端穩端牢能源飯碗，打造高質量發展新優勢

白雪峰

中國石油集團工程股份有限公司，是中國石油天然氣集團有限公司落實國務院國資委深化國有企業改革精神，對其內部工程建設業務進行重組整合后，與“天利高新（600339.SH）”實施重大資產重組組建而來。2017年2月，公司在上海證券交易所舉行上市更名儀式，公司主營業務由石化產品生產銷售變更為以油氣上中下游為核心的石油工程咨詢、設計、施工及總承包、PMC、試運、運維、投融資等全生命周期工程服務，開啟了中油工程發展新篇章。

歷經六年的發展實踐，中油工程簽訂了一批重大戰略性合同，建成了一批世界級標志性油氣工程，市場競爭實力、核心技術能力、抗風險能力顯著增強，企業規模持續做大，綜合實力邁上新臺階，為國家能源戰略實施提供了堅強有力的保障支持，用石油精神鐵人精神詮釋了工程建設鐵軍的忠誠與擔當。

重組上市開啟現代企業治理新篇章。成功登陸資本市場后，上市公司治理持續規范，嚴格落實“三重一大”決策制度，公司黨委領導下的“三會一層”規范運作，分級授權管理體系有效運行，公司制改制、混合所有制改革、“三能”機制建設、施工企業轉型升級等重點領域和關鍵環節取得重大突破或積極進展。公司對標行業先進標桿，深化改革縱深推進，國企改革三年行動任務全部提前完成，經理層成員任期制和契約化管理落地實施，組織體系優化走深走實，崗位退出機制不斷完善，“有為才能有位、有位更要有為”以及收入憑貢獻的導向更加清晰；進一步優化市場和業務結構，油氣和新能源工程全產業鏈、全價值鏈協調發展的整體架構正在形成，開啟了現代企業治理新篇章。

黨的建設融入企業發展邁上新臺階。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，公司深入學習貫徹黨的十九大、二十大精神，特別是習近平總書記關于國有企業和油氣行業的重要指示批示精神，扎實開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”等主題教育，廣大黨員干部忠誠捍衛“兩個確立”、堅決踐行“兩個維護”，“四個意識”更加牢固、“四個自信”更加堅定。黨的領導寫進公司章程，黨的建設融入生產經營方方面面，黨組織“把方向、管大局、促落實”的領導作用得到充分發揮。廣大干部員工從黨的百年奮斗中汲取思想偉力和經驗智慧，轉觀念樹新風，企業政治生態和黨員干部作風形象持續向好，企業大局和諧穩定。

工程建設展示服務保障新作為。公司重點工程建設管理機制持續健全，“六化”成果推廣應用，“四化”設計深入落實，匠心打造精品工程，彰顯了油氣工程建設國家隊的品牌形象。六年間，公司累計建設各類項目5萬多項，建成了伊拉克哈法亞油田、長寧/威遠頁巖氣、中俄東線中段和北段、長慶和塔里木兩個乙烷制乙烯、哈薩克斯坦PKOP煉廠、黃岡120萬噸LNG液化工廠、大連/江蘇/唐山LNG接收站等一大批國內外油氣工程重點項目，累計完成原油產能建設約3億噸、天然氣產能建設約7000億立方米、長輸管道建設約3萬公里、原油和成品油儲罐建設約3000萬立方米，高質量保障了國內外業主油氣田和作業區塊的增儲上產、煉油化工產業的轉型升級以及跨區域油氣資源輸送，累計獲得魯班獎2項，詹天佑獎1項，國家優質工程獎52項（其中金獎8項）。中俄東線北段廣大工程建設者爬冰臥雪、戰天斗地，高水平高質量完成建設任務，向世界展現了大國工匠的精湛技藝，展示了中俄合作的豐碩成果，建成一條平安管道、綠色管道、發展管道、友誼管道；廣東石化煉化一體化項目跑出建設加速度，刷新模塊化和吊裝等多項行業新紀錄；阿聯酋巴布項目斬獲“一帶一路”國際大獎。

科技創新激發企業發展新動能。公司堅持技術立企，加大科技投入，打造特色創新生態。六年間，公司研發投入強度高于行業平均水平。累計新增授權專利1500余件，制定國家及行業標準145項，認定技術秘密600余項，推廣新產品、新技術80余項，榮獲國家級科技獎項37個、省部級科技獎項658個。形成了涵蓋油氣田地面、油氣儲運、煉油化工、煤化工、天然氣處理及LNG工程、環境工程、氫能制備儲運及利用、CCUS、新材料等領域的成套技術系列，陸上油氣田地面工程、長輸管道工程、PTA和PET聚酯工程的技術、設計、施工水平和能力處于國際領先地位，油氣儲庫和儲罐工程、煉油工程、乙烯工程、合成氨和尿素工程等領域的設計、施工水平和能力處于國際先進地位。具備年均2000萬噸原油產能、300億方天然氣產能、8000公里長輸管道、150米水深內海底管道、2600萬方原油儲罐、1600萬方成品油儲罐、2個千萬噸級煉油和百萬噸級乙烯的EPC總承包建設能力。

擴大合作拓寬市場開發新領域。公司堅持“客戶至上、項目為王”不動搖，健全完善協調管控機制，持續加大市場開拓力度。六年間公司累計新簽合同額超過5000億元，業務現已拓展到中東、中亞-俄羅斯、亞太、非洲、美洲五大區域的77個國家和地區，在伊拉克、阿聯酋、沙特、哈薩克斯坦、馬來西亞等24個國家形成了合同額1億美元以上的規模市場，已成為沙特阿美、ADNOC等國家石油公司以及埃克森美孚、BP、殼牌、道達爾能源、埃尼等國際石油公司的合格承包商，2022年新簽約了巴斯夫廣東乙烯項目，在國際知名化工公司市場取得重要突破。在ENR發布的2022年度國際承包商250強榜單中，中油工程位列第30名，并成功躋身國際十大油氣工程承包商前3名，品牌影響力持續擴大。

“雙新”業務推動提升發展新方向。公司積極響應國家“雙碳”戰略，堅定不移推進綠色低碳發展，大力培育新能源新業務市場，“雙新”業務呈現提速發展和多點開花之勢，積累了一批典型工程業績。其中，玉門油田200兆瓦光伏示范項目并網發電；海南省第一套CCUS項目按期投產運行；華北石化副產氫提純項目順利裝車，為冬奧會增添了清潔能源新保障；公司設計的塔中沙漠公路“零碳”示范工程投產，成為我國首條零碳沙漠公路；玉門油田輸氫管道提前貫通并將成為甘肅首條中長距離純氫管道；遼陽石化2萬噸/年CHDM工業試驗裝置一次投料試車成功，徹底打破了國外對我國PETG產業鏈的技術封鎖和壟斷；蘭州石化3.5萬噸/年特種丁腈橡膠項目，擁有中國首套具有自主知識產權以及全球單線生產能力最大的工業化丁腈橡膠生產技術，也是全球首套可以同時生產丁腈硬膠和特種軟膠的裝置，項目主要設備全部實現國產化，標志著國內官能化溶聚丁苯橡膠首次實現工業化生產，在我國高性能橡膠材料領域實現了“零的突破”。

精細管理創質量效益提升新業績。公司堅持精細卓越理念，堅持規模效益并重，財務管理水平和創效能力穩步提升，全面預算管理引領作用更加突出，資金集中統籌力度不斷加大，“兩金”壓控形成長效機制，降稅增利籌劃效果明顯，資本市場平臺作用逐漸顯現，提質增效專項行動成果顯著。六年間，員工總量同比下降10%，利潤總額保持穩健，業務管理體系健全完善，以業績為導向的精準化、差異化薪酬體系和績效考核機制全面建立。重點領域風險整體受控，合規管理體系不斷完善，QHSE管理體系日漸完備，投資者關系管理及信息披露工作依法依規，未發生重大經營、資本市場及法律風險。

六年的發展昭示我們：必須堅持黨建筑根固魂、把牢政治方向，用習近平新時代中國特色社會主義思想指導企業實踐，堅持黨的領導，加強黨的建設，才能確保各項事業始終沿著正確的方向前進，凝聚磅礴力量應變局、御風險、促發展；必須堅持客戶至上、強化使命擔當，踐行“為客戶成長增動力、為業主發展創價值”的服務理念，始終把滿足客戶需求作為我們的永恒追求，為中國石油產業發展提供戰略支持，以高質量的發展業績回報股東社會；必須堅持技術立企、深化改革創新，突出科技和管理創新雙輪驅動，全面提升自主創新能力、激活改革基因，才能為公司發展注入強勁動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地；必須堅持依法合規治企、樹立底線思維，切實提高風險意識和斗爭本領，嚴格按照法律法規準繩辦事，真正做到依法經營、合規運作，才能有效防范重大風險，推動企業行穩致遠。

面向未來，中油工程將繼續以黨的二十大精神為指引，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務和融入新發展格局，進一步貫徹落實黨中央、國務院關于提高上市公司質量的重要部署，持續提升治理能力、競爭能力、創新能力、抗風險能力、回報能力，秉持“奉獻清潔能源，呵護碧水藍天”的使命，著力推動高水平科技自立自強，積極打造高質量發展新優勢，努力端穩端牢能源飯碗，踔厲奮發、苦干實干、勇毅前行，奮力開創高質量發展和世界一流建設新局面。