企業安全視閾下內部審計的創新定位與實踐

高峰

摘 要：內部審計作為企業風險內控的重要環節，能夠發揮重要的作用，防范和化解企業的安全風險。在企業安全視閾下，內部審計需要進行創新定位和實踐策略的調整。本文首先闡述了內部審計在企業風險內控中的作用，其次探討了企業安全視閾下內部審計的創新定位，并提出了五種實踐策略，包括構建學習型內審機構，強化客戶服務觀念，促進內審隊伍優化重組，提升對內審的重視力度和拓展內部審計思維。通過這些實踐策略的實施，可以提高內部審計的效率和價值，為企業安全發展提供有力的支持。

關鍵詞：內部審計；企業安全；風險內控；創新定位；實踐策略

隨著信息化和數字化的不斷發展，企業面臨著越來越多的安全風險。如何保障企業的安全，防范和化解風險，成為企業管理者面臨的重要問題。內部審計作為企業風險內控的重要環節，具有預防和化解企業安全風險的重要作用。然而，在企業安全視閾下，內部審計需要進行創新定位和實踐策略的調整，以適應快速變化的市場環境和復雜的安全風險。

一、內部審計在企業風險內控中發揮的作用

（一）發現和評估風險

企業安全風險的存在對企業的經營和發展構成威脅，因此風險管理是企業管理的重要方面，內部審計是企業風險內控的重要環節，可以發揮重要的作用，防范和化解企業的安全風險，內部審計人員可以通過對企業的各項業務活動進行審計，發現和評估企業的風險。

首先，內部審計人員需要了解企業的內部控制制度和風險管理機制，掌握企業的安全政策和目標。其次，內部審計人員需要對關鍵業務流程進行審核，發現其中的風險和隱患。通過對流程的逐級審查，內部審計人員可以識別出可能存在的安全風險和隱患。通過對企業的審計工作，內部審計人員可以為企業提供全面的風險評估，幫助企業了解自身的安全風險和隱患。

（二）提供咨詢和建議

內部審計不僅可以發現企業存在的風險和內部控制問題，還可以為企業提供咨詢和建議，幫助企業更好地管理風險和提高內部控制水平。內部審計人員可以通過了解企業的經營情況和市場環境，為企業提供關于風險管理和內部控制方面的建議和咨詢，幫助企業提高經營效率和風險防范能力。

例如，如果一家企業在新興領域中拓展業務，內部審計人員可以通過對該領域的調研和分析，提供針對性的風險管理建議。內部審計人員可以對新興業務的市場風險、技術風險和競爭風險進行評估，幫助企業制定風險管理方案。

此外，內部審計還可以為企業提供專業性的咨詢和建議，幫助企業應對新的法律法規和行業標準。例如，隨著數據保護法規定的越來越嚴格，內部審計人員可以為企業提供關于數據隱私保護的建議和咨詢，幫助企業制定符合法規要求的隱私保護方案。

二、企業安全視閾下內部審計的創新定位

（一）從事關鍵領域的安全審計

企業安全視閾下，內部審計應當從事關鍵領域的安全審計。安全審計是針對企業安全風險進行的評估和監督，旨在發現潛在的安全問題和風險隱患，提出相應的解決方案和建議。企業安全風險的重點區域包括網絡安全、數據安全、人身安全等。在網絡安全方面，內部審計人員應當關注企業的網絡架構、網絡設備、網絡通信等方面的安全問題，發現可能存在的網絡漏洞和風險隱患。

在數據安全方面，內部審計人員應當對企業的數據存儲、數據傳輸、數據備份等方面進行審核和監督，發現可能存在的數據泄露和數據丟失等風險。在人身安全方面，內部審計人員應當關注企業員工的人身安全問題，例如企業的安保制度、入職和離職程序等方面，確保企業員工的人身安全得到保障。內部審計人員應當具備相關的安全技能和知識，能夠對關鍵領域的安全風險進行準確的評估和監督。

（二）強化安全意識和文化

內部審計人員應該具備良好的安全意識和文化素質，通過培訓和宣傳，增強企業員工的安全意識和文化水平。內部審計人員應該從企業安全風險的角度出發，對員工進行安全意識和文化的教育和宣傳。企業安全風險主要來自技術、人員、過程等方面。因此，內部審計人員應該向員工普及企業安全規定和制度，明確員工在工作中的安全職責和義務，增強員工的安全意識和文化素養。此外，內部審計人員還應該通過案例分析等方式，向員工普及安全知識和技能，提高員工的安全防范能力。

同時，內部審計人員應該在日常審計工作中強化安全意識和文化。內部審計人員應該針對關鍵領域和業務流程進行安全審計，發現安全風險和隱患，提出改進建議和方案，幫助企業加強安全防范。在審計工作中，內部審計人員應該嚴格遵守相關的安全規定和制度，確保審計工作的安全性和保密性。

（三）關注數字化轉型的安全問題

數字化轉型是企業發展的必然趨勢，它可以提高企業的生產效率、降低成本、提高服務質量等。然而，數字化轉型也帶來了新的安全風險。企業數字化轉型的過程中，網絡攻擊、數據泄露、信息泄露等安全風險的可能性都在不斷增加，這對企業的安全和穩定運營造成了威脅，內部審計人員應該關注數字化轉型的安全問題，制定相應的安全策略和措施，保障企業數字化轉型過程中的安全。

首先，內部審計人員應該對企業的數字化轉型計劃進行審計和風險評估，確定數字化轉型過程中可能存在的安全風險和隱患。其次，內部審計人員應該加強對企業的信息系統和網絡安全的審計和監督，發現和解決潛在的安全問題和隱患。此外，內部審計人員還應該制定適合企業數字化轉型的安全策略，提高企業的安全防范能力。

（四）加強合規管理和監督

合規是企業安全管理的基礎，企業必須遵守法律法規和行業標準，才能夠有效地管理安全風險。內部審計人員應該了解相關的法律法規和行業標準，監督企業的合規情況，及時發現和解決存在的問題。內部審計人員應該了解企業所處的行業和業務領域的法律法規和行業標準。對于不同的行業和業務領域，其安全合規要求是不同的，內部審計人員應該根據企業所處的行業和業務領域的特點，制定相應的審計方案和監督措施。另外，內部審計人員應該對企業的合規情況進行全面的審計和監督。內部審計人員應該審查企業的安全制度和流程，確保其符合法律法規和行業標準的要求。對于發現的不符合要求的情況，內部審計人員應該提出改進建議，幫助企業完善安全管理制度和流程。

三、企業安全視閾下內部審計的實踐策略

（一）構建學習型內審機構，設立開放式辦公環境

構建學習型內審機構，設立開放式辦公環境是提高內部審計效率和價值的重要措施。企業應該為內部審計人員提供良好的學習環境和資源，鼓勵他們不斷學習和掌握最新的安全技術和知識，提高自身的專業能力和競爭力。同時，企業應該為內部審計人員提供更多的機會和平臺，參與各種培訓、講座、研討等活動，拓寬視野，增強對行業發展的理解和把握。此外，企業應該為內部審計人員設立開放式的辦公環境。開放式辦公環境可以促進內部審計人員之間的交流和合作，提高團隊協作能力和工作效率。通過與其他部門和同事的交流，內部審計人員可以更好地了解企業的業務和管理情況，提高審計的準確性和價值。開放式的辦公環境還可以提高內部審計人員的工作滿意度和歸屬感，有利于企業人才的留存和發展。

（二）強化客戶服務觀念，實現內審價值最大化

為了實現內審價值最大化，企業應該注重客戶反饋和需求。例如，在進行內部審計之前，企業可以與客戶進行溝通，了解其具體需求和關注點，制定針對性的審計計劃和方案。此外，企業還可以為客戶提供個性化的服務。例如，根據客戶的實際需求和問題，為其量身定制解決方案，提供專業的咨詢和建議，為客戶提供更全面、準確和優質的服務體驗。同時，企業還可以通過不斷改進和完善內部審計流程和方法，提高內審工作的效率和質量，從而更好地滿足客戶的需求。例如，利用先進的技術和工具，對審計過程進行自動化和智能化處理，提高審計工作的效率和準確性，減少客戶的等待時間和成本，提升客戶體驗和滿意度。

（三）促進內審隊伍優化重組，加強人員培訓

促進內審隊伍優化重組，加強人員培訓是企業安全視閾下內部審計的重要措施。一方面，企業應該根據內部審計的需要，優化內部審計隊伍結構。內部審計的領域非常廣泛，需要各類專業人才進行合作。企業應該在內部審計隊伍中吸納具有安全專業技能和知識的人才，以保證內部審計人員的技能和知識儲備與企業安全需要相匹配。此外，企業應該加強內部審計人員之間的溝通和合作，提高審計團隊的整體素質，為企業提供更專業的內部審計服務。

另一方面，企業應該為內部審計人員提供持續的培訓和學習機會。安全技術和知識不斷更新，內部審計人員需要跟上最新的發展趨勢，不斷提升自己的專業能力和素質。企業可以通過內部培訓、參與行業會議和活動等方式，為內部審計人員提供學習和成長的機會，幫助他們更好地掌握最新的安全技術和知識，提高內部審計工作的質量和效率。

（四）加大對內審重視力度，明確責任制度

為了加大對內審的重視力度和明確責任制度，企業應該建立內部審計部門或委員會，負責統籌內部審計工作，協調內部審計資源，制定內部審計計劃和目標，并確定內部審計的責任制度和權責。例如，某企業設立了內部審計委員會，由企業高層管理人員和內部審計人員組成，負責審計計劃的制定、審計工作的組織和管理，以及審計報告的編制和反饋。同時，企業應該建立內部審計管理制度，包括審計流程、方法、標準和程序等，確保審計工作的質量和效果。例如，某企業制定了內部審計管理手冊，規定了內部審計的組織架構、審計流程、審計程序、內部控制標準和報告編制標準等，明確內部審計人員的職責和權責。此外，企業應該加強對內部審計工作的監督和管理，確保審計工作的有效實施。例如，某企業建立了內部審計監督機制，由企業高層管理人員和內部審計部門負責人組成，定期對內部審計工作進行監督和評估，確保內部審計工作的質量和效果。

（五）拓展內部審計思維

首先，在拓展內部審計思維方面，內部審計人員應該了解企業的戰略和目標，從企業發展的角度出發，進行內部審計。例如，對于一個制造業企業而言，內部審計人員可以通過審計企業的研發投入、產品質量、供應鏈管理等方面，為企業提供在產品創新、質量管理、供應鏈優化等方面的戰略性建議和咨詢。

其次，關注行業和市場的變化。內部審計人員應該關注行業和市場的變化，了解行業趨勢和市場需求，從而針對企業在行業競爭中的地位進行審計。例如，對于一家電商企業而言，內部審計人員可以審計企業在電商平臺上的銷售情況、市場份額、用戶評價等，為企業提供在市場營銷、產品定位等方面的戰略性建議和咨詢。

最后，關注企業的風險控制和管理。內部審計人員應該關注企業的整體風險控制和管理，從而幫助企業預防風險，提高企業的內部控制水平。例如，對于一家金融企業而言，內部審計人員可以審計企業的風險管理制度、信用風險、市場風險、操作風險等，為企業提供在風險管理和內部控制方面的戰略性建議和咨詢。

結束語

隨著企業信息化和數字化轉型的不斷深入，安全問題也日益成為企業面臨的重要挑戰。在這樣的背景下，內部審計的作用顯得尤為重要。企業安全視閾下的內部審計需要不斷創新，加強安全意識和文化建設，關注數字化轉型的安全問題，實現智能化審計，拓展內部審計思維等，從而為企業提供更為全面、準確、有價值的服務。同時，企業應該提升對內部審計的重視力度，明確責任制度，加強人員培訓和隊伍優化重組，以實現內部審計的最大化價值。只有這樣，企業才能更好地管理安全風險，保障企業安全發展，實現可持續發展目標。

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