房地產企業建筑工程設計管理關鍵點的控制措施

文／王玨 梧州市城建房地產開發集團有限公司 廣西梧州 543003

引言：

建筑工程設計階段直接影響著項目管理團隊的綜合管理水平，也關乎工程造價結果，在設計管理時需要明確關鍵管理點，通過對管理任務的逐一梳理，實現施工管理水平的全面提升。提高建筑工程設計管理質量，是保障建筑施工有序進行的關鍵，因此要明確實際設計管理環節的關鍵點，落實施工質量管控，使得建筑工程施工質量得以提升，從而保障建筑工程的耐久性。在質量控制管理階段，要及時發現設計環節存在的各項問題，排查建筑施工的安全隱患，通過質量控制措施的有效執行，管理人員綜合素養的全面提升，保障建筑工程施工的有序進行。

1.房地產企業建筑工程設計管理現狀

1.1 設計管理機制

建筑工程需要明確實際設計要求，面對繁瑣的設計工序，優化設計管理環節，使得建筑結構得以優化，建筑給排水工程安裝更為合理，從而不斷提高建筑工程施工的綜合管理水平。由于工程建設需要涉及到多個環節，同時也需要多個專業的部門與工作人員進行溝通與協調，在確保設計方案的一致后，需要符合建筑施工的各項標準。也正是受到此種復雜設計情況的影響，建筑工程設計管理的難度也隨之提升，原有的管理機制難以支撐設計管理工作的有序開展，在實際組織管理中各項管理流程也較為混亂。設計管理人員需要針對設計方案進行嚴格審查，同時也要針對不同專業設計中存在的問題進行協調溝通，此時會發生審查進度不一致、質量標準不統一的情況，使得建筑工程設計管理的效率受到影響，建筑設計管理任務完成的周期不斷延長。……