建筑工程設備安裝管理策略研究

李萍

摘 要：為解決設備安裝工作的問題，對建筑工程設備安裝管理的問題進行分析，主要研究建筑工程設備安裝管理的有效措施，從質量、安全、合同、技術、進度、設計、施工、調試等方面提出建議，以期為設備安裝管理人員提供參考。

關鍵詞：建筑工程；設備安裝；管理

中圖分類號：TU198? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2023）11-0069-03

0 引言

在建筑工程施工中，需要對機電設備進行安裝，設備安裝工作是建筑工程施工的重要內容。為了保證建筑施工質量，需要加強設備安裝管理，采用先進的管理方法，解決設備管理工作中的問題，嚴格把控設備安裝質量。管理部門要完善管理制度，提升自身的管理水平，加強對設備安裝過程的管理和施工現場的監管，確保設備能夠穩定運行。

1 建筑工程設備安裝管理存在的問題

1.1 管理工作比較混亂

建筑工程設備的數量較多、類型較多，部分管理人員沒有完全掌握建筑工程設備安裝的主要內容，不了解設備安裝管理的要點。在實際管理中，經常會忽視某些問題，導致管理效果較差，現場比較混亂。例如，設備安裝完成后，沒有合理處理廢棄導線和開關等，將廢棄材料隨意丟棄，導致現場環境混亂，不利于安裝人員展開工作。

1.2 質量安全隱患較多

因為設備類型較多、材料管理難度較大，很容易因為管理人員的忽視引入質量不達標的材料，無法保證設備的質量和運行穩定性。由于缺少規范和標準，安裝人員往往會根據自身經驗進行安裝，管理人員也因缺少參考無法判斷其質量。部分單位沒有組織統一的培訓，沒有做好技術交底工作，導致部分安裝人員的專業性較低，在安裝過程中很容易出現問題，形成很多質量安全隱患。

1.3 管理不夠全面

建筑工程設備管理工作包含多方面的內容，管理人員需要加強合同、技術、進度等方面的管理。但是在實際管理中，管理人員過于注重某個方面的管理，忽視其他方面的管理，導致設備安裝工作出現較多問題。如果管理部門沒有做好組織、協調、溝通等工作，導致各個部門缺少聯系，無法及時掌握其他部門的情況，很容易延誤工期。

1.4 設計、施工管理不到位

如果在設計階段缺少有效管理，導致設計方案不夠合理，就會在施工中出現質量問題，帶來較大的損失。如果在設備安裝期間缺少有效管理，將無法保證設備安裝質量。例如在管線布設工作中，施工現場的管線非常復雜，很容易出現錯接、漏接等問題。

1.5 管理方式落后

部分管理部門的管理方式比較落后，管理水平相對較低，部分管理人員缺少創新意識，很少學習先進的技術，對信息化管理系統不夠了解，管理方式比較單一，工作效率較低，無法及時掌握各個設備的運行情況，不能及時發現設備安裝中的問題。檢驗驗收是非常重要的環節，如果沒有進行檢驗驗收，直接進入下一個環節或者投入使用，將無法保證設備安裝的質量。如果安裝不規范、管理不嚴格，導致設備噪聲較大，將會對居民的工作和生活產生影響[1]。

2 建筑工程設備安裝管理措施

2.1 明確設備安裝的主要內容

2.1.1 加強配電設備安裝管理

管理人員要充分掌握建筑工程供配電系統的組成，了解該系統運行方面的要求，根據供配電系統的實際情況選擇合適的配電裝置，并對配電設備的型號參數進行分析。在實際安裝中，應重點關注應急電源供應系統的安裝情況，為了掌握系統的運行情況，可以安裝傳感器，還可以使用智能化技術，確保管理人員能夠第一時間發現系統運行的異常情況，及時安排技術人員進行處理，使系統正常運行。管理人員還可以在建筑內部設備所在的區域放置標識，以此來提醒工作人員[2]。

2.1.2 加強弱電系統設備安裝管理

弱電系統比較復雜，由多個部分組成。管理人員要對通信工程、消防工程、布線工程等項目的安裝過程進行監管，科學規劃各個系統，將自動化技術和其他先進的技術應用在弱電系統中，實現智能化供電，打造智慧安保系統，對系統設備進行遠程控制，為居民提供更好的服務。

2.1.3 加強電氣系統設備安裝管理

管理人員要明確電氣系統安裝要點，對預留管線進行管理，仔細檢查建筑墻體和樓板中的預留孔洞，對預留預埋情況進行分析，根據配電箱安裝要點進行現場監管，加強防雷接地設備安裝的管理，并對橋架安裝等工作進行監管。

在安裝之前，管理人員要全面查看相關資料，掌握完整的信息，如建筑工程標高信息等。要結合建筑的實際情況，對預留管線和預留孔洞的施工過程進行管理，嚴格控制深度和高度。管理人員還要考慮建筑照明設計情況，總結建筑對于弱電的要求，根據建筑的具體需求提前預留配電箱和配電柜，確定各個設備的位置和高度。管理人員要對建筑內部空間結構進行分析，了解各個空間的功能，對插座和開關的高度、位置進行檢查，保證各個裝置位置合理。管理人員還要加強管線布設管理，保證管線不存在褶皺，也沒有錯口[3]。

2.2 加強質量安全管控

2.2.1 在施工之前做好準備工作

管理人員要對現場進行檢查，全面掌握建筑工程設備安裝現場的具體狀況，了解工程的規劃布局安排，明確工程的相關標準和要求。例如，管理人員要明確建筑工程設備安裝的成本和預算，加強對成本造價的控制，在設備采購環節，比較不同類型設備的性能和價格，根據建筑實際需求選擇合適的設備。

2.2.2 在施工過程中做好現場管理工作

管理人員要重視現場管理，在設備安裝現場進行監管，對施工人員的操作進行監督，以免出現不規范操作的情況，消除質量缺陷和安全隱患。管理人員要協調好技術人員與施工人員，做好技術交底工作，對負責設備安裝的工作人員進行培訓，確保安裝人員能夠順利完成設備安裝工作，規范安裝設備。并加強圖紙審核，對機電設備的安裝圖紙進行研究，根據圖紙進行現場監管[4]。

2.2.3 做好施工后的檢查驗收工作

建筑工程設備安裝包含不同的環節，每個環節結束之后，不要急于進入下一個環節，應當對該環節的設備安裝情況進行檢查，做好設備調試工作，對設備展開檢驗和測試（如電阻測定和性能檢測），確保設備能夠正常運行，及時發現設備的隱藏問題，做好整改工作，確認設備質量性能良好、運行穩定的情況下，才能夠進入下一個環節。

2.2.4 做好安全防護和保護工作

在施工過程中，要充分重視安全問題，展開安全教育培訓，強化工作人員的安全意識。在設備安裝過程中要加強安全防護和自我保護，根據建筑工程設備的實際需求進安裝，做好接地保護裝置的安裝工作。在防雷防電施工中，應當使用合適的接地電阻，并對接地電阻的施工過程進行監管，嚴格控制壓降值。

2.3 加強合同、技術、進度管理

2.3.1 加強合同管理

管理人員要仔細檢查合同中的各項條例，并對工程進行分析，重點關注那些有可能變更的內容。同時還要注意設備的總量，對圖紙進行研究，分析施工內容和招投標文件，明確合同中對于成本的規定。在合同管理工作中，施工單位要認真研究合同與招標文件，對合同與文件中有異議的部分進行分析，與招標方進行商討，達成一致意見后，才能簽訂合同。

施工單位還要根據合同制定開工計劃，確定開工時間和整個工程的建設工期，在規定日期內完成設備安裝工作。管理人員要仔細核查設備的數量，在設備安裝期間加強變更管理，出現變更情況時，需要對合同中的相關內容進行補充說明，避免在后期結算的時候出現糾紛。

2.3.2 加強技術管理

建筑工程設備安裝管理人員要從技術層面加強管理。在建筑工程中，存在不同類型的設備，安裝不同的設備時，需要采用不同的安裝方法，了解不同設備安裝時的注意事項。管理人員要充分了解不同設備的安裝技術，根據安裝技術進行現場監管。在技術管理工作中，參考相關規范和標準，根據施工技術確定管理要點，有針對性地進行管理，如果施工單位在技術方面出現問題，應當及時要求施工單位整改。管理人員還要對設備安裝人員進行監管，確保安裝人員具備較高的技術水平，具備較強的安裝能力，可以妥善處理設備安裝過程中的各種問題，通過技術管理保證施工質量。

2.3.3 加強進度管理

開始施工前，應當深入研究設備安裝的相關規定和要求，并考慮合同對于設備安裝工期的要求，仔細核查設備和材料的數量，確保供應方可以及時提供設備和材料。管理部門可以根據合同要求制定進度計劃，與施工單位進行溝通，調整和完善進度計劃，確保進度計劃足夠合理。

確定施工進度后，施工單位要嚴格按照進度計劃展開設備安裝工作，管理人員要在各個階段進行監督，既要控制施工進度，也要保證設備安裝質量，只有本階段的質量檢測工作完成后，確認質量不存在問題，才能繼續進行下一個階段的施工，確保整個設備安裝工程能夠如期完成。

2.4 加強設計、管線布設、通電調試管理

2.4.1 加強設計管理

方案的優化設計能夠為整個機電設備的安裝提供良好的方向和目標，充分保證設備安裝的質量。管理人員要重視設計期間的管理工作，不斷完善設計方案。在設計的過程中，管理人員應當邀請專家，共同審核施工圖紙和說明圖，避免設計方案存在問題。如果出現設計變更的情況，應該在論證之后進行修改，確保方案設計更加合理。

2.4.2 加強管線布設管理

在對機電設備進行安裝的過程中，合理布置通風管道、電氣管線、照明管線等，有利于保證管線位置的合理性，避免后期施工工作受到不良影響。例如，在對噴淋頭、風口、燈具進行安裝的過程中，可以將其放置在拉線位置上，與吊燈設備位于同一平面。此外，對于各類閥部件以及管道來說，必須要科學布局，避免在后續安裝和使用中出現各種問題。

2.4.3 加強通電調試管理

完成整體的安裝工作后，還要做好調試工作，如果沒有進行調試直接將設備投入使用，設備有可能在運行期間出現問題。為了保證各個設備正常使用、穩定運行，需要對設備進行通電調試，管理人員也要在調試設備的過程中加強管理。管理人員要注意設備的功能性，在調試過程中判斷各項功能是否能夠正常發揮作用。同時還要從安全方面進行管理，在調試管理中及時發現設備存在的安全隱患和故障問題，及時處理設備的問題。在調試管理工作中，管理人員應當以保證設備運行的穩定性、可靠性、安全性為原則，對調試期間設備運行的狀況進行分析，測試設備的各項性能，確保設備的實際運行情況符合規定。

2.5 采用智能化管理方式

為了提高建筑工程設備安裝管理水平，需要引入先進的技術，采用信息化和智能化的管理方式，提升設備安裝管理的智能化水平。建筑中存在不同的系統，包含不同類型的設備，管理起來十分困難，要想高效管理建筑中的系統設備，需要改變傳統的管理方式，應用先進的技術，對系統設備進行實時監測，采用集成化管理方式，統一管理設備，對設備進行遠程控制和自動化控制。

管理人員收到設備異常預警信號后，要及時安排技術人員到現場進行檢查，對故障部位進行處理，使設備穩定運行。為了更好地管理建筑內部的設備，可利用傳感器設備進行實時監測，實現有效監督。可利用現代化通訊技術提高信息傳輸效率，實現信息共享，以此構建自動化系統，實現遠程控制[5]。

3 結束語

在建筑設備安裝過程中，應當做好管理工作。管理人員要明確設備安裝的具體內容，對配電設備、弱電系統設備、電氣系統設備的安裝過程進行監管。加強質量安全管控，做好前期準備工作，加強現場管理、運行調試、檢查驗收、安全防護，對合同、技術、進度進行管理，還要加強設計管理，在管線布設和通電調試過程中進行管理，應用先進技術，利用智能化管理方式提高設備安裝質量。

參考文獻

[1] 吳珊珊.建筑工程機電設備安裝施工的現場管理措施[J].江蘇建材，2023（2）：162-163.

[2] 張豐，張克銀.建筑機電設備安裝工程施工技術管理的分析[J].自動化應用，2023，64（6）：149-151.

[3] 樊霄鏘.建筑工程機電設備安裝的施工與管理運用[J].中國設備工程，2023（2）：57-59.

[4] 王金蘭，冉祥芝，張攀.淺談建筑工程機電設備安裝施工技術[J].中國設備工程，2023（6）：246-248.

[5] 丁彥.建筑工程施工中關于機電設備安裝過程管理的研究[J].科技視界，2021（27）：84-85.