航空工業哈飛黨委
把打造世界一流直升機企業作為一項全局性、戰略性、引領性重大任務來抓,以新氣象新作為,為建設新時代航空強國貢獻力量。
企業強則國家強,企業興則國家興。黨的十八大以來, 以習近平同志為核心的黨中央高度重視建設世界一流企業。習近平總書記強調,要加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。今年10 月, 習近平總書記在昌飛考察調研時強調,努力構建先進制造體系、打造世界一流直升機企業。今年11 月,李強總理調研哈飛,希望企業著力突破關鍵核心技術,打造世界一流直升機企業。打造世界一流直升機企業,是全體哈飛人的重大責任使命。
航空工業哈飛作為航空工業直升機主機廠,必須始終銘記習近平總書記的殷切囑托,落實集團黨組決策部署和重要決定,聚焦首責主責主業,把打造世界一流直升機企業作為一項全局性、戰略性、引領性重大任務來抓, 以新氣象新作為,為建設新時代航空強國貢獻力量。
牢記囑托,提高站位,深刻認識打造世界一流直升機企業的重大意義
習近平總書記關于“打造世界一流直升機企業”的重要指示,為發展壯大民族直升機產業注入了強大動力、提供了根本遵循。我們要牢記領袖的諄諄囑托,提高政治站位,從實現建軍百年奮斗目標、航空科技自立自強、航空工業高質量發展的高度,深刻領會打造世界一流直升機企業的重大意義。
打造世界一流直升機企業,是實現建軍百年奮斗目標的重要基石。當前,世界百年未有之大變局加速演進, 新一輪科技革命和產業變革深入發展,現代戰爭對直升機裝備的作戰能力和應用場景提出更高要求。黨的二十大提出要實現建軍一百年奮斗目標,加快把人民軍隊建成世界一流軍隊。哈飛作為航空工業重要的軍用直升機制造企業,助力實現建軍百年奮斗目標是職責使命所系, 我們必須堅守航空報國之初心、履行興裝強軍之首責, 全方位提高直升機裝備優質供給和服務保障能力,助力人民軍隊提高打贏能力,為實現建軍百年奮斗目標發揮重要基石作用。這就要求我們,必須以打造世界一流企業、世界一流的直升機裝備,支撐世界一流軍隊建設。
打造世界一流直升機企業,是實現航空科技自立自強的內在需要。直升機產業鏈較長,覆蓋很多工業門類, 既是知識密集型、資金密集型的高科技產業,也是集先進工業技術之精華的產業,世界上先進的直升機企業基本都具備高水平的技術創新能力。習近平總書記在給航空工業沈飛“羅陽突擊隊”隊員們的回信中指出,要在推動航空科技自立自強上奮勇攀登。哈飛作為直升機產業鏈“鏈長”,要切實發揮企業的創新主體作用,帶動關聯產業技術創新,打通從市場需求捕獲到產品研發、再到服務保障的全流程各環節創新鏈路,提高為用戶創造價值能力,拉動和促進航空科技自立自強。這就要求我們,必須要以打造世界一流企業、世界一流的技術創新能力,助力航空科技高水平自立自強。
打造世界一流直升機企業,是實現航空工業高質量發展的有力支撐。直升機產業作為航空工業的重要組成部分,其發展對航空工業其他相關產業高質量發展具有較強的促進作用。此外,由于直升機具有良好的軍民通用特性,在應急救援、農林作業、地質勘探、旅游觀光、通航運營等各個領域都有廣闊的應用空間和巨大的市場潛力,對國民經濟高質量發展具有重要促進作用。黨的二十大指出,高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。哈飛作為航空工業主機單位,必須聚焦航空工業高質量發展的主題和首責主責主業,主動扛起航空工業高質量發展的職責使命,走出一條直升機產業高質量發展的新路。這就要求我們,要以打造世界一流企業、世界一流的產品品牌,支撐航空工業高質量發展。
歸核聚力,謀劃長遠,找準打造世界一流直升機企業的根本之道
新一輪國企改革深化提升行動的重點是提高國有企業核心競爭力和增強核心功能。本輪改革具體到哈飛,就是要立足首責主責主業,以核心能力引領核心優勢,增強核心功能,把提高核心競爭力作為打造世界一流直升機企業的根本之道,推動核心支柱產業協調、可持續發展。
在產業布局調整上,統籌好“對正”和“協同”的連橫合縱。在對正上,深入貫徹集團公司新時代航空強國戰略和“十四五”規劃綱要,圍繞航空工業五大領域現代化建設,落實黨組重要決定和工作部署,保證首責主責主業方向不跑偏。在協同上,聚焦戰略協同、優勢互補、市場導向、創新驅動、合作共贏,促進直升機產業“一所兩廠”分工協同,加快推動產業鏈、創新鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”深度融合,推動現代化直升機產業體系構建,在構建核心競爭力上聚合力。基于“對正”和“協同” 兩個方向上的“連橫合縱”,哈飛形成了以軍機、民機、服務維修等產業為核心的五大主業協同發展總體布局。
在產業協調發展上,把握好“穩健”和“快進”的平衡聯動。軍機產業堅持穩字當頭、穩中求進,充分發揮高質量發展的“壓艙石”作用,擴大對新域新質作戰體系的裝備供給,加快裝備研制,保持穩健發展。民機、服務維修等其他產業堅持“小步快跑”,充分發揮“加速器” 功能,面向未來需求出新品,實現快速發展。特別是在民用航空領域,要樹牢為用戶創造價值的理念,圍繞市場開拓、產品開發、體系能力和產業鏈、供應鏈建設, 積極實施改革舉措,加快推進天津民用直升機平臺建設, 重點推進AC332 高原運輸、搜索救援、醫療救護構型研制取證,加快推進AC352 國產構型研制,深入實施民品競爭力提升工程,積極探索新構型、新能源、智能化等前沿技術,為民機型號系列化發展夯實基礎。
在產業結構優化上,處理好“當下”和“長遠”的辯證統一。對標集團公司“三個大體相當”目標,哈飛在優化產業結構上還有較大的空間,民機、服務比重以及國外市場比重都遠遠不夠與前者形成“相當”態勢, 要深度考量產業結構最優化的路徑,對市場規模和盈利模式等方面進行量化性分解與重構。在對標量化“三個大體相當”過程中,哈飛要面向未來長遠發展,系統構建兩個階段的分步式路徑。第一階段是到“十五五”末, 在收入規模、產業規模等方面對標“三個大體相當”有所突破。第二階段是到2035 年,基本達到“三個大體相當”。
培根鑄魂,夯基固本,筑牢打造世界一流直升機企業的基礎保障
打造世界一流直升機企業,必須在戰略上、全局上毫不動搖堅持黨的領導,以改革創新為動力、人才引領為助推、安全穩定為基石,全面構筑打造世界一流直升機企業的基礎保障。
把準黨的領導這一“定盤星”。把黨的領導作為建設世界一流直升機企業的最強“主心骨”,推動黨建與業務“雙融雙促”,以高質量黨建引領保障世界一流直升機企業建設。在舉旗定向方面,要落實好“第一議題” 制度,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導, 深入學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,以及關于打造世界一流企業的重要指示, 將其中的立場、觀點、方法運用到打造世界一流直升機企業中。在推動發展方面,加強對公司戰略規劃落地、五大產業協調發展、改革創新和科研生產經營任務、“一利五率” 水平等重要事項的議事決策,并抓好各項任務的督辦落實, 保證打造世界一流直升機企業的各項任務落實落地。
練好深化改革這一“關鍵招”。把深化改革作為實現高質量發展的“關鍵一招”,牢牢抓住新一輪國企改革深化提升行動的契機,找準哈飛在現代產業體系建設全局中的核心功能定位,搭建改革深化提升總體行動架構,通過組織業務架構變革、新模式新機制探索、流程制度體系優化等一系列改革行動舉措,把資產、人才、技術等核心資源配置到強化首責主責主業、增強核心功能和提高核心競爭力上來,不斷提升公司創新能力和價值創造能力,更好激發產業發展活力,發揮主機“鏈長” 對創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈的引領帶動和控制作用,充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用, 全力以赴服務國家戰略。
激活科技創新這一“驅動力”。深入落實航空工業黨組“創新決定30 條”和航空工業科技創新五大行動, 在推動高水平科技自立自強上下功夫,充分發揮創新驅動作用。找準科技創新核心功能定位,聚焦直升機平臺研發設計、集成制造、改進升級與服務維修等全生命周期、全價值鏈科技創新,助力現代航空產業體系建設,利用新興前沿技術賦能現有平臺以及后續新能源、新構型航空器的競爭力提升。科學規劃科技創新發展路線,圍繞設計技術能力、工藝技術能力、檢驗檢測能力規劃,梳理識別重點專業和關鍵技術,制定公司科技創新路線圖, 形成系統性推進計劃。優化科技創新體制機制,探索能夠充分發揮科技人員積極性與創造性、靈活實用的科技創新項目組織形式,營造寬松容錯、正向激勵的良好創新生態。
用好人才引領這一“助推器”。對正新時代航空工業人才發展體系、干部體系和薪酬體系建設思路,建設與打造世界一流直升機企業相匹配的人才隊伍,以人才第一資源著力支撐科技第一生產力和創新第一動力。從頂層謀劃入手,以哈飛黨委關于新時代人才隊伍若干舉措的決定為抓手,按照黨管人才、引領發展、協同創新、制度創新的總要求,著力實施“530 龍騰計劃”,實施聚才工程、托舉工程、匯智工程、共享工程和護航工程, 把橫向涵蓋技術技能管理三支隊伍、縱向貫穿人才職業生涯全周期的30 項舉措轉化為黨管人才的扎實行動。向重點領域發力,瞄準打造世界一流直升機企業,不斷革新引才思路,面向重大專項或急需突破的關鍵技術領域, 對引進的高層次人才實行“一人一議”協議年薪制;面向核心專業建設和前沿技術布局,實施博士引進專項計劃;圍繞戰略新興產業領域,實施與項目成果掛鉤的協議制、談判制薪酬機制。
筑牢安全穩定這一“壓艙石”。把安全穩定作為打造世界一流直升機企業的基礎和前提,以守住“不發生系統性風險”為底線,切實加強“大安全”體系建設, 做好維護國家戰略安全的重要基石。在產業鏈、供應鏈的安全方面,要努力成為基礎能力提升的支撐者、產業技術/ 標準/ 管理的引領者、產業協同合作的組織者,深化融通帶動和輻射效應,充分發揮對全產業鏈、供應鏈安全發展的控制作用。在裝備質量安全方面,以落實集團黨組“質量決定50 條”為抓手,加強質量文化建設, 將質量方針、質量目標落實到設計、工藝、供應鏈、試飛、服務保障各業務環節,把質量責任、質量標準融合到各業務流程,從源頭推動質量提升。在經濟運行管控方面, 打好開源和節流組合拳,開源端要做強服務價值回收和民用航空產品市場,形成對公司發展的多元支撐;節流端要以管理改善、效率提升推動降成本。
征途漫漫,唯有奮斗。哈飛將始終牢記習近平總書記囑托,堅決貫徹落實集團決策部署和重要決定,以“時時放心不下”的責任感挺起首責主責主業的使命擔當, 以“永遠在路上”的韌勁歸核聚力、守正創新,以“打鐵必須自身硬”的本領向打造世界一流直升機企業宏偉目標闊步前進,為發展壯大民族直升機產業、建設新時代航空強國貢獻哈飛力量。