雪場上，有這樣一個群體

柏強

每年年底到來年的四五月份，是陳雙蒙忙碌而充實的季節(jié)。他會從冀中平原的家鄉(xiāng)來到冀北的張家口崇禮，上山，上雪，上崗。在坐擁32條雪道，總長度近45公里的萬龍雪場，他是一名滑雪教練，一干就是小半年。

早上6點多起床，8點鐘換裝出課是他標準的上崗程序，但一到忙時，他常要7點鐘出門，傍晚搭最后一趟纜車收工，到宿舍已六七點鐘了。身為領(lǐng)導(dǎo)，他手下還有三四十名教練，于是晚間他要做數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工作總結(jié)和安排等諸多事情。

今年元旦以來，連年的大眾冰雪運動熱潮的影響，北京冬奧會的推動效應(yīng)，疫情轉(zhuǎn)好之后人們冰雪熱情的集中釋放，種種因素讓雪場的客流量大增，平時這里有800一1000人，周末會陡然增至兩三千人。有個周六，客流量達到5千人，接近雪場接待量的天花板。

對教練進行考核

教練與小學(xué)員

即使大年三十和初一，也幾乎客滿，有的雪友干脆在雪場過年了。北京城內(nèi)雪場陸續(xù)收場后，客流轉(zhuǎn)入雪質(zhì)較好的萬龍，為此雪場增開了夜場，從晚上6點半到9點。如此態(tài)勢，使得教練的需求量和工作量都相應(yīng)加大。忙碌時，雪場現(xiàn)有的200余名教練全部出動，還顯不足。教練們經(jīng)常忙得連午飯都吃不上，雪場為他們特地做了簡餐：面包、火腿、雞蛋等，讓教練們拿起就走。陳雙蒙說，有時他要在纜車上三口兩口填飽肚子，有時干脆就往嘴里塞塊巧克力，因為如約而至的雪友早在前邊翹首等待呢！

在萬龍雪場，客戶選擇教練有多種方式：可以根據(jù)個人需要在前臺自我挑選，也可由雪場工作人員幫忙推薦，還可通過朋友介紹。互聯(lián)網(wǎng)時代，一些教練通過抖音、快手等社交平臺展示優(yōu)美的滑雪動作短視頻，一方面介紹推廣這項運動，一方面吸引人們上雪求教。有的教練因此成了滑雪網(wǎng)紅。

萬龍的雪道分為初、中、高三級，教練則分為初級、中級、高級、明星級、培訓(xùn)師五等。其中，明星級教練只有10個左右，陳雙蒙就是其中之一。受大眾冰雪運動普及程度和消費水平影響，客戶對初中級教練的需求占比能達到60%，但高級教練也很搶手。陳雙蒙說，由于客戶多，他帶教的客戶全憑預(yù)約，忙碌時連其朋友都預(yù)約不上。

高山滑雪被國家體育總局明文列為高危運動項目，因此，教練的資質(zhì)、滑雪水平和教學(xué)能力都直接關(guān)系到滑雪者的安全，也對雪上運動的大眾普及度，以及增加滑雪體驗者到愛好者的轉(zhuǎn)換率等起到很大作用。目前，我國設(shè)有“社會體育指導(dǎo)員（滑雪）國家職業(yè)資格證書”考核。這是國內(nèi)滑雪教練的入行門檻。萬龍也設(shè)有滑雪學(xué)校，具有國職資格認證師，負責培訓(xùn)各級教練，頒發(fā)各級證書。

不過，拿到國職證書后，滑雪教練的素質(zhì)和社會認可度仍有很大提升空間。如果僅憑此證就一勞永逸，沒有定期檢查或教學(xué)質(zhì)量考核與評估體系的約束，滑雪教練的能力和水平很難保障，這也是國內(nèi)目前滑雪教練的實際表現(xiàn)和認可度參差不齊的原因之一。對此，萬龍雪場保持著清醒認識，也采取了相應(yīng)的措施。

萬龍滑雪學(xué)校分校長兼運營經(jīng)理陳澤安介紹說，萬龍面向全國招聘教練，頒發(fā)聘書，持證上崗，且對教練每月都有考核，不僅看滑行技術(shù)，還看教學(xué)能力，尤其強調(diào)一堂成功的教學(xué)課應(yīng)當具備三要素：安全，學(xué)習，快樂。其中，教學(xué)能力的評估包括四項：職業(yè)規(guī)范和安全規(guī)范，課堂組織能力，情感呵護和教學(xué)法使用。陳雙蒙認為，情感呵護這一項應(yīng)最為關(guān)注，因為滑雪者畢竟不是專業(yè)運動員，許多還是初學(xué)者，教練不僅要在保證安全的前提下，幫他們掌握一些技術(shù)動作，更重要的是讓他們開心，有美好的滑雪體驗，進而對滑雪產(chǎn)生興趣。為此，萬龍常組織模擬教學(xué)和考核，讓教練互扮客戶角色，設(shè)置各種場景，考查和強化教練的相關(guān)素質(zhì)，并以此作為教練升級的依據(jù)之一。

現(xiàn)在，滑雪者使用雙板和單板的比例約是五五開或六四開，兩者的動作發(fā)力和技術(shù)要求有很大區(qū)別。對于初學(xué)者，尤其是小孩子，盡管教練們希望他們從雙板學(xué)起，但還是會遵從客戶的喜好和意愿，因人施教。不過，在這個問題上，教練群體卻有些缺憾：他們大多持有的是雙板資格證書。近年來單板滑雪愛好者急劇增多，為了滿足客戶需要，教練們也開始單雙板兼修。如陳雙蒙，在雙板上是明星級教練，同時也做單板初級教練。出現(xiàn)這種狀況的主要原因是，過去我國雙板滑雪者數(shù)量較大，滑雪教練職業(yè)資格培訓(xùn)與認證的重心也傾斜于此。好在滑雪市場形勢的變化，已經(jīng)引起有關(guān)管理部門的關(guān)注，并有了相應(yīng)動作。陳澤安說，國職證書培訓(xùn)和考核以后會細分出各個專項，相關(guān)的規(guī)則和標準會趨于完善，單板教練的培養(yǎng)力度也會加大。

在美國、加拿大、新西蘭等國，滑雪教練的認證體系相對細分和完善，如美國就設(shè)立雙板、單板、越野滑雪等九大類認證考試，并有多個難度等級。在我國，隨著滑雪運動的普及和發(fā)展，教練認證體系的細分與規(guī)范勢在必行。

各地雪場的利益分配方式有所不同，滑雪教練的收入也參差不一。有的是教練收入與雪場收益固定分成，有的則實行時薪制。就后者而言，雪場通常依據(jù)一定標準對每名教練進行內(nèi)部定級，再按其教課時間計薪付酬。教練級別越高，時薪也越高。如果是一對多的私教課或團課，教練收入還會高一些。

現(xiàn)在，大眾對滑雪運動有熱情，肯投入，請教練者不在少數(shù)，尤以1對1，1對2為多。有的孩子一約就是一周，每天6小時。有一定滑雪基礎(chǔ)和經(jīng)驗的雪友也請教練，目的是進一步提升水平。陳雙蒙說，約他帶教的多為使用中高級道的雪友，盡管花費高些，他們也在所不惜。身為明星級教練，與這些水平較高的雪友一同訓(xùn)練滑行，陳雙蒙不僅感到輕松，而且從中獲得樂趣，還能增加不少收入。這種體驗和收獲也促使教練群體不斷提升自己業(yè)務(wù)能力，爭取盡早晉級。

每年年底到轉(zhuǎn)年2月份，萬龍都要舉辦各種冬令營，招收4-15歲左右的少年兒童，根據(jù)滑雪水平，分成初級班、提升班、精英班，甚至定制營，一期約5天，一個雪季辦有10期左右。疫情好轉(zhuǎn)后，一期學(xué)員曾達300多人。雖然現(xiàn)有的教練接待能力有些吃緊，但雪場效益和教練收入明顯提高。

對于一些獨立滑雪教練共用雪場教學(xué)的問題，萬龍按照當?shù)鼗﹨f(xié)會的相關(guān)文件，采取合作的形式加以解決，即在報備的前提下，從其收入中支付一定比例的場地費。此舉一方面緩解了教練不足，一方面避免了惡性競爭。

不過，滑雪教練是個季節(jié)性明顯的職業(yè)群體。雪季一過，他們就要各奔東西。陳澤安說，萬龍的少部分教練會到國內(nèi)一些室內(nèi)滑雪場，繼續(xù)上雪執(zhí)教，有的為此遠赴南方，大部分教練則要轉(zhuǎn)行或跨界，但多數(shù)還是切換到某個運動項目或健身行業(yè)。陳雙蒙說，每年四五月份，他會回到家鄉(xiāng)保定，先休息半個月，然后到當?shù)亟∩眇^里當健身教練。這種特性使滑雪教練這一群體面對著綜合職業(yè)素質(zhì)、工作和收入穩(wěn)定性等多方面的考量和挑戰(zhàn)。

至少這是主要原因之一，一些原本有志于雪上發(fā)展的教練們漸漸轉(zhuǎn)變了職業(yè)初衷。在陳雙蒙原來就讀的冰雪專業(yè)班級中，像他這樣連續(xù)七年奔波于雪場，連春節(jié)都不回家的滑雪教練更是屈指可數(shù)。

有關(guān)報告預(yù)計，2022—2023冰雪季我國冰雪休閑旅游人次仍會超過3億。“十四五”末期的2024—2025冰雪季，我國冰雪休閑旅游人次有望達到5.2億。如此迅猛的發(fā)展勢頭，如此巨大的市場潛力，使“誰來教”的問題成為現(xiàn)實關(guān)切，也讓滑雪教練這一職業(yè)群體在冰雪運動和冰雪產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵作用日益突顯。因此，這一群體的生存生長狀況需要給予足夠的關(guān)注，這一行業(yè)的健康規(guī)范發(fā)展更不能忽視。

責編 王敬澤

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萬龍雪場資深教練陳雙蒙