現代服務企業會計內控制度思考

□文/陳逸偉

（浙江妝芝美科技有限公司 浙江·溫州）

［提要］新經濟時期，現代服務型企業要想擴大市場份額占比，就需要意識到做好會計內控工作的重要性，并建立完善的會計內控制度，確保會計信息的真實性與安全性，避免不必要的財務資金風險。本文簡述現代服務企業會計內控制度的內涵，著重分析強化現代服務企業會計內控制度的必要性，探究現代服務企業會計內控制度現狀，并提出應對策略，旨在為相關人士提供些許借鑒與參考。

在現代服務型企業的運營發展階段，加強內部控制力度屬于一項關鍵性的工作。但就當前實際情況進行分析，有些服務企業還存在許多內控問題，如建設的內控制度缺乏科學性、內控執行缺位等?；诖耍F代服務企業需要積極地提出管理措施，解決存在的不足之處。以會計內控制度作為基礎保障，優化與調整財務關鍵模式，以會計內控工作作為關鍵內容，保證企業運營財務狀況的穩定性。現代服務企業開展會計內控制度建設工作，需要將各個小組、成員、單位的經濟業務活動聯系在一起，并實現互相約束與監督。立足于各項經濟業務的實際情況與基本特性，出臺完整的會計內控方案，保障現代服務企業內部資產完整性與安全性。

一、現代服務企業會計內控制度內涵概述

現代服務企業以市場經濟背景為核心，優化構建完善的內控制度。企業借助多元化的手段，做好全面的管控工作，以此順利達成經營發展目標，促進多項經濟活動順利運行?；A的目標就是持續改善以及優化運營情況，提升內控管理效率。對于早期的內部控制工作進行分析，主要體現在資產使用效率方面。在保障企業會計信息資源可靠性、準確性的基礎上，做好物品、現金的管理工作，將內控制度的核心作用發揮出來。在社會主義市場經濟的持續發展背景下，內部經營管理活動相對比較復雜，而內控制度的改革也是必然的發展趨勢。現代服務企業在實行內控制度時，需要檢查貨幣資金流通的安全性，還需要對各項經濟活動進行記錄，并對資金使用的流向進行把關，在完整的保管庫存現金、內部存款的同時，確保資金貨幣收費符合我國落實的基本法律法規標準。與此同時，企業建設會計內控制度，還要做好實物資產管控工作。一般來說，企業內部存在眾多庫存、固定資產，占據的比例較大，對于企業的會計內控工作來說，做好資產控制管理工作具有一定的現實意義。要禁止出現存貨損壞的情況，并安排專業人士做好監管工作，結合企業內部管理的各項規定與要求，完成庫存、固定資產的信息資料登記工作，并確保實物、賬目的一致性。要對內部固定資產進行定期維修、保養，將資產的使用效率發揮到最大化，為企業開展全面會計內控管理工作做好鋪墊。

二、強化現代服務企業會計內控制度的必要性

（一）保障自身權益。新時期社會經濟發展背景下，服務型企業需要建設完善的會計內控體系，以促進企業的穩定發展。由于傳統的會計部門硬件設備與軟件系統更新慢，無法滿足當前社會對現代服務企業的基本需求，所以企業需要建立完善的會計內控體系，獲得真實的會計信息與數據，避免財務風險與業務風險問題發生。在保障自身基本權益的同時，將內部信息的效用發揮到最大化，并為更多用戶提供高品質的咨詢服務。

（二）積極應對全球化挑戰。隨著經濟全球化發展進程不斷加快，我國與各個國家的交往越發密切。現代服務企業需要適應全球化調整，關注如何提升綜合服務質量與水平，進而提升綜合經濟效益?，F代服務企業要立足于自身發展現狀，將目光放得更加長遠，以會計內控制度體現實際的盈利水平、經濟狀況，獲得真實可靠的會計數據，為編制長期戰略發展規劃、做出正確決策提供參考，積極應對全球化挑戰。

（三）落實會計法律法規。在現代服務企業的發展過程中，需要建設配套的會計內控制度，并創設良好的市場經濟運營氛圍，順利踐行各項會計法律法規。在規范化市場運營秩序的同時，順利實施會計內控工作，直觀體現出內控制度建設的核心作用，避免產生流于形式的情況。對企業的資金進出情況進行嚴格的把控，提升資金的使用效率，避免產生資源浪費的情況，并推動現代服務企業各項經營活動順利進行。

三、現代服務企業會計內控制度現狀

（一）會計內控制度滯后。在現代服務企業內部，會計內控制度滯后性問題比較突出。許多企業領導層沒有意識到健全會計內控制度的核心意義，在建設會計內控制度的時候，存在一味套用、借鑒優秀企業的情況，使得建立的會計內控制度與自身會計需求不符。此外，一味地模仿內控制度，可能使得內控制度無法貫徹到實處，會計人員主觀能動性不足，無法為開展后續會計內控工作提供相應的支持?；诖?，現代服務企業需要建設完善的會計內控制度，才能獲得準確的會計數據與信息，進而將現代服務企業的實際效能發揮到最大化。

（二）會計內控執行部門執行力有待提升?，F代服務企業制定會計內控執行目標十分重要，相關人員應當履行審計基本職責，健全內控制度，提升整體執行力，并對執行過程中存在的問題進行全面分析。而會計內控制度的實際執行情況，也會對經營發展情況、財務狀況產生直接的影響。所以，保證現代服務企業內控制度的順利實施與執行，具有一定的現實意義。然而，就大部分現代服務企業的會計內控執行情況進行分析，都存在組織約束能力較差、綜合管理效力有待提升的情況。內控制度沒有貫徹到實處，執行不嚴格，可能使得內控工作無法貫徹到實處，約束監督作用無法發揮出來。不僅如此，有的現代服務企業沒有建設和諧的文化和創設良好的工作環境，存在不配合會計內控制度執行的情況，直接對財務會計內控工作開展產生直接的影響，導致財務管理效率降低。

（三）會計內控信息化程度低?，F代服務企業開展會計內控工作，一般都會涉及許多數據資料。而這些數據的價值相對比較高，若利用傳統的人工處理方式，綜合效率不高，難度較大，容易出錯。現階段，有些現代服務企業在建設內控制度的階段存在忽視信息化平臺建設的情況，沒有將現代化信息系統的核心作用發揮出來。尤其是在會計信息量持續增加的情況下，采用傳統人工處理的方式，無法有效地滿足實際的工作需求。由此可見，現代服務企業加強會計內控信息化建設，也是一項十分關鍵的工作。

四、強化現代服務企業會計內控制度的有效策略

（一）強化企業會計控制意識。在完善現代服務企業內控制度的過程中，企業需要意識到完善會計內控制度的重要意義，并提出相應的改進與優化方案。現代服務企業領導層要意識到建設會計內控制度的核心意義，促進相關領導人員形成良好的監督管控意識，不斷優化會計內控體系，同時主動學習成功案例。立足于企業基本情況，制定適合企業長期發展的內控體系，保證內控制度執行階段管理人員能以身作則，潛移默化影響會計人員。此外，做好員工培訓工作，使其了解建設會計內控制度的優勢。通過積極引導，促使內控制度貫徹到各項工作流程中，使員工充分了解會計內控制度，嚴格遵循各項規章制度，員工與企業共同努力提升經濟效益。

（二）優化會計控制組織?，F代服務企業僅僅建設完善的會計內控制度是遠遠不夠的，只有真正貫徹落實，才可以有效提升會計信息綜合質量。應當從以下幾個角度入手開展全面的會計控制工作：第一，做好授權控制工作。對于企業的各項財務業務活動進行分析，需要經過部門授權，避免出現不符合企業財務規則、避免虛構信息數據的情況，進而獲得真實的會計信息。第二，做好分工控制工作。要避免出現職權集中于某一個員工的情況，還要避免權利過多導致舞弊行為發生。在細化基本職權分工的同時，對各個流程的工作進行監督，避免出現經濟業務錯誤。此外，順利執行業務審批、執行分類機制。在獲得審批后才可以順利地執行，保證根據各項規定執行經濟業務。第三，加強會計記錄控制力度。會計記錄主要是針對財務報表、賬簿等。在制定嚴格記賬制度的同時，做好賬簿內容的規范化管控工作，還需要完善復查、盤點制度，記錄可靠的會計數據與信息。

（三）完善會計內控制度。相關負責人要提升關注度，不斷地完善現代服務企業會計內控制度。現代服務企業要結合內控基本標準、各項管理規范等，借鑒優秀單位的管理經驗，并結合企業的基本運營發展情況，設計合理的會計內控制度，覆蓋庫存盤點制度、財務預決算制度、財務報銷制度等。以多項制度為關鍵支持，嚴格加強會計基礎工作把控力度，保留原始憑證與信息，以便于順利達成會計控制目標。與此同時，現代服務企業需要建立全過程的管控制度，將重心放在事前風險評估、事中延伸管控、事后監督等方面，加強會計監督控制力度。此外，還需要建設與順利實施權責制度，明確相關人員的基本工作責任、核心工作權力等。相關部門、人員要進行監督與合作，積極做好全面會計內控工作，避免產生不必要的會計風險，推動現代服務企業的長效發展。

（四）提升工作人員專業素質。第一，企業針對現有的會計人員，需要做好專項培訓工作，促進培訓機制的順利實施，邀請專家定期進行講座、召開內部交流會議等，以此形成會計人員良好的內控意識，提升其業務水平。此外，關注會計內控宣傳工作開展，使會計人員了解建設內控制度的核心意義，規避不必要的財務風險問題發生。第二，開展人才招聘工作，與財經類高校溝通與合作，定期為企業輸送人才，或是向社會公開進行人才招聘，做好應聘人員的嚴格考核工作，保證其具備豐富的工作經驗和專業素養，并且滿足會計內控基本需求，以提升內控效率，構建現代服務企業良性循環發展體系。第三，對于企業中表現突出的人才，可以定期指派其進行外派學習，不斷提升其管理水平、綜合素養，并將自身的工作價值發揮出來。現代服務企業的會計內控制度關系到資金狀況、業務服務發展，所以需要做好人才儲備工作，提高綜合財務管控水平，進而為企業的可持續發展提供相應保障。

（五）加快會計內控信息化建設。信息化時代發展背景下，現代服務企業會計內控信息化建設是一項十分關鍵的工作。現代服務企業相關負責人要立足于實際情況，建設完善的會計內控信息化平臺，利用云計算技術、大數據技術等，建立配套的會計內控信息系統。對企業各項成本費用進行詳細的記錄，做好自動化核算工作，減輕會計人員的工作壓力，降低錯誤問題發生概率。另外，促進現代服務企業會計內控信息化建設，還可以順利的達成會計管理的基本職能，做好全面的會計監督工作，以此切實提升現代服務企業的咨詢服務水平與效率。

綜上，現代服務企業要想實現健康長效發展目標，就需要加強會計內部控制力度。結合企業會計內控制度建設對存在的核心問題進行分析，相關人員要提升關注度，立足于企業的基本情況，不斷完善與優化會計內控體系。在不斷提升內控水平的基礎上，確保會計信息和資金的安全性、完整性，進而切實提升企業運營發展水平。在相關部門的調整過程中，管理者要為內控人員樹立正確的內控理念，結合結構的調整情況，順利落實內控標準，將內控制度的核心作用發揮出來。此外，定期開展財務會計人員的培訓工作，以獲得真實完整的會計信息，降低運營風險的發生概率，提升現代服務企業的綜合運營發展水平。