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企業標準化計量管理的改革分析

2023-02-18 11:46:01朱偉
中國標準化 2023年8期

摘 要:隨著我國經濟的快速發展,以及國家整體實力的不斷提升,許多企業也對標準化的計量管理不斷加大重視程度。具體來說,在企業發展過程中,計量管理扮演著十分重要的角色,且關系到企業自身的社會和經濟效益。與此同時,企業通過有效創新和改革計量管理,可以更好地滿足時代發展需求,保證企業自身發展的可持續性。因此,企業需要在標準化質量管理改革方面做出努力,投入更多的時間和精力,從而保障企業自身的健康發展。本文針對企業標準化計量管理的改革展開分析,介紹了計量管理對企業發展的重要意義,探討了企業的計量管理現狀,并提出具體的改革措施,希望能夠為相關企業提供一些參考和借鑒。

關鍵詞:企業標準化,計量管理,改革措施

DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2023.08.032

0 引 言

在企業標準化發展過程當中,計量管理工作也成為十分重要的一項內容,直接影響到企業發展的可持續性和市場競爭力。近些年來,許多企業已對標準化的計量管理工作不斷加大重視,并深刻認識到計量管理工作改革的重要性。但也有部分企業在標準化發展過程當中忽視了計量管理工作的改革與創新,進而未能有效提高企業的整體發展水平。所以,相關企業需要及時轉變自身的管理理念,有效改革標準化計量管理,使計量管理工作的重要作用得到有效發揮,提高計量管理工作質量與效率,促進企業的標準化發展。

1 標準化計量管理在企業發展中的意義

從管理主體角度展開分析,計量管理主要由國家所設立,需要由相關的專業計量部門來開展此項工作。在實際管理過程當中,計量管理需要嚴格按照相關法律法規,有效協調與監督計量工作開展。隨著市場經濟體制的不斷完善,企業行為也逐漸由原本的政府控制協調,向著市場協調轉變。隨著市場競爭的不斷加劇,許多企業為了使自身的生產成本得到降低,通常會采取降低造價的方法,或者降低相關產品的質量,這對消費者利益產生了嚴重損害。所以,現階段,計量管理工作具有的重要作用,并將其向市場范圍逐漸擴展。計量管理是保證市場經濟穩定發展的一項重要基礎,在檢測與管理企業產品質量時,可以通過計量管理來有效實現質檢目標,并統計相關數據,使產品質量檢測水平得到有效提高,全面維護消費者權益。企業通過建立質量保障體系,可以為用戶提供相應的質量檢測保障,計量管理工作是保障體系建立的重要基礎,在市場發展過程中具有重要價值[1]。

2 企業計量管理現狀

企業在開展標準化的經營管理工作時,往往需要涉及許多內容,具體包括研究調查活動管理、經營管理、設備管理以及生產管理等。對于這些管理內容而言,其除了是計量管理工作當中的重點內容以外,還直接影響到企業發展的穩定性。結合企業目前的計量管理現狀分析,在以下方面還存在相關問題。

2.1 未高度重視計量管理工作

許多企業在開展標準化計量管理工作時缺乏足夠的重視程度,例如,一些企業對企業形象或者文化發展更為注重,且經濟基礎十分雄厚,忽略了計量管理。還有一些企業自身的管理水平相對較低,在開展計量管理工作時,未能提供有力的技術支持,也無法結合計量管理工作現狀,提出具體的整改意見,有效提升計量管理工作水平。除此之外,部分企業在標準化計量管理期間,仍對傳統的管理模式加以采用,未高度重視工作團隊的培養以及計量管理工作的改革,這也導致該部分企業在激烈的市場競爭過程中逐漸被淘汰[2]。

2.2 對計量管理的探索過于大膽

從主觀角度展開分析,我國尚屬于發展中國家,需要從長遠角度來開展各項工作。一些企業在計量管理工作當中,往往希望通過較短的時間得到最大化的提升,這也使其在計量管理中采取了許多大膽的策略。但從結果來看,這些策略通常為照搬照抄,不符合企業自身的實際情況,不僅無法提高企業的計量管理水平,而且還會阻礙企業本身的發展,出現明顯的內外交困現象。

3 企業標準化計量管理的改革措施

隨著我國經濟的持續發展,各企業之間的競爭也變得更加激烈。在企業發展過程當中,想要有效提高企業的市場競爭力,相關企業管理團隊結合時代發展需求,科學有效地改革和創新內部計量管理工作。一旦在企業標準化發展過程中,對計量管理改革存在忽視,不僅會對企業的穩定發展產生影響,而且還會阻礙內部管理工作的有效開展。對此,許多企業對標準化計量管理工作也逐漸加大重視程度,并對計量管理進行改革和創新,從而保障企業自身的健康發展。本文主要以濱州市沾化區市場監督管理局的工作開展為例,對企業標準化計量管理的改革加以探討,并提出具體的改革措施。

3.1 計量器具改革

想要有效發揮出計量管理改革的重要作用,相關企業需要有效創新計量器具。部分企業在標準化發展過程當中,由于仍使用傳統的計量器具,未有效創新計量管理模式與理念,進而導致企業自身的發展水平沒有得到有效提升。對此,相關企業在標準化計量管理改革過程中,需要對計量器具改革加大重視,并從以下幾個方面入手。

首先,在改革計量器具前,企業的管理人員充分了解企業的發展現狀和經濟實力,對傳統的老套計量器具剔除,合理選擇與企業發展現狀相符合的計量器具。

其次,相關管理人員還需要充分了解和掌握計量器具的類型。計量器具的種類相對較多,在計量管理工作開展過程中,確保計量器具選擇的正確性,以此來為計量管理工作開展打好基礎,使計量管理的有效性和準確性得到保證。一旦計量器具存在問題,將會給企業造成巨大經濟損失,導致企業自身的市場競爭力有所下降。因此,企業管理人員在了解計量器具類型后,可以為其創新和改革工作開展創造出良好條件。

最后,相關管理人員對比計量器具模式,分析計量器具的優缺點,仔細做好排查工作。這樣一來,可以確保在計量管理工作改革中應用優質的計量器具,使管理工作質量和效率得到有效提高。

3.2 計量管理系統改革

相關企業除了創新計量器具以外,還要有效改革和創新計量管理系統,以此來確保計量管理工作的有效開展。如果企業的計量管理系統不夠健全,將會對企業發展的可持續性產生影響,導致企業的市場競爭地位有所下降。因此,企業需要采取有效對策,科學合理地創新與改革計量管理系統。

首先,相關管理人員充分分析企業計量管理系統的實際運作情況,并科學有效地處理系統運作期間出現的問題,為計量管理工作的改革提供有力依據。

其次,企業管理人員結合實際發展情況,合理調整計量管理系統的改革方向。在此過程中全面了解系統的運作理念與模式,采取有效的創新手段,從而實現系統改革。

最后,在計量管理系統改革和創新過程當中,相關管理人員在系統運作中有效運用新型的計量管理手段與技術,并對信息化、自動化以及智能化等技術加以應用,從而使計量管理水平得到提高[3]。

4 結 語

綜上所述,現代企業想要有效提高標準化計量管理工作質量,需對計量管理進行有效改革與創新。在此過程中,相關管理人員一方面要充分了解企業的計量管理現狀,分析實際管理過程中存在的問題,另一方面,還應采取有效的改革措施,實現計量器具和計量管理系統的改革與創新目標,采取科學合理的管理手段,全面提高企業計量管理水平,促進企業的可持續發展。

參考文獻

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章靈軍.屬地管理后縣級計量技術機構改革和發展措施分析[J].中國標準化,2019(16):187-188.

鄭金娟,郭勇冠.航空工程中的計量管理標準化建設研究[J].企業改革與管理,2018(16):223-224.

作者簡介

朱偉,本科,高級工程師,研究方向為計量器具檢定校準與土肥質量檢測。

(責任編輯:劉憲銀)

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