新會計準則下企業如何完善財務管理工作

肖夢琦

（麥格納汽車系統（北京）有限公司，北京 100176）

如今在外部市場環境遭遇眾多風險和考驗，內部市場經濟體制改革創新不斷發展的條件下，我國企業正面臨巨大的打擊，企業運營管理也遭受到市場環境的沖擊。為了實現企業科學合理管理的目標，新會計準則明確指出，在企業的全新發展趨勢下，財務人員應利用自身的工作優勢，進一步規范企業財務及相關工作。但從現階段企業的管理、經營、發展情況來看，絕大多數企業的財務管理模式依然存在欠缺意識、經營方式落后等現象。在市場經濟快速發展的背景下，這種發展模式早已不能與當代企業基本建設的規則相融合。因此，要在特殊的形勢下對其財務管理工作的方式進行重組、調整與優化，以使其向著更好的方向發展。

一、新會計準則概述及意義

（一）新會計準則的概述

2019年，我國財政局對新會計準則進行了一些調整，主要包含四項調整：原則的調整；個人所得稅的調整；財務核算的調整和企業五項資產成本的調整。

新會計準則是對我國舊會計準則的一種完善，對健全我國目前財務制度和規章制度上有著重大作用，能盡快地融入我國經濟社會發展新領域。與舊會計準則對比，新會計準則將資產負債管理作為一項主要的管理內容，并修訂了原規則中的16項工作，增加了22項新準則。原規范的實際內容更偏重于工商類型的主體，新標準的引入范疇更廣，涉及石油、農牧業、金融經濟、商業保險等眾多新領域，加快我國財務準則的構建[1]。

（二）新會計準則對企業財務管理的意義

企業新會計準則正式發布后，市場上各企業的發展都面臨著非同尋常的挑戰。為了實現穩定可持續發展，企業應結合其在市場上的運行情況，對當前的管理體制進行優化。與此同時，在現階段的財務管理市場中，我國產業鏈發展的財務管理模式還存在很多不足。企業中的財務管理人員對財務工作的整體認知還比較欠缺，這將不利于財務工作的順利實施。假如這些問題無法得到有效解決，企業在市場中的發展便會深陷資產匱乏的循環中，最后企業將會在市場中被淘汰。因此，新會計準則的實施，企業需要迫切去改善和自主創新現有的管理體制，以此能夠更好地避免市場發展所出現的風險。

在新會計準則背景下，結合我國企業的實際運行情況，對財務工作的計量屬性和財務核算規則進行了部分修改，更加符合國際會計準則，還可以促進我國企業在國際性經濟市場上獲得理想化的經營成果。一方面能夠保證我國企業資金管理高效率進行；另一方面能夠保證我國企業與跨國企業間會計業務的順利實施，進而使企業財務工作與國際接軌。

二、新會計準則對企業財務管理的影響

（一）影響企業的財務管理觀念

新會計準則對企業財務管理的影響表現在對財務管理的觀念意識上。財務管理的工作人員對舊會計準則有著比較熟悉的認知，在新會計準則頒布后其最大的區別之處就在于內容，即財務管理的觀念上。并且，在實際實踐中，企業要進一步規范企業財務管理，除財務工作的自主創新，還需要保證思想意識的統一。在新會計準則下，財務管理人員提供了系統的應用，能夠高效地獲得市場動態，改變傳統銷售市場管理模式觀念，極大地完善了財務預算管理核心理念，進而使得財務管理人員更好地融入市場環境。

（二）影響企業的財務分析理念

新會計準則形勢下，我國企業的財務分析理念也發生了很大的變革。如今，非上市企業占據了我國企業的大部分市場，因而我國財務分析的實現目標是自身的價值最大化，新會計準則為企業的快速發展創造更多的社會效益和經濟利益，這極大地改變了以往傳統的財務分析理念[2]。生產經營管理目標是我國企業具體生產經營管理的主要階段，但新會計準則規定在我國企業財務分析的管理目標是完成企業在現實生產制造中的經營經濟效益，這使得我國企業更加注重財務分析。

（三）影響企業的預算管理

新會計準則還會影響到企業的預算管理，主要是因為新會計準則更重視企業財務信息是否來源于現實，其中尤為資產負債表的精確性。例如新會計準則規定企業的資產負債表務必要依照流動性和非流動性，有關的預算工作也要在此基礎上進行。在執行新會計準則時，其預算管理也受到一定程度的影響。傳統的企業預算管理更加重視企業的盈利。但在新會計準則下，企業的預算管理方式逐漸變成資產負債表和現金流量表，整體把握好企業的現金流和生產經營情況，運營和管理企業的費用預算，使得企業的經濟收益持續增加。

三、 新會計準則下企業財務管理存在的問題

（一）企業財務管理觀念有待完善

在新會計準則發布以來，有的企業在對財務管理觀念上并沒有轉變過來，依舊沿用的是傳統財務管理觀念，這將對在新會計準則下企業的生存發展產生不利影響。現階段，絕大部分規模以上企業在內部組織中成立了獨立的財務部門，也分配了對應的財務工作人員。

然而企業管理人員對財務部門職責的認知還處于傳統式的財務職能上，卻忽略了企業財務管理部門的重要性。這促使企業對財務工作的認知還滯留在會計記錄和核算環節，并未進行深入了解新會計準則背景下企業的財務職能，極大地降低了財務工作在全面預算管理、成本控制、財務決策等領域的效果，使企業的財務部門管理工作不能很好地進行，也給新會計準則背景下的企業財務管理的順利進行造成了一定的阻礙。

（二）新會計準則的落實不到位

新會計準則落實得不到位應該是最顯然存在的問題了，且影響也很嚴重。新會計準則由于涉及領域較多，繁雜的知識面、多元化、全方面、多角度等的特點使得很多財務管理人員對其理解能力、接受能力、應用能力都普遍不高。新會計準則的執行，對企業的日常財務管理產生了非常大的影響。

現階段，企業的工作人員財務管理意識欠缺積極主動性，財務人員對其重視不夠，對新會計準則的學習也不夠深度，對知識點的掌握更多停留在表面上，新會計準則實施力度不到位，敷衍塞責，嚴重浪費了企業資源[3]。在如今市場競爭如此激烈情況下，部分企業達不到新會計準則的規定，財務管理意識欠缺，財務管理水準也達不到規定。它們在白熱化的行業競爭中處于劣勢，不益于企業的長遠發展，必然會企業管理及自身產生嚴重的安全隱患。

（三）企業財務管理職能不完善

新會計準則背景下的企業財務管理工作業務流程增多，人員流通大，使得人力資源分配不均，各部門的管理職能不合理。由于現階段一些企業的財務管理工作欠缺相對統一、標準合理的體系管理，企業內部各相關管理人員掌握了一定的財務管理權限，這種權限分散狀態不利于相對應財務管理工作的高效運行。

現階段一些企業在財務管理中沒有建立相對健全的財務管理體制，使之相對應的財務人員在實際管理中，個人行為無法受到應有的制約。在某些企業中，非法使用公款、財務賬單造假等違法行為時有發生，給企業日常生產經營造成了極大的經濟損失，也玷污了企業的正義形象。情況甚者，則會嚴重危害企業資金鏈的銜接，使企業遭遇資金短缺、生產經營無法維系下去。倘若企業不對這種管理職能上的失誤進行調整、改進，內部的財務管理制度會破爛不堪，導致企業的資金大量流失，嚴重的甚至會使企業面臨破產。因此，企業必須加快完善財務管理職能的細分。

（四）財務工作人員素質不高

各企業內部都多多少少存在一些專業能力欠缺的工作人員，但在新會計準則背景下，這種情況會更加嚴重。因為新會計準則的專業性比較強，對財務人員的專業綜合能力要求比較高，很多企業里的部分財務管理工作人員習慣了“摸魚”式工作方式，自然不能勝任相關財務管理工作，逐漸面臨被市場環境淘汰的風險。傳統式財務管理理念、流程早已不能滿足新會計準則的規定。

現階段，大部分企業的財務人員財務管理學專業水平普遍欠缺，對新準則的信息把握不深入，給企業的發展帶來了很大的安全隱患。此外，有的企業會調用其他崗位的工作人員來兼職財務管理工作，認為財務管理工作只是簡單的計算，考慮到真實身份不同，他們與正式員工在管理模式上存有眾多差別，造成工作不穩定，使財務人員工作任務不一致，不能實現信息共享效果，給財務管理帶來巨大安全隱患，對企業的可持續發展沒有推進作用[4]。

企業管理人員的綜合素質未得到有效提高，將會嚴重影響企業財務管理及運行效率，會在一定程度上對企業內部部門間產生消極情緒。因此，必須要對這種現象進行根源上的阻斷。

四、新會計準則下企業對財務管理問題的應對措施

（一）完善企業財務管理觀念

財務管理觀念上的轉變，對于企業來說是必須履行的。因為它強調的是思想上的重塑作用，以往出現的管理方面的問題大多數都是由于管理理念不夠先進與全面，也沒有結合實際，導致財務管理問題頻發。新發布的會計準則里對很多領域的要求都進行了修改，并在刪減了部分內容的同時又增加了很多新的知識，傳統的舊管理觀念顯然已不再適合。因此，要從根本上多方面對其觀念進行完善。

首先，管理人員應積極主動提升和改變財務管理理念，進一步建立新的財務管理體系，并以此為具體指導，重點圍繞新會計準則對內部體系觀念進行改革創新并運用到現階段的財務管理工作中。在企業內部，要對各部門工作人員積極宣傳新會計準則轉變對企業財務管理的實際積極意義，并提升相關人員強化培訓財務管理的意識，高度重視內部財產在企業生產運營中的重要作用。與此同時，也應更加重視在后期投資管理中積極主動應用新理念，確保企業對資金的管理更切合實際狀況，其計量檢定的使用價值可以更好地體現經濟利益注入的情況，進而更為精確、真實、全方位地將財務部門的實際財產情況反映出來，提高企業財務報告的準確性。

其次，應督促企業管理人員積極主動搭建風險管控理念。在現行新會計準則背景下，企業應嚴格遵守新準則的相關規定，充分利用企業內部優質資源，在確保資源安全的情況下完成企業內部資源的合理分配，減少優質資源浪費，使得企業的經濟成本和潛在風險降低。要重點加強對企業投融資風險的監管，提升對企業資金風險和經營風險的管理，有效管理企業風險。

最后，企業自身也要對其管理制度進行更新優化，合理有效地使用信息化技術，加強信息間的交流，使得工作人員可以高效地共享信息。

（二）加快新會計準則的落實

首先，在當前新會計準則下，企業財務管理人員在進行各類財務活動的過程中，應嚴格執行新會計準則的具體要求，健全企業的資產管理，落實好自身的有形資產和無形資產管理。在資產管理活動下，協助企業完成財產和財力的有效使用，使得資產價值及其作用得到發揮，這對企業本身的經濟收益也有著積極樂觀的現實意義。財會工作人員也要深入了解新會計準則的具體內容，并能夠根據其規律掌握內在要求，有序推進新會計準則的實行，并做好實施工作。

只有一系列前期工作順利落實與實施，企業財務工作發生的緊急情況才可以在第一時間得到合理的處理，這對于企業的長遠利益和可持續發展觀也具有至關重要的實際意義。

其次，在新會計準則執行后，在細則的落實層面，企業應依據自身發展情況自主創新一系列財務管理模式并要提高內部部門間的管理能力，以實現預期的財務管理實際效果。第一，企業要健全原有的財務監管管理體系，及時調整財務管理中與新會計準則相悖的部分并適當地加以改進，確保財務管理的實際效果；第二，做好財務管理模式的自主創新，提升對資金的收入支出管理，及時察覺并解決企業資金活動中存在的風險；第三，企業也應完善和提升資金的管理方式，高效地提高企業的資金利用率，進而為企業產生可觀的經濟收益[5]。

最后，企業也應該對部門管理人員進行針對性、系統化的專業知識素質培養，強化其對新會計準則及在此制度下的財務管理的重要性的意識，并加大培訓力度，給予所有的工作人員物質上和精神上的一些鼓勵激勵，以端正員工的工作積極態度。

通過新會計準則的前期準備以及在實施中對細則的完善落實，同時加強員工的專業能力和意識，將在很大程度上可以改變之前準則落實不到位的情況，會為整個企業的形象、風貌、未來可塑性帶來極大的促進作用。

（三）強化企業的財務管理職能

新會計準則的實施，使得企業間的競爭變得愈加激烈，企業內部間的經營模式也發生了很大的改變，這迫使工作人員及財務管理運營模式都必須跟隨形勢做出積極的調整，加強對企業的財務管理職能的再分配、再調整，確保企業工作人員行為實施的可行性與規范性、內部資源優化的效率性、財務信息的共享性。

為有效強化企業的財務管理職能，就必須要：企業應重視新準則中財務管理的相關要求，因為要求是實踐的基礎。從自身財務管理要求和具體運行情況出發考慮，應健全和改進組織架構，為財務管理合理充分發揮其管理職責提供應有的組織支撐。即企業應當成立獨立的財務管理工作小組，與此同時依照“不兼容崗位分離”標準的組織內部規定，確保企業組織內具體業務流程操作崗位與點評考評崗位、財務會計崗位合理進行分離，要為企業財務管理建立應有的管理職能。

例如，不允許企業雇員做兼職會計，如承擔企業的日常收入和支出，包含成本和預算，企業柜員也不得兼職檔案文件保管工作，以防止由職能不匹配導致的工作問題，確保企業財務安全合理運作，進而避免企業財務人員利用職務之便損害企業財產安全[6]。

此外，企業還要強化員工對管理職能的清晰劃分認知，并定期對其進行培訓以加強對自身職能的理解，強化企業的相關崗位由傳統的“核算”職能轉為“管理”職能，進而加強對財務管理工作流程的規范，使得財務管理工作能夠有效落實。

（四）加大對財務管理人才素質培訓力度

企業員工的整體專業能力和素質其實在一定程度上反映了企業各部門工作的業務水平，甚至可以影響到企業未來的發展。但新會計準則下的企業生態中，大批的財務管理人員素質能力雙欠缺，未能具備基本的操作能力以及問題的解決能力，不僅不利于自身的職業生涯發展，也嚴重影響了企業的整體運行。因此，企業必須要加大對財務管理人才素質培訓的力度。

企業應根據所需對財務管理人員和財務管理精英團隊進行綜合能力的培訓，依據企業新會計準則對財務人員的規定，企業應擬定相對應的方案，利用線上與線下緊密結合的手段，定期對企業財務管理人員進行針對性的培訓。在對其進行培訓中，要高度重視財務管理人員對新會計準則的理解程度和學習態度，從本質出發使得工作人員真正地得到了知識的提升以及素質的塑造，并還應關注學習能力較差的工作人員，對其輔以嚴格的考核制度，夯實基礎能力的建設，保證財務管理人員對工作持有樂觀的心態。

此外，企業還可以招聘財務管理全能型人才，設立合理的招聘條件，招聘具備豐富工作經驗、具有發散性思維、責任心較強的財務管理人才，或是從高校對接進行招聘高學歷人才，總體提升財務管理團隊的人才能力，也起到一個能力輻射、帶動的作用。

五、結束語

綜上所述，在新會計準則的政策環境下，企業的財務管理部門的各項事務的流程都發生了很大的變革。為積極有效地應對這些變革帶來的影響，企業就需做出一系列政策、職能、業務、人員等等因素的改變，以能有效地去適應新政策，使得企業健康長遠發展。

對于擺在面前的種種難題，企業必須加強內部財務管理觀念的認知；通過政策實施前后的準備應對工作來有效落實新會計準則；通過對職能的劃分以及強調管理職能的重要性來加強部門內部工作的管理職能；對于人才專業能力的培養也應加大培訓力度。只有通過系統化、全方位、多角度地對企業財務管理進行落實，才可以更加高效地使得財務管理工作平穩落實，從而推動企業向著可持續發展的方向進行。