崔連軍 湯向偉



牢牢把握國(guó)有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的辯證關(guān)系,切實(shí)找準(zhǔn)二者結(jié)合點(diǎn),分別以“黨員—班組— 黨支部—黨委”為責(zé)任主體,以“價(jià)值創(chuàng)造—品質(zhì)提升—凝心聚力—引領(lǐng)保障”為目標(biāo)導(dǎo)向,以黨建工作新成效開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展新局面。
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的‘根和‘魂,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記創(chuàng)造性地提出“兩個(gè)一以貫之”重要論斷,強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用,國(guó)企黨組織功能定位更加明晰。
2023 年金秋,習(xí)近平總書(shū)記親臨航空工業(yè)昌飛考察,對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面作出重要指示, 總書(shū)記的殷殷囑托讓航空工業(yè)昌飛全體干部職工備受鼓舞,干事創(chuàng)業(yè)激情滿懷。落實(shí)總書(shū)記重要指示批示精神,航空工業(yè)昌飛黨委以“國(guó)之大者” 的政治擔(dān)當(dāng),以“為國(guó)鑄器”的干事激情,對(duì)標(biāo)落實(shí)新時(shí)代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系,充分發(fā)揮黨建“四個(gè)提升”作用,以“三個(gè)聚焦、五個(gè)帶動(dòng)、N 個(gè)品牌”工作模式推動(dòng)黨建工作與科研生產(chǎn)工作深度融合,引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
四個(gè)提升,凝心聚力、引領(lǐng)保障
航空工業(yè)昌飛黨委牢牢把握國(guó)有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的辯證關(guān)系,切實(shí)找準(zhǔn)二者結(jié)合點(diǎn),分別以“黨員—班組—黨支部—黨委”為責(zé)任主體,以“價(jià)值創(chuàng)造—品質(zhì)提升—凝心聚力— 引領(lǐng)保障”為目標(biāo)導(dǎo)向,構(gòu)建黨建“四個(gè)提升”工作體系,以黨建工作新成效開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展新局面。
以黨委領(lǐng)導(dǎo)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入推進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)黨組織在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用日益凸顯。航空工業(yè)昌飛堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之” 原則,注重發(fā)揮公司黨委在企業(yè)發(fā)展中“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度、黨委會(huì)前置研究程序, 健全完善習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示、黨中央重大決策部署落實(shí)工作機(jī)制,以航空工業(yè)“1122”體系為指導(dǎo),堅(jiān)決對(duì)正承接集團(tuán)黨組決定,落實(shí)學(xué)習(xí)議題、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)實(shí)施方案、落實(shí)考核要求。進(jìn)一步研究部署科技自立自強(qiáng)、重點(diǎn)裝備建設(shè)、先進(jìn)制造體系和人才隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作,著力強(qiáng)引領(lǐng)把方向,著力議大事管大局,著力抓執(zhí)行保落實(shí),有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以黨員先鋒指數(shù)提升科研生產(chǎn)效率指數(shù)。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員擔(dān)當(dāng)使命責(zé)任,激勵(lì)黨員在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮好先鋒模范作用, 公司黨委通過(guò)建立黨員先鋒指數(shù)模型系統(tǒng),將黨員按照科研生產(chǎn)一線和技術(shù)、管理崗位進(jìn)行分類,對(duì)黨員進(jìn)行類內(nèi)考核評(píng)比。
黨員先鋒指數(shù)由學(xué)習(xí)指數(shù)、能力指數(shù)、貢獻(xiàn)指數(shù)三個(gè)維度構(gòu)成,每個(gè)指數(shù)由若干考核指標(biāo)支撐,按不同權(quán)重計(jì)算考評(píng)結(jié)果。指標(biāo)考核堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合,與科研生產(chǎn)密切相關(guān)的“工時(shí)、任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成率、品質(zhì)提升”等指標(biāo)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)話、定量考核;與黨員自身表現(xiàn)相關(guān)的“理論學(xué)習(xí)、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)情況、服務(wù)職工群眾”等指標(biāo)則采用定性評(píng)價(jià)。以指標(biāo)明確努力方向,促黨員先鋒指數(shù)提升,為昌飛高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障和人才智力支撐。當(dāng)前, 昌飛黨員科研生產(chǎn)效率指數(shù)總體高于普通職工約20%。
以組織力提升班組戰(zhàn)斗力。公司黨委圍繞打通基層黨建工作落實(shí)的“最后一公里”,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在班組落地,引領(lǐng)保障班組落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),把黨建工作成效內(nèi)化于班組建設(shè)中,公司黨委推行黨建工作創(chuàng)新舉措——在一線班組設(shè)立班組黨員代表。經(jīng)過(guò)2 年實(shí)踐運(yùn)用,公司質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人增長(zhǎng)了14%, 質(zhì)量信得過(guò)班組增長(zhǎng)了115%,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了基石。
建章立制明確工作職責(zé),考核評(píng)價(jià)確定激勵(lì)導(dǎo)向,公司200 余名黨員代表發(fā)揮凝聚、監(jiān)督、聯(lián)系、服務(wù)作用,在班組建設(shè)重難點(diǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品質(zhì)提升等方面發(fā)力。通過(guò)專題培訓(xùn)、協(xié)同攻堅(jiān)、問(wèn)題點(diǎn)評(píng)、案例分享等,黨員代表協(xié)助班組長(zhǎng)抓職工思想、質(zhì)量意識(shí)、班組管理和整體功能提升。
以黨支部向心力提升職工隊(duì)伍凝聚力。為進(jìn)一步落實(shí)“以人民為中心”思想、凝聚起職工隊(duì)伍參與企業(yè)改革的正能量,公司黨委推行黨支部“3+2+N+1”的“吹哨報(bào)到”工作機(jī)制。“吹哨報(bào)到”,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,以科研生產(chǎn)為主陣地,以職工所思所盼為切入點(diǎn),通過(guò)設(shè)置“吹哨報(bào)到”箱,開(kāi)設(shè)“黨員志愿服務(wù)” 平臺(tái),在一線建立“吹哨報(bào)到”服務(wù)點(diǎn),暢通“吹哨”3 條路徑; 拓展走訪調(diào)研和談心交流兩種途徑,挖掘職工的深層次需求;建立N 個(gè)以個(gè)體為單位的信息接收傳達(dá)“基站”和以組織為單位的問(wèn)題分析“基站”;打造一個(gè)縱向、橫向流程清晰的網(wǎng)格化管理模式,用心用情開(kāi)展“報(bào)到”服務(wù)。不斷深化完善的“職工吹哨、支部報(bào)到”工作,不僅解決了諸多工作難題,也為職工思想、生活、家庭等方面問(wèn)題的解決暢通了渠道。經(jīng)過(guò)2 年實(shí)踐,昌飛黨委已逐步樹(shù)立起與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合的黨建工作品牌,每年平均解決職工問(wèn)題千余條,及時(shí)解決率達(dá)90% 以上,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起心齊勁足的力量。
三個(gè)聚焦,選樹(shù)典型、示范引領(lǐng)
“基層黨支部戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵時(shí)刻顯本色,緊要關(guān)頭看擔(dān)當(dāng)。”航空工業(yè)昌飛落實(shí)集團(tuán)公司“示范·引領(lǐng)”重點(diǎn)工作要求,以樹(shù)立公司黨建基礎(chǔ)扎實(shí)、成效突出、影響廣泛的黨支部示范點(diǎn)為方向,堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”開(kāi)展公司黨支部示范點(diǎn)認(rèn)證工作,帶動(dòng)提升黨支部整體工作水平,切實(shí)推動(dòng)公司黨建工作進(jìn)階升級(jí)。
聚焦選樹(shù)標(biāo)準(zhǔn),注重系統(tǒng)性。在當(dāng)前推進(jìn)大黨建、雙融雙促新形勢(shì)新任務(wù)下,對(duì)黨支部的認(rèn)證不僅僅是對(duì)黨支部業(yè)務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的考量,更注重單位黨政整體協(xié)同、上下一體發(fā)力, 全方位體現(xiàn)黨建工作成效,黨支部工作干得好不好,還得單位科研生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工面貌等來(lái)綜合檢驗(yàn)。航空工業(yè)昌飛明確黨支部示范點(diǎn)需政治底色鮮明、戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)強(qiáng)、基礎(chǔ)工作規(guī)范、特色亮點(diǎn)突出、黨員群眾滿意,在公司內(nèi)具有示范帶動(dòng)作用。通過(guò)面對(duì)面交流、匿名問(wèn)卷調(diào)研等形式,了解掌握真實(shí)情況。
聚焦作用發(fā)揮,注重實(shí)效性。示范黨支部評(píng)選注重考量其在融入科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展工作,推動(dòng)單位拓展發(fā)展思路,教育引領(lǐng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性主動(dòng)性等方面的工作實(shí)效,在破解改革發(fā)展難題、推動(dòng)重大工程建設(shè)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、促進(jìn)提質(zhì)增效等各項(xiàng)工作中堡壘作用發(fā)揮情況。
聚焦示范引領(lǐng),注重長(zhǎng)效性。公司每2 年評(píng)選一批黨支部示范點(diǎn)。為發(fā)揮黨支部示范點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用,規(guī)定黨支部示范點(diǎn)每年需從公司上年度考核總排名后十位的黨支部中, 選擇一個(gè)黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建,幫助后進(jìn)黨支部提升黨支部工作水平。結(jié)對(duì)共建工作情況將作為對(duì)示范點(diǎn)復(fù)評(píng)的重要參考內(nèi)容。從體制機(jī)制上規(guī)范示范黨支部作用發(fā)揮。
五個(gè)帶動(dòng),以點(diǎn)帶面、全面協(xié)同
航空工業(yè)昌飛在評(píng)選出黨支部示范點(diǎn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步思考如何發(fā)揮示范支部輻射帶動(dòng)作用, 以示范帶動(dòng)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步全面提升。今年以來(lái),提出并推進(jìn)“5+N” 示范帶動(dòng)工作方案,由5 個(gè)示范黨支部帶動(dòng)“N” 個(gè)工作薄弱黨支部提升工作質(zhì)量,不斷升級(jí)黨建工作質(zhì)效。
從明責(zé)任入手,明確推進(jìn)主體。責(zé)任明晰是高效推動(dòng)工作的牽頭。示范帶動(dòng),示范支部是主責(zé)單位,帶動(dòng)對(duì)象是直接責(zé)任單位。公司明確在示范帶動(dòng)工作中,示范黨支部和帶動(dòng)對(duì)象黨組織書(shū)記要落實(shí)黨支部工作第一責(zé)任人責(zé)任,將此項(xiàng)工作作為年度履職重點(diǎn)工作來(lái)抓,其中,示范黨支部要發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,主動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。帶動(dòng)對(duì)象黨組織要把握機(jī)會(huì),主動(dòng)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,并以此為契機(jī),取得工作突破。雙方在方案謀劃或舉措制定要切實(shí)結(jié)合單位業(yè)務(wù)工作和黨員實(shí)際,充分開(kāi)展調(diào)研、征求意見(jiàn),不搞空對(duì)空, 不坐而論道。
從定項(xiàng)目著眼,找準(zhǔn)提升方向。示范黨支部在示范帶動(dòng)工作中具有兩重作用,一是發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì),本著“固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”原則,明確一個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目(或品牌),作為黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”工作站進(jìn)行打造,作出示范表率。二是示范帶動(dòng)其他支部,即組織帶動(dòng)對(duì)象“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”,梳理提煉當(dāng)前工作中存在的主要問(wèn)題,列出提升項(xiàng)目, 作為黨建工作提升點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。制訂切實(shí)可行的行動(dòng)方案或行動(dòng)舉措,明確工作目標(biāo)、行動(dòng)舉措、管控措施。
以求實(shí)效為重點(diǎn),抓好過(guò)程管控。每個(gè)示范支部與帶動(dòng)對(duì)象自動(dòng)組成一個(gè)小組,每組均制定切實(shí)可行的提升工作方案。從通過(guò)召開(kāi)交流碰頭會(huì)、開(kāi)展支部共建、模擬考核、列席會(huì)議等形式, 加強(qiáng)互動(dòng)交流、互助共進(jìn),推進(jìn)工作落到實(shí)處。公司還要求每個(gè)組需在示范帶動(dòng)期間完成“四個(gè)一”固定動(dòng)作,即開(kāi)展一次工作交流、列席一次支部會(huì)議、組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展一次共建活動(dòng), 每個(gè)組同時(shí)安排一名黨務(wù)工作者對(duì)接指導(dǎo),避免工作中的形式主義,確保每個(gè)環(huán)節(jié)工作取得實(shí)效。
N 個(gè)品牌,創(chuàng)新創(chuàng)效、全面升級(jí)
在示范帶動(dòng)工作全面推進(jìn)基礎(chǔ)上,公司基層基礎(chǔ)工作不斷強(qiáng)化,全面升級(jí)工作勢(shì)在必行。航空工業(yè)昌飛發(fā)布《基層黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案》,以高質(zhì)量引領(lǐng)保障科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)工作為目標(biāo),將品牌管理理念與基層黨建工作實(shí)際相結(jié)合,凝練黨建工作亮點(diǎn)、特色、成果、經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律等,積極探索實(shí)踐新時(shí)代黨建工作新方法、雙融雙促新路徑、堡壘先鋒作用發(fā)揮新模式, 形成具有較強(qiáng)導(dǎo)向示范價(jià)值、輻射價(jià)值的基層黨建標(biāo)志性工作和精品工程。按照“點(diǎn)亮—擦亮—閃亮”的推進(jìn)步驟,以基層黨建品牌建設(shè)持續(xù)推進(jìn)公司黨建與業(yè)務(wù)工作雙融雙促,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)支部一個(gè)品牌”,進(jìn)一步提升公司基層黨建整體工作水平。
抓住特色,點(diǎn)亮品牌。各基層黨組織牢牢把握好習(xí)近平總書(shū)記提出的“團(tuán)結(jié)群眾的核心,教育黨員的學(xué)校,攻堅(jiān)克難的堡壘” 的支部定位,根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),在系統(tǒng)梳理本單位當(dāng)前黨建工作經(jīng)驗(yàn)、特色亮點(diǎn)和成果等的基礎(chǔ)上, 選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口, 確定黨建品牌名稱、目標(biāo)、內(nèi)容以及工作計(jì)劃。當(dāng)前,已形成“五彩羽翼”“蒲公英”“紅石榴”等頗具特色的黨支部品牌。
總結(jié)提煉,擦亮品牌。品牌特色需要內(nèi)外結(jié)合。在提升“內(nèi)涵” 方面,公司組織各基層黨組織對(duì)已創(chuàng)建的黨建品牌進(jìn)行總結(jié)提煉,賦予品牌名稱不可替代的深刻寓意,讓人有“眼前一亮、原來(lái)如此”的認(rèn)同感。如試飛站黨支部品牌“五彩羽翼”, 結(jié)合其工作性質(zhì)提煉的,五種顏色分別代表了五種工作性質(zhì),紅色是信仰的顏色,代表試飛人堅(jiān)定的政治信念,綠色是裝備的顏色,代表“興裝強(qiáng)軍”使命履行,藍(lán)色是試飛站每天仰望的天空的顏色,代表“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、逐夢(mèng)藍(lán)天”的精神追求,黃色是機(jī)務(wù)人員服裝特有的顏色,代表機(jī)務(wù)保障的職責(zé)所在,黑色是試飛站一線職工特有的黑皮膚,也是不懼烈日“烤”驗(yàn)的堅(jiān)定執(zhí)著。在展示形象方面,針對(duì)不同的品牌設(shè)計(jì)品牌形象LOGO 或標(biāo)識(shí),使品牌內(nèi)涵具象化、形象化。
傳播推廣,閃亮品牌。對(duì)已“擦亮”的基層黨建品牌按照好中選好、優(yōu)中選優(yōu)原則,進(jìn)一步指導(dǎo)基層黨組織從品牌的理論價(jià)值、實(shí)踐價(jià)值和推廣價(jià)值進(jìn)行總結(jié)升華,形成理論或?qū)嵺`創(chuàng)新成果,組織選派參加省、市黨務(wù)技能大賽等。公司總裝廠黨支部“紅石榴”品牌參加市級(jí)黨務(wù)技能大賽取得了較好成績(jī)。為推進(jìn)工作持續(xù)發(fā)力生效,公司黨委每?jī)赡陮?duì)已“擦亮”的基層黨建品牌推廣應(yīng)用成效開(kāi)展綜合評(píng)價(jià),擇優(yōu)授予公司“優(yōu)秀基層黨建品牌”稱號(hào),并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部媒體資源對(duì)優(yōu)秀基層黨建品牌開(kāi)展外宣報(bào)道,進(jìn)一步拓展公司基層黨建品牌案例的傳播力和影響力。
只有基層黨組織有活力、黨員起作用,事業(yè)根基才能牢固,才能有戰(zhàn)斗力,發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢(shì)、組織力量,既要守服務(wù)發(fā)展之正,也要?jiǎng)?chuàng)質(zhì)效升級(jí)之新。
昌飛公司各級(jí)黨組織正以鞏固主題教育成果為契機(jī),進(jìn)一步深化全體黨員干部對(duì)黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解和把握,堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝信仰之“心”、鑄忠誠(chéng)之“魂”。同時(shí)堅(jiān)持不懈大抓基層, 通過(guò)不斷建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘,提升公司基層黨建水平,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”取得新成效, 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(作者單位:航空工業(yè)昌飛)
黨支部示范點(diǎn)需政治底色鮮明、戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)強(qiáng)、基礎(chǔ)工作規(guī)范、特色亮點(diǎn)突出、黨員群眾滿意, 在公司內(nèi)具有示范帶動(dòng)作用。