技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性的影響研究

符秋媛

【摘? 要】技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新在企業(yè)成長(zhǎng)中起著重要作用，加強(qiáng)二者協(xié)同對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義非凡。論文基于新能源企業(yè)成長(zhǎng)實(shí)踐，歸納技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同成長(zhǎng)路徑，并揭示其對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響效果。研究發(fā)現(xiàn)：技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新之間呈現(xiàn)單向驅(qū)動(dòng)、雙向驅(qū)動(dòng)、復(fù)雜交互3種模式，并對(duì)應(yīng)低、中、高3種協(xié)同效應(yīng)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)多維度成長(zhǎng)。研究啟示在于，企業(yè)可借力技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合，發(fā)揮二者協(xié)同對(duì)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的積極作用。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新；商業(yè)模式創(chuàng)新；企業(yè)成長(zhǎng)性

【中圖分類號(hào)】F273.1；F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2023）12-0148-03

1 引言

全球經(jīng)濟(jì)正向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，這使得創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量?？萍疾亢拓?cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升行動(dòng)方案（2022-2023年）》再次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，并將推動(dòng)實(shí)施惠企創(chuàng)新政策和將創(chuàng)新要素聚集到企業(yè)中作為重要的工作方案，表明企業(yè)將繼續(xù)依靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的推動(dòng)作用不可否認(rèn)，其能夠幫助企業(yè)獲取關(guān)鍵資源，以支持后續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，從而為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并積極影響企業(yè)的成長(zhǎng)[1]。同時(shí)，商業(yè)模式創(chuàng)新也被認(rèn)為是將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的重要戰(zhàn)略。學(xué)界強(qiáng)調(diào)，成功的創(chuàng)新企業(yè)必須不斷探索適合自身的商業(yè)模式，即以自身核心能力為基礎(chǔ)，通過(guò)增減、整合和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)，試圖實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞和價(jià)值實(shí)現(xiàn)[2]。作為企業(yè)兩大重要的創(chuàng)新戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同作用可以促進(jìn)企業(yè)資源流動(dòng)、增強(qiáng)與利益相關(guān)者的聯(lián)系，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。因此，技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性的影響值得深入探討。

2 文獻(xiàn)綜述

2.1 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同

技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新作為企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的重要戰(zhàn)略，二者之間的協(xié)同互動(dòng)一直是學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)。主要集中于協(xié)同演化和協(xié)同作用效果方面：一是協(xié)同演化方面。紀(jì)慧生等[3]發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新存在3種動(dòng)態(tài)演化模式——簡(jiǎn)單線性模式、反饋控制模式、復(fù)雜系統(tǒng)模式，并認(rèn)為二者的有效協(xié)同是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升的關(guān)鍵。二是創(chuàng)新協(xié)同作用效果方面。Aagaard et al.[4]研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，同時(shí)，商業(yè)模式創(chuàng)新可以將核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為短期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有協(xié)同好二者的關(guān)系，才能讓短期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)迭代升級(jí)為長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同與企業(yè)成長(zhǎng)

基于企業(yè)成長(zhǎng)視角，技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同是企業(yè)改善研發(fā)、生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的資源配置效率，激發(fā)創(chuàng)新協(xié)同效應(yīng)的成長(zhǎng)過(guò)程。一方面，異質(zhì)性資源的獲取和配置構(gòu)成了企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。而技術(shù)創(chuàng)新有助于企業(yè)對(duì)再生異質(zhì)性資源的積累，而商業(yè)模式創(chuàng)新有助于優(yōu)化配置資源，二者的有效協(xié)同促進(jìn)了資源的有效利用[5]。另一方面，從協(xié)同效應(yīng)視角來(lái)看，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新可以視為企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的兩個(gè)子系統(tǒng)，二者之間的協(xié)同作用可以推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到平衡狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)超越單一創(chuàng)新的“1+1>2”效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。鄒國(guó)慶等[6]對(duì)民營(yíng)企業(yè)的多元回歸分析佐證了這一觀點(diǎn)：技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同通過(guò)加強(qiáng)核心和支撐要素之間的相互配合使總體的協(xié)同效應(yīng)得以實(shí)現(xiàn)，正向促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

綜上，技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同與企業(yè)成長(zhǎng)性的相關(guān)研究多為基于理論演繹類文章和大樣本分析的實(shí)證類文章，而基于企業(yè)實(shí)際和實(shí)踐洞察的案例研究較少涉足。因此，有必要深入企業(yè)實(shí)踐，進(jìn)一步探討技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的具體路徑及作用效果?；诖?，本文試圖解決以下兩個(gè)問(wèn)題：第一，新能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同演變歷程如何；第二，創(chuàng)新協(xié)同過(guò)程與企業(yè)成長(zhǎng)之間存在著怎樣的影響機(jī)理及其對(duì)其成長(zhǎng)的影響效果如何。

3 研究設(shè)計(jì)

3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介與案例選擇

寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“寧德時(shí)代”）成立于2011年，專注于新能源汽車動(dòng)力電池系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并于2018年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。在技術(shù)引領(lǐng)和創(chuàng)新的商業(yè)模式管理下，寧德時(shí)代在2021年被世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為燈塔工廠，在全球動(dòng)力電池企業(yè)排名榜連續(xù)6年登頂世界第一，儲(chǔ)能電池出貨量連續(xù)兩年全球第一。

3.2 研究方法

本文采用縱向探索性案例研究方法，主要基于以下考量：第一，本文重點(diǎn)研究技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新及二者協(xié)同對(duì)新能源企業(yè)成長(zhǎng)的影響。探索性案例研究有助于回答“怎么樣”和“為什么”的問(wèn)題，能夠深入挖掘企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵因素，探究現(xiàn)象背后的因果邏輯。第二，縱向探索性案例研究的連貫性、動(dòng)態(tài)性有助于深入研究案例動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，析出新知，建構(gòu)新的理論框架。

4 案例分析

4.1 寧德時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同演化過(guò)程

通過(guò)分析寧德時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同過(guò)程發(fā)現(xiàn)，其協(xié)同模式伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程呈現(xiàn)出由簡(jiǎn)到繁的動(dòng)態(tài)演變，具體表現(xiàn)為：創(chuàng)立成長(zhǎng)階段呈現(xiàn)單向驅(qū)動(dòng)模式、快速發(fā)展階段呈現(xiàn)雙向驅(qū)動(dòng)模式、較為成熟階段呈現(xiàn)復(fù)雜交互模式。伴隨著二者的協(xié)同模式由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的系統(tǒng)演變過(guò)程，其協(xié)同效應(yīng)也從低度協(xié)同提升到高度協(xié)同，不同程度地驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。

第一，創(chuàng)立成長(zhǎng)階段。自研型技術(shù)創(chuàng)新單向驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品型商業(yè)模式。寧德時(shí)代在初期利用內(nèi)部技術(shù)資源進(jìn)行自主研發(fā)創(chuàng)新，開始建立技術(shù)創(chuàng)新體系，開發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產(chǎn)品的新產(chǎn)品，憑借產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)快速切入市場(chǎng)，使其在初創(chuàng)期站穩(wěn)腳跟。此時(shí)的商業(yè)模式創(chuàng)新是由技術(shù)創(chuàng)新引致的、被動(dòng)的創(chuàng)新行為，呈現(xiàn)出一方占據(jù)主導(dǎo)地位，另一方被推拉的狀態(tài)，二者難以協(xié)同與平衡發(fā)展，協(xié)同驅(qū)動(dòng)效應(yīng)較低。第二，快速發(fā)展階段。合作型技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)型商業(yè)模式創(chuàng)新雙向驅(qū)動(dòng)。在這一時(shí)期，寧德時(shí)代通過(guò)與供應(yīng)商、客戶科研機(jī)構(gòu)、高校等建立合作關(guān)系，共享技術(shù)和知識(shí)資源，快速引入外部的技術(shù)和創(chuàng)新思路，進(jìn)行技術(shù)集成，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池技術(shù)突破，同時(shí)，通過(guò)實(shí)施產(chǎn)業(yè)型商業(yè)模式整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)降本增效。在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新雙向驅(qū)動(dòng)的過(guò)程中，保證技術(shù)領(lǐng)先和成本領(lǐng)先，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。第三，較為成熟階段。迭代型技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)型商業(yè)模式創(chuàng)新動(dòng)態(tài)交互。在這一階段，寧德時(shí)代在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用加持下加快技術(shù)迭代速度，以領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)整合創(chuàng)新要素資源，形成一個(gè)資源開放共享、創(chuàng)新要素聚合的“共生”生態(tài)網(wǎng)。在這個(gè)復(fù)雜的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)下，多要素資源的錯(cuò)綜交織、互相滲透激發(fā)了創(chuàng)新行為的協(xié)調(diào)優(yōu)化作用，增強(qiáng)了二者的協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

4.2 寧德時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)演進(jìn)機(jī)理分析

從企業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)立成長(zhǎng)階段、快速發(fā)展階段、較為成熟階段出發(fā)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同路徑進(jìn)行剖析，推導(dǎo)出其二元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)的演化過(guò)程模式（見圖1），具體表現(xiàn)為：在成長(zhǎng)的不同階段，企業(yè)對(duì)技術(shù)與商業(yè)模式兩大系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新能力由自主創(chuàng)新到迭代創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新能力由單一線性向復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)躍遷，在兩大創(chuàng)新系統(tǒng)不斷完善的過(guò)程中，二者的協(xié)同效應(yīng)從靜態(tài)線性演變成動(dòng)態(tài)復(fù)雜，達(dá)到高度協(xié)同，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。

5 技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性的影響效果

通過(guò)總結(jié)歸納前人對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性的研究，以下從效益水平、創(chuàng)新能力、營(yíng)運(yùn)效率、市場(chǎng)份額4個(gè)方面評(píng)價(jià)寧德時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同對(duì)其成長(zhǎng)性的影響效果。此外，選取同行業(yè)可比公司國(guó)軒高科和行業(yè)均值進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋芨陀^、全面地評(píng)價(jià)企業(yè)的成長(zhǎng)水平。

5.1 效益水平提升

第一，營(yíng)業(yè)收入提高。如表1所示，寧德時(shí)代的營(yíng)業(yè)收入在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同背景下加速上升?？偟膩?lái)說(shuō)，在2014-2016年，此時(shí)整個(gè)動(dòng)力電池行業(yè)處于快速發(fā)展階段，其中寧德時(shí)代的增長(zhǎng)趨勢(shì)尤為顯著，雖然這個(gè)期間的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但仍超行業(yè)均值，且持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。寧德時(shí)代憑借技術(shù)引領(lǐng)和商業(yè)模式創(chuàng)新等前瞻性戰(zhàn)略舉措，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，從而帶來(lái)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的逐年提升，并與同行業(yè)其他企業(yè)始終保持較大差距，穩(wěn)定成長(zhǎng)。

第二，銷售毛利率提高。銷售毛利率是衡量盈利能力的重要指標(biāo)之一。圖2為寧德時(shí)代2014-2022年銷售毛利率與行業(yè)對(duì)比的情況。從總體上來(lái)看，寧德時(shí)代的毛利率水平前期雖低于國(guó)軒高科，但后期成功趕超，且一直高于行業(yè)均值，說(shuō)明寧德時(shí)代憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，擁有較強(qiáng)的定價(jià)權(quán)，持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

5.2 創(chuàng)新能力增強(qiáng)

第一，研發(fā)強(qiáng)度提升。如圖3所示，寧德時(shí)代作為行業(yè)頭部企業(yè)，一貫重視研發(fā)投入，其研發(fā)投入金額逐年攀升，研發(fā)強(qiáng)度基本保持在6%，個(gè)別年份較低是因?yàn)楫?dāng)年的營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。這說(shuō)明技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的效果已經(jīng)顯現(xiàn)：在技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略下，企業(yè)傾向于將有限的資源投入重要且必要的研發(fā)活動(dòng)中，持續(xù)構(gòu)建產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)。

5.3 營(yíng)運(yùn)效率優(yōu)化

如圖4所示，寧德時(shí)代營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從2015年起從10.2次大幅回落到2.5次，接著逐年遞減，2020年降到最低點(diǎn)1.2次后，穩(wěn)步回升，而營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率實(shí)現(xiàn)扭轉(zhuǎn)的關(guān)鍵原因就在于寧德時(shí)代在產(chǎn)業(yè)鏈上擁有強(qiáng)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)，表明企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略帶動(dòng)下，營(yíng)運(yùn)效率有所改善。

5.4 市場(chǎng)份額擴(kuò)大

市場(chǎng)份額的提升，代表企業(yè)銷售規(guī)模的擴(kuò)大，有助于企業(yè)對(duì)再生資源的積累，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。寧德時(shí)代作為行業(yè)龍頭企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同驅(qū)動(dòng)下，市場(chǎng)占有率逐年攀升（見表2），到2019年已經(jīng)占據(jù)動(dòng)力電池市場(chǎng)的半壁江山，與同行業(yè)企業(yè)形成較大差距，顯示出持續(xù)增強(qiáng)的擴(kuò)張能力，為持續(xù)成長(zhǎng)積累資源和力量。

6 結(jié)語(yǔ)

本文揭示了新能源企業(yè)寧德時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新各個(gè)成長(zhǎng)階段的協(xié)同演變關(guān)系，并分析其對(duì)成長(zhǎng)性的影響效果，研究結(jié)論如下：第一，寧德時(shí)代在不同階段實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和商業(yè)模式，二者之間的協(xié)同效應(yīng)隨企業(yè)成長(zhǎng)不斷增強(qiáng)，在協(xié)同過(guò)程中驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)；第二，探討了二元?jiǎng)?chuàng)新協(xié)同對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性的影響效果。結(jié)合研究對(duì)象寧德時(shí)代，計(jì)算、整理、比較企業(yè)所處成長(zhǎng)階段的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同能夠促進(jìn)企業(yè)多維度成長(zhǎng)的結(jié)論。綜上所述，寧德時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新二元協(xié)同，二者相互促進(jìn)、相互強(qiáng)化，共同推動(dòng)公司的成長(zhǎng)，其創(chuàng)新協(xié)同成長(zhǎng)路徑為新能源行業(yè)及相關(guān)企業(yè)提供了啟示與借鑒。

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