道橋工程中原材料檢測的重要性探討

王笑

（1.河北交規院瑞志交通技術咨詢有限公司，石家莊 050000；2.河北省道路結構與材料技術創新中心，石家莊 050000）

1 引言

道橋工程對于國家發展有重要意義，一方面，經濟發展建設需要交通事業的發展作為基礎和保障，而陸路交通事業的發展需要四通八達的鐵路與公路系統，路網翻山越嶺、跨越江河湖海必然要造橋；另一方面，基礎設施建設投資巨大，產業鏈較長，耗時長，人員多，涉及面廣，能夠帶動其他產業，因此，基礎設施建設投資往往又作為刺激經濟發展的手段。地方政府往往又將道橋工程建成通車視為一項政績，道橋工程可以為當地帶來交通上的便捷，因此，往往牽動著當地居民的心。這一切都構成了人們對道橋工程的向往[1]。在強大的驅動力作用下，通過一代代工程人的學習、實踐與摸索，積極借鑒國外先進經驗，使我國的道橋工程建設水平得到了極大的提高。

2 道橋工程對我國經濟發展的意義

我國幅員遼闊，人口眾多，意味著我國有廣闊的內在市場，但要打開這些市場首先需要解決的就是交通問題。我國相關部門很早就意識到了這一點，自改革開放以來，我國的道路里程數和橋梁總長度不斷被刷新。從東南沿海到西北內陸，錯綜復雜的交通網絡將全國各地連接起來，對促進各地之間的經貿往來有積極作用。同時我國近年來有給過熱的房地產行業降溫的趨勢，在房地產降溫的過程中形成的配套產業需要有其他行業能夠進行承接，道橋工程行業與房地產行業在配套產業上有一定的重合性，因此，發展道橋工程還有助于承接房地產配套產業，有助于我國房地產降溫政策的推行[2]。

3 道橋工程中原材料檢測存在的問題

3.1 部分管理人員忽視了原材料檢測工作

管理人員作為企業管理工作的核心，其對原材料的重視程度很大程度上會影響企業其他員工對原材料的重視度。部分企業領導人并不是工程技術相關專業，錯誤地認為施工技術是決定工程質量的根本原因，在施工過程中忽視了對原材料的檢測工作，這種情況極易導致由于原材料質量不過關造成工程質量不過關，或者因為沒有采用合適的原材料導致工程成本超出預期，嚴重時甚至會導致工程爛尾。管理人員對原材料檢測不重視的原因包括多個方面，首先，是由于原材料費用在工程總費用的比例超過60%，但其對工程的影響通常不夠直接，無法在早期引起重視；其次，原材料種類繁多，很多管理人員沒有辦法對每類材料的標準、價格等內容進行快速的掌握等[3]。

3.2 部分企業原材料檢測脫離實際

在道橋工程中進行原材料檢測的根本目的是保障工程質量，但部分企業的原材料檢測標準與檢測流程忽視了實際施工情況，使施工過程中無法采用制度化的檢測流程對原材料進行有效的檢測，這種情況會嚴重影響道橋工程中的原材料檢測工作。在實際工作中，這部分情況通常只出現在部分原材料的檢測上，但在道橋工程中，每種建筑材料是否達標都會影響最終的工程質量。

造成部分企業原材料檢測脫離實際的原因有多種，常見的包括資金不足、企業管理不到位等，資金不足企業無法采購到部分達標的原材料，企業為了趕工期有可能放棄最初的標準選用其他標準的材料替代，因此，企業管理水平則直接決定了企業原材料檢測的落實程度，部分企業由于管理不到位無法有效約束基層人員的行為，導致質量不合格的材料投入使用，成為工程質量隱患。

4 道橋工程中如何開展原材料檢測

4.1 提高企業領導人對原材料檢測重要性的認識

道橋施工的管理人員是整個道橋工程質量檢測管理工作的核心人物，其在整個企業的指導與決策中起決定性作用。因此，要有效加強道橋工程質量檢測工作，首要任務是調動施工企業領導，提高企業領導對質量檢測的關注熱度，以此把好工程質量關。與此同時，施工企業還需開展類似工程質量檢測的管理技術、管理思想培訓活動，積極提高企業內部各部門人員對質量檢測的重視程度，最終為道橋工程質量檢測成效的加強奠定基礎。

4.2 完善原材料管理制度保障原材料質量

原材料質量對道橋工程的質量有直接影響，在道橋工程中保障原材料質量的根本在于建立完善的原材料管理制度，原材料管理制度包括3部分，分別是原材料采購制度、原材料的現場管理制度以及原材料的成本管理制度。

原材料的采購制度要充分考慮不同地域之間價格的變化，根據工程進度制訂科學的采購計劃，采購計劃應包括采購的內容以及管理要求，對原材料采購的種類、技術標準、檢驗標準以及數量進行明確規定。之后要對當地的市場進行調研，根據工程要求選擇合適的供應商。選定供應商后，采購人員要結合市場行情變化對原材料費用進行控制，充分考慮工程建設過程中的經濟效益。在準備工作完成后，采購人員還應組織原材料進場檢測，根據國家相關標準以及工程建設的要求，對進場原材料進行嚴格的檢驗。

原材料的現場管理制度也是保障原材料質量的重要內容之一，原材料的現場管理涉及內容較多，不同的原材料管理方法也有所不同，但總體來說可以分為原材料存放管理、原材料發放管理以及施工過程中的原材料調度管理3個方面：

1）雖然不同的材料存放管理要求不同，但都應該做到防潮、防爆、防腐蝕，同時針對不同的原材料做有相應的標記，以方便在施工過程中快速取用；

2）原材料的發放應遵循隨發隨記的原則，對每種材料的領用進行詳細的登記，對原材料的使用和消耗進行有效的控制；

3）原材料的調度管理是指在施工過程中應根據工程進度對原材料的進場、驗收以及防丟等問題進行明確規定，以保障工程的順利完工。

原材料的成本控制也是保障原材料質量的有效手段，通過原材料成本控制可以對原材料采購、運輸、使用過程中可能造成的原材料消耗進行有效的控制，原材料成本的控制大都是圍繞原材料的采購、運輸、收發、保管4個方面來完成的，因此，做好原材料成本控制就必須對這4方面的工作進行明確的規定。

4.3 完善原材料檢測機制

完整的道橋工程質量檢測管理工作單純依靠一人一力是無法完成的，它需要各個部門、每位工作人員的共同努力。所以，道橋施工企業須嘗試加強部門與部門之間的協調與溝通，構建科學合理的質檢管理機制。

首先，必須認識到部門之間的合作在質量檢測管理工作中的重要作用，爭取在部門與部門間搭起一道溝通橋梁，順利地解決質量檢測管理工作中的問題；

其次，敢于創新道橋工程項目質量檢測管理方式，善于從結構體系、人事制度以及檢測技術方面構建管理機制，這對于質量檢測水平的提升大有裨益；

最后，企業應設置技術監理，發揮監理單位的監理價值。總而言之，就是將企業內部的可利用資源全部匯集起來，調動一切可利用的積極因素，以此推進工程質量檢測技術的發展與進步。

5 道橋工程中原材料檢測發展的方向

隨著信息技術的發展和普及，人們之間的信息交流效率越來越高，在道橋工程中，通過將信息技術全面應用于道橋工程中，不僅可以保障工程質量提高工程效率，還可以有效減少工程成本，推動原材料檢測向信息化與系統化方向發展。

所謂信息化，是指原材料檢測的各項數據可以通過計算機進行全面的分析，在設計和采購階段可以更加科學地選擇原材料，借助信息技術，在原材料采購階段可以有效實現采購的透明化，提高企業采購資金的利用率。在運輸和存儲階段通過信息網絡可以有效提高各部門之間的溝通效率，減少原材料在運輸和存儲過程中可能出現的損失。在原材料進場階段，借助信息技術可以有效提高原材料的配給效率，而且由于原材料從采購到運輸再到存儲全程都有相關檢測，可以減少進場階段的檢測流程，既提高了檢測效率又提高了檢測質量。

所謂系統化，是指在原材料檢測過程中通過信息技術可以系統的對原材料對整個工程的影響進行量化分析，在道橋工程施工過程中由于涉及資金數額較大，工期較長，通常要選擇多家原材料供應商進行原材料的供應，不同廠家之間的原材料有細微的差別，這些差別可能會影響工程質量，但由于差別較小，在工程初期難進行有效的檢測，針對這種情況可以通過信息技術對工程投入使用后的情況進行預測，對各種原材料之間的差別進行有效的考量，可以有效提高原材料檢測的科學性[4]。

6 結語

綜上所述，在道橋工程中原材料檢測對于道橋工程質量有直接的影響。我國不同地域之間的經貿往來十分依賴道橋工程，在這個過程中，道橋工程的質量對于各地之間的經貿往來就產生了深遠影響，只有保障工程質量才能有效推動我國經濟的穩定發展。保障工程質量的基礎是保障原材料質量，為了保障工程質量，需要通過完善原材料檢測機制、借助信息化革新原材料檢測技術等方式提高企業的原材料檢測水平。通過保障原材料檢測質量可以從根源上解決道橋工程的質量問題，只有這樣道橋工程才能有效為我國經濟發展保駕護航。