建筑工程設(shè)備安裝管理策略研究

李萍

摘 要：為解決設(shè)備安裝工作的問題，對建筑工程設(shè)備安裝管理的問題進行分析，主要研究建筑工程設(shè)備安裝管理的有效措施，從質(zhì)量、安全、合同、技術(shù)、進度、設(shè)計、施工、調(diào)試等方面提出建議，以期為設(shè)備安裝管理人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)備安裝；管理

中圖分類號：TU198? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2023）11-0069-03

0 引言

在建筑工程施工中，需要對機電設(shè)備進行安裝，設(shè)備安裝工作是建筑工程施工的重要內(nèi)容。為了保證建筑施工質(zhì)量，需要加強設(shè)備安裝管理，采用先進的管理方法，解決設(shè)備管理工作中的問題，嚴格把控設(shè)備安裝質(zhì)量。管理部門要完善管理制度，提升自身的管理水平，加強對設(shè)備安裝過程的管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)管，確保設(shè)備能夠穩(wěn)定運行。

1 建筑工程設(shè)備安裝管理存在的問題

1.1 管理工作比較混亂

建筑工程設(shè)備的數(shù)量較多、類型較多，部分管理人員沒有完全掌握建筑工程設(shè)備安裝的主要內(nèi)容，不了解設(shè)備安裝管理的要點。在實際管理中，經(jīng)常會忽視某些問題，導(dǎo)致管理效果較差，現(xiàn)場比較混亂。例如，設(shè)備安裝完成后，沒有合理處理廢棄導(dǎo)線和開關(guān)等，將廢棄材料隨意丟棄，導(dǎo)致現(xiàn)場環(huán)境混亂，不利于安裝人員展開工作。

1.2 質(zhì)量安全隱患較多

因為設(shè)備類型較多、材料管理難度較大，很容易因為管理人員的忽視引入質(zhì)量不達標的材料，無法保證設(shè)備的質(zhì)量和運行穩(wěn)定性。由于缺少規(guī)范和標準，安裝人員往往會根據(jù)自身經(jīng)驗進行安裝，管理人員也因缺少參考無法判斷其質(zhì)量。部分單位沒有組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，沒有做好技術(shù)交底工作，導(dǎo)致部分安裝人員的專業(yè)性較低，在安裝過程中很容易出現(xiàn)問題，形成很多質(zhì)量安全隱患。

1.3 管理不夠全面

建筑工程設(shè)備管理工作包含多方面的內(nèi)容，管理人員需要加強合同、技術(shù)、進度等方面的管理。但是在實際管理中，管理人員過于注重某個方面的管理，忽視其他方面的管理，導(dǎo)致設(shè)備安裝工作出現(xiàn)較多問題。如果管理部門沒有做好組織、協(xié)調(diào)、溝通等工作，導(dǎo)致各個部門缺少聯(lián)系，無法及時掌握其他部門的情況，很容易延誤工期。

1.4 設(shè)計、施工管理不到位

如果在設(shè)計階段缺少有效管理，導(dǎo)致設(shè)計方案不夠合理，就會在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，帶來較大的損失。如果在設(shè)備安裝期間缺少有效管理，將無法保證設(shè)備安裝質(zhì)量。例如在管線布設(shè)工作中，施工現(xiàn)場的管線非常復(fù)雜，很容易出現(xiàn)錯接、漏接等問題。

1.5 管理方式落后

部分管理部門的管理方式比較落后，管理水平相對較低，部分管理人員缺少創(chuàng)新意識，很少學習先進的技術(shù)，對信息化管理系統(tǒng)不夠了解，管理方式比較單一，工作效率較低，無法及時掌握各個設(shè)備的運行情況，不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝中的問題。檢驗驗收是非常重要的環(huán)節(jié)，如果沒有進行檢驗驗收，直接進入下一個環(huán)節(jié)或者投入使用，將無法保證設(shè)備安裝的質(zhì)量。如果安裝不規(guī)范、管理不嚴格，導(dǎo)致設(shè)備噪聲較大，將會對居民的工作和生活產(chǎn)生影響[1]。

2 建筑工程設(shè)備安裝管理措施

2.1 明確設(shè)備安裝的主要內(nèi)容

2.1.1 加強配電設(shè)備安裝管理

管理人員要充分掌握建筑工程供配電系統(tǒng)的組成，了解該系統(tǒng)運行方面的要求，根據(jù)供配電系統(tǒng)的實際情況選擇合適的配電裝置，并對配電設(shè)備的型號參數(shù)進行分析。在實際安裝中，應(yīng)重點關(guān)注應(yīng)急電源供應(yīng)系統(tǒng)的安裝情況，為了掌握系統(tǒng)的運行情況，可以安裝傳感器，還可以使用智能化技術(shù)，確保管理人員能夠第一時間發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行的異常情況，及時安排技術(shù)人員進行處理，使系統(tǒng)正常運行。管理人員還可以在建筑內(nèi)部設(shè)備所在的區(qū)域放置標識，以此來提醒工作人員[2]。

2.1.2 加強弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝管理

弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由多個部分組成。管理人員要對通信工程、消防工程、布線工程等項目的安裝過程進行監(jiān)管，科學規(guī)劃各個系統(tǒng)，將自動化技術(shù)和其他先進的技術(shù)應(yīng)用在弱電系統(tǒng)中，實現(xiàn)智能化供電，打造智慧安保系統(tǒng)，對系統(tǒng)設(shè)備進行遠程控制，為居民提供更好的服務(wù)。

2.1.3 加強電氣系統(tǒng)設(shè)備安裝管理

管理人員要明確電氣系統(tǒng)安裝要點，對預(yù)留管線進行管理，仔細檢查建筑墻體和樓板中的預(yù)留孔洞，對預(yù)留預(yù)埋情況進行分析，根據(jù)配電箱安裝要點進行現(xiàn)場監(jiān)管，加強防雷接地設(shè)備安裝的管理，并對橋架安裝等工作進行監(jiān)管。

在安裝之前，管理人員要全面查看相關(guān)資料，掌握完整的信息，如建筑工程標高信息等。要結(jié)合建筑的實際情況，對預(yù)留管線和預(yù)留孔洞的施工過程進行管理，嚴格控制深度和高度。管理人員還要考慮建筑照明設(shè)計情況，總結(jié)建筑對于弱電的要求，根據(jù)建筑的具體需求提前預(yù)留配電箱和配電柜，確定各個設(shè)備的位置和高度。管理人員要對建筑內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)進行分析，了解各個空間的功能，對插座和開關(guān)的高度、位置進行檢查，保證各個裝置位置合理。管理人員還要加強管線布設(shè)管理，保證管線不存在褶皺，也沒有錯口[3]。

2.2 加強質(zhì)量安全管控

2.2.1 在施工之前做好準備工作

管理人員要對現(xiàn)場進行檢查，全面掌握建筑工程設(shè)備安裝現(xiàn)場的具體狀況，了解工程的規(guī)劃布局安排，明確工程的相關(guān)標準和要求。例如，管理人員要明確建筑工程設(shè)備安裝的成本和預(yù)算，加強對成本造價的控制，在設(shè)備采購環(huán)節(jié)，比較不同類型設(shè)備的性能和價格，根據(jù)建筑實際需求選擇合適的設(shè)備。

2.2.2 在施工過程中做好現(xiàn)場管理工作

管理人員要重視現(xiàn)場管理，在設(shè)備安裝現(xiàn)場進行監(jiān)管，對施工人員的操作進行監(jiān)督，以免出現(xiàn)不規(guī)范操作的情況，消除質(zhì)量缺陷和安全隱患。管理人員要協(xié)調(diào)好技術(shù)人員與施工人員，做好技術(shù)交底工作，對負責設(shè)備安裝的工作人員進行培訓(xùn)，確保安裝人員能夠順利完成設(shè)備安裝工作，規(guī)范安裝設(shè)備。并加強圖紙審核，對機電設(shè)備的安裝圖紙進行研究，根據(jù)圖紙進行現(xiàn)場監(jiān)管[4]。

2.2.3 做好施工后的檢查驗收工作

建筑工程設(shè)備安裝包含不同的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)結(jié)束之后，不要急于進入下一個環(huán)節(jié)，應(yīng)當對該環(huán)節(jié)的設(shè)備安裝情況進行檢查，做好設(shè)備調(diào)試工作，對設(shè)備展開檢驗和測試（如電阻測定和性能檢測），確保設(shè)備能夠正常運行，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱藏問題，做好整改工作，確認設(shè)備質(zhì)量性能良好、運行穩(wěn)定的情況下，才能夠進入下一個環(huán)節(jié)。

2.2.4 做好安全防護和保護工作

在施工過程中，要充分重視安全問題，展開安全教育培訓(xùn)，強化工作人員的安全意識。在設(shè)備安裝過程中要加強安全防護和自我保護，根據(jù)建筑工程設(shè)備的實際需求進安裝，做好接地保護裝置的安裝工作。在防雷防電施工中，應(yīng)當使用合適的接地電阻，并對接地電阻的施工過程進行監(jiān)管，嚴格控制壓降值。

2.3 加強合同、技術(shù)、進度管理

2.3.1 加強合同管理

管理人員要仔細檢查合同中的各項條例，并對工程進行分析，重點關(guān)注那些有可能變更的內(nèi)容。同時還要注意設(shè)備的總量，對圖紙進行研究，分析施工內(nèi)容和招投標文件，明確合同中對于成本的規(guī)定。在合同管理工作中，施工單位要認真研究合同與招標文件，對合同與文件中有異議的部分進行分析，與招標方進行商討，達成一致意見后，才能簽訂合同。

施工單位還要根據(jù)合同制定開工計劃，確定開工時間和整個工程的建設(shè)工期，在規(guī)定日期內(nèi)完成設(shè)備安裝工作。管理人員要仔細核查設(shè)備的數(shù)量，在設(shè)備安裝期間加強變更管理，出現(xiàn)變更情況時，需要對合同中的相關(guān)內(nèi)容進行補充說明，避免在后期結(jié)算的時候出現(xiàn)糾紛。

2.3.2 加強技術(shù)管理

建筑工程設(shè)備安裝管理人員要從技術(shù)層面加強管理。在建筑工程中，存在不同類型的設(shè)備，安裝不同的設(shè)備時，需要采用不同的安裝方法，了解不同設(shè)備安裝時的注意事項。管理人員要充分了解不同設(shè)備的安裝技術(shù)，根據(jù)安裝技術(shù)進行現(xiàn)場監(jiān)管。在技術(shù)管理工作中，參考相關(guān)規(guī)范和標準，根據(jù)施工技術(shù)確定管理要點，有針對性地進行管理，如果施工單位在技術(shù)方面出現(xiàn)問題，應(yīng)當及時要求施工單位整改。管理人員還要對設(shè)備安裝人員進行監(jiān)管，確保安裝人員具備較高的技術(shù)水平，具備較強的安裝能力，可以妥善處理設(shè)備安裝過程中的各種問題，通過技術(shù)管理保證施工質(zhì)量。

2.3.3 加強進度管理

開始施工前，應(yīng)當深入研究設(shè)備安裝的相關(guān)規(guī)定和要求，并考慮合同對于設(shè)備安裝工期的要求，仔細核查設(shè)備和材料的數(shù)量，確保供應(yīng)方可以及時提供設(shè)備和材料。管理部門可以根據(jù)合同要求制定進度計劃，與施工單位進行溝通，調(diào)整和完善進度計劃，確保進度計劃足夠合理。

確定施工進度后，施工單位要嚴格按照進度計劃展開設(shè)備安裝工作，管理人員要在各個階段進行監(jiān)督，既要控制施工進度，也要保證設(shè)備安裝質(zhì)量，只有本階段的質(zhì)量檢測工作完成后，確認質(zhì)量不存在問題，才能繼續(xù)進行下一個階段的施工，確保整個設(shè)備安裝工程能夠如期完成。

2.4 加強設(shè)計、管線布設(shè)、通電調(diào)試管理

2.4.1 加強設(shè)計管理

方案的優(yōu)化設(shè)計能夠為整個機電設(shè)備的安裝提供良好的方向和目標，充分保證設(shè)備安裝的質(zhì)量。管理人員要重視設(shè)計期間的管理工作，不斷完善設(shè)計方案。在設(shè)計的過程中，管理人員應(yīng)當邀請專家，共同審核施工圖紙和說明圖，避免設(shè)計方案存在問題。如果出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，應(yīng)該在論證之后進行修改，確保方案設(shè)計更加合理。

2.4.2 加強管線布設(shè)管理

在對機電設(shè)備進行安裝的過程中，合理布置通風管道、電氣管線、照明管線等，有利于保證管線位置的合理性，避免后期施工工作受到不良影響。例如，在對噴淋頭、風口、燈具進行安裝的過程中，可以將其放置在拉線位置上，與吊燈設(shè)備位于同一平面。此外，對于各類閥部件以及管道來說，必須要科學布局，避免在后續(xù)安裝和使用中出現(xiàn)各種問題。

2.4.3 加強通電調(diào)試管理

完成整體的安裝工作后，還要做好調(diào)試工作，如果沒有進行調(diào)試直接將設(shè)備投入使用，設(shè)備有可能在運行期間出現(xiàn)問題。為了保證各個設(shè)備正常使用、穩(wěn)定運行，需要對設(shè)備進行通電調(diào)試，管理人員也要在調(diào)試設(shè)備的過程中加強管理。管理人員要注意設(shè)備的功能性，在調(diào)試過程中判斷各項功能是否能夠正常發(fā)揮作用。同時還要從安全方面進行管理，在調(diào)試管理中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患和故障問題，及時處理設(shè)備的問題。在調(diào)試管理工作中，管理人員應(yīng)當以保證設(shè)備運行的穩(wěn)定性、可靠性、安全性為原則，對調(diào)試期間設(shè)備運行的狀況進行分析，測試設(shè)備的各項性能，確保設(shè)備的實際運行情況符合規(guī)定。

2.5 采用智能化管理方式

為了提高建筑工程設(shè)備安裝管理水平，需要引入先進的技術(shù)，采用信息化和智能化的管理方式，提升設(shè)備安裝管理的智能化水平。建筑中存在不同的系統(tǒng)，包含不同類型的設(shè)備，管理起來十分困難，要想高效管理建筑中的系統(tǒng)設(shè)備，需要改變傳統(tǒng)的管理方式，應(yīng)用先進的技術(shù)，對系統(tǒng)設(shè)備進行實時監(jiān)測，采用集成化管理方式，統(tǒng)一管理設(shè)備，對設(shè)備進行遠程控制和自動化控制。

管理人員收到設(shè)備異常預(yù)警信號后，要及時安排技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢查，對故障部位進行處理，使設(shè)備穩(wěn)定運行。為了更好地管理建筑內(nèi)部的設(shè)備，可利用傳感器設(shè)備進行實時監(jiān)測，實現(xiàn)有效監(jiān)督。可利用現(xiàn)代化通訊技術(shù)提高信息傳輸效率，實現(xiàn)信息共享，以此構(gòu)建自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程控制[5]。

3 結(jié)束語

在建筑設(shè)備安裝過程中，應(yīng)當做好管理工作。管理人員要明確設(shè)備安裝的具體內(nèi)容，對配電設(shè)備、弱電系統(tǒng)設(shè)備、電氣系統(tǒng)設(shè)備的安裝過程進行監(jiān)管。加強質(zhì)量安全管控，做好前期準備工作，加強現(xiàn)場管理、運行調(diào)試、檢查驗收、安全防護，對合同、技術(shù)、進度進行管理，還要加強設(shè)計管理，在管線布設(shè)和通電調(diào)試過程中進行管理，應(yīng)用先進技術(shù)，利用智能化管理方式提高設(shè)備安裝質(zhì)量。

參考文獻

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[5] 丁彥.建筑工程施工中關(guān)于機電設(shè)備安裝過程管理的研究[J].科技視界，2021（27）：84-85.