互聯網下企業經濟管理模式研究

孫桂源 王淑萍

（廣西大學工商管理學院，廣西 南寧 530000）

在當前的社會發展中，互聯網的全面普及已經逐漸成為社會發展更替的趨勢，科學技術的革新和互聯網技術的推廣對企業經濟管理提供了實際的發展方向指引，現階段企業發展中，為了逐漸地適應社會經濟和互聯網技術的發展速度，必須對企業的經濟環境模式進行創新，在創新中打破傳統的、落后的管理策略，充分的在互聯網中探究企業經濟管理模式創新的優勢，更好地直面互聯網平臺所帶來的經濟管理挑戰，把握互聯網時代所帶來的多元性特征，以此來提高企業自身在社會經濟發展過程當中的地位，為企業經濟管理創設新的活力，實現整個企業的長遠穩定發展。

一、互聯網背景下企業經濟創新管理的意義

隨著經濟時代的到來，互聯網和科學技術的推動，極大地激發了社會各個行業的發展，并與企業的產業鏈相互融合，進一步拓展了企業經濟管理模式，提高企業的市場競爭活力。在企業發展中，企業的經濟管理是企業的主要核心，在發展中利用互聯網優勢，及時滿足企業各項工作流程正常開展的需求，依據企業發展的現狀，制定適合于企業發展的經濟管理模式，在原有的經濟管理模式基礎上，做好相應的互聯網信息與經濟環境之間的融合交流，并以此為核心依據做出自身職能內容上的調整、完善，增強企業競爭力，促使企業提高經濟效益。

尤其是面對現在的經濟全球化發展趨勢，在競爭激烈的社會市場中，只有不斷地高效利用互聯網技術來提高企業積極管理效率，細化企業經濟管理運作模式，才能為企業的發展奠定有力基礎，以下是對互聯網背景下企業經濟創新管理的意義分析[1]。

（一）有利于企業創新發展

現階段的互聯網迅速發展為企業帶來了更多的優勢與挑戰，尤其是那些規模大、業務范圍廣、跨度多的企業，互聯網技術的應用更為明顯，在企業發展中，他們科學、合理、有效地使用互聯網技術，整合企業龐大的信息資源數據庫，制定合理的企業經濟發展管理模式，具有針對性地實施互聯網的動態監管，保障企業在社會市場競爭中良性發展，同時，互聯網技術的普及和發展，對于企業的經濟管理運作模式帶來了極大的推動作用，為企業管理者提供了更多的信息資源支持，推動企業平穩、可靠、安全地發展，將互聯網絡與企業經濟管理模式結合，創新企業商務合作處理方式，為后續創新的高效企業經濟管理奠定基礎。

（二）提高企業發展質量

對于當前的企業發展，企業的經濟管理是有效管控企業各方面發展的基本策略，企業要在社會市場競爭中順應時代的發展趨勢，就要不斷地調整企業發展管理模式，從企業的經濟管理模式出發，制定動態的監測管理體系，做好企業發展的應變工作，在互聯網中依據企業本身的發展策略，從企業的經濟管理出發，探索企業的財務現狀，利用互聯網優勢來整合企業財務管理體系，引進先進的互聯網設備，結合企業財務現狀來建立相應的管理策略，并且，在企業經濟管理中，還能夠有效地利用互聯網的營銷優勢，聯系一些網絡營銷網站或營銷平臺，在互聯網中開拓企業銷售渠道，創新更多的經濟發展推動方法，為企業發展收集客戶的資料，不斷地提高企業發展的競爭力及其優勢，增長企業發展的經濟效益，推動和優化了企業的整合管理成效[2]。

（三）符合新形勢下的企業管理要求

互聯網技術的融入與整合，在積極引入全新的企業管理模式的同時，也能夠保障企業發展的可持續性，實現企業穩定的發展根源，為后續的長遠發展奠定扎實的基礎。企業管理層使用互聯網，能夠及時地查閱、管理、更新現階段的企業管理方式，管理企業經濟管理中的各種財務報表、財稅信息、經濟信息資源?？梢詭椭髽I建立一個龐大的網絡經濟信息資源數據庫，在數據庫中及時查閱自己所想要了解的經濟信息，逐漸地完善、建立一個比較全面的經濟管理模式，并符合時代的發展，企業的經濟數據信息在互聯網的促進與調整中，更加的準確?；ヂ摼W絡技術與科學的企業經濟管理策略推進，能夠有效地防御企業經濟融資的危險，為企業后續長遠管理奠定基礎。

二、互聯網背景下企業經濟管理的特點

（一）營銷對象變革

在互聯網推進下，企業的營銷對象轉變，傳統的企業經濟管理模式下，企業的各種項目營銷依靠紙質訂單記錄，對于基數大針、范圍廣、內容復雜的商品，難以實現全面的服務，這樣但是在管理上無法更好地滿足客戶的需求，導致交易數量下降，經濟管理體系缺乏具體反饋方案的同時，企業的經濟效益發展受限制。在現在的互聯網技術推動下，企業經濟管理人員利用先進的管理技術，實現對客戶實際需求的記錄，在互聯網應用下，有計劃、有策略地制定個性化的服務體系，為不同的消費對象塑造不同的服務管理利益，這樣更好地滿足顧客，提高企業服務水平的同時，能夠保障具有特色的經濟管理服務體系完善，更多的消費者滿意企業服務，也愿意主動地對企業的產品進行宣傳，從而提高企業經濟效益，除此之外，企業還可以有效地利用互聯網渠效搭建起與客戶的溝通橋梁，為長期的運營工作做好堅實的保障[3]。

（二）營銷基礎變革

互聯網時代，企業的經濟效益提升離不開產品的質量和產品后期服務，在互聯網應用下，很多的顧客會使用互聯網來實現遠程下單，經過互聯技術整合，產品的發貨、收貨、驗貨等各個流程都會直接在互聯網系統中顯示，在滿足客戶訂單的同時實現客戶的后期需求，在互聯網中創新的經濟管理模式，對企業的營銷基礎起到了良好的推動，在互聯網平臺中加強與客戶之間的交流與合作，并且為廣大消費者考慮，對其消費能力、消費預期等進行充分了解，有效傾聽來自客戶的意見和建議，形成一套自上而下的銷售邏輯，在售前、售中和售后都提供服務。這樣的經濟管理模式，有效地為企業發展節約了成本，并且能夠有效地釋放最大的企業經濟效益，提升企業的形象和企業競爭力，為企業的發展制訂良性循環路線[4]。

（三）營銷方式變革

互聯網的發展為企業塑造了更多的營銷方式，企業在發展中積極地利用互聯網搭建不同的營銷平臺，為企業和消費者構建溝通和交流的橋梁，企業能夠在互聯網中設置一些宣傳和服務網站，提供給消費者查詢，拉近消費者和企業之間的距離，方便企業為后期發展奠定基礎。

同時互聯網下，企業的經濟管理也迎來的新的改革途徑，在管理中實現精準、詳細的財務計算，從營銷方法、企業收支、成本管理、工資績效等多個方面制定合理的經濟管理，在滿足員工經濟利益的同時，能夠有效地促進企業的發展，在調整的營銷方向中，不斷地利用大數據分析市場變化和增強對客戶的了解，制定具體的營銷計劃來推動企業經濟管理模式的更新，實現企業經濟效益的最大化，同時，企業的財務管理需要加強對大數據的分析和了解，對用戶和市場的反饋進行優化和調整，實現對經濟效益的增長和完善，敦促企業以健康的方式成長和進步。

三、互聯網對企業經濟管理模式的影響

（一）企業產品生產環節

企業的經濟管理要以財務管理作為第一個環節，在管理中要加強對企業產品的生產效率及其生產質量監測和完善，互聯網技術的應用，使得企業能夠在企業發展中準確地收集到對企業發展有用的經濟信息，管理人員也能夠依據經濟發展趨勢，制定合理產品生產安排，利用互聯網平臺，及時更新產品款式，更好地符合社會發展趨勢和人們的需求，經濟管理中提高對產品質量的重視，實現了對生產效率和模式的增長，產出更大的經濟效益。管理人員要隨時掌握企業發展現狀，合理配置資源，實現企業效益提升[5]。

（二）企業產品銷售環節

在互聯網技術的推動下，企業經濟管理模式實現了創新性的變革，對經濟效益有效提升帶來增長促進的同時，也為企業的發展帶來了挑戰，對企業而言，加強互聯網的運作和實施，企業的經營決策更為靈活，尤其是互聯網傳播的范圍廣，覆蓋面積大，在熱銷產品上市時，就容易出現瘋搶的狀態，從而導致產品出現在斷貨和對消費者服務不周的情況，因此，有效地利用互聯網，整合網絡信息，建立顧客信息檔案，才能推動企業的經濟管理增長、完善，實現最終的經濟效益周期性提升，同時，企業管理也還能夠有效地利用互聯網優勢，增加與顧客之間的合作交流，拉近與消費者之間的具體，享受互聯網線上銷售效果的同時，注重線下銷售情況，為企業的經濟管理能夠長遠發展提供堅實保障機制[6]。

（三）企業產品售后環節

企業要實現經濟效益快速增長，其實最終的權益在最后的售后環節上，尤其互聯網的推進，很多的產品定制都是利用互聯網實現的，從產品的樣式、包裝、供給方式等各個管理環節，都是依靠互聯網而進行的，客戶在收到產品之后，能夠及時查看質量問題，并在互聯網平臺中，對企業進行有效的評價，但是，互聯網也對企業的售后服務造成了一定的阻礙，會受到相應的技術制約，使得企業與用戶之間溝通不當，出現退貨的現象，導致企業經濟效益受損害，嚴重的能夠引發輿論，對企業形象造成嚴重影響，也不利于企業經濟管理模式的創新發展[7]。

四、互聯網背景下企業經濟管理模式的創新路徑

（一）加強管理思維創新

在當前激烈的社會競爭中，離不開互聯網對企業經濟管理模式的創新改革，在互聯網推動下，不斷地加強管理思維的創新力求經濟管理更為智能化、個性化，推動企業經濟管理模式更加完善，為降低人員成本、提高運作效率做好鋪墊，企業的經濟管理本身就是一項長遠的工作，企業管理人員要在經濟管理中堅持“以人為本”的管理策略，不斷地開拓自己的創新思維，幫助企業實現經濟管理轉型，將針對產品銷售企業，需要做好互聯網的建設，實現線上線下的全域聯動，利用互聯網的優勢手段來具體地分析、探討經濟管理運作流程，提高企業的經濟管理效率和保障企業穩步前行。

（二）加強管理機制創新

互聯網下企業經濟管理的運作流程更新，在人員管理分配上更加趨向于具體化的管理策略，在互聯網中積極的探索相關的企業經濟管理經驗，學習先進的管理理念來推動企業經濟管理模式的發展，并且不能讓管理體系形同虛設，準確落實經濟管理策略，就比如從營銷渠道開拓、營銷方式制訂、產品效益制訂等多種方面，采用有效的互聯網信息數據分析，根據企業發展現狀而選擇適用于企業發展的經濟管理模式，從內容、服務、需求上不斷制訂個性化的管理方案，最終實現企業經濟效益的顯著提升，同時，企業的經濟管理人員還應當有效地利用互聯網分析企業的產品融資、投資，實現最有深度的資源配置，規避風險的同時產出最大的經濟效益[8]。

（三）現代企業經濟管理模式

經濟管理是一個企業運作的命脈，經濟管理的模式也直接影響了企業的長遠發展。在互聯網的助推發展之下，企業的經濟管理應當向多元化的管理方向發展，在管理中創新以適應社會的發展，并且從經濟管理的內部分析。創設符合企業發展的網絡經濟管理平臺，以互聯網為根基，從個體員工到整體部門逐漸普及管理模式，確保企業經濟管理中的成本輸出及其利益產出能夠在經濟管理的科學把控之下，并且，制定嚴格的管理策略，順應市場強大的競爭力，經濟管理模式創新依靠互聯網技術發展的同時注重國家對現代化企業發展的政策管理，保障互聯網平臺之下，企業的經濟環境模式能夠穩定地開展，并且在出現紕漏的同時，能夠第一時間解決，降低企業經濟成本浪費。

（四）創新管理平臺

企業在互聯網的推動下發展需要制定企業本身的經濟管理平臺，使得管理水平能夠為企業的技術決策和經濟決策提供良好的支撐，在平臺中能夠及時收集企業發展所需要的數據信息，并且利用互聯網技術對保存的內容進行匯報和分析，以供決策者和企業財務管理者進行分析，對下一階段的企業發展提供更多的方向性建議和助力，企業還可以結合經濟管理平臺，加強信息化手段的運用，借助資源優勢，開展多元化系統化的經濟管理，借助有效的第三方機構，提高經濟管理效率，進而不斷促進企業的健康穩定發展[9]。

五、結束語

綜合以上文章分析，互聯網在企業經濟管理中發揮著重要的助推作用，有效的保障的企業經濟管理模式能夠更好地創新并符合社會的發展趨勢，在加強對互聯網應用的同時，能夠為企業的發展保駕護航，全面促進企業的健康發展，為企業各項工作順利開展提供基本的管理支持。