將黨建優勢轉化為鄉村振興動能

余宏波

推動基層黨建與鄉村振興深度嵌合、力量聚合、行動融合，切實把黨建優勢轉化為鄉村振興動能。

黨的二十大報告提出，要全面推進鄉村振興。2023年中央一號文件聚焦“守底線、促振興、強保障”，為全面推進鄉村振興加快農業農村現代化制定了“操作手冊”。紅安作為全國著名革命老區，必須堅決扛起學習宣傳貫徹黨的二十大精神首要政治任務，大力發揚紅安精神，聚力用勁抓好全省黨建引領鄉村治理試點工作，推動基層黨建與鄉村振興深度嵌合、力量聚合、行動融合，切實把黨建優勢轉化為鄉村振興動能，奮力打造全省黨建引領鄉村治理促進鄉村振興示范縣。

建強“上下貫通、執行有力”的組織體系。黨的力量來源于組織，全面推進鄉村振興的深度、廣度、難度不亞于脫貧攻堅，必須持續加強基層黨組織建設。堅持從實際出發，全面推進“五進塆組”黨建工作模式提效升級，進一步暢通“經脈”、活化“細胞”，讓組織體系的“經脈血氣”暢通。持續鞏固深化塆組黨建工作成效，再建設100個塆組“紅星之家”，發揮“平時管用、難時好用、急時頂用”的戰斗堡壘作用。充分運用共同締造理念，廣泛建立村民理事會、衛生理事會和銅鑼聯防隊等“五會一隊”自治組織，構建黨組織統一領導、各類社會組織積極協同、群眾廣泛參與的鄉村治理體系。

筑牢“堅不可摧、堅強有力”的戰斗堡壘?！氨緩妱t茂，基壯則安”。探索打造集基層黨組織管理、數據智能分析等多功能于一體的“黨建地圖”，擴大先進支部增量、減少后進支部存量，動態整頓軟弱渙散村黨組織，讓黨的基層堡壘更堅強、地位更牢固。持續深化“五類村”示范創建，圍繞紅色文化、綠色發展、生態宜居等內容，培育100個“小而精、特而美”的“一村一品”示范村黨組織。堅持把支部建在產業鏈上，探索通過組建鄉村振興紅色聯盟，大力發展以紅苕為主導的“1+5”特色產業體系，發揮“1+1＞2”的疊加集群效應，以“做大蛋糕”讓群眾“多分蛋糕”，讓沉睡的鄉村資源成為鄉村振興的澎湃動能。

鍛造“不忘初心、奮楫爭先”的硬核隊伍。突出鄉村振興由“火車頭”帶動向“動車組”驅動轉變。大力推行導師幫帶制，探索實施“頭雁領航、雛雁爭鳴、群雁齊飛”工程，舉辦“百名年輕村黨組織書記培訓”，深入開展“培育新青年 建功新農村”行動，鞏固農村青年人才隊伍基礎。持續向脫貧村、軟弱渙散村等重點村選派第一書記和工作隊，全面提升履職工作能力水平。探索運用“互聯網+”思維做好流動黨員教育管理，深化黨員教育管理“供給側改革”，組織引導黨員在鄉村振興中站排頭、當先鋒、作表率，推動黨的二十大決策部署紅安落地生根、開花結果。

樹牢“大抓基層、抓大基層”的鮮明導向。黨的二十大報告指出，要堅持大抓基層的鮮明導向，抓黨建促鄉村振興。落實“黨的一切工作到支部”核心要求，眼睛向下、重心下移，主動對標黨的二十大戰略部署，對表市委基層組織建設三年行動計劃要求，落實鄉鎮黨委書記例會制度，深化黨建考核閉環工作機制，定期開展重點工作現場拉練，及時解決工作中的困難和問題。采取“現場+會場+賽場”的方式，設立紅藍榜，層層傳導責任和壓力，形成大抓基層濃厚氛圍，以組織振興推動鄉村全面振興。

（作者系紅安縣委常委、組織部部長）