國有企業黨建工作機制創新

河北港口集團有限公司 白璐

習近平總書記在談創新時指出：“創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。”在新經濟常態下，作為國民經濟發展中占據主導地位的國有企業，必須不斷創新黨建工作，以黨建引領企業的發展，助力國有企業轉型升級，從而有效提升國有企業在市場經濟中的競爭力，同時更好地增強企業內部員工的凝聚力，提高企業生產經營的質量和效率。而要想達到這一目的，國有企業必須重視黨建工作機制的創新，以此保障企業黨建工作順利推進，從而切實發揮出國有企業基層黨建工作的戰斗力，推動我國國有企業的健康發展。

一、國有企業黨建工作機制創新的必要性分析

（一）滿足改革新發展的需要

近年來，隨著我國進入到經濟發展的新常態，國有企業作為國民經濟發展領頭羊，面臨發展的新形勢。而黨建工作在國有企業發展中具有決策、執行、監督的作用。通過加強黨建工作，積極創新國有企業黨建工作機制，滿足改革新發展的需求，為國有企業黨建工作的更新換代貢獻強大的力量，提供源源不斷的保障，從而有效促進國有企業經濟的健康發展。

（二）實現改革新任務的需求

深化國有企業改革，是新時代下黨中央實施的重要戰略舉措，而隨著國有企業改革逐漸步入深水區，面臨的困難和任務也越來越重。而通過深化國有企業黨建工作機制的創新，能推進國有企業黨建工作的良好進行，從而幫助國有企業在內部形成一股強大的力量，以此激發員工的凝聚力，在工作中發揮出自身的主觀能動性，從而提高生產經營效率，有效增加公共資本，提高國有經濟的競爭力，進而更好地引領國民經濟的發展。

（三）滿足改革新環境的需求

近年來，隨著我國進入到經濟發展的新常態，市場競爭愈發激烈，加之經濟危機影響并未完全消除，同時新冠肺炎疫情正在肆虐，導致整體市場環境并不景氣，在這樣的經濟發展環境下，我國很多國有企業面臨巨大的發展困難和生存壓力。而通過加強黨建工作機制創新，發揮黨的領導在國有企業發展中的重要作用，增強企業員工的凝聚力，從而為企業的健康發展保駕護航。

二、國有企業黨建工作機制創新的重要作用分析

（一）增強企業內部凝聚力

國有企業加強黨建工作機制創新，完善各項規章制度，首先需要增強企業內部的凝聚力。在國有企業黨建工作中，完善各項規章制度，能更好地開展黨建工作，對員工進行思想政治教育，促使他們在思想上做到與時俱進，從而有效增強黨對企業的領導，同時，通過黨建工作機制創新，加強對員工的宣傳教育，引領員工積極參與各種黨建活動，這樣可以促使員工在活動過程中加強交流，增進了解，從而有效增強企業的凝聚力和戰斗力。

（二）幫助企業保持發展活力

國有企業加強黨建工作機制創新，完善各項規章制度，還可以幫助企業保持發展活力。在新時代背景下，加強國有企業黨建工作機制的創新，實現黨建工作的創新，促使黨員干部轉變思想，并積極加強學習，提高自身的業務水平，勇于承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。這樣不僅能保證黨建工作的順利開展，還能更好地為國有企業的生產經營工作提供服務，并促進企業自身文化的發展，從而幫助企業保持發展的活力。

（三）促進企業與時代的融合

國有企業加強黨建工作機制創新，完善各項規章制度，還可以促進企業與時代的融合。對于國有企業而言，加強黨建工作創新，是為了更好地應對內外部環境和形勢的變化，如外部市場環境以及國家方針政策等方面的變化而帶來的一系列問題，這樣就可以發揮出黨建工作在國有企業政治核心的作用，不斷解決企業在發展過程中遇到的各種各樣的問題，從而不斷推進、深化國有企業的改革，進而促進國有企業自身與時代的有效融合。

三、國有企業黨建工作機制創新策略

眾所周知，制度建設是思想建設的保障。在國有企業發展過程中，只有建設好制度，并確保制度的穩定性、全局性、長期性和根本性，才能確保黨的優良傳統、優秀作風以及成功經驗在企業中得以長期堅持下去，才會產生“1＋1＞2”的效應，才能有效提升企業黨建的水平，才能發揮出黨建的引領作用。而國有企業要想對黨建工作機制進行創新，應從如下幾個方面著手。

（一）構建黨組織發揮政治核心作用的長效機制

對于國有企業來說，堅持黨的領導并加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統，更是國有企業的“根”和“魂”。隨著我國逐漸步入經濟發展的新常態，市場競爭日益激烈，加之外部環境日趨復雜，導致國有企業在深化改革，實現轉型發展的過程中，運營管理工作面臨諸多的困難。而通過構建黨組織發揮政治核心作用的長效機制，能夠促使國有企業的一切活動都服從黨的領導，遵循國家的各項政策和法令。而且，在企業運行的過程中，還能引導黨員干部充分發揮出先鋒模范的作用，從而引領各班組成員積極投身企業的生產工作當中，高質量完成企業的各項生產經營任務。此外，企業的基層黨組成員還能夠在日常工作當中，進行深入細致的思想政治工作，從而有效調和企業內外部的各種關系和矛盾。為此，必須建立健全激勵機制。在國有企業發展中，健全的激勵機制是企業不可或缺的人力資源管理制度，企業的黨建工作也不例外。通過完善國有企業黨建工作的激勵制度，能充分體現出國有企業黨建工作的優越性，提高黨建部門工作人員的工作積極性，從而為企業的長遠發展提供有效的制度保障。在實際操作中，應根據企業的實際發展情況來進行激勵機制的制定，將黨建工作人員的日常工作與職級和待遇相掛鉤，促使黨建工作人員不斷學習新知識和新技能，能夠在日常工作中對全體黨員進行先進性教育，幫助廣大員工群眾共同成長。這樣一來，就能充分發揮出黨組織在企業生產運營等各方面的政治核心作用。

（二）創新國有企業的黨建工作的思想和方法

在新時代背景下，國有企業創新黨建工作機制，還應創新黨建工作的思想和方法。隨著我國社會經濟步入到發展的新常態，加之國內外環境和形勢日趨復雜，導致國有企業在發展方面面臨新的沖突和挑戰。在這樣的背景下，國有企業黨建部門的工作人員必須轉變思維觀念，增強工作的自覺性和主動性，加強崗位責任意識，從而突破舊有的思維程式，能夠做到與時俱進，不斷研究探索新時代背景下企業黨建工作的新特點和新規律，從而保持黨建工作的新鮮和活力。同時，還必須突破傳統黨建工作比較務虛的思維定式，以企業的生產經營為黨建工作的出發點和落腳點，將黨的政策、方針等準確落實于企業內部各個環節當中，從而實現黨建工作與企業生產經營之間的有效融合。而在黨建工作方法創新方面，首先應轉變過去依靠經驗、主觀和感覺開展工作的方式方法，而是通過調查研究，充分與基層員工進行交流溝通，通過集思廣益，得到廣大員工群眾的信任和擁護；其次，細化黨建工作管理制度，明確黨建部門工作人員的崗位和職責，避免有的崗位工作內容過多，而有的崗位過于清閑以及出現問題時相互推諉扯皮。此外，黨建工作千頭萬緒，還必須靈活運用工作方法，學會“彈鋼琴”，做到黨建工作有側重，避免出現“胡子眉毛一把抓”的現象。

（三）創新企業基層黨政干部培養機制

當前，我國各個國有企業在發展中，能夠發揮出黨建工作政治核心作用的保障就是按照“雙向進入、交叉任職”的方法來配備企業的領導班子。但對于基層黨組織和基層干部的選拔和任用卻顯得有些隨意，甚至部分國有企業并不重視基層黨政干部選拔培養工作，存在著任人為私的現象，極大影響到企業的健康發展。因此，在國有企業改革不斷深化的當下，要想通過機制創新來實現企業黨建工作的創新，還應該創新企業基層黨政干部培養機制。在具體操作中，針對基層黨政干部的選拔和培養，應根據企業自身的發展情況及發展需要，構建完善的標準和制度，做到人才選拔和培養的公平、公正和公開，從而保證黨建工作的順利完成。

（四）創新企業黨群工作一體化機制

在新時代背景下，國有企業要想通過創新黨建工作機制促進黨建工作的順利開展，實現企業的健康發展，還應創新黨群工作一體化機制，將基層黨組織與企業的群團工作進行融合創新，以黨建工作引領企業內部的團建工作以及群眾工作。在實際操作中，應以企業內部基層黨組織為核心，以基層工會、共青團、婦聯等基層組織為依托，以“黨、政、工、青、婦”一體為載體，以凝聚人心和促進發展為目標，通過合理設置相應的機構，加強引導和監督，實現了解員工、關心員工、規范員工、提升員工，積極組織、開展主題鮮明、意境新穎且形式多樣的活動，與時俱進地做好服務員工群眾的工作，從而實現“黨、政、工、青、婦”組織工作上的統一協調，并形成合力，最終實現企業黨建工作和企業發展的共贏。

（五）創新企業黨建工作評價機制

在新時代背景下，國有企業要想通過創新黨建工作機制促進企業內部黨建工作的順利開展，實現企業的健康、長遠發展，還需要創新企業黨建工作的評價機制，這樣才能保障黨建工作的順利進行。在制定國有企業黨建工作評價機制時，必須充分考慮企業的實際情況，合理制定評價指標和評價方式。具體來說，可以根據企業整體的業績狀況來對企業黨建工作的優劣進行全面評判，如，根據企業的經營狀況以及盈利水平來客觀、完善地對黨建工作進行評價。此外，也可以堅持用持續發展觀的問題來對企業的黨建工作進行相應評價。為此，必須注重企業發展全局以及企業的長遠發展戰略，關注企業黨建工作的實施與具體操作，以制度為依據進行評價，從而促進黨建工作的有效開展，進而促進國有企業經濟的持續發展，實現企業的健康發展。

（六）創新企業黨建工作的監督機制

在國有企業發展過程中，要想通過創新黨建工作機制促進企業內部黨建工作的順利開展，實現企業的健康、長遠發展，還需要創新企業黨建工作的監督機制。在實際操作中，首先需要完善企業內部監督機制，充分發揮出各基層紀檢組的監督作用，促使他們嚴格遵守監督程序，對企業黨建工作的落實執行進行全程監督，尤其是針對上級黨組織的指令，必須根據企業基層黨組織的實際工作情況，不能隨意認可和執行。此外，還要引導廣大員工積極參與到黨建工作的監督當中，針對發現的問題，可以以信件的方式直接投送到設置好的意見箱當中。通過實現完善的監督，可以有效促進國有企業黨建工作的順利開展，進而促進企業的良好發展。

四、國有企業黨建工作機制創新過程中應注意事項

國有企業在創新黨建工作機制過程中，首先應加強領導班子的建設。在國有企業發展中，領導班子的黨建水平，直接決定著企業基層黨組織建設的工作力量以及形象。如果領導班子重視黨建工作，對企業基層黨建工作大力支持，可以有效促進企業基層黨建工作的開展，激發廣大員工群眾的熱情，從而提升黨建工作效果。由此可見，加強領導班子建設，對于企業黨建工作機制的創新具有至關重要的作用。其次，還必須加強制度的宣傳推廣。對于國有企業而言，要想保障制度能夠得以順利貫徹落實，還必須將制度充分地宣傳到位。為此，國有企業黨建部門的工作人員應采取多種宣傳手段，尤其是充分運用現代科學技術手段，借助新媒體載體以及企業內部的墻報、宣傳欄以及自媒體方式進行宣傳，此外，還要積極借助會議、座談會等方式進行推廣，從而實現企業各項規章制度能夠入心入腦，引領廣大員工群眾積極參與到企業的黨建工作當中。最后，還要加強優秀創新人才的培養。在新時代，人才是企業最核心、最具競爭力的資源。對于國有企業而言，加強創新型人才的培養，能促進企業黨建工作的創新。因此，必須下大力氣打造一支具有創新思想和能力的高素質人才隊伍。在實際操作中，相關國有企業應在內部大力弘揚勞模精神、工匠精神和創新精神，以崇尚科學、崇尚創新以及崇尚人才成為企業新時代下用人的導向。并采取“引培結合”的方式，積極加強人才的引進和培養，從而逐漸打造出一支高素質的創新型人才隊伍，促進企業的創新發展。

五、結束語

綜上所述，在新時代背景下，國有企業的黨建工作面臨更高的要求，而傳統的黨建工作模式已經不適應企業的發展需求，尤其是滯后的制度機制更是限制了企業的健康發展。因此，加強國有企業黨建工作機制創新十分必要。本文就基于筆者的工作經驗，探討了國有企業黨建工作機制創新的策略及注意事項，這僅是筆者的一點個人淺見，希望能為相關國有企業黨建部門的工作提供參考和借鑒，確保企業黨建工作能符合企業發展的需求，進而促進企業的健康、長遠發展。