數字化時代傳統出版社的變革與編輯轉型

陳迎芬

（云南教育出版社有限責任公司 昆明 650032）

數字時代的到來不僅帶來了技術上的變革，更影響著人們的日常生活，尤其是快餐式的閱讀以及碎片化的知識獲取，都成為了數字化時代主流的信息獲取方式。而這種生活方式給傳統出版社和編輯帶來了非常大的挑戰和壓力，尤其是對于出版內容的選擇、出版物的定位以及信息傳播渠道的選擇等等，都成為了傳統出版行業必須要重視的問題。

一、數字化時代對傳統出版社改革的啟發

（一）傳統出版社所面臨的挑戰

近幾年信息化技術帶動著數字出版的飛速發展，也給人們的閱讀方式和信息獲取方式帶來了極大的影響，尤其是報刊和紙質閱讀受到的影響最為嚴重，即便是廣播、電視之類的信息傳播媒介也受到了新媒體的影響，諸如移動設備、電腦等媒介的閱讀方式，以其超強的時效性、出色的個性化等特點，占據著現代信息傳播媒介的主流。而且我國的出版業政策環境的改變也預示著市場趨勢的改變，中央財政在增加文化產業專項資金投入量的同時也著重加強了對數字出版的投入，因此傳統出版社也必須要做出革命性和實質性的變化。畢竟傳統出版行業本質上屬于工業化的產物，產品基本以實物的性質流入市場，出版社則需要通過大規模印刷書刊、雜志等實體產品來提高自身的經濟效益，其中則會產生大量的成本以及資源的運用；而數字出版則是以信息技術為主，其傳播途徑也主要以手機、電腦等電子設備作為媒介，傳播和復制的成本幾乎沒有，加上傳播速度快、編輯便捷以及傳播范圍廣，因此數字出版的效率要遠高于傳統出版。所以在數字出版飛速發展的大背景下，傳統出版面臨著非常嚴峻的考驗：首先是傳統出版社必須要面臨著發行量減少和利潤降低的挑戰，尤其是目前大部分出版社被收購或者轉型數字出版，都顯現出了傳統出版行業的發展疲態；其次則是數字技術人才給傳統編輯帶來的挑戰，數字技術人才能夠利用先進的信息技術和大數據技術快速在海量的互聯網信息中精準找到具有價值和用戶最關注的內容，并且利用各種軟件將內容轉化為能夠讓用戶快速理解的文字、圖像信息甚至音視頻信息，從而滿足用戶的個性化需求，這也是傳統出版行業難以實現的。

（二）數字出版給傳統出版內容和流程帶來的啟發

傳統的出版社業務內容相對來說比較單一，基本都是以紙質出版等實物出版為主，而且出版流程固化，很難形成商業循環價值。而在信息技術和大數據技術的推動下，信息出版的形式以及內容得到了顯著的改善，出版的形式不會再受到傳統紙媒的約束，而是可以通過多種媒介和表現方式來形成一個更加全面化的出版體系，而且還能夠便于形成可以循環利用的商業價值。

同時傳統出版在題材選擇和內容設計上也出現了對市場了解不清晰、缺乏創新的情況，畢竟過去消費者的消費習慣是根據自己的需求去選擇已經制作好的商品，而信息時代消費者更傾向于個性化定制和個性化選擇產品，數字出版所具有的檢索功能、大數據標簽以及個性化功能則可以完全滿足消費者的需求，讓出版內容更加多樣化、更能滿足用戶的消費心理。而且數字出版可以利用龐大的互聯網數據庫來獲取真實的素材，同時還能利用音視頻的形式豐富信息出版形式與內容，更重要的是數字出版還具有一定的交互性，可以讓用戶對相關的信息進行評價甚至修改和定制，進而充分滿足用戶的個性化需求。

而且傳統出版行業的傳播速度和廣度也受到了新時代的影響，雖然有一部分人依然熱衷于紙質閱讀，而且電子商務的飛速發展也拓展了傳統出版社的銷售渠道，但紙質出版物依然有其局限性，例如內容無法更新、內容局限性多等情況。而電子出版不僅傳播速度快，而且還能讓用戶之間進行實時共享，同時內容基本是與時俱進的，而且還便于存儲，這些都是傳統出版社無法做到的方面。不過數字出版也有一定的局限性，例如盜版、虛假信息、垃圾信息等等，而傳統出版社由于編輯大多為專業人員，因此內容質量是絕對有保障的，所以傳統出版在向著數字化出版的改革過程中依然具有其強大的優勢。

二、數字時代背景下傳統出版社所面臨的困境

（一）出版社缺乏技術改革意識和支持

雖然大部分出版社已經意識到了實處環境的變化，也明白數字出版是未來的整體趨勢，但很多出版社依然對數字出版的風險有一定的顧慮。目前只有少數出版社開始進行網絡書店、電子書閱讀等數字化轉型改革，但這些改革只是浮于表面，很難真正帶動起傳統出版行業的改革，也很難為傳統出版業的發展帶來促進性作用。而對于編輯方面來說，畢竟數字出版的相關技術和運營方法都屬于新的知識領域，因此很多傳統出版行業的編輯很難適應新的出版方式，在學習新的出版技術和運營模式時需要耗費大量的時間，出版社缺乏改革的意識以及相應的支持，因此目前很多編輯很難快速掌握新的技術和運營模式。不過畢竟傳統出版社的編輯工作內容非常復雜，諸如策劃、選題、組稿、加工編輯等工作，因此大部分出版社為了眼前的經濟效益，并不愿意讓編輯投入時間和精力來學習新的技術和經營理念，加上很多出版社沒有加強對數字技術人才的培養以及聘用，進而造成很多出版社無法有效展開數字化出版轉型的情況。

（二）編輯缺乏信息化能力

傳統出版社的編輯能夠熟練操作排版和文字處理軟件，不過目前大部分編輯只會簡單應用這些軟件，缺乏信息化時代的意識，尤其是數字時代的運營理念，對于大數據的分析和處理等等，都成為了傳統出版社編輯所缺乏的能力。在目前相關人才的培養過程中，缺乏專門的數字出版專業，因此社會上也缺乏對數字出版專業人才的培養，像圖像和音視頻編輯、個性化排版、數字存儲以及電子防盜技術方面的人才，基本都很難和出版行業得到有效關聯，因此傳統出版社也很容易錯失優秀的人才資源。

（三）傳統出版社沒有創新和版權意識

傳統的紙質出版受到了整個市場環境的約束，導致傳統出版社編輯的思維只局限于“稿件加工-校對-印刷出版-宣傳”這樣一個固化的模式當中，而且在對出版物編輯的過程中，基本都是以對出版物內容的差錯和審讀導向為重點，缺乏對于內容的創新和深度加工，同時在面對當前諸如動漫、影視、游戲等多元化作品崛起的情況下，傳統編輯對于這些內容了解和技術的應用也是知之甚少，甚至在后期的宣傳工作中，很多出版社的編輯缺乏信息化的宣傳經驗，因此造成出版物的宣傳效果并不好。而且很多出版社并沒有意識到電子版權的重要性，缺乏出版物電子版權保護以及相關二次創作版權保護的意識，對于封面的版權、網絡傳播的版權缺乏重視，進而造成電子盜版泛濫的情況，這對于出版社的發展來說是非常不利的。

三、數字時代出版業變革所需要具備的專業素養

為了確保出版行業能夠適應數字化時代的發展需求，在行業變革以及編輯轉型的過程中必須要滿足以下條件：首先是要不斷提高出版物的技術含量，確保能夠滿足用戶對于個性化出版物的追求。數字化時代的用戶更傾向于一些具有話題性、娛樂性的內容，尤其是快節奏、內容比較輕松、圖文并茂或者搭配音樂和短視頻的內容更容易受到用戶的喜愛。因此傳統的圖書編輯工作必須要加強工作的技術含量，要能夠熟練運用諸如圖像編輯軟件、音視頻編輯軟件等工具，讓出版產品能夠通過多個渠道進行傳播，而且受眾面也會更廣，確保能夠為用戶提供更多雅俗共賞、老少皆宜的出版內容，充分滿足現代用戶對于出版物的個性化需求。

其次則是需要讓選題和內容更加貼近生活，同時還需要利用龐大的互聯網數據庫來豐富出版物的內容，從而滿足用戶對于出版物內容多樣化的需求。數字時代大部分用戶的閱讀方式更偏向于智能手機等移動設備，而且大部分用戶對于放松心情以及和生活緊密相連的內容更感興趣，像是生活矛盾、社會話題、生活需求等等，因此傳統出版社在數字化變革時也要確保選題的多元化，要確保題材的內容和表達方式能夠更加貼近生活，進而滿足用戶的需求。除了要滿足大多數用戶對于生活性內容的需求外，出版社還需要利用新媒體渠道來了解用戶的愛好等標簽，或者推出個性化定制服務，以確保能夠滿足不同興趣用戶對于出版物的需求，讓出版物的內容更加豐富、更加多元化，這也是數字化時代促進出版社改革的關鍵。

同時還需要不斷提高工作效率，滿足用戶對于信息時效性的需求。畢竟數字化時代最顯著的表現就是信息更新換代以及傳播速度的加快，而且各項軟件和技術的應用也能提高出版社的工作效率，讓出版社能夠有足夠的時間去關注運營和用戶的需求。畢竟數字化時代用戶能夠隨時隨地通過網絡和各種渠道來獲取時下最感興趣的熱點話題以及咨詢，用戶的閱讀興趣也會受到新鮮內容的吸引，因此出版社編輯和策劃也必須要具備一定的前瞻性以及對信息的敏感性，確保能夠第一時間為用戶推送最新、最具熱點、最能引起議論的內容，抓住用戶的眼球，利用最高效的工作效率來搶占市場的先機，以便于促進出版社的發展。

最后則是要注重與用戶的互動性，數字化時代是要以用戶為主導的時代，除了要滿足用戶的個性化需求外，還需要充分滿足用戶對于互動性的需求。出版行業用戶的互動性主要以提高用戶的參與度為核心，其主要目的還是滿足用戶的個性需求，出版社可以利用熱點話題評論、微博調研等方式來獲取用戶的需求和興趣，或者利用在線編輯等服務來讓用戶集思廣益完善出版內容，比如“百度百科”等網站，都利用了互聯網的這一特點來豐富自身的內容，因此傳統出版商也可以利用這一點讓出版物內容更加豐富。

四、數字化時代傳統出版社變革和編輯轉型的措施

（一）利用大數據分析為出版方向提供決策

數字化時代只要掌握了大數據才能確保企業獲得最準確的發展決策，出版行業也是如此，只有確保了解市場的需求，加強對于市場數據的全面分析，才能為用戶提供最優質且最感興趣的內容。因此為了滿足數字化時代的發展需求，出版社必須要拓展視野，將眼光投入到市場，讓用戶成為發展的主導，了解市場和用戶的需求，抓住大數據，利用微博、短視頻等去關注用戶的興趣點，或者制造話題來觀察用戶的輿論大方向，或者利用網絡圖書銷售平臺來了解用戶對于出版產品的需求以及用戶對于出版產品的評論，從而獲取更多的數據來幫助出版社提供決策。通過對于大數據和網絡資料的分析，出版社編輯能夠有效提高對于數據的分析能力和對于市場發展的敏感度，并且能夠深入地去了解市場發展現狀以及趨勢。隨著目前更多出版社都在轉型為數字出版的大背景下，傳統出版社也需要改變傳統的經營思路以及發展觀念，確保能夠利用大數據的優勢來做出最利于出版社發展的決策以及營銷模式，這也是未來出版社發展的關鍵一步。

（二）出版社需要不斷加強編輯的技術和能力

出版社想要在數字化時代得到進一步發展，就必須要加強編輯的專業技術和能力，數字化時代的出版社編輯除了要能夠快速獲取、分析和加工大數據，以及具備出版物測繪、編輯、裝幀等傳統編輯的能力之外，還需要加強編輯的題材和內容選擇、內容的判斷和優化以及內容呈現方式選擇的能力。首先出版社需要加強對市場變化的重視，加強對在職員工的培訓以及新技能的學習，讓在職員工能夠掌握諸如數字信息技術、圖像和音視頻處理、數字存儲、電子防盜、辦公自動化等內容的培訓，還可以專門聘用數字化專業的人才，讓數字化專業人才能夠帶動出版社編輯的數字化技能、讓出版社編輯幫助數字化專業人才提高出版方面的能力，讓出版社的人才儲備得到有效提升。其次則是需要提高出版社編輯的專業敏銳性，讓編輯能夠充分了解暢銷出版物的案例，并且總結相關的經驗，進而對內容制作、后期宣傳等方面展開進一步完善。同時傳統出版社還需要對轉型成功的出版社展開學習和交流，根據其他出版社的轉型經驗來對自身的條件進行分析，并且尋找適合自身發展的轉型道路。

（三）加強出版社的變革意識

數字化時代的出版社應當更注重運營管理，畢竟數字化時代的內容生產會更加快捷、更加方便，因此運營管理工作成為了出版社變革的重點。首先出版社需要具有強烈的創新意識，出版社編輯必須要有敏銳的數據信息捕捉能力，充分掌握社會熱點話題、用戶熱點興趣、網絡熱門作品、具有潛力的創作者等內容，并且對這些數據進行深入的分析和預測，完善前期的策劃工作。對于相對同質化的內容要進行模板制作，例如科技板塊、體育板塊、社會熱點等等，以便于后期能夠更快地處理類似的信息，滿足現代社會用戶對于信息時效性的需求。出版社編輯在對熱門話題進行發掘的同時，還需要注重對于深度內容的發掘，要確保編輯能夠從市場和讀者的角度來對具有話題性的內容進行深度的設計。

其次則是需要建立起版權意識，互聯網版權是互聯網行業最重視的內容之一，諸如圖片、音視頻、字體甚至品牌名稱等等都可能涉及到版權問題，因此出版社編輯也需要加強對版權的重視，除了要選擇有版權的資源外，還需要注重自身的版權保護，避免出現盜版和抄襲的情況。

結語

總的來說，數字化時代雖然給出版行業帶來了非常多的挑戰，但同樣也帶來了更多的機遇，因此出版社和出版社編輯必須要抓住這些機遇，完成傳統出版社的變革和編輯的轉型，才能確保出版行業能夠得到進一步的發展。■