運動休閑特色小鎮體育賽事產業鏈培育的實證研究
——以郴州小埠高爾夫賽事為例

鄧水堅，江亮，向丹，劉兵，羅海平，譚丹華

（1.衡陽師范學院體育科學學院，湖南衡陽 421000；2.衡陽師范學院 文學院，湖南衡陽 421000）

體育賽事產業鏈的培育，在我國理論學派形成了多種觀點。當前，我國學者關于產業鏈的培育的理解主要有4 種觀點：其一是 “結構論”。結構論將體育產業鏈的結構細分，認為：“體育產業鏈是基于一定的邏輯關系與時空分布有機結合形成的一種具有價值增值功能的鏈網式結構。”[1]其二是 “分工論”。將產業鏈按照分工劃分，認為：“體育產業鏈是體育最終產品生產過程中，隨著分工的深化，多個生產主體之間形成供需關系的總和。”[2]其三是 “關系論”。側重產業鏈各環節之間的經濟關系，認為：“不同地區的體育產業及相關行業基于競爭力或競爭潛力的需要，在體育產業鏈上下游主體之間資源依賴性、體育產業輔助組織的配套性、體育產業消費市場、政府政策等影響因素作用下形成的具有鏈條絞合能力的經濟關系。”[3]其四是 “中心—外圍論”。強調以一個產業為節點，相關產業圍繞其不斷向外圍擴展，形成相互依存的鏈接關系[4]。綜合以上學者的觀點，產業鏈的培育理論涉及產業鏈的結構、分工、經濟、資源等各方面關系的總和，在實證研究過程則需要結合地方體育賽事實情。

在實踐層面，我國主流的體育賽事產業鏈培育在北上廣、沿海等經濟發達地區，并在這些運營成熟地區向國內其他地區拓展。高爾夫賽事產業起源于國外，并由國外引進，延伸到我國房地產業、旅游產業、金融資源等產業，實現資源共享。高爾夫賽事產業是指：“以高爾夫賽事為平臺，為社會提供其相關屬性產品的經濟活動集合。”[5]國內，高爾夫賽事產業研究主要集中在賽事產品、賽事運營與傳播、賽事與教育等領域。但是，高爾夫賽事產業鏈培育、高爾夫賽事與相關產業構建等領域的實證研究仍是空白的。本文在梳理產業鏈培育理論基礎上，通過郴州小埠高爾夫賽事產業的實證研究，旨在對其加以實證，總結經驗，為高爾夫賽事產業延伸、升級提供有益借鑒。

1 體育賽事產業鏈的形成機理

體育賽事產業的形成機理可以呈現為：以體育賽事為聯結點把與其相關的或者能起連帶反應的其他節點相互集結，構成相互影響的經濟活動關系，從而實現增值的過程。體育賽事產業鏈的形成可以是縱向的延伸，也可以是橫向的擴大。通過分析學者們對體育賽事理論描述的歸納，結合郴州小埠高爾夫賽事的實證分析，高爾夫賽事產業鏈培育主要是依賴經濟關系、分工關系及資源共享起作用，這3 種關系之間既可以獨立起作用，也可以相互起作用。

1.1 經濟關系搭建

1.1.1 經濟關系點的聯結

本文的經濟關系是指具有經濟能力的個人之間、企業之間或者個人與企業之間為了創造更大的經濟財富而達成的聯結。經濟關系是體育賽事產業鏈環節間的拉力點，也是構建體育賽事產業鏈，目的是擴大經濟圈。體育賽事產業鏈各聯結點之間的經濟關系是影響產業縱向鏈延伸和橫向擴展的重要組成部分。依據體育賽事的產業鏈構造來看，各聯結點之間的經濟關系是形成產業鏈的原動力。這些聯結點可以是區域之間存在經濟關系、企業單位之間存在經濟關系，也可以是單位與個人之間存在經濟關系，這些主體都是由于經濟利益趨同而建立起來的鏈式關系。產業鏈的各聯結點形成的經濟關系在產業鏈空間內形成經濟循環，實現生產—分配—交換—消費循環的內在機理。

1.1.2 高爾夫賽事產業鏈的融資與培育

郴州小埠運動休閑特色小鎮的高爾夫體育賽事源于 “高爾夫+房地產+鄉村旅游” 的融資形式。這種融資形式首要前提是大面積的土地面積使用權，在土地購買、使用上源于投資者之間建立的經濟關系。2009 年云南大學生態學博士DFS 出于對家鄉小埠發展的關懷，利用自身優勢及資源，與團隊一起帶領家鄉發展，規劃了小埠的建設方向。同年，小埠 “南嶺生態城” 規劃用地2.4 萬畝開啟了小埠運動休閑特色小鎮的前身建設，其發展定位是 “體育+旅游+房產”；產業形式是高爾夫運動、高爾夫地產及鄉村旅游。小埠的發展定位與產業，釀造了高爾夫體育賽事產業鏈培育的雛形，將高爾夫運動作為平臺，搭建了高爾夫產品、高爾夫地產、高爾夫旅游的產業板塊。2014 年，小埠高爾夫地產開始與廣東珠三角高爾夫產業圈打造各類高爾夫商業賽，開啟了以高爾夫賽事為核心，地產與旅游相結合的產業多元融合發展模式。2016 年小埠在高爾夫賽事的基礎上又創建了極限運動類項目、賽車類項目、湖南省青少年足球訓練基地、中國高爾夫協會青少年訓練基地，并于次年申報中國第一批運動休閑特色小鎮獲得立項。2017年小埠運動休閑特色小鎮又作了新規劃，把小鎮產業重新定位為 “體教城”，引進了深圳遠恒佳教育集團，實施從幼兒園到中職到高職一體化聯合辦學，同時又與湘南學院簽訂協議，建設湘南學院高爾夫學院，打造了以高爾夫體育賽事為核心的 “體育+教育+旅游” 的產業鏈模型。

1.2 分工關系重建

體育賽事產業是一種多元化產業，它是產業關聯基礎上形成以賽事產業為核心的產業組合，這種關聯實質就是各產業之間的供給與需求、投入與產出的關系[6]。由于賽事產業關聯了多種產業，它的產業鏈培育就必然會涉及分工關系的重新整合，與此同時，在產業發展過程也勢必要求分工不斷的精細化，以達到延長與優化產業鏈。體育賽事產業鏈的培育最初是一條單一的賽事主鏈，隨著賽事傳播推廣、賽事服務、賽事產品等分支產業的融入，賽事產業鏈的分工關系需要重構，并在其分支達到一定數量情況下，分工不斷細化，以在市場競爭中獲得優勢。

1.2.1 產業融合的分工關系再重構

從運動休閑特色小鎮經濟功能看，運動休閑特色小鎮是以運動休閑為主線的產業聚集帶，是產業集聚、產業鏈交叉結合的經濟發展區。郴州小埠運動休閑特色小鎮高爾夫賽事產業鏈的培育過程中實現了 “房地產+高爾夫賽事+旅游+教育” 的產業融合，其分工關系不僅涉及以上4 個板塊的賽事平臺搭建、賽事引進、賽事運行、賽事傳播、地產圈地、房產宣傳、房產銷售、旅游資源整合、旅游項目培育、旅游品牌傳播、教育資源融入等各項產業的具體分工，同時還涉及交叉板塊之間的分工，它是一個復雜的分工關系體系。小埠運動休閑特色小鎮前身是房地產業，它是從圈地開始融資，經過房地產發展的規劃，從單一的房地產逐漸演變成 “房地產+高爾夫賽事+旅游+教育” 四大核心產業布局，從單一產業演變為多元產業，涉及了生活、旅游、教育、休閑的綜合產業區。因此，在這個多元產業的背景下，運動休閑特色小鎮的產業不斷精細化，產業的分工關系需要根據市場需要進行重構。這也是由于專業化分工驅動的，產業經濟關系從單一方向轉化多元的經濟關系，這種多元化包括了行業開發的多元、企業聯動的多元、產品的多元、管理方式的多元、品牌營銷的多元等，原有分工已經不能滿足產業精細化、專業化的需求，迫使新分支產業進行分工重構。

1.2.2 分支產業分工的深化

產業分工深化是社會經濟發展的必然結果，當社會經濟高速發展時，產業經濟會被社會需求催化，從而不斷滿足人類的需求。反之，社會經濟發展促進了產業高質量發展。產業的萌芽都是從低端開始，經過產業延伸、優化逐步向交叉、多元、精細化發展。郴州小埠運動休閑特色小鎮從圈地做房地產業開始，經過產業延伸，深化了體育產業、教育產業、旅游產業，并在這些產業基礎上逐步擴展。如體育產業方向上打造了高爾夫休閑項目為核心的，增加了競技體育（足球、籃球）、戶外體育（探險、賽車）等體育項目類別；在教育產業上打造了小學—中學—高等教育為一體的教育培訓體系；在旅游產業上塑造了體育參與旅游、觀光旅游、“體育參與+觀光” 結合旅游；在康體養生產業上打造了體醫融合的休閑養生產業；這些產業都是由粗干到精細，并且與之相關的服務業也得到不斷地完善，產業的分支不斷深化，與市場經濟發展不斷地相互粘合。

運動休閑特色小鎮的產業分工深化是產業發展需求與經濟創收拉動的結果。但是，其分支產業發展都是圍繞人類 “生產”“生活”“生態” 3 個方面需求打造的，使社會分工不斷與經濟發展相適應、相融合，達到社會需求的期望。產業分工深化是產業發展到一定水平后產生的，原始的產業鏈處于低端發展水平，產業圈內外的社會關系及其與交叉的相關產業融合度不高，未能實現更加合理的分工關系，正如法國社會學家迪爾凱姆所說的 “社會分工是由生產力發展水平決定的”。郴州小埠運動休閑從房地產演變到國家級運動休閑特色小鎮，歷經了房地產主流產業到 “體育”“旅游”“康體養生”“教育” 4 個分支產業，并且這些分支產業分工逐步精細。如郴州小埠高爾夫賽事產業鏈是從項目打造、項目與地產結合宣傳、賽事營銷等分工精細化，形成了小埠高爾夫品牌傳播的 “線上+線下” 雙向分工，實現了賽事產業上、中、下游的產業經濟關系分工。

1.3 資源共享推動

資源共享是經濟市場實現利益最大化的重要手段。郴州小埠高爾夫源于珠三角高爾夫的引入，它是根據小埠地產規劃，在合理利用土地規劃的基礎上引進了高爾夫賽事。隨著高爾夫賽事的引進，又拉動了廣東珠三角地區高爾夫運動愛好者，并與高爾夫旅游體驗相結合，開發了高爾夫酒店，實現了 “高爾夫賽事+高爾夫觀賞體驗+高爾夫酒店” 的吃、住、玩、樂一體化的鏈式產業。

目前，郴州小埠打造了遠恒佳高爾夫品牌，與地方學校實現了校企合作的資源共享。小埠高爾夫賽事產業與6 000 多個從事不同職業的學生家長企業建立校友聯盟，可為高爾夫專業畢業生提供對口的企業就業。主要為高爾夫教練、練習場和球場工作人員及球童等供出路，為深化品牌基礎打下了堅實的基礎。在高爾夫賽事產業上與廣東地區形成了區域資源共享，每年毛利潤約4 000 萬，其中人工、機器、草地維護等約開支800 萬；70%左右的營業額以散客為主；組織郴州市內高爾夫協會聯賽、組織全國青少年高爾夫巡回賽，吸引了廣州、深圳等大城市客戶，形成了湖、廣兩地的賽事資源共享。郴州小埠通過引進項目，與學校、大城市高爾夫資源共享，培育出了地方特色的賽事產業鏈。

1.3.1 平臺政策的誘致性

2009 年，小埠策劃打造 “南嶺生態城”，規劃用地2.4 萬畝，以 “體育+旅游+房產” 為核心產業發展定位，產業形式為：高爾夫運動、高爾夫地產、鄉村旅游，以此依靠地產平臺引進了高爾夫賽事項目。2016年在住建部頒發了一系列關于 “全國運動休閑特色小鎮試點” 等政策，小埠以湖南省青少年足球訓練基地、中國高爾夫協會青少年訓練基地作為平臺基礎，申報全國第一批國家運動休閑特色小鎮試點項目。2017 年郴州市小埠獲得全國第一批公布的國家級運動休閑特色小鎮試點立項，在這一年把高爾夫賽事產業作為重點打造，引進深圳遠恒佳教育集團，實施從幼兒園到中職到高職一體化聯合辦學，同時與湘南學院簽訂協議，建設湘南學院高爾夫學院，自此，高爾夫產業鏈培育初步成形。

郴州小埠高爾夫賽事產業鏈的培育，首先，在地產平臺基礎上規劃打造，引進了高爾夫項目。其次，得益于國家政策平臺，抓住了國家政策的發展機遇，通過申報國家級運動休閑特色小鎮并獲得立項，使高爾夫項目在郴州的知名度實現了提升，獲得與企業、學校合作的機會，高爾夫賽事的項目引進、運動員引進、品牌打造、產品經營、產品銷售等產業包裝不斷成熟。最后，憑借郴州小埠鄉村旅游業的發展機遇，建設了高爾夫酒店、高爾夫餐飲、高爾夫學院等產業，交叉產業不斷與之融合，把小埠高爾夫賽事打造成了地方知名品牌。

1.3.2 資源之間的優勢互補

在經濟共享社會，產業之間往往具有關聯性，只要產業之間具有同質性、共域性、同時性，是人類生產生活需要的，就會存在經濟關系。從這一角度看，產業資源之間的互補性也是培育產業鏈的市場驅動力。如郴州小埠運動休閑特色小鎮區域內的產業資源共享，是培育高爾夫賽事產業鏈的驅動力；珠三角高爾夫運動員的引進與輸出，是通過湖南與廣東之間的資源互補，實現高爾夫專業人才的引進與輸出的重要渠道；深圳遠恒佳教育集團與郴州中小學—中職—高校合作，培育高爾夫專業人才也是通過企業與學校之間的資源互補，促成小埠高爾夫賽事的有效運轉，構建了產業鏈的市場運轉空間。

從資源互補角度看，小埠高爾夫賽事的打造，一是房地產的圈地給高爾夫項目的引進提供了空間資源；二是郴州臨近廣東，依靠廣東成熟的賽事資源推動了賽事的發展；三是郴州小埠依靠小埠國家級特色小鎮，重點開發旅游資源，為高爾夫賽事配套奠定了基礎；四是利用地方的教育資源，建立了高爾夫學院，為高爾夫賽事運營提供了必要的賽事資源，給高爾夫賽事人才的輸入與輸出打開了通道。因此，高爾夫賽事產業鏈的培育實際上是在充分利用產業之間的空間資源的基礎上，以減少賽事產業鏈的經濟支出，達到賽事產業利益的最大化。

2 共享經濟與體育賽事產業鏈的延伸

在共享經濟時代背景下，體育賽事產業鏈能夠更快地在市場中延伸，迅速獲得經濟效益。共享經濟是指擁有閑置資源的機構或個人有償讓渡資源使用權給予他人，讓渡者獲取回報，分享者通過分享閑置資源創造價值。共享經濟這個術語最早出現在1978年美國伊利諾伊大學教授瓊·斯潘思和德克薩斯州立大學社會學教授馬科斯·費爾遜發表的論文中提出[7]，其主要特點是包含一個由商業機構、組織者和政府創建的以信息技術為基礎的市場平臺，個體消費者之間以分享、交換、借貸及租賃等基本行為方式，通過互聯網平臺實現商品、服務、數據、知識及技能等在不同主體之間的共享。

2.1 區域資源共享與體育賽事產業鏈的延伸

高爾夫作為郴州小埠的新引進賽事，其產業鏈的強化必須吸收更多的資源才能在空間中更好地延伸。小埠高爾夫賽事產業鏈的延伸要通過這3 種資源共享方式實現：其一是與北京巔峰置業、地產合作，達成租借協議，這兩地產負責配套設施建設，買地建房，高爾夫賽事運營方則負責賽事的引進、人才引進、專業人才培訓、賽事策劃運營、賽事包裝等一系列與賽事相關的業務；其二是與教育界共創人才聯合培養平臺，如與湘南學院簽訂協議，建設湘南學院高爾夫學院，實施從幼兒園到中職到高職一體化聯合辦學；其三是與地方旅游共建旅游生態城，高爾夫賽事產業囊括了吃、住、玩等一系列配套設施，在地方特色餐飲文化和特色景觀基因的基礎上打造高爾夫酒店、高爾夫旅游基地等，為高爾夫賽事產業在區域內的延伸打下基礎。

2.2 跨界共享與體育賽事產業鏈的強化

共享經濟屬于一種交換信息與資源的重要平臺，是通過互聯網思想對傳統行業進行改造和升級的工具[8]。共享經濟包括了信息共享和資源共享，資源共享則擴大到跨界共享。跨界共享是在充分利用不同地界、業界、上的閑置資源，通過資源的相互利用把經濟利益發揮到最大化。郴州小埠高爾夫項目由廣東引進而來，這是由于廣東部分地區高爾夫產業非常成熟，依靠高爾夫運動帶動的餐飲、酒店、商貿、物流、房地產等相關產業已經有一定規模，如被譽為 “世界第一大高爾夫運動基地” 的觀瀾湖高爾夫球會，在承接觀瀾湖高爾夫球場配套服務項目，如餐飲、娛樂、休閑、住宿等，吸引高端消費群體等方面具有獨特的 “輻射效應”。由于資源的共享與輻射效應，還有因觀瀾高爾夫運動基地輻射到近鄰的塘廈鎮高爾夫運動，現在已經發展成為塘廈鎮高爾夫產業的新亮點，與其配套的餐飲、酒店、商貿、物流、房地產等產品已相對完善，交叉行業不斷與之融合。

通過實地調查發現，郴州小埠高爾夫產業資源是廣東高爾夫產業資源的跨界共享，從而使高爾夫資源的扎根與升級，并與郴州本土搭建高爾夫的必要的配套，實現產業鏈的強化。高爾夫資源的跨界共享主要包括：第一，高爾夫有形產品的跨界共享，這通常是成熟地區高爾夫產業對該區域新起點高爾夫扶持，如，高爾夫球具、服裝、器材、設施、專用草皮等；第二，高爾夫無形產品的跨界共享，如高爾夫運動消費、賽事、表演、培訓、廣告等，由高爾夫產業成熟的給新起點區域給予技術支持、業務培訓，通過跨地界、業界的方式，實現行業的有效鏈接，延長產業鏈。

3 體育賽事產業鏈的組件升級

產業關聯是實現產業融合的基礎條件，也是促進產業聚集、營造濃厚體育文化氣氛的重要途徑[9]。高爾夫賽事具有多種關聯產業，其產業鏈的提升就需要升級與其關聯的產業，從而促進高爾夫賽事產業鏈的組件。小埠高爾夫賽事實際上是廣東高爾夫賽事產業鏈的延伸，這是由于廣東深圳高爾夫資源未引進郴州小埠之前，郴州地區還沒有高爾夫賽事，各方面的組件都不成熟，在產業鏈端的產品組件、技術組件、人才等組件都需要提升。目前，郴州小埠高爾夫商會與深圳遠恒佳集團開展了高爾夫合作，依靠深圳遠恒佳高爾夫賽事的資源，培育小埠高爾夫產業鏈。但是，由于郴州小埠高爾夫作為地區新興產業，產業鏈的培育與提升還需要結合郴州區域資源的組件升級，從而強化高爾夫賽事產業鏈。

3.1 提升體育賽事產業鏈的產品流通

提升小埠高爾夫賽事產業鏈端的產品制造技術，是小埠運動休閑特色小鎮高爾夫賽事產業高質量發展的必備條件。高爾夫賽事高速發展，要有產品資源作為支撐，把產品融入市場，獲得經濟利益，以打造 “小埠高爾夫” 品牌產品維系賽事的市場運轉。目前，小埠高爾夫產品制造技術主要依賴于廣東片區高爾夫產品制造技術，以購買產品的方式為高爾夫賽事提供必要的賽事產品資源。

高爾夫產品制造技術是體現高爾夫賽事產業鏈發展成熟的標志。這是由于，高爾夫制造技術在為自身賽事運營提供產品的同時，還縮小了賽事運營成本，依靠銷售產品，加大賽事產業鏈端的市場競爭力，為加速賽事運轉提供助力。與此同時，產品制造技術還可以帶動高爾夫賽事的區域效應，通過產品扶持、技術支援，可以開發周邊的高爾夫賽事，培育新的賽事市場，如廣東對郴州小埠高爾夫賽事的培育，延長了高爾夫賽事的產業鏈。

3.2 完善體育賽事產業鏈的人才雙向對接

加強與外界資源的鏈接和轉化從而借勢發展，以賽事形成虹吸效應，將資金和人才導入運動休閑特色小鎮建設是應解決的問題[10]。人才決定賽事的高度，高爾夫專業人員的進與出是高爾夫賽事鏈的市場活力。高爾夫賽事鏈的人才引進與輸出是可逆的，與國內各類賽事相互關聯，并且受專業圈子效應影響。這是由于高爾夫在我國眾多體育賽事中，它是屬于高端消費賽事，群眾基礎相對大眾體育面更為狹窄。因此，高爾夫賽事的人才是在高爾夫賽事圈內相互流通的，高端人才可能會在全國各個地方大型賽事內出現，形成專業賽事圈的 “人才融通效應”。

就據高爾夫賽事的圈子內的 “人才融通效應”，從人才培養角度講，它會形成一種賽事的“惡性循環”，不利于激發高爾夫人才市場的活力。另一方面，它不利于擴大賽事的普及，吸收新的市場能量。因此，針對這種現象，小埠高爾夫賽事鏈的人才引進與輸出，應以地方高爾夫賽事為契機，培養一批能夠為高爾夫賽事服務的專業人才，并推向全國市場；引進高端技術人才，從產品開發、產品制造、高端運動員、行業服務員等方面突破，打通人才內外交流的渠道，完善小埠高爾夫賽事產業鏈的雙向對接。

3.3 打造體育賽事產業鏈的特色文化品牌

高爾夫賽事有其自身的項目文化特色，并且這種文化特色傳承已久，一直沿襲至今。運動休閑特色小鎮建設的核心之一是打造小鎮運動文化與產業特色，高爾夫賽事作為小埠運動休閑特色小鎮的核心項目，它對小鎮建設高爾夫賽事文化品牌具有極為重要文化價值。當前，圍繞小埠主打的 “嶺南生態城”“健康城” 的文化資源及與古鄉村旅游資源，整合小埠 “生態、養生、傳統” 的文化資源與高爾夫賽事進行融合，建設旅游度假型運動休閑特色小鎮，形成小埠片區高爾夫賽事文化品牌，對打造小埠地區高爾夫產業鏈的特色文化品牌具有重要的產業價值。

文化是品牌的標識，高爾夫賽事文化品牌的打造要與地方特色文化資源相融合，突出地方文化特色，以提高賽事品牌傳播的識別度。小埠高爾夫賽事可與小埠明清古建筑、小埠地方飲食文化特色、小埠瑤鄉文化特色、小埠自然生態特色等地域文化融合，形成以高爾夫賽事為核心的，與地方 “人文、生態、生產、生活” 緊密結合的文化特色品牌，從而延伸成以高爾夫賽事帶動 “吃、喝、玩、看” 的賽事產業鏈，打造運動休閑特色小鎮核心產業的文化品牌形象。

4 結束語

體育賽事產業鏈的培育是一個復雜的經濟關系搭建過程，它的形成也絕不是一個機械化構建，與人的社會網絡關系、政府政策、地方平臺等因素相關。課題組認為分析某個體育賽事產業鏈的培育問題，應結合實際案例進行剖析，通過實證研究闡述的賽事產業鏈形成機理才更加具有說服力。