劉東平 臨夏市審計局
投資審計工作在實施過程中,基層審計機關工作主要是工程造價審計服務。經濟發展過程中,我國政府投資的比例和模式得到優化,政府投資審計工作在21世紀有著多種挑戰。為加速“放管服”改革,審計局需要尋求投資審計轉型發展新方式,讓投資審計獲得可實施與可復制的審計結果。
新形勢下,建設重大項目需要調整國家投資戰略,改變投資審計內容,加速推進投資審計轉型工作。投資審計工作要聚集在國家重大決策部署上,從而穩定投資,優化運營商環境,保證改革的作用充分發揮。
依法審計是依法治國的依據,因此需要全面推動依法治國發展。秉承法治觀念,合理應用法治方式,恪守法定程序和權限,實施審計工作。依法審計作為審計機關開展審計監督的依據,需要明確劃分審計監督職能與建設單位管理的界限,無須參與工程決策等項目。建設單位管理活動也要改變以審代結的現象,讓審計的權威性和獨立性得到保護。
當下審計部門要有著長遠的態度,同時做好“三個轉變”的工作,確保投資審計能夠由數量、規模向質量效益改變,確保單一工程造價審計轉向于全面投資審計,由傳統投資審計轉向現代投資審計,審計機關需要完善審計監督的職責,能夠在行動、思想、實踐上使用新型審計方法,推動投資審計轉型發展的步伐,從而讓投資審計工作開啟新征程,促進投資審計行業的發展。
地方政府制定監督投資項目審計的制度,從而改正以審代結的不良現象,健全投資審計方式,規范投資審計的行為。一些單位經常會有畏難情緒出現以及“踢皮球”的心態,會把結算審核職責轉移到造價咨詢的第三方結構,而未監管建設單位對工程投資的費用,并且更加信賴于審計機關的結論,經常會認為自身缺少專業能力,不了解業務,把工程結算審核推卸到其他管理職能部門。比如建設單位在完成施工后的一段時間工程結算審核拖延嚴重,甚至一些人會把未完成審計用作擋箭牌,增加支付工程的費用。
投資審計的工作事件多,審計人員少,此種矛盾越發突出,審計人員結構單一,專業能力有待改進,缺少綜合型審計人員,使用聘請雇員或購買中介服務的方式為投資團隊注入新血液,使審計力量欠缺的情況得以緩解。但是人員變動密切,職業能力差等因素均會讓審計質量不符合預期的標準,甚至會增加投資審計的風險。工程領域不斷出現新技術和新方法,投資審計技術應滿足時代發展需求,若是投資數據體系不合理、不規范,缺少建筑信息模型、地理信息系統等技術的支撐,會讓傳統投資審計在新時代下無法適應,甚至不符合現代審計的需求。
若是合同違約,要應用審計結果用作竣工結算的依據,比如多結算、多計量的價款問題,又或者是審計機關有著是否審、如何審的問題,披露了工程結算不實的情況,容易有財政資金損失產生。對審計進行糾正和整改,讓建設單位審核結算工作開展的積極性受到影響。建設單位想要避免風險產生,會出現推卸責任和不愿做的情況,建設工程合同在工程質量、安全、文明、工期等方面制定了獎懲條款,若是未達到指定目標,則施工單位、建設單位對于罰款數量未統一意見,審計機關把握尺度不合理,與簽訂民事合同的原則相違背,甚至會參與到施工和建設方的經濟糾紛中。
審計在工程建設以及工程招標投標方面存在問題,工程竣工后建設單位無法及時整改,只能在后期管理工程,防止發生相同情況。建設單位經常有著重視建設管理的現象,在投資審計中揭示了管理漏洞和隱患等問題。同時對審計提出的建議執行有著偏差,無法在根本上健全體質和管理方式,也無法讓投資審計的作用發揮出來[1]。
首先,要從原思想中解放出來,突出政治站位。為完成國務院和黨中央下發的審計監督工作,審計黨組織應將新時代中國特色社會主義思想用作指導理念,遵守黨建發展理念,使用“四無”意識突出審計的站位。根據法律完成審計監督任務和責任,公開監督公共投資審計,集聚重大項目建設,突出重點,讓質量得到保證,尋求符合地方經濟發展的投資審計需求方式,延伸審計監督的范圍與深度;
其次,遵守依法審計原則。明確審計范圍,審計人員在簽訂規范投資審計工作的改進意見后,審計局要指派投資審計領導參與專題討論會,明確劃分投資審計工作,監督建設單位管理責任以及審計部門的審計責任,修改政府投資建設項目審計監督方式,不再將審計結果用作工程結算支付款的依據,也不再把審計結果用作結算的依據;
最后,制定多管齊下的原則,主動實施轉型。審計干部應貫徹習近平總書記重要講話精神,將此精神與自身的工作結合,積極學習“三會一課”在思想上的觀念,把政府投資項目的審計部門作為核心部門,尋找投資審計轉型存在的問題,分析專職結構,向上級及時做出報道,爭取獲得領導的支持和認可。改正不符合制度的內控管理體制,同時召開投資審計的工作會議,確保全市領導能夠學習并傳達規范投資審計工作的文件精神,要解決以審代結的問題。在投資建設項目審計監督會的政策說明中,需要明確工程價款結算審核作為建設單位的必要工作,建設單位要明確是否有一審待結的建設項目[2]。
投資審計有著不同職責定位,政府為了節省財政資金,審計重點需要在工程造價審計上。在某部分人看來,投資審計能夠提升使用工程建設資金的效率,重點需要放在資金使用的來源上,明確投資審計定位[3]。
首先,審計和定位要全面開展審計工作,重點查看審計監督范圍和對象。審計部門也要保證審計投資項目有內容和計劃,考慮黨委和政府中心、審計機關的能力,確保能夠結合實際情況穩步推進工作,尋求創新,加強研究和調整宏觀政策,尋求重大公共工程與相關政策發展計劃推動情況;
其次,使改革方向和定位對應。黨中央制定融資改革體制,優化運營商環境,避免地方生產出金融風險。審計局需要關注國家規劃的實施項目,圍繞項目規劃、融資信貸,投資審批、環境評價等方面找到審計工作的目地點,發揮出專業性強、涉及面廣的特點,將建設項目出現的問題快速解決,保證投資能夠穩定的增長;
最后,基層和定位適應轉型發展是長期性行為,不可敷衍了事,也不可好高騖遠,因此審計局需要明確基層團隊能力素質存在的層次[4]。造價審計人員多,但是缺少復合型的人才以及獨立承擔項目審計的人才。專業型、復合型審計人才大約只有兩人,和本地投資項目金額、數量有所不同。投資審計人員的年齡大、雖然經驗多,但是更新知識慢,有著人員稀缺的情況,對于投資審計轉型無法適應。若想讓審計轉型實現發展,需要先解決這些問題[5]。
首先,結合實際需求,制定審計計劃,根據需求以及團隊的建設能力固化審計工作,同時關注審計出現的難點知識,及時改革疏通阻礙,防范經濟運行的風險點,重視新基建支撐內需,查看政策落實情況。對于重要性程度高、資金量大等項目,若是出現解決政策措施不銜接、不配套的問題,要防止資金和資源出現浪費;
其次,需要建設團隊,加速培養復合型人才。在既有編制基礎上應夯實專業知識儲備,從而培訓大數據和人工智能科技創新領域的人才。傳承導師制和跟班制,使用以老帶新和以審代訓的方式來延伸培養人才的途徑,讓審計工作能夠薪火相傳;
最后,更新組織方式。積極開展審計工作,提升審計效率。在項目實施前要將行動學習作為載體,查看審計項目的有關內容。應用頭腦風暴的方法尋找問題,深度剖析存在的問題和原因,并制定有效的解決計劃。構建政策研究組、數據分析組以及現場審計組,確保能夠集中政策業務數據,提升作戰能力和效率[6]。在審計中需要制定任務清單,推動業務例會制,從而解決定性難的問題。合理應用不同部門的審計結果和審計線索等資源,確保能夠各方尋求正確的方式協同作戰,共享審計成果,調動審計工作效能,減少審計人員自由權力,將問題作為導向開展審計項目檢查,同時聯合其他單位構建監督小組。對投資審計出現的問題要及時落實整改,并不定期整改問題,使用多項舉措把審計整改應用在實處,保證審計整改的效率高達百分之百,讓審計達到理想效果[7]。

要開辟創新技術的投資途徑,投資審計對象是工程建設項目,因此有著時代性、技術性的特征,能夠和科學技術有著密切的聯系,豐富投資審計的理念和實踐內容,確保能夠和工程建設新技術、信息技術融合在一起,在投資審計實踐中使用評估、檢測和定位等信息技術方式。使用無人機傾斜攝影技術開挖土方,對高空巡查實施高精準度的土方策略,從而將地域覆蓋問題解決[8]。通過應用信息技術解決定位問題,比如常見的衛星遙感技術和地理信息技術等。同時也要使用地質雷達探測技術與BIM技術解決工程總量出現的問題。應用投資審計技術健全技術研究團隊。在團隊中應用投資審計技術,讓審計人員熱衷于新技術的使用,提升大數據審計使用能力。從項目情況出發,在投資審計項目中嵌入新技術,使其轉化成實際戰斗工作成果,比如在執行審計項目時,要使用衛星定位和執法監控平臺,保證項目資金能夠節約上千萬元。加大創新和培訓技術,實施“送出去和請進來”的培訓方式,指派骨干在建筑工程學院學習,從而提升操作技能,邀請專家進行授課,使其能夠和院校行業交流。做好實際和理論的融合,探究新投資建設模式,將政府和社會資本合作作為案例,從高速推廣到整改清理,政府需要遵守支出履行職責。大多數政府與社會資本合作的項目,需要政府來安排預算資金,履行付費義務,同時政府支付的價格與政府履約能力、財政壓力有著直接的關系,因此要把政府與社會資本合作的項目成本審計納入各方實踐范圍內,加強探究項目成本審計的合理性與支持性,讓政府支出能夠更加合理,物超所值[9]。
審計實踐要結合工程價款結算、項目立項依據以及投資經濟性項目,根據建設資金使用、投資、浪費,使總體規劃、建設規模和決策與投資效果結合,使績效審計與項目審計共同開展工作,綜合評價項目投資效益,提升投資審計監督的效果。按照政府和黨委工作需求進行創新改革、落實政策,緊抓審計中存在的典型性、普遍性問題,從建設制度、機制等層面提出審計建議。杜絕出現影響改革發展的規定,提出有可行性的建議,保證尋求精品進入到決策權,保證能夠充當政府的助手發展。
綜上所述,我國審計單位要重視企業改革重組,防范出現的風險,同時完成全面預算改革的發展目標,找出存在問題的環節,有利于出資企業在社會發展中發揮頂梁柱的作用。