科技出版高質量發展的幾點思考

◎常澤軍

(石油工業出版社有限公司，北京 100011)

創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。黨的二十大報告將創新的戰略意義提升到新的高度，提出堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，加快實現高水平科技自立自強，加快建設科技強國。并對完善科技創新體系、加快實施創新驅動發展戰略等作出專門部署。科技出版可全面展現出當前時代的科技成果，推動與促進了科技的發展與創新，其發展狀態可在一定程度上反映出國家的綜合實力[1]。重視發展科技出版在中國出版行業已變得愈加重要，科技出版的高質量發展更成為時代主題。

作為新中國成立最早的科技出版社之一，石油工業出版社有限公司(以下簡稱我社)與時俱進，堅持創新引領發展，不斷豐富石油出版文化的內涵，總結宣傳推廣石油科技創新成果，推出了一大批精品力作，為助力石油工業發展、繁榮文化建設、推動科技進步發揮了重要作用。本文以我社近年來科技圖書出版實踐為例，針對專業出版社如何通過創新賦新能，從精品、服務、資源、融合四個方面進行闡述，以供相關從業人員參考，助力行業高質量發展。

一、實施精品戰略，為高質量發展夯實基礎

產品的質量是出版社生存之本，而精品是出版社打造品牌、創建百年老店的法寶。“十四五”期間，我社實施“四大戰略”，其中之一是“精品戰略”，就是要全方位提高質量。當前，打造專業出版社的IP更加需要精品的持續輸出。要不斷提升品牌意識、精品意識與質量意識，發揚工匠精神，在打造精品力作上久久為功。

一是立足特色優勢做強主導業務。作為一所專業突出、特色鮮明的出版社，我社石油科技圖書覆蓋石油勘探、油氣開發、工程建設、煉油化工、石油安全環保、石油工具書等，其中在石油勘探、油氣開發、工程建設等相關領域處于行業領先地位，多種圖書獲“中國圖書獎”“中國出版政府獎提名獎”“中華優秀出版物獎”等獎項。因此，更要聚焦風險勘探和集中勘探、煉油化工、油氣工程等技術發展狀態，發揮專家委員會戰略規劃、選題把關、頂層設計的作用，深度發掘出版資源，策劃高水平標志性圖書作品，突出石油行業特點和專業特色。

二是強化質量意識[2]。加大質量把關和抽查力度，嚴格各環節檢查監督，對出版過程中“三審”“三校”、設計、印刷裝訂出現的一切問題皆不放過，避免小問題釀成大問題，避免出錯成習慣。加強崗位責任心教育。崗位責任制的靈魂是崗位責任心，質量問題必須人防加技防相結合，人防是首要的，只要人人盡心盡職盡責，質量工作就有保障。將鄒韜奮等優秀編輯、出版家以及行業、出版社的老專家的個人事跡當成榜樣與標準，在印裝質量、校編質量上多“較勁”。加大追責問責力度，對質量問題堅持“零容忍”態度，及時發現和報告出版質量問題，對相關責任人要及時作出處理，對每年質檢結果為優秀及良好圖書的責任編輯給予獎勵，精準落實質量管控中的各項制度。

三是以重點項目為抓手打造品牌。緊盯國家級重點項目(國家出版基金、國家重點出版物出版規劃項目、國家科學技術學術著作出版基金)的申報工作，提高入選的數量和質量；定時定向跟蹤重點項目進展，充分保障項目質量和進度，加大重點項目的推介力度，強化出版后的獎項申報、全媒宣傳，拿真正有影響的大獎，打造品牌、提升形象。以“十三五”國家重點圖書出版規劃項目《中國石油科技進展叢書(2006—2015年)》為例，包括兩個層面(15個專業領域綜述分冊和31個重大技術成果分冊)共46個分冊，參與編寫的單位有60多家，直接參加編寫的科技人員近2 000人，參加審稿的專家學者200多人，成功召開首發式，在中石油集團公司官網、網易、搜狐、新浪、中華網、“中國出版傳媒商報”“中國石油報”等多家媒體開展宣傳工作，在“慶祝新中國成立70周年中國石油科技創新成就展”“第二屆全國天然氣產業鏈發展成果展”“中華人民共和國成立70周年科技出版十件大事暨2019年出版百種科技新書發布會”等展會上進行了集中展示，極大地提升了叢書的影響力，更好地打造了我社品牌。

二、用心強化服務，為高質量發展添磚加瓦

石油出版創建70多年來，我社堅持“為石油工業發展服務、為廣大石油員工服務、為社會大眾服務”的宗旨。服務創造價值、價值成就使命，過去傳統的出版服務、印制服務，現在是知識服務、創意服務、文化需求服務。市場的變化要求出版社緊跟形勢，拓展服務范圍、提升服務質量，要求出版社更自覺地把出版工作融入到服務對象當中去。

堅持以市場需求為導向，靠前服務。積極踐行走出去、走上去、走下去、走進去、走到位“五走”戰略，時刻了解讀者、技術人員、科研人員、管理人員的最新需求。全力以赴服務好科研院所、高等院校、行業協會，定期走訪，重點單位安排素質過硬的人員對接，維護好、服務好作者團隊和專家團隊，不斷發掘培育優質作者資源，建立革命友誼，一起成長；設置石油圖書發行站、標準發行站、教材發行體系、大眾圖書銷售網、中油書店、網絡平臺銷售、直銷七大營銷渠道，讓圖書走近讀者，更好地服務讀者。

堅持合作共贏，發揮一體化優勢。出版社內部各部門要通力協作，集中各部門力量和優勢做好服務工作，加強“編、印、發”一體化，相互補臺、相互成就，共創服務品牌；推動與各企事業單位、行業協會的全方位合作，與重點出版單位保持密切聯系、良好溝通，借力兄弟單位資源優勢，增強服務能力。

三、深挖資源潛力，為高質量發展注入源頭活水

出版中運用到的各項資源屬出版經濟發展與出版活動的開展基礎，出版行業對出版資源的依賴性極強，出版資源是出版社核心競爭力的重要體現。其中，選題資源和作者資源是出版資源的重要組成部分。

縱深開拓選題，打造健康的選題鏈、選題圈、選題網。跟蹤國家能源發展戰略和科技發展戰略，聚焦科技自立自強，圍繞油氣領域主營業務科技創新、業務增長、獲獎成果等策劃出版相關選題；把科學普及放在與科技創新同等重要的位置，下大力度做好科普工作，從專業人士科普、社會大眾科普、青少年科普等方面推出精品專業科普圖書；加大“雙碳”、新能源、新材料板塊圖書布局力度，完善圖書出版結構，補齊新能源、新材料圖書短板。此外，加大實用技術、專業工具書、手冊、百科全書的策劃力度，提高長銷書的市場占比；在版權引進輸出圖書上，我社與石油高等院校、石油石化行業科研及生產單位等進行全面合作，并積極引入國外較高水準的學術專著、技術著作，輸出中文經典技術圖書，建設全品種生命線。

選題資源再造，讓老選題成為“源頭活水”。充分發掘老選題價值，系統梳理原有的經典出版資源，借助技術創新、模式創新，以再版、數字化形式出版，讓經典圖書與時俱進。例如，我社于2008年出版《中國石油勘探開發百科全書》(4個分冊)，借助百科條目形態，將與石油學科相關的知識技術進行精準匯總，全面總結了石油勘探、開發和工程方面的基礎經驗、技術、理論與成果等，有效填補我國石油專業百科全書的空白。在此基礎上，適應國內外能源市場及技術進展，策劃《石油百科(開發)》(10個分冊)，對油氣勘探開發理論、技術、工程等方面進行了更加全面細致的梳理總結，知識體系更加完整細化，拓寬了百科全書讀者范圍要。并以此為延伸，由上游傳遞到下游，策劃《煉油化工百科》(11個分冊)，充分滿足了基層石油工人、工程技術人員、科研人員以及非石油行業讀者的查閱需要。

加強作者資源建設，善于抓住頭部院士專家作者，也要積極培育學術新秀。經過70多年的發展，我社已經擁有一支以國內石油專業科研技術和工程人員為基礎，以院士、著名專家學者為骨干，石油行業最高水平的著譯者梯隊，他們源源不斷的著作才能滿足行業各專業領域、不同崗位員工的知識需求。頭部院士專家作者具有優勢的流量和影響力，實踐表明，“雙效”俱佳的圖書，背后往往都有作者團隊的身影。要加強與高校、科研機構、相關學術團體的互動，做好重點作者開發和維護。在抓住頭部作者的同時，也要注意培育學術新秀，這是出版人的使命擔當和學術情懷，也有利于出版社作者隊伍的長遠發展。

四、加強人才隊伍建設，為高質量發展保駕護航

出版人才在打造精品力作過程中發揮著重要作用[3]。科技出版的高質量發展與高素質編輯人才緊密相關，需要將人才培養擺在更加突出位置，全面打造人人成才成長、人才屬第一資源的發展觀念，把人才作為高質量發展的重要力量。

科技出版具有較為明顯的專業性，要加強編輯專業訓練，不斷提升專業素養、豐富專業知識、增強專業本領，專業的人干專業的事。每年定期舉辦社內編輯業務培訓，鼓勵支持編輯參加領域內業務培訓班(繼續教育線下及線上培訓)，更新知識體系，了解行業進展；組織社內崗位練兵，參加行業編校大賽，在競爭中學習，查缺補漏。此外，一名合格的專業圖書編輯，不但需要編輯業務熟練，還需要專業知識過硬，要多參加行業學術會議，了解行業發展動態和本專業權威專家研究方向等，才能策劃編輯出版高水平的專業圖書。

加強年輕編輯的培養和人才梯隊的建設。近年來，金融領域、互聯網企業、高新技術企業、科研院所呈現受理工科青年人才青睞的趨勢，導致科技出版社面臨的人才競爭、人才去留問題較為嚴峻，部分出版社編輯人才甚至出現斷檔的情況，需要引起重視。要全面提升人才價值，暢通人才上升通道。需要全面構建“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才發展機制，重點培養中青年業務骨干，充分展示人才價值。要加強年輕編輯培養，讓年輕編輯盡快成長。為此，應充分發揮“傳幫帶”作用，完善師帶徒管理制度，實行師徒“捆綁考核”，以此促進“傳幫帶”“老帶新”作用的發揮；年輕編輯積極參與重大項目，給他們壓擔子，在工作中成長，充分發揮了青年編輯的主觀能動性，讓他們能更快速地成長。

加強人才引進和復合人才培養。隨著社會的進步、行業的發展，網絡技術、信息技術、數字技術的發展速度較快，云計算、大數據、人工智能等技術廣泛應用，促成各種媒體相互融合的新格局，催生電子出版、網絡出版、手機出版等媒介新業態[4]。出版應順應時代變化，一方面，應該根據業務發展需要，加快引進新媒體、數字出版等領域緊缺急需專業人才，填補空白補短板；另一方面，提高傳統紙媒編輯的融合發展能力，在傳統的編輯加工、策劃能力之外，更要使編輯掌握圖片處理、音視頻加工能力，可以運用數字技術對內容進行多種形式的拓展和延伸。

五、開展融合發展，為高質量發展增加新動能

當前，行業內的單位之間、部門之間需要融合，傳統業務、新興業務需要融合，傳統生產流程與數字化新技術需要融合，行業跨界融合也已經大行其道，出版人的思維必須緊跟時代步伐。出版工作在用戶建設、產品形態、內容生產與呈現上出現較大變化，專業圖書出版也要順應發展大勢，推動轉型升級。

創建融合發展聯合體。深化與行業協會、編輯學會、出版協會等的合作，深度參與，借力提升自身服務能力，增強存在感，如我社與中國石油學會合作，利用好科技圖書出版資源和作者資源，高質量辦好《石油知識》期刊，突出科普特色；與中國石油企業協會合作，參與成立中國石油企協出版與展覽專委會，加大石油科普相關選題策劃力度，做好科普圖書選題策劃工作。加強與直屬科研院所的緊密合作，從以往多為傳統學術成果出版的單一合作，轉變為平臺與資源的多元合作，充分發揮研究院所權威資源的價值。

強化出版融合內容建設。對專業圖書資源進行系統梳理分類，調研市場需求，依托精品圖書、專家作者資源，不斷推出數字新媒體產品；總結數字產品的成功經驗，加強同類產品的策劃出版；對專業手冊、工具書進行重點梳理，打造專業工具書數據庫。力求內容資源建設進一步優化升級，為前端的服務提供強力支撐。

打造多元化融媒體產品[5]。加快推進協同編纂系統、知識云平臺建設，以知識服務平臺為抓手，以多媒體圖書出版、宣傳、推廣、課件、直播等為機遇進行立體打造、增值服務，增加視頻、音頻、電子、直播、科普版、課件、移動端數字產品、各專家庫、在線課堂、互動交流的多種產品開發，加快融合發展轉型的步伐。

六、結語

新時代，科技出版社必須跟上黨中央的部署，認清責任和擔當，踐行我們的初心，從精品打造、強化服務、深挖資源、融合發展四個方面持續發力、久久為功，奮力實現高質量發展新局面，為社會主義文化強國建設作出新貢獻。