楊金林 宋晶 | 湖南湘江新區教育局
“雙減”政策是黨中央作出的重大決策部署,是深化教育治理的重大實事工程,是營造良好教育生態的重大改革舉措。湖南湘江新區充分認識“雙減”工作的重要意義,站在政治的高度、民生的角度、發展的維度,創新機制,精準施策,扎實開展“雙減”工作,以“雙減”的決心踐行為民的初心,以“雙減”的實效檢驗惠民的成效,推動“雙減”工作朝著人民群眾滿意的方向穩步前行。
緩解教育焦慮、凝聚育人共識是推動改革縱深發展的有力保障。為此,湘江新區從三方面入手,強化思想認識,加強組織領導,注重宣傳引導,營造濃厚工作氛圍。一是“強保障”搭共識。新區黨工委、管委會和歷屆區委政府將“雙減”作為重點工作來抓,成立協調領導小組及工作專班,形成“政府牽頭、部門配合、多方聯動”的工作格局;教育、監管、公安等部門提升站位,落實責任,高效聯動,綜合施策,形成強大的工作合力,為推動“雙減”等教育綜合改革提供堅強的組織保障。二是“多機制”保共識。緊扣“培養什么人、怎樣培養人、為誰培養人”的根本問題,加強制度建設,明確家庭、學校、社會的責任,推動家庭、學校、社會協同育人;制定“雙減”工作實施方案,同步出臺作業管理、教育評價、督導、美育、勞育5項教育改革制度,構建“1+N”政策體系,以“小切口”推動育人方式的“大轉變”。三是“大宣傳”促共識。統籌加強宣傳引導和政策解讀,圍繞重點時間節點和關鍵環節,及時回應社會關切,營造良好氛圍。積極引導家長樹立科學育兒觀念,理性制定成長規劃,形成減負共識。湘江新區在“指尖岳麓”“岳麓教育”微信公眾號開設專欄,宣傳改革新政策、新舉措,引導全社會廣泛形成改革共識。
減輕過重作業負擔、促進學生身心健康發展,是“雙減”政策的題中之義。湘江新區對標長沙市“科學減負、提質增效”理念,踐行“減負提質、五育并舉”的教育改革路徑,聚焦作業減負的中心任務,著力提升課堂教學質量。

圍繞“三全”發力。一是“全鏈條”管作業。探索實施“學校當好管理員、學科教師當好設計員、班主任當好統籌員、學生當好監督員、家長當好協控員”的“五員”管理機制,減少作業總量,優化作業設計,提高作業質量。如今,學生作業負擔顯著降低,作業的選擇性、趣味性、實踐性不斷提升。二是“全視角”提質量。建好課堂教學主陣地,堅持向課堂要質量、向教學要效率,努力上好每一堂課。實行以學定教、以教促學,把課堂教學目標落實到學生學習上,落實到核心素養的培育上。立足學生需求,優化課程結構和教學內容,選用多樣化的教學模式與方法,充分利用智慧教育賦能課堂教學,建設“三趣三態課堂”,即構建“常態、云上、生活”課堂模式,充分激發學生學習興趣,培養學生理趣、情趣,讓學生在校內學足學好。三是“全方位”育學生。落實立德樹人根本任務,堅持“五育并舉”,促進學生思維能力、學習能力與綜合素質的發展。做實學校規劃,加強校園文化建設,促進以文化人。抓好五項管理,積極開展特色活動,促進學生綜合素質全面發展,護航學生身心健康發展。
我區積極回應“孩子們放學后,有人接得住”的群眾呼聲,堅持從嚴治理,全面規范校外培訓行為,提升學校課后服務水平,努力回應人民群眾對美好教育的期盼。
堅持“三化”協同。一是“系統化”強治理。打造強效能的“岳麓區校外培訓機構綜合監管平臺”,采用滾動劃撥的預收學費監管模式,防范和化解辦學風險;堅持把注銷作為壓減機構數量的首選之策,大幅壓減學科類培訓機構;深化校外培訓機構治理,避免校外培訓向“地下”延伸等反彈現象,使“校外培訓熱”有效降溫。二是“個性化”全覆蓋。健全課后服務育人課程體系,提升課后服務育人的吸引力、凝聚力,讓課后服務育人真正動起來、熱起來。開展課后服務需求調查,了解學生關注什么、想學什么。堅持“一校一案”“一班一制”,制定課后服務育人實施方案。組建“課后服務自選超市”,建立“一站式”課后服務平臺,根據學生的不同需求,推出作業輔導、學科興趣、綜合實踐、素質拓展、特長培養5大類服務項目,為學生提供個性化、精準化、多樣化的課后服務。目前,全區參加課后服務學生達10.6萬人,參與率達88%,實現義務教育階段學校全覆蓋和有需求的學生全覆蓋。三是“專業化”優供給。將課后服務育人列入全區民生實事項目,建立教育部門牽頭、多部門聯動的工作體系。發揮校內資源優勢,精心安排7000余名教師參與課后服務,完善課后服務育人評價與激勵機制,做優課后服務育人品牌;整合校外優質資源,拓展課后服務育人供給渠道,充分挖掘青少年宮、圖書館、體校、素質教育基地等場所作用,引進百余家優質校外機構,及1000余名校外專家、學者、教練等專業人員,讓課后服務“物美價廉”,讓學生學得好,讓家長放下心。
湘江新區是全省人口最多、學校數量最多的區縣,農村區域面積大,城鄉教育基礎差異較大。我區大力推進教育優質均衡發展,努力辦好每一所學校,加快縮小城鄉、區域、學校間教育水平差距,從根本上緩解擇校熱。
教育均衡發展主要突出三個方面。一是“新基建”打造數字化環境。開展學區化治理和城鄉學校共同體建設,充分激發辦學活力,整體提升學校辦學水平;推動智慧教育,建成“人工智能基地校”28所、“網絡研修校聯體”14個、智慧教室110間,推動信息技術與五育并舉深度融合,形成新區教育教學新常態。二是“校聯體”實現網絡化研修。組建網絡校聯體,通過“名校課堂”“名師課堂”“專遞課堂”實現資源共享;以鄉鎮中心小學為主校,聯通村小,采取“1+5”“5+N”模式,讓優質教育資源惠及更多學子;聚焦典型課例,實施線上線下混合研修,形成課堂教學特色。我區獲評全國網絡學習空間應用普及活動優秀區域,入選全國智能研修平臺應用試點工作試驗區。三是“重人才”推動均衡化發展。統籌全區教師資源,推動城鄉融合發展,選派214名教師進行掛職、支教、區內交流,逐年增加鄉村學校教師定向招聘崗位數量,加強農村學校和城鎮薄弱學校師資隊伍建設;加強教師教育培訓,針對教師在落實“雙減”過程中遇到的新問題、新挑戰,組織開展業務培訓,讓減負增效在教師教育教學活動中真正落地生根。
我區將緊盯“三年內成效顯著”的工作目標,堅持奮斗不息的拼勁、科學統籌的巧勁、久久為功的韌勁,為推動“雙減”工作走深走實貢獻新區力量。