水利工程建設不同階段的現場施工管理辦法

黃泳恒

（廣東南方建設集團有限公司，廣東 廣州 510000）

0 引言

在我國經濟發展過程當中，水利工程是重點工作，能夠保證我國的農業用水需求以及民眾的生活用水需求。因此相關部門對我國水利工程建設給予了高度的關注，同時要想提高水利工程建設質量就必須要對建設不同階段的現場施工進行密切管理，進一步完善水利工程施工管理，在水利工程施工中的不同階段必須要從進度、施工質量安全性和造價等方面開展施工管理，保證水利工程建設施工能夠發揮其最大的優勢。

1 水利工程建設現場施工管理現狀

1.1 現場施工監督力度不足

水利工程建設施工直接關系著我國國民經濟的建設與發展，由于水利工程本身就具有一定的系統性和綜合性，且施工難度較大,施工工期長，所以在施工過程當中往往會存在一定的技術問題和安全管理問題，直接影響著水利工程的整體施工進度以及施工質量，嚴重時甚至會帶來重大的安全事故。一直以來我國都非常關注水利工程施工，但是卻缺乏水利工程施工監管工作。在實際施工技術應用過程當中，現場監管存在很多不足，首先在施工現場由于技術工作人員的專業能力不足，所以在施工過程當中所用到的施工技術也不夠先進，導致施工管理存在很多潛在的問題。其次在現場施工過程當中，所獲取的施工數據不能反映實際施工情況，也就導致最終水利工程竣工驗收時的驗收成果與施工所記錄數據無法互相對應。最后在施工過程當中缺乏完整的監督管理機制，造成在施工過程當中存在偷工減料的問題，嚴重時甚至會影響整體施工質量。

1.2 現場施工管理技術更新較慢

在水利工程現場施工過程當中，由于不同的水利工程的施工環境和自然條件有著很大的差距，所以水利工程施工不僅需要一些基礎技術，還需要一些先進的現代化施工技術，甚至有一部分水利工程施工還需要根據具體的施工情況以及地理環境采取新型技術。但是不少水利工程企業，技術選用以及現場施工管理比較傳統，無法根據實際施工需求及時創新。在水利工程施工過程當中涉及非常復雜的領域且對專業性要求較高，需要不斷更新水利工程施工的管理體系，同時也要對各項施工技術以及施工過程進行綜合性分析。由于施工過程當中所涉及的部門和工作人員比較復雜，關系到了施工組織各方經濟利益，所以很多施工技術和管理模式無法及時更新，嚴重影響了整體施工進度和施工質量[1]。目前我國大部分水利工程在設計維護和建設等工作上都需要進一步創新，但是由于目前我國管理模式落后和技術落后的原因不能及時跟進施工維護，導致在水利工程施工過程當中現場管理水平較低，企業在整個水利工程竣工完成之后，無法對施工成果進行有效維護。再加上施工過程當中，工作人員的專業能力較低，這在很大程度上都會影響水利工程功能的正常發揮和使用壽命。

2 基于不同階段的水利工程建設現場施工管理辦法

2.1 水利工程建設現場施工人員管理

在水利工程建設現場施工管理過程當中，應當對施工人員進行明確劃分與管理。項目施工承包單位應當做好項目工程施工的組織方案，管理機構應當負責與施工所承擔的各個專業單位以及監理單位進行聯系與協調，保證在施工過程當中能夠按照政府部門對水利工程的相關規定做好施工手續以及服務工作。同時項目管理機構應當對管轄范圍內的地質環境以及氣象條件進行詳細的實地勘察，并在開展正式施工之前編制相應的技術方案以及工作計劃。

除此之外，項目管理機構應對整個施工場地以及收貨場地進行合理規劃與布置，辦理好臨時用電用水手續，并由整個水利工程施工班組人員合作討論技術方案。還應做好合同交底工作，在施工過程當中進行各項工作的組織與協調管理，保證項目施工能夠滿足一定的目標要求。同時項目管理機構應當負責在水利工程施工過程當中所需要用到的原材料的采購與運輸，保證原材料質量與標準能夠達到相關的規定要求。同時也要保證水利工程施工的相關設備與儀器能夠及時到場，并負責相關設備的試驗工作[2]。在整個項目施工過程當中，其項目組織架構如圖1 所示。

圖1 項目工程組織架構

2.2 水利工程建設材料及設備管理

在水利工程建設施工過程當中，材料與設備管理是非常關鍵的環節，施工材料以及施工設備直接影響著整個施工質量以及施工進度，因此必須嚴格把控水利工程建設材料以及設備管理。

（1）在水利工程施工過程當中包括主要材料和輔助材料。輔助材料和施工材料大部分都是構成整個水利工程施工的主體，因此必須保證保質保量保時的材料供應，嚴格把握施工材料的進場質量，建立健全完整的施工材料取樣和驗收制度，將所有進場的原材料進行嚴格的檢驗，并按照規定進行取樣復試。如果施工材料無法達到質量標準，則要堅決不予使用。同時也要對施工材料的規格類型、出廠日期數量進行驗收與記錄，并對生產材料的廠家進行企業資質審查和試驗報告審核工作。在采購過程當中必須要經過監理單位設計單位和甲方單位的認可之后，再進行材料采購工作。此外在施工過程當中，如果發現有不合格的材料，必須及時清理出場。在材料進場之后應當做好材料管理，工作材料管理主要體現在材料選擇方面，材料選擇大多是以經濟適用性為主。在水利工程實際施工過程當中，材料管理是非常重要的難點。由于施工材料其性能不同，所以對整個存放環境的溫度濕度以及空氣質量的要求有著很大的差異，尤其是在潮濕地區鋼筋容易出現銹化的問題，就會大大增加鋼筋的脆性，進而影響整個鋼筋的承載力，進而也就影響著水利工程的整體施工質量。因此材料管理人員必須嚴格把握施工材料的存放環境，必須要按照材料的種類進行科學合理的存放，同時也要根據材料的性質和功能來選擇合理的存放環境，如此一來才能夠最大限度保證施工材料的使用性能，進而保障水利工程的施工質量[3]。

（2）在水利工程項目施工過程當中，設備存放與維護也是非常關鍵的工作。除了所需要的大型器械之外，還要安排相應的灑水車、發電機等輔助類型施工設備，滿足水利工程的設計施工需求，保證水利工程能夠順利開展。除此之外，在施工過程當中也應當加強對施工設備的保養與維修工作，在選擇設備時應當盡量選擇具有更高性能的機械，同時也要強化施工過程當中對設備的日常管理與維修，避免在施工過程當中出現設備故障的問題。某水利項目工程設備使用規格如表1所示。在施工過程當中應當配備具有專業能力和具有較強責任心的設備搶修工作人員負責設備的使用與維護工作，同時專業的設備維修人員必須保證24h 待命，以便在設備出現問題時能夠及時維修。

表1 項目工程設備使用規格

2.3 水利工程建設安全管理

在水利工程項目建設過程當中，安全管理是非常關鍵的項目之一。因此相關的部門與單位必須對安全管理工作給予高度的重視，不僅要增強整體施工人員的安全意識，同時也要保證在施工過程當中做好安全保護措施，定期檢查施工安全防護措施是否符合規定要求。在施工過程當中施工單位必須保證工作人員持證上崗，并且在施工過程當中嚴格監督工作人員按照規范開展操作，避免出現安全事故，保障整體施工人員的人身安全[4]。只有在施工過程當中其安全管理達到標準，才能夠保證整個水利工程施工能夠順利完成。

例如，在某水利工程中實行了以下5 點安全管理措施。①應當貫徹落實安全第一的管理原則，在施工過程當中將安全管理作為首要任務。②將施工工作人員的經濟收益與安全意識相結合，保證所有工作人員都能夠重視安全工作，避免在施工過程當中出現安全事故[5]。③項目工作人員應當按照工作進度定期組織安全檢查工作，每月至少要保證有兩次安全檢測，同時安全管理部門也要實施不定期檢查，檢測容易出現安全事故的部門和施工環節，做到每次安全檢查都能夠有數據記錄。項目安全監管系統如圖2 所示。④水利工程現場施工時，也要注重應急事件的處理能力[6]。某水利工程現場施工管理中制定了如圖3 所示的應急事件處理流程，以便事件突發時有序處理，減少因應急事件帶來的損失。⑤在水利工程施工中，其質量管理是極為關鍵的一環，因此構建質量管理檢測及監督制度也是非常必要的。某水利工程構建了如圖4 所示的質量管理系統。

圖2 項目安全監管系統

圖3 應急事件處理流程

圖4 項目質量管理系統

3 結語

綜上所述，在水利施工過程當中，不同階段的管理必須要保證有專門的工作人員完成，同時也要在施工之前科學合理安排整體工期，對施工過程當中的成本投資進行精密計算，把握整個設計方案的科學性與合理性，嚴格控制施工造價以及施工的安全性。