盧玉慧
建筑經濟和房地產經濟之間有著極為緊密的聯系,二者都會對國民經濟的發展起到重要影響。房地產經濟為我國市場經濟的發展做出了卓越的貢獻,以房地產為對象,圍繞房地產的生產、分配和消費等經濟行為,形成相應的經濟關系。我國房地產經濟的性質主要體現在其社會性、商品性以及所有制結構這三個方面。新形勢下我國重新確認了房地產的商品經濟屬性,使其發展迎來了新的時期。
建筑與房地產行業的蓬勃發展間接帶動了上下游產業的發展,比如施工單位、監理單位、勞務單位、設計單位、建筑單位等。但在新形勢下,該行業迅速收縮,勞動力出現供大于求的現象。因此,無論是建筑與房地產企業還是其他有關企業都在精簡從業人員,導致從業人員大幅度減少。雖然從短期來看很多人員出現就業困難的情況,但是從長遠來看,這些人員會補充其他行業的缺口,從而促進社會資本與人力資源的最佳匹配。
以往的建筑與房地產行業因為快速發展,在監管方面力度不足,導致建筑質量下降。低質量的建筑不僅會影響到住戶的居住體驗,而且還會減少建筑的使用年限,增加其后期維護成本。在新形勢下,建筑與房地產行業發展目標從規模速度逐漸轉變為提高建筑質量。一方面,房地產的開發速度放緩,從業人員的專業素養得到了提高,建筑質量得到了保障。另一方面,綠色建筑理念的引導以及裝配式建筑施工技術的發展和應用,讓新型建筑的質量標準更加清晰。在提高建筑質量的同時也滿足了可持續發展理念的要求,為人們的生活提供了便利。
目前建筑與房地產的市場價格逐漸趨于穩定,因此其營業收入并不會發生明顯的增長。在新形勢下,人工成本和建筑材料的價格不斷提高,導致房地產市場競爭日益激烈,甚至導致部分企業采用壓縮成本的方法來提升自身核心競爭力。在多種內外部因素的影響下,建筑與房地產行業的經濟利潤不斷下滑,競爭越來越激烈,然而這并不會給整個行業帶來較大負面影響。
建筑質量下降是建筑與房地產企業十幾年來快速發展和質量監管不到位所造成的結果,同時這也是其經濟不健康發展的主要體現。無論是建設方的投資還是購房者所支付的費用,都需要以工程質量達標為前提。而建筑質量沒有達到標準,就意味著無論是建設方還是購買者都沒有獲得與費用支出相符合的高質量建筑,進而對建筑與房地產企業失去信心,導致企業經濟始終處于不健康發展狀態。這一問題之所以還沒到爆發期,是因為很多新建筑還沒有達到質量薄弱階段。然而隨著時間的推移,這些低質量建筑的問題將會越來越突出,并對行業經濟發展造成強烈沖擊。
房屋建筑本身擁有一定的投資屬性,在近十幾年里掀起了一股買房熱。但是隨著國家政策的出臺,房屋的投資屬性不斷弱化,如今很多購房者都為剛需購房者,導致房地產的市場需求受到限制。但是部分開發商卻仍然在加大開發力度,這種不平衡的供需關系,在未來必然會導致建筑與房地產經濟發生巨大問題。
早些年我國為了推動建筑與房地產行業的迅速發展,給予了該行業一系列優惠政策。但在新形勢下,供需關系的變化導致政府的扶持力度越來越小,建筑與房地產行業的經濟發展也受到一定的不利影響。與此同時,很多企業的整體支出水平明顯變高,可見我國建筑與房地產行業對政府扶持的過度依賴。
建筑行業的耗能占據全國總耗能的40%左右,而且伴隨著建筑規模越來越大,建筑能耗占比將會進一步上升。新形勢下我國能源較為緊張,各行各業都在探索可持續發展道路,建筑與房地產行業的高能耗問題則對其他行業的發展造成一定的阻礙和困難。
建筑與房地產企業在過去的十幾年里發展速度迅猛,伴隨著開發速度的提高,其營業收入的增長速度也不斷提升。這就導致很多建筑與房地產企業盲目追求房地產的開發速度,經濟呈現出不健康發展狀態。為了實現建筑與房地產經濟的健康穩定發展,需要解決根源問題。新形勢下建筑與房地產企業之所以運營越來越困難,是因為目前的房地產項目供大于求,而且在新形勢下,人們的購房目的從投資轉變為了剛需,因此購房人數大大減少,營收降低,進而使整個行業發展緩慢。
針對這一現象,就需要建筑與房地產企業降低開發速度。尤其是那些資金周轉情況不佳甚至利用貸款維持資金周轉的企業,更需要通過降低開發速度來減少成本消耗,避免對企業的未來產生不利影響。如果降低開發速度這一理念能夠在業內達成共識,就能夠滿足新形勢下建筑與房地產市場的需求,轉變成良性循環。而且在新形勢下,政府對建筑與房地產企業的補貼也在不斷減少,導致行業內的競爭激烈程度不斷提高,在這種情況下適當降低開發速度,則能夠幫助部分企業打破運營發展的困境。
在針對建筑與房地產市場進行調控的時候,開發商很容易出現資金周轉困難的情況,一些企業甚至會因為貸款出現風險問題。新形勢下因為原材料以及人工等成本不斷提高,導致建筑與房地產企業的開發成本也在不斷提升。這就需要企業科學看待國家政策的調控,結合政策內容調整企業發展戰略。同時,有關部門也需要通過宏觀調控政策,實現對房地產投資的調控,履行自己的職能,為建筑與房地產經濟的可持續發展提供保障。
建筑與房地產企業需要在開發過程中做好前期準備工作,結合企業實際情況,落實各項工作要求。例如在開發之前進行市場調研工作、工程項目造價預算、打造建設方案等。企業需要充分結合該地區的房地產市場變化情況,做好價值評估工作,交給專業人士分析工程項目的可行性。在開展建筑工程項目之前,需要企業合理劃分項目各個環節的成本控制,做好詳細的成本計劃,從而實現企業經濟效益的最大化,提高資源的利用率。除此之外,建筑與房地產企業還需要結合實際情況,制定符合標準的工程建設方案,注重工程質量和功能性,并簽訂詳細的施工合同,避免出現不必要的問題糾紛或者資源損耗。
建筑與房地產企業和其他類型企業相比,對人員安排管理和內部資金流動的管理提出了更高的要求。這就需要企業管理人員在執行相關決策時候,將不同階段的資金支出與預算都詳細反映在賬面上,及時核查那些具有不確定性的大額金額。同時,針對那些環節復雜而且建設周期較長的建筑工程項目,需要實施全過程監督管控,并重視開展成本管理工作。管理人員需要積極管理關鍵要素的資金預算,在前期做好每一項資金規劃工作,在后期也需要嚴格執行每一個環節,比如詳細規劃工程項目的支出,每一項原材料的購買等。在簽字確認的時候需要以財務部門的蓋章作為依據,避免出現內部舞弊的行為。除此之外,建筑與房地產企業還需要對未知風險進行劃分和確認,建立科學合理的風險預警機制,減少風險發生概率以及風險問題帶來的不利影響。例如企業需要針對資金需求量進行風險管控,當出現資金不足的情況時防范相關風險問題。
建筑與房地產企業擁有納稅總額大且涉及稅種廣泛等特點,因此企業的負稅較為嚴重。這就需要企業強化稅務規劃工作的開展,通過科學規劃減少企業的稅務壓力,使其經濟發展煥發出新的生機與活力。企業需要在合法經濟條件下,充分利用國家稅法的相關規定,通過一系列的稅務規劃管理行為,減少企業的各項稅務費用支出總額。稅務規劃管理主要包含兩個階段,分別是前期戰略規劃以及后期運營成本規劃。前期戰略規劃指的是幫助企業選擇合適的運營組織管理形式,而后期的運營成本規劃目的是通過適當增加運營成本,促進企業發展的同時減少企業的利潤,從而實現降低稅收的目的。建筑與房地產企業因為其本身的特點,如果缺少有效的稅務規劃管理,那么就會導致企業承擔較大的稅務壓力。而稅務規劃則能夠進一步提高企業的資金利用率,實現對企業關鍵環節的有效控制,減少繳稅金額。
一直以來,建筑與房地產企業大多都走的高能耗發展道路,浪費了大量的能源資源。伴隨著可持續發展理念和綠色節能理念的深入人心以及國家相關政策的不斷出臺,建筑行業開始積極探索節能發展路徑,綠色建筑節能理念應運而生。在這一背景下,建筑與房地產企業需要積極樹立先進的綠色建筑節能理念,并將這一理念應用于建筑材料采購、建筑施工、建筑使用等多個環節中。這樣才能夠確保其滿足社會發展要求的基礎上,減少不必要的能源消耗,促進建筑與房地產經濟的可持續發展。
除此之外,隨著我國建筑行業近十幾年的飛速發展,大量資金流入房地產市場。但是房地產行業本身為服務型行業,其投資意識應該由市場共識所決定,如果這種共識減弱,房屋建筑的投資屬性也會逐漸下降。結合建筑與房地產經濟的未來發展趨勢,房地產行業要想可持續發展,則需要減少側面營銷,深入探索基本服務需求,減少房屋建筑的投資屬性,提高整個行業的健康程度。
綜上所述,要想在新形勢下實現建筑與房地產經濟的可持續發展,則需要基于二者的概念深入分析其未來發展趨勢,結合建筑與房地產經濟所面臨的發展困境,降低開發速度、科學看待國家政策調控、提高資源利用率、加大風險防范力度、強化稅務規劃效果以及探索可持續發展道路,從而打破當前建筑與房地產經濟發展所面臨的困境,為建筑與房地產經濟的健康發展打下堅實基礎。