制造業企業的成本核算和管控

景玉靜

一、引言

隨著制造業市場競爭壓力越來越高，制造業企業經濟管控也受到人們高度重視。這就應在全面落實各項基礎要求狀況下，針對制造業企業各項業務展開有效成本核算，為制造業企業成本管理良性有效開展提供合理參考依據。對制造業企業實施成本核算不僅需要保證成本項目和核算方法的合理性和規范性，也應從制造業企業發展趨勢入手提出關聯策略，解決制造業企業成本核算面臨的障礙和風險問題，確保制造業企業成本核算力度符合其長足發展要求。

二、制造業企業成本核算的重要性

就制造業企業而言，對其開展成本核算的重要性主要表現在以下幾個方面：首先，制造業企業生產經營的目的在于謀取一定經濟效益，而在制造業企業生產經營過程中會產生一定成本費用，這就應針對制造業企業開展生產工作時產生的成本費用展開有效核算，為制造業企業生產經營活動經濟效益分析提供準確詳細參考依據。其次，制造業企業不同時期成本考核分析與成本核算之間存在緊密聯系，也就是說做好成本核算可以為制造業企業各項生產項目成本考核分析和綜合管控提供有力支持，彰顯制造業企業成本管理的優勢，使得制造業企業各項生產項目的經濟效益和綜合管控效果均得到有效提高。再次，合理準確的成本核算可以幫助制造業企業領導人員針對生產經營提出相關決策，保證制造業企業各項經濟決策的規范性和可靠性，促使制造業企業不同部門依照成本核算結果以及相關決策參與到經濟管控當中，從而保證制造業企業經濟管控的全面性和有效性，在合理準確決策支持下將制造業企業良性發展目標落到實處。

三、制造業企業成本核算的要求

對于制造業企業成本核算來說，現實開展過程中需要考慮的要求如下所示：第一，應根據制造業企業業務工作現實開展情況做好與成本核算相關的基礎工作，包括成本核算數據信息收集整理、原始單據傳遞，制造生產過程中原材料消耗定額制定、物資管理制度和條例建立等基礎工作。盡量保證各項基礎準備工作的作用，為制造業企業成本核算順利有效開展提供標準化參考依據。第二，不同產品加工制造過程中涉及的會計準則和相關條例存在一定差異，這就應在制造業企業成本核算時確定與之相關的會計準則，保證完善會計準則和相關條例在制造業企業成本核算職能的作用，為成本核算準確合理開展提供有效參考依據，解決制造業企業成本核算面臨的阻礙缺陷。第三，應對制造業企業開展各項業務工作時產生的支出費用展開有效區分和界定，做好產品制造成本歸類整理，分類別開展成本核算，避免制造業企業成本核算因為基礎項目混淆復雜而出現問題，發揮成本核算在制造業企業經濟管控中的作用。

四、制造業企業成本核算的問題

1.成本核算意識薄弱

制造業企業對于成本管理的重視主要集中在事后控制上，對于前期成本核算的意識相對薄弱。這必然會影響制造業企業成本核算的有效性，成本核算在制造業企業成本管理以及關聯工作中的實際作用難以彰顯。并且制造業企業各部門往往將重心放在關聯業務提升上，沒有按照制造業企業現階段成本管理要求培養成本核算人員，成本核算人員對專業條例和相關制度不夠了解，制造業企業成本核算的準確性和成本管理效果也難以得到有效保障。

2.成本核算制度缺失

由于制造業企業不同部門的職責權限和實際工作實施情況等方面存在一定差異，這就應根據各項差異表現制定相關制度，從而滿足制造業企業成本核算規范合理開展要求。但是應用在制造業企業成本核算中的制度沒有達到完善狀態，影響各項規章制度在成本核算中的作用。制造業企業不同部門崗位職責沒有根據健全制度實施有效劃分和約束，在成本核算和綜合管理過程中很容易出現相互推諉的現象，這必然會對制造業企業生產工作中成本核算帶來一定限制影響。

3.成本核算內容復雜

制造業企業成本核算過程中涉及的基礎內容比較多，如果沒有按照成本管理要求對相關核算內容實施協調化處理，不僅影響制造業企業成本管理過程中各項數據信息歸納收集的及時性，也會影響制造業企業成本核算規范性，并且制造業企業成本核算的實施沒有按照產成品和半成品加工制造情況和資金投入量進行有效成本核算，制造業企業成本核算也會因為關聯內容歸于復雜混亂而出現各類問題。

4.成本核算流程混亂

不同產品的加工制造流程和成本管理方式等方面大相徑庭，如果沒有按照各項具體要求確定合理成本核算流程，就會影響制造業企業成本核算不同環節基礎工作之間關聯性，成本日常核算在成本管理以及制造業企業經濟管控中的實際作用難以體現。混亂復雜的成本核算流程也會影響制造業企業加工生產過程中成本信息的收集和綜合處理效果，制造業企業成本核算難以按照相應管理要求有效連貫開展，造成制造業企業成本核算出現明顯問題。

5.成本核算監督不足

制造業企業在對各項基礎項目實施成本核算時沒有遵循各項具體要求展開有效監督，這也很容易導致成本核算受到影響。制造業企業成本核算監督管控缺乏完善條例支持，并且各項準確條例和相關制度在成本核算和監督管理中的作用難以發揮，制造業企業成本核算的針對性受到影響，制造業企業成本核算風險識別和現存問題綜合處理力度下降，造成制造業企業成本核算問題持續惡化，成本核算也難以滿足制造業企業成本管理實施要求。

五、制造業企業成本核算的管控策略

1.加強成本核算意識

由于成本核算與制造業企業經濟管控要求之間存在緊密聯系，這就應從制造業企業經濟管控角度出發加強工作人員成本核算意識，使得制造業企業職工可以從成本管理角度出發，清楚認識到相應核算的重要性，積極培養制造業企業工作人員成本核算意識和對相關條例的掌握力度，落實“人人參與，人人盡責”的成本管理理念，這對于推進與之相關的成本核算順利有效開展顯得至關重要。此外也需要制造業企業在考慮加工生產工作現實開展情況下健全與之相關的考核激勵機制，鼓勵制造業企業不同部門工作人員從成本管理角度出發對各項成本項目展開有效核算，提升制造業企業各部門工作人員參與成本核算的積極性。

2.完善成本核算制度

為保證制造業企業成本核算的合理性和可靠性，不僅需要遵循規范流程對制造業企業加工生產展開有效成本核算，也應對成本核算制度和相關條例實施完善處理，保證成本核算制度的有效性，從而滿足制造業企業成本管理方案有效執行的目標。而在制造業企業成本核算前期就應根據各部門職責權限做好相關制度完善處理，確保制造業企業不同部門可以在相互配合和互相監督狀況下開展成本核算，設立與制造業企業各項加工生產業務相關的成本責任中心，將成本管理指標細化到不同崗位，之后引導不同崗位工作人員按照成本管理指標在相互配合狀況下開展有效核算。

3.優化成本核算內容

對于制造業企業來說，在成本核算過程中需要考慮的內容包括對加工制造原材料的數量進行核定、明確成本核算要素、開具成本核算單據、歸納收入及費用支出和產成品跨期支出分攤核算等。這就應在保證制造業企業成本核算過程中基礎內容關聯性的條件下做好協調優化處理，對企業產品和半成品實施有效區分，確定針對合理的成本核算模式，保證上述基礎內容在制造業企業產品成本核算和半成品成本核算中的滲透力度，用于核算制造業企業各類產品或者半成品加工生產過程中的總支出和個體支出，借此為對比制造業企業產品成本和半成品成本提供準確詳細參考依據。并且制造業企業加工生產涉及原材料采購、技術確定、產品生產和合格產品銷售等環節，不同環節的成本核算內容和關聯條例存在一定差異，這就應根據各項差異表現對成本核算做出相應調整，避免成本核算內容混亂復雜對成本管理產生影響，以此保證制造業企業不同業務和加工生產不同環節成本核算的規范性。

4.規范成本核算流程

制造業企業成本核算的實施需要考慮的基礎項目比較多，這就應對制造業企業成本核算流程進行規范化處理。應保證制造業企業加工生產工作實際開展過程中成本數據采集、整合和校驗等核算項目的關聯性和實施效果，為制造業企業成本核算提供準確全面數據信息支持，借此保障制造業企業成本核算的準確性和可靠性。

5.做好成本核算監督

盡管成本核算在制造業企業成本管理中有重要作用，但是不可否認制造業企業成本核算以及相應管理的實施很可能會因為各項不合理因素干擾而出現風險問題，制造業企業成本核算準確性和成本管理的規范性就會受到明顯影響。對制造業企業成本核算進行監督審核時，也應協調成本核算與產品生產制造流程工藝之間關系，了解制造業企業產品加工生產重點工序的作業情況、原材料消耗量和合理廢品率等信息，在歸納統籌各項基礎信息狀況下實施科學有效的成本核算，之后根據成本核算結果和相關信息提出合理建議，確保制造業企業產品加工制造成本得以降低。

6.創新成本核算技術

在信息化技術廣泛應用狀況下，對制造業企業成本核算技術實施優化創新呈現勢在必行的趨勢。這就應在推進制造業企業成本核算技術創新變革的狀況下增強信息化平臺的建設力度，使得制造業企業可以通過與成本管理相關的信息化平臺展開有效核算工作，這對于提升制造業企業產品加工的經濟效益和綜合管控效果有著重要作用。目前多數企業在開展成本核算時會在其中使用各種軟件，借助信息化軟件降低成本核算難度，協調成本核算軟件和制造業企業集成化信息管理系統，根據制造業企業成本核算需求設置“成本核算管理”模塊，對制造業企業成本核算過程中收集的財會信息實施完善化處理，為制造業企業成本核算提供準確數據信息支持。借助信息化平臺以及相應模塊可以保證成本核算過程中各項數據信息查詢的及時性，建立與成本核算相關的動態追蹤渠道，對制造業企業成本核算過程中數據信息異常變動展開跟蹤識別，滿足成本核算實施要求，為制造業企業成本管理提供強有力的決策依據。

六、結語

為滿足制造業企業成本管理要求，就應從制造業企業產品加工生產角度出發做好相關成本核算工作，使得成本核算在相應管理過程中發揮最大作用，將制造業企業成本管理在相應決策中的作用全面表現出來。由于制造業企業成本核算在現實開展過程中很容易出現問題，這就應從制造業企業經濟管控角度出發對成本核算面臨的阻礙問題展開有效處理，突出成本管控戰略在具體核算中的作用，借此保障制造業企業產品制造生產過程中獲得最大效益。