曹佳妮
(北京師范大學(xué)法學(xué)院,北京 100875)
我國自1999年開始實施第一輪政策性債轉(zhuǎn)股。財政部作為唯一股東出資設(shè)立四家金融資產(chǎn)管理公司(AMC)作為專門的債轉(zhuǎn)股實施機構(gòu),剝離了四大商業(yè)銀行及國家開發(fā)銀行近1.4萬億元不良資產(chǎn),與580余家企業(yè)簽訂了債轉(zhuǎn)股框架協(xié)議[1],實現(xiàn)了降低國有企業(yè)資產(chǎn)負債率、避免銀行不良貸款金融風(fēng)險的目標。
但是轉(zhuǎn)股企業(yè)盈利水平并未隨著債轉(zhuǎn)股的實施有所提高。國有實施機構(gòu)難以充分行使其股東權(quán)利參與公司治理,承擔了很大風(fēng)險。即便轉(zhuǎn)股協(xié)議存在回購等彌補實施機構(gòu)所擔風(fēng)險的約定,公司經(jīng)營得不到改善,分紅、上市、回購約定也難以實現(xiàn)。因此大量政策性債轉(zhuǎn)股只起到飲鴆止渴的作用,最終仍由國有資產(chǎn)承擔虧損。綜合來看,我國的政策性債轉(zhuǎn)股實質(zhì)是以行政力量為推動力,以國家財政為最終保障的消減金融風(fēng)險的手段,具有行政機關(guān)篩選目標企業(yè)、實施機構(gòu)單一、批量簽約、國家財政兜底的特點。
我國非金融企業(yè)的資產(chǎn)負債率于2017年末開始明顯上升。以我國工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)為例,截至2019年10月末負債率為56.8%,較兩年前升高了1.3%。而且新冠肺炎疫情的影響延續(xù)至今,企業(yè)負債壓力越來越大,大量企業(yè)需要化解債務(wù)困局[2]。為積極解決近年來企業(yè)負債過重問題,我國于2016年發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》(簡稱《意見》),在更大范圍內(nèi)推行市場化債轉(zhuǎn)股。相比于政策性債轉(zhuǎn)股,新一輪債轉(zhuǎn)股既要有效降杠桿,又要提高目標企業(yè)經(jīng)營能力,具有參與主體更廣、形式更加靈活、營利目的更突出的特點。
市場化債轉(zhuǎn)股的目標企業(yè)不限于國企,而是以自由競爭、優(yōu)勝劣汰的方式選擇。在市場競爭機制下,實施機構(gòu)偏好具有良好前景但暫遇融資困境的大型企業(yè)。同時除四家AMC公司外,國有平臺、銀行資產(chǎn)管理公司和非金融機構(gòu)都可以成為市場化債轉(zhuǎn)股實施機構(gòu)。市場化債轉(zhuǎn)股中的債權(quán)以銀行貸款債權(quán)為主,不限制債權(quán)人或債權(quán)類型,但民間借貸債權(quán)除外。民間借貸是指非金融機構(gòu)民事主體之間進行資金融通的行為。如何區(qū)分企業(yè)間民間借貸和經(jīng)營性債權(quán)是實踐中見的問題。一般認為“經(jīng)營性債權(quán)”是與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和日常生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的,基于“提供商品、服務(wù)或者出租資產(chǎn)”等真實交易背景產(chǎn)生的債權(quán)。在市場化債轉(zhuǎn)股實施過程中,實施機構(gòu)應(yīng)當仔細辨別其收購的債權(quán)性質(zhì),以防“民間借貸”參與債轉(zhuǎn)股被監(jiān)管機構(gòu)所禁止。
市場化債轉(zhuǎn)股不同于政策性債轉(zhuǎn)股有國家推動,因此尋找新的驅(qū)動力是推行新一輪債轉(zhuǎn)股的關(guān)鍵。部分債權(quán)人實施債轉(zhuǎn)股是為了減少其不能實現(xiàn)債權(quán)的損失,還有部分債權(quán)人是因看好企業(yè)前景而將債權(quán)以低價換為股權(quán)。營利是資本在市場中流通的根本目的,市場化債轉(zhuǎn)股應(yīng)促進富余的社會資本會主動參與債轉(zhuǎn)股,實現(xiàn)互利共贏。我國鼓勵專業(yè)實施機構(gòu)以營利為目的發(fā)展債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù),這些專業(yè)實施機構(gòu)風(fēng)險偏好更高,參與公司治理的動力和能力更強,還可以推動企業(yè)治理結(jié)構(gòu),促進實體經(jīng)濟增長,充分發(fā)揮債轉(zhuǎn)股的作用。
債轉(zhuǎn)股的目標企業(yè)從債權(quán)人的轉(zhuǎn)股風(fēng)險中獲得增資減債的利益,因此其一般同意給予轉(zhuǎn)股股權(quán)某些優(yōu)待。比如,為債轉(zhuǎn)股股東設(shè)置優(yōu)先分配權(quán),部分還附帶到期贖回或回購義務(wù),稱債轉(zhuǎn)優(yōu)先股模式。即便是債轉(zhuǎn)普通股,也通常由債務(wù)企業(yè)控股股東擔保債轉(zhuǎn)股的退出,或者在股息分配、選派董事方面做出約定,以此平衡債權(quán)人承擔的額外風(fēng)險。兩種模式各有其獨特優(yōu)勢,適合于不同類型的當事人。
1.債轉(zhuǎn)優(yōu)先股是市場化債轉(zhuǎn)股的新模式
優(yōu)先股的性質(zhì)介于股權(quán)和債權(quán)之間,具有優(yōu)先于普通股分配公司利潤和剩余財產(chǎn)的權(quán)利,但表決權(quán)受到限制,一般有固定股息和回贖權(quán)利。優(yōu)先股具有何種優(yōu)先權(quán),又受到何種限制以當事人約定為準,非常靈活[3]。我國《優(yōu)先股試點管理辦法》(簡稱《辦法》),允許上市公司和非上市公眾公司發(fā)行優(yōu)先股,為債轉(zhuǎn)優(yōu)先股提供了法律依據(jù)。
在本輪債轉(zhuǎn)股中實施債轉(zhuǎn)優(yōu)先股具有合法性和合理性。首先,《辦法》中明確支持上市公司和非上市公眾公司向債轉(zhuǎn)股實施機構(gòu)發(fā)行優(yōu)先股,支持非上市非公眾股份公司的銀行債權(quán)經(jīng)批準轉(zhuǎn)為優(yōu)先股。①參見《國家發(fā)展改革委、人民銀行、財政部、銀監(jiān)會、國務(wù)院國資委、證監(jiān)會、保監(jiān)會關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)實施中有關(guān)具體政策問題的通知》(發(fā)改財金〔2018〕152號)第七條、第八條。《2018年降低企業(yè)杠桿率工作要點》(發(fā)改財金〔2018〕1135號)第十條。我國在政策上支持市場化債轉(zhuǎn)股創(chuàng)新,債轉(zhuǎn)優(yōu)先股正符合此要求。其次,從利益平衡的角度來看,債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)后,債權(quán)人的風(fēng)險負擔明顯加重,而債務(wù)公司杠桿降低,債務(wù)公司的股東也因此而受益。賦予轉(zhuǎn)股股東優(yōu)先分配權(quán)是合理的風(fēng)險補償方式。
2.債轉(zhuǎn)優(yōu)先股的獨特優(yōu)勢和市場需求
首先,債轉(zhuǎn)優(yōu)先股的優(yōu)勢是債權(quán)人風(fēng)險更小,優(yōu)先分配股息甚至固定股息的約定讓債權(quán)人能夠更穩(wěn)定地回收資金。其次,債權(quán)人一般沒有參與債務(wù)企業(yè)治理的意愿,也不具有參與企業(yè)治理的能力。對這類保守型債權(quán)人而言,實施債轉(zhuǎn)股的目的是減少到期債權(quán)無法實現(xiàn)的損失,轉(zhuǎn)股后其行使股東投票權(quán)的動力和能力一時也無法提升。以對債權(quán)人不重要的表決權(quán)來換取優(yōu)先分配的權(quán)利,更符合保守型債權(quán)人轉(zhuǎn)股的目的和心理預(yù)期。
從債務(wù)企業(yè)的角度來看,融資的優(yōu)先順序模型表明,在企業(yè)需要外部融資時,它首先選擇發(fā)行最安全的證券,即債券或其他債務(wù),然后選擇發(fā)行“雜交”證券,如優(yōu)先股或可轉(zhuǎn)換債券,最后才會選擇發(fā)行普通股[4]。一般而言,證券的風(fēng)險越大,企業(yè)發(fā)行這種證券的成本就越高。因此當債務(wù)企業(yè)遇融資困難時,同樣愿意將債權(quán)轉(zhuǎn)為優(yōu)先股,如此既能節(jié)省成本、維持股價穩(wěn)定,又不分散公司控制權(quán)。
債轉(zhuǎn)普通股模式下,為促進股東行使權(quán)利、參與企業(yè)治理,真正消化而非轉(zhuǎn)移金融風(fēng)險,就需要更多的專業(yè)實施機構(gòu)以營利為目的參與其中。同時,市場化債轉(zhuǎn)股中專業(yè)實施機構(gòu)可以吸收大量社會投資,通過多種方式幫助目標企業(yè)融資實現(xiàn)扭虧為盈,再通過退出二級市場等方式獲得更高的收益。這類專業(yè)債轉(zhuǎn)股投資機構(gòu)擁有更充足的知識技能和人才儲備,更有動力和能力幫助目標企業(yè)改善經(jīng)營情況。此外,對實施機構(gòu)而言,引入更多社會投資擴大其股權(quán)比例,也有助于保障轉(zhuǎn)股股東權(quán)利。因此,債轉(zhuǎn)普通股模式更適合營利型債權(quán)人。
股權(quán)回購約定彌補了債轉(zhuǎn)普通股風(fēng)險較大的缺陷,絕大部分債轉(zhuǎn)普通股都約定了回購或擔保條款。債轉(zhuǎn)股中通常所說的“回購”分為兩類,一種是在股權(quán)難以通過二級市場轉(zhuǎn)讓的情況下,由目標企業(yè)自行減資回購;另一種是根據(jù)實施機構(gòu)與目標企業(yè)的股東之間約定,由其控股股東收購剩余股份。我國在政策性債轉(zhuǎn)股中為防止發(fā)生明股實債的現(xiàn)象,明確對以上兩類回購約定予以禁止。但此規(guī)定加重了實施機構(gòu)的風(fēng)險,只適用于有國家財政兜底的政策性債轉(zhuǎn)股,在市場化債轉(zhuǎn)股中無法照搬。
實踐中由控股股東擔保股權(quán)退出的情況較多。一方面,根據(jù)我國《公司法》的資本維持原則,公司要想回購自身股份必須完成法定減資程序,不得損害公司利益、其他股東利益、其他債權(quán)人利益[5]。且企業(yè)回購條款一般在經(jīng)營情況不佳時觸發(fā),強行回購可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。另一方面,由資本更雄厚的控股股東收購未退出的剩余股份,既有利于轉(zhuǎn)股股東,又可以避免目標企業(yè)直接減資損害其他股東和債權(quán)人利益。需要明確的是,雖然這兩種方式常常被統(tǒng)稱為回購條款,但控股股東與實施機構(gòu)的約定并不是《公司法》中的回購,而是由控股股東為實施機構(gòu)退出提供的擔保,不受《公司法》對回購決策程序的限制。如果債轉(zhuǎn)股的目標企業(yè)或者其母公司已上市,那么實施機構(gòu)就可以與目標企業(yè)母公司進行股權(quán)置換,再通過二級市場轉(zhuǎn)讓母公司股份。此種方式的優(yōu)點是節(jié)省了母公司大量現(xiàn)金流,加強了母公司的控股權(quán),同時還便于實施機構(gòu)最后退出。但母公司的擔保并不是無限制的,控股股東與實施機構(gòu)簽訂擔保合同必須符合其章程規(guī)定,不得侵害中小股東和債權(quán)人利益。債轉(zhuǎn)普通股模式既能保障實施機構(gòu)的投票權(quán),又能通過附條件回購和母公司擔保等方式平衡風(fēng)險,更適合營利型債權(quán)人。
綜合而言,債轉(zhuǎn)優(yōu)先股更利于保守型債權(quán)人盡快收回出資,債轉(zhuǎn)普通股更利于保障轉(zhuǎn)股股東參與公司治理、盡快獲取更多投資回報。兩種模式各有市場需求,完善的市場化債轉(zhuǎn)股制度應(yīng)當允許參與主體根據(jù)自身條件自由選擇。然而無論哪種模式在我國實施過程中都面臨許多問題。
債轉(zhuǎn)優(yōu)先股模式既符合保守型債權(quán)人風(fēng)險偏好,也能保障企業(yè)控制權(quán)不被稀釋,是一種優(yōu)秀的債轉(zhuǎn)股模式。但實踐中采用該模式的情況很少,這主要是因為我國優(yōu)先股制度尚處于發(fā)展過程中,在發(fā)行條件、股息上限、退出機制等方面受到較多限制,不利于發(fā)揮優(yōu)先股的融資作用。此外,《辦法》第47條規(guī)定,非上市公眾公司非公開發(fā)行的優(yōu)先股須在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓范圍僅限合格投資者。此規(guī)定不利于債轉(zhuǎn)優(yōu)先股的退出,不過非上市公司的債權(quán)人可以通過轉(zhuǎn)讓債權(quán)退出,然而能否成功找到收購方具有極大的不確定性。
1.我國對優(yōu)先股股息的限制并不必要
《辦法》第19條規(guī)定,上市公司發(fā)行的優(yōu)先股股息不得高于最近三個會計年度的年均可分配利潤。其目的是防止公司濫用優(yōu)先股,既無法兌現(xiàn)對優(yōu)先股股東的承諾,又損害其他股東的利益。但這種過度保護并不是必需的。
首先,雖然企業(yè)近三年可分配利潤能一定程度上反映企業(yè)之前的經(jīng)營狀況,但與企業(yè)未來的發(fā)展前景、經(jīng)營狀況并無實質(zhì)性因果關(guān)系,以之前三年可分配利潤的平均值作為優(yōu)先股股息上限沒有正當根據(jù)。其次,取消上限不一定產(chǎn)生不良影響。美國公司法以靈活著稱,《紐約州商事公司法》《標準商事公司法》等法律都明確規(guī)定,公司是否發(fā)行優(yōu)先股、發(fā)行何種優(yōu)先股、其內(nèi)容設(shè)置如何完全交由公司自主決定,法律不予介入[6]。這一自由開放的優(yōu)先股制度并未造成損害公眾利益的結(jié)果,反而讓更多企業(yè)能夠用優(yōu)先股實現(xiàn)融資。最后,加強企業(yè)信息披露才是防范風(fēng)險、保護投資者利益的根本方式。只要公司信息披露符合法律要求,做到“充分揭示風(fēng)險”,那么債權(quán)人有權(quán)據(jù)此自主約定股息。
2.優(yōu)先股股息上限應(yīng)取消或變更計算方式
債轉(zhuǎn)優(yōu)先股的股息應(yīng)當由債權(quán)人與債務(wù)企業(yè)針對個案情況達成合意,股息上限的規(guī)定對當事人意思自治進行了不合理的限制。對企業(yè)而言,面臨融資困境時,發(fā)行優(yōu)先股要好于普通股。然而由于企業(yè)前期營利情況較差,只能給出非常低的股息報價,無法吸引債權(quán)人同意債轉(zhuǎn)股。《辦法》的規(guī)定將導(dǎo)致這類公司無法實現(xiàn)債轉(zhuǎn)優(yōu)先股。文章認為,優(yōu)先股股息上限的規(guī)定應(yīng)當取消,代之以更完善的信息披露規(guī)則。然而,限于當前市場實際情況,為了防止優(yōu)先股制度被濫用,股息過高損害原中小股東利益,或可考慮制定新的股息上限標準,不再一刀切地以前三年可分配利潤為唯一標準。
1.“兩步走”債轉(zhuǎn)股模式有風(fēng)險
債轉(zhuǎn)股過程中對債權(quán)的評估耗時長且評估后的債權(quán)價值一般會大幅降低。很多轉(zhuǎn)股企業(yè)為了規(guī)避對債權(quán)的估值,采取了“兩步走”模式。第一步,由債轉(zhuǎn)股企業(yè)引入債轉(zhuǎn)股實施機構(gòu)對其子公司注資入股,子公司收到資金后用于償還其債務(wù);第二步,由債轉(zhuǎn)股企業(yè)對上述實施機構(gòu)發(fā)行股份購買實施機構(gòu)所持其子公司的股權(quán)。但這種方式實質(zhì)仍為債權(quán)出資,依據(jù)《公司法》規(guī)定非現(xiàn)金出資必須經(jīng)過評估作價。與《公司法》的沖突使得“兩步走”模式有很高的法律風(fēng)險。
2.債權(quán)出資的域外立法
從域外立法經(jīng)驗來看,德國公司法將出資分為現(xiàn)金出資(contribution in cash)和非現(xiàn)金出資(contribution in kind),此外如果實質(zhì)上為非現(xiàn)金出資,只是一方給付非現(xiàn)金資產(chǎn)、另一方給付股權(quán)的行為有時間差,則在法律上視為變相非現(xiàn)金出資(disguised contribution in kind,27(3)AktG),仍須經(jīng)價值評估。英國則直接將債轉(zhuǎn)股視為現(xiàn)金出資,債權(quán)與股權(quán)價值按1∶1計算,無須評估步驟。就中國的債轉(zhuǎn)股市場而言,“兩步走”模式屬于債權(quán)出資,其惡意規(guī)避債權(quán)評估程序違反《公司法》。何況,不同于國外有更發(fā)達的債轉(zhuǎn)股、可轉(zhuǎn)債市場,我國債轉(zhuǎn)股中的債權(quán)一般為到期難以實現(xiàn)的債權(quán),貶值風(fēng)險更高。因此“兩步走”模式也應(yīng)經(jīng)過債權(quán)評估才能完成出資。
1.轉(zhuǎn)股股東表決困境
實質(zhì)性改善企業(yè)盈利能力是市場化債轉(zhuǎn)股的重要目的。債轉(zhuǎn)普通股后,轉(zhuǎn)股股東作為少數(shù)階段性持股者,其利益訴求有別于公司控股股東。比如實施機構(gòu)更希望公司投資能夠在短期內(nèi)營利的項目,而控股股東則更關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展。控股股東的回購約定也會使兩者利益產(chǎn)生沖突。在債轉(zhuǎn)股股東與原股東的矛盾中,前者經(jīng)常處于不利地位。
一方面,因為債權(quán)人在實施債轉(zhuǎn)股后的身份一般為小股東。中國企業(yè)沒有像德國、日本那樣的主銀行制度,企業(yè)往往同時在很多家銀行開立賬戶,多家銀行同時擁有一家企業(yè)的債權(quán)[7],因此我國轉(zhuǎn)股債權(quán)人大多是少數(shù)股東,其表決意愿容易被控股股東忽視。同時,由于我國法律的空白和軟約束,保護中小股東權(quán)利的累積投票、獨立董事、分類表決、董事約束與激勵等制度在我國實踐中難以有效發(fā)揮作用。另一方面,很難讓原公司控制人和管理層讓渡人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)上的主導(dǎo)權(quán)利[8],為代表債轉(zhuǎn)股股東指派的董事履職制造障礙。
2.適用分類表決制度保護債轉(zhuǎn)股股東權(quán)利
債轉(zhuǎn)普通股合同中同樣可以約定許多保護轉(zhuǎn)股股東利益的事項,如債轉(zhuǎn)股股東可以委派董事到目標公司董事會,或者約定目標公司未來重大項目和發(fā)展方向的大致框架。但這類約定如過于寬泛會達不到保護效果,如過于死板又會阻礙目標企業(yè)發(fā)展、損害企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。累積投票制度雖然能一定程度縮減大小股東之間的表決權(quán)差異,但依然難改大股東相對主導(dǎo)的地位。保障轉(zhuǎn)股股東利益的根本方式在于建立客觀中立、充分衡量不同類別股東之間利益的董事制度,避免董事成為某一類股東的代表而完全喪失獨立性[9]。但董事會獨立需要我國進行長期改革,無法產(chǎn)生立竿見影的效果。不過分類表決制度是目前保護轉(zhuǎn)股股東權(quán)利的有效方式。
分類表決是由類別股股東組成股東會對公司事務(wù)單獨進行表決的制度。對類別股的內(nèi)涵,國內(nèi)學(xué)術(shù)界尚未形成一致認識,主流學(xué)說認為只要在股東權(quán)力和利益分配上存在差異就是類別股。參考其他國家對類別股的規(guī)定,美國公司法依據(jù)每類股票所具有的權(quán)利和對權(quán)利的限制判斷類別股。英國公司法規(guī)定,如果依附于股份的權(quán)利在所有方面都是相同的,則那些股份是一個類別的。日本公司法規(guī)定,股東在分配、表決、回購、選任等具體權(quán)利上有差異即構(gòu)成類別股。由此可見,只要在具體權(quán)利及權(quán)利限制上不同就可以構(gòu)成類別股。債轉(zhuǎn)普通股的合同中如特別約定了回購、擔保、公司未來的經(jīng)營方向、派駐董事、監(jiān)事等特殊權(quán)利,就屬于類別股可以適用分類表決制度。
3.分類表決的適用范圍不宜過廣
實施分類表決應(yīng)尤其注意公平與效率的平衡。如“一票否決權(quán)”這種絕對權(quán)利極易擾亂企業(yè)的正常經(jīng)營,損害公司和其他股東利益,因此必須嚴格限制其適用范圍。從域外實踐來看,分類表決被強制適用于特定事項,限于與類別股股東權(quán)益直接相關(guān)的事項。有的國家授權(quán)公司章程可以另行約定分類表決事項,但大多國家依然為法定[10]。目前我國只對優(yōu)先股分類表決做出了強制性規(guī)定,如修改公司章程中與優(yōu)先股相關(guān)的內(nèi)容、減資超過10%、變更公司形式、發(fā)行優(yōu)先股這類對股東權(quán)益有直接影響的事項必須在優(yōu)先股股東中進行分類表決,且允許公司章程增加需要優(yōu)先股股東單獨表決的事項。債轉(zhuǎn)股股東的分類表決也可以參照此例。我國應(yīng)當以法定形式規(guī)定,債轉(zhuǎn)股股東在與其利益直接相關(guān)的事項上有分類表決權(quán),允許公司章程增加債轉(zhuǎn)股的分類表決事項。
我國市場化債轉(zhuǎn)股主要以營利為驅(qū)動,鼓勵社會資本參與,力求實現(xiàn)企業(yè)和實施機構(gòu)互利共贏。債轉(zhuǎn)股當事人可根據(jù)自身條件和意愿選擇將其債權(quán)轉(zhuǎn)換為優(yōu)先股或普通股,這兩種模式分別適合保守型債權(quán)人和營利型債權(quán)人。但由于我國當前優(yōu)先股制度尚不完善,債轉(zhuǎn)優(yōu)先股受股息上限的限制。在債轉(zhuǎn)優(yōu)先股中,這一限制不必要也不合理,因此要么應(yīng)取消以滿足市場需求,要么應(yīng)制定合理靈活的計算標準。債轉(zhuǎn)普通股模式能夠更好地發(fā)揮債轉(zhuǎn)股提升實體經(jīng)濟的作用,轉(zhuǎn)股股東的權(quán)益極易被大股東侵害。我國應(yīng)將債轉(zhuǎn)股納入適用分類表決制度的范圍,并限制分類表決事項,防止少數(shù)股東濫用此權(quán)利。以上只是短期內(nèi)可以采取的改進措施,從長遠角度講,完善我國的信息披露制度和建立客觀獨立的董事制度才是解決債轉(zhuǎn)股實施困境的根本方式。