孫風華
隨著經濟全球化和信息化的發展,企業財務管理和會計經濟價值的重要性越來越受到重視。企業財務管理和會計經濟價值是企業經營管理的重要組成部分,對于企業的發展和成長具有重要的作用。本文旨在通過對現代化企業財務管理和會計經濟價值的分析,探討企業財務管理和會計經濟價值的重要性和作用,以及如何實現企業財務管理和會計經濟價值的最大化。
現代化企業財務管理是指在現代企業制度下,企業財務管理者運用現代管理理念、方法和技術,對企業財務活動進行有效組織、協調、控制和決策,以實現企業財務目標和整體戰略目標的過程。現代化企業財務管理的核心目標是實現企業價值最大化,即追求股東財富最大化,強調對企業經營風險的識別、評估、控制和應對,以降低企業經營風險,保障企業持續穩定發展。在新時代,現代化企業財務管理充分利用信息技術手段,實現財務信息的快速、準確、全面傳遞,提高財務管理效率和決策水平,并注重建立健全內部控制體系,確保企業財務活動的合規性、合理性和有效性。
會計經濟價值是指會計信息在經濟活動中所具有的價值,主要體現在會計信息的可靠性、客觀性、可比性和時效性等方面。可靠性是指會計經濟價值的實現有賴于會計信息的質量和會計工作的有效開展。客觀性是指會計經濟價值是基于企業實際經濟活動和會計核算結果。可比性和時效性是因為在實踐中,大多通過會計核算和財務報表等形式進行量化表達,便于企業之間、行業之間和不同時期的比較分析,且隨著企業經濟活動的變化而變化。
現代化企業財務管理與會計經濟價值之間存在密切的聯系,二者相輔相成,共同推動企業實現價值最大化。一方面,現代化企業財務管理是實現會計經濟價值的重要手段。有效的財務管理,可以提高企業財務活動的效率和效果,實現企業價值最大化,從而提高會計經濟價值。會計經濟價值是現代化企業財務管理的基礎和前提。高質量的會計信息是現代化企業財務管理的基礎,只有在會計經濟價值得到充分體現的基礎上,現代化企業財務管理才能發揮其應有的作用。另一方面,現代化企業財務管理與會計經濟價值相互促進、相互制約。現代化企業財務管理有助于提高會計經濟價值,而高質量的會計經濟價值又為現代化企業財務管理提供了有力支持。同時,現代化企業財務管理要求會計經濟價值的不斷提高,而會計經濟價值的提高又要求現代化企業財務管理不斷完善和發展。因此,企業應充分認識現代化企業財務管理與會計經濟價值的重要性,加強財務管理和會計工作,提高企業核心競爭力。
在信息科技與網絡技術快速發展的年代,隨著數字化、信息化與系統化的管理方式逐步進入了大眾視線,對人類的生活方式與思想認識產生了巨大的沖擊,因此,財務管理工作也必須與時俱進。但是,部分企業對會計報表所提供的各種信息未能充分利用,在缺乏現代手段的情況下,其財務管理效益得不到改善,導致在企業內部,真正負責統籌并實施財務管理工作的工作人員,因信息技術設施及政策的不足,且在缺乏相應理論支持的前提下,無法將企業財務管理與會計經濟價值相結合,促進財務管理模式的發展和升級。
首先,公司的預算制定過程缺乏科學性和系統性。在制定預算時,大多數公司往往只將去年預算作為今年的預算,或者根據經驗和感覺來制定預算,缺乏科學的數據支持和系統分析。這樣的預算制定方式極易導致預算的不準確和不合理,影響公司的經營決策和財務管理。其次,公司的預算執行過程缺乏有效性和監控性。在預算執行過程中,公司往往缺乏有效的監督和控制機制,導致預算執行不到位或者超支,且未能及時對預算執行情況進行分析和調整,導致預算的失控和浪費。再次,公司的預算與業務目標和戰略不匹配。公司的預算制定應與業務目標和戰略相匹配,但很多公司的預算制定過程缺乏對業務目標和戰略的深入理解和分析,導致預算與業務目標和戰略不匹配,影響公司的長期發展。
部分企業內部缺少專業的財務會計人員,且已有財務會計人員無論是基礎理論還是專業知識方面都不夠扎實,再加上實踐經驗少,無法及時評估和解讀財會政策,難以為企業的財務管理工作提供足夠的技術支持,進而影響到企業的財務管理效率以及質量。與此同時,一些財務會計本身素質不高,知識儲備、財務管理控制力度不佳,財務管理的信息呈現不夠全面,導致相關數據的呈現和收集出現問題。
企業內部管理控制的存在可對其財務管理產生一定程度的影響和制約,進而保證相關部門在確保會計信息真實、準確的基礎上,構建相互影響、彼此制約的財務管理機制。但在新會計制度的影響以及映襯下,不少企業會因為缺少內部管理控制體系,或者內部管理控制體系存在漏洞,而影響自身的發展和建設;再加上缺乏針對財務管理的監督管理力度,促使財務管理工作表現出一定的漏洞和不足,影響到企業的健康發展。
如果企業意圖進一步提升會計經濟價值,構建現代化的企業財務管理體系,就必須加快企業財務管理建設信息化的步伐。隨著大數據時代的來臨,信息化程度的提高,為公司的財務管理水平與效率的提高帶來了充足的保證。同時,信息系統的順利部署與應用,也使財務工作人員進行統計與數據分析,可將人為錯誤降到最低,從而促進公司的財務管理工作的改革與創新。為此,企業財務管理可從以下幾個方面著手,提升公司的財務信息化管理水平,進一步提升會計經濟價值。
(1)單維體系向多維型管理轉變
要想拓展企業的財務服務,推動財務服務由單一維度系統轉向多維度系統,必須獲得企業前臺、中臺、后臺三個維度的有目標的財務服務合作需求,以有效地化解財務服務供給與需求之間的“供需矛盾”。多維型管理是指企業財務管理不僅關注企業的財務指標,還關注企業的非財務指標,通過多維度分析,全面了解企業的經營狀況,為企業的決策提供有力的支持。現代企業財務管理由單維體系向多維型管理轉變時,首先應建立多維度的財務管理指標體系,建立包括財務和非財務指標在內的多維度指標體系,以全面評估企業的經營狀況。其次,加強企業的內部控制,確保企業的財務數據真實、準確,為多維型管理提供可靠的數據支持。同時,利用現代信息技術手段,實現企業財務管理的信息化、自動化,提高企業財務管理的效率。
(2)多頭粗放向精細化管理轉變
在會計經濟價值影響下,企業財務管理從多頭粗放向精細化管理轉變,是企業適應市場競爭,提高經濟效益的必然選擇。企業應從財務管理目標、手段、組織結構和文化等方面,全面推進財務管理的現代化、科學化、精細化,為企業的可持續發展提供有力的財務支持。在過去的企業財務管理中,往往過于注重短期利益,忽視了企業的長遠發展。在會計經濟價值影響下,企業應將財務管理目標從單純追求利潤最大化轉向追求企業價值最大化,關注企業的長期競爭力和可持續發展能力。這就要求企業在財務管理中,既要關注短期的經濟效益,也要關注長期的投資回報,實現財務管理目標的全面、協調發展。此外,從財務管理手段上實現轉變。企業應充分利用現代化的財務管理手段,如風險管理、內部控制、財務預測等,實時關注財務信息的實時性和透明度,提高財務管理的效率和效果。
企業財務管理人員是企業財務管理的核心力量,其素質直接影響到企業財務管理的效果。在當前經濟形勢下,企業財務管理人員需要具備較高的綜合素質,包括專業知識、溝通能力、創新能力、團隊協作能力等,以適應企業財務管理的發展需求。財務管理涉及企業的資金籌措、投資決策、成本控制、風險管理等多個方面,需要企業財務管理人員具備會計、審計、稅收等方面的知識,同時還需要了解企業的經營狀況、市場環境等,以便為企業提供有效的財務管理建議。此外,財務管理涉及企業的各個部門,需要與其他部門進行密切的溝通與協作。企業財務管理人員還應當具備良好的溝通能力,能夠準確地傳達財務信息,理解其他部門的需求,協調各方資源,以實現企業財務管理的目標。為此,在會計經濟價值影響下的現代化企業財務管理優化措施中,企業應當從專業知識、溝通能力、創新能力、團隊協作能力等方面著手,通過培訓、實踐等方式,提高財務管理人員的綜合素質,以適應企業財務管理的發展需求。
企業財務內部控制是指企業在財務管理過程中,通過制定一系列規章制度、流程和措施,對企業財務活動進行有效監督和管理,以確保企業財務活動的合規性、安全性和有效性。企業應根據自身的實際情況,結合國家法律法規和行業規范,制定一套完善的財務內部控制制度,涵蓋企業財務管理的各個環節,包括財務報告、資金管理、成本控制、稅收籌劃等,進一步規范企業財務活動,防范財務風險,提高財務管理效率。
首先,企業需要加強對財務報告的監督管理。財務報告是企業財務狀況和經營成果的重要反映,是企業與外部投資者、監管機構等溝通的重要渠道。在會計經濟價值的背景下,企業需要確保財務報告的真實性、準確性和完整性。為此,企業應建立健全財務報告編制、審計和披露的制度和流程,加強對財務報告的內部審計和外部審計,確保財務報告能夠真實、完整地反映企業的財務狀況和經營成果。其次,企業需要加強內部控制體系的建設。這套內部控制體系需要包括對企業財務管理的各個環節進行有效的監控和控制。具體措施包括:建立健全內部控制制度,明確內部控制的目標、原則和方法;加大內部控制的執行力度,確保內部控制制度得到有效執行;加強內部控制的監督和評價,定期對內部控制體系進行評價和改進。再次,企業需要加強風險管理。在會計經濟價值的背景下,企業面臨著諸多財務風險,如市場風險、信用風險、操作風險等,需要建立一套完善的風險管理體系,以識別、評估、控制和應對這些風險。為此,現代企業需建立健全風險管理制度,明確風險管理的目標、原則和方法;加強風險識別和評估,定期對企業面臨的財務風險進行識別和評估;加強風險控制和應對,制定針對性的風險控制措施和應對策略。
總之,財務管理和會計經濟價值的實現對于企業的發展和成長具有重要的作用。為此,企業財務管理人員需進一步加強企業財務管理的規范化和科學化,優化企業的資金結構,加強企業的風險管理,進而提高企業的競爭力,實現企業財務管理和會計經濟價值的最大化。