聚力“四大工程” 構(gòu)筑人才高地

徐 牧

近年來，江蘇泰興市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨管人才原則，加大人才工作創(chuàng)新力度，扎實推進人才工作“四大工程”，切實做好人才的引進、培養(yǎng)和使用，加強人才隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)，人才工作取得較大進展。

一、聚力“筑巢引鳳”工程，廣拋延攬人才“橄欖枝”

一是選調(diào)。對空缺崗位和人員，在單位內(nèi)組織人員合理流通，在全市范圍內(nèi)，提請市人才工作領(lǐng)導小組幫助協(xié)調(diào)，選調(diào)教育、文化等領(lǐng)域優(yōu)秀人才進入傳媒行業(yè)。經(jīng)上崗培訓考核，他們在實際工作中發(fā)揮的作用已日益顯現(xiàn)。二是招錄。建立人才引進目錄，提高全市“人才引進計劃”中的傳媒人才比重，重點引進急需的傳媒專門人才。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，提請市編委增加、落實人員招錄計劃，市委在編制十分緊張的情況下，每年為融媒體中心安排事業(yè)編制用于緊缺人才招錄，近三年，通過面向社會組織公開招聘，招錄了記者、攝像、編導、新媒體等23名緊缺人才，目前已經(jīng)成長為業(yè)務(wù)骨干。三是引進。組織工作班子赴中國傳媒大學南廣學院、浙江傳媒學院，對播音員、主持人等專業(yè)崗位進行定向招聘，通過調(diào)取專業(yè)課成績、調(diào)查在校表現(xiàn)、座談、試鏡等方式綜合考查學生素質(zhì)。近幾年，定向招聘了6名播音員、主持人，通過簽訂特殊人才薪酬協(xié)議、勞動合同、繳納養(yǎng)老保險、雙向自愿選擇等柔性管理形式，打破了事業(yè)單位人事管理禁錮，激發(fā)了人才活力。

二、聚力“青藍相繼”工程，打造青年人才“孵化園”

一是建立全員學習制度。緊緊圍繞“媒體融合高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，組織領(lǐng)導班子成員和業(yè)務(wù)骨干赴先進地區(qū)融媒體中心學習考察，通過走出去解放思想，拓展思路，開闊眼界。建立“融媒大學堂”學習制度，堅持全員學習原則，確保全員參與、人盡其才、人人成才。每周六開設(shè)融媒大學堂，組織單位業(yè)務(wù)骨干和外部專家、學者，圍繞新聞傳播、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、新媒體運營等重點、難點工作，采用講座、作品研討會、經(jīng)驗分享會、讀書沙龍等多種形式開展學習，編發(fā)《學習簡報》，定期組織考試，以到課率和測試結(jié)果為依據(jù)強化考核，保證了學習效果。舉辦高質(zhì)量發(fā)展閱評會，邀請?zhí)┡d廣電、報紙等方面的業(yè)界專家，對廣播電視欄目節(jié)目和報紙版面稿件進行集中閱評，通過吸取外界意見建議，不斷提升精品生產(chǎn)能力。二是開展師徒結(jié)對活動。開展“以師帶徒”活動，大力營造“學理論、學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好氛圍，培養(yǎng)對象根據(jù)自身實際，科學制定個人奮斗目標和成才措施，開設(shè)“短期技能強化班”“新媒體技術(shù)強化班”“新進人員上崗培訓”，進一步強化了青年職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。與省內(nèi)新聞單位、高校掛鉤聯(lián)系，組織優(yōu)秀青年人才跟班學習、脫產(chǎn)培訓，選拔推薦優(yōu)秀青年人才參加全國、省、市組織的各類培訓、考察學習、賽事和業(yè)務(wù)交流活動。分層次組織開展崗位練兵、新聞競賽、技術(shù)比武、創(chuàng)收競賽等活動，組織評選“名記者”“名編輯”“名主持人”“名編導”“創(chuàng)收能人”“技術(shù)標兵”等先進模范，在全中心掀起“比、學、趕、超”熱潮。三是加強工作一線錘煉。積極為青年人才成長創(chuàng)造條件，成立青年攻堅團、青年突擊隊，以重要崗位、重點任務(wù)、重大項目等為平臺，通過“交任務(wù)、壓擔子”的辦法，加強短視頻制作、H5制作、攝像機使用、無人機操作、航拍等業(yè)務(wù)技能的學習和運用，讓青年人才在重大主題報道、重要題材創(chuàng)優(yōu)、大型活動策劃、重點產(chǎn)業(yè)項目運營等實踐中鍛煉成長，不斷提升綜合素質(zhì)和勝任崗位要求的能力水平，在不同的領(lǐng)域和層面上脫穎而出、發(fā)揮作用。

三、聚力“真金白銀”工程，營造人才激勵“強磁場”

一是開展人才專項獎勵。設(shè)立十佳“三創(chuàng)”之星獎項，主要獎勵表彰在“三創(chuàng)”工作中進步明顯、成績突出的各類人才。明確人才評判標準，創(chuàng)業(yè)之星要求在新媒體平臺建設(shè)中發(fā)揮主力軍、生力軍作用，作出突出貢獻；創(chuàng)優(yōu)之星要求獲得全國、省部級新聞大獎，在省級以上媒體刊播反映泰興成就的用稿數(shù)量位居前列；創(chuàng)收之星要求完成的指標最高、增幅最大。在全市媒體融合高質(zhì)量發(fā)展會議上，隆重表彰十佳“三創(chuàng)”之星，頒發(fā)榮譽證書和獎金，宣揚優(yōu)秀人才事跡，營造尊重人才、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是實施全員績效考核。建立績效優(yōu)先的分配機制，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，把知識、技能、業(yè)績作為生產(chǎn)要素參與分配，建立健全與工作業(yè)績相聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”分配制度，全面推行崗位績效工資制和稿酬制考核，分配政策向長年工作在艱苦一線的同志傾斜，向默默奉獻、埋頭苦干的同志傾斜，特別向那些作出突出貢獻的同志傾斜，通過良好的激勵機制，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。三是提拔重用優(yōu)秀人才。對人才在政治上優(yōu)先培養(yǎng)、生活上給予關(guān)心、待遇上適度傾斜。建立健全職務(wù)晉升、職稱聘任等選拔機制，按照干部一年一聘的制度，每年都有部分在一線工作、有實績的同志選拔到領(lǐng)導崗位上。近三年，12名員工被選拔到中層干部崗位上，5名優(yōu)秀人才發(fā)展成中共黨員，讓他們在不同的層面上發(fā)揮作用，充分調(diào)動了各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、聚力“暖心賦能”工程，構(gòu)建人才服務(wù)“生態(tài)圈”

一是貫徹落實省委省政府有關(guān)政策文件，切實推進泰州市“311高層次人才培養(yǎng)工程”的深入實施，做好了培養(yǎng)對象期滿考核以及泰州市“311”工程培養(yǎng)對象和泰興市高層次人才選拔推薦等工作。目前，中心共有泰州市“311高層次人才”3人、泰興“323高層次人才”31人。平時工作中，每年確保他們外出學習1-2次，組織他們參加體檢，按要求發(fā)足圖書資料費，盡力提供必要的學習、工作條件。對招錄的事業(yè)人員，積極和房管局溝通，幫助他們優(yōu)先租住公租房，對定向招聘的播音員、主持人，爭取市委組織部支持，給予租住人才公寓的便利條件，從而培養(yǎng)造就單位內(nèi)部的技術(shù)帶頭人和業(yè)務(wù)骨干隊伍。二是認真貫徹執(zhí)行《江蘇省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》以及江蘇省、泰州市制定的相關(guān)配套政策和措施，制訂了詳細的學習培訓制度，鼓勵職工通過自考、函授、遠程教育等方式提高學歷和能力。三年來，共有50多人通過學習獲取了高一級學歷。組織專業(yè)技術(shù)人員積極參加公共科目培訓，不斷提升各類人員的素質(zhì)，96名員工先后獲得記者證。三是將人才培訓經(jīng)費列入全年預算，投入專項經(jīng)費建好用好學習資料室，將相關(guān)書籍登記造冊，建立健全借書制度，同時完善、更新有關(guān)業(yè)務(wù)書籍。目前資料室各類圖書、資料幾百冊，基本能滿足各崗位人員學習、培訓之用。按規(guī)定落實各類人才應(yīng)享有的待遇，定期組織高級人才體檢，按要求執(zhí)行勞模健康休養(yǎng)制度。切實關(guān)心各類人才的生活，中心負責人在節(jié)假日和重大活動時都堅守在一線，與專業(yè)技術(shù)人才在一起，同時盡力安排好外地在泰興工作人員的吃飯住宿等問題，讓他們從一點一滴中感受關(guān)懷，感受溫暖，安心工作。