揚(yáng)科維奇　揚(yáng)起頭 向前沖

王曉瑞

飛越太平洋，橫跨亞洲與大洋洲，中國男足來到新西蘭奧克蘭城。抵達(dá)酒店之后不久，還未解除身上的疲乏，主教練揚(yáng)科維奇便把隊(duì)伍拉到阿爾伯特公園開練。執(zhí)教3周，揚(yáng)科維奇已經(jīng)完全進(jìn)入角色，正如他在上任見面會所言：“擔(dān)任中國隊(duì)主教練，既是榮譽(yù)，也是機(jī)會，更是挑戰(zhàn)。”那天，他的話擲地有聲，也標(biāo)志著中國國家隊(duì)一個(gè)新時(shí)期的開始。

揚(yáng)科維奇與中國足球非常有緣。雖然直到2018年9月底才被委任為U19國青B隊(duì)主教練，但在2013年，他就曾被推薦到大連阿爾濱。他的兩位引路人，都是中國足球的老朋友，一位是聲名顯赫的金牌教練科薩諾維奇，另一位是有皇馬、巴薩執(zhí)教經(jīng)歷的前山東泰山主帥安蒂奇。2008年4月，揚(yáng)科維奇還曾以貝爾格萊德紅星隊(duì)主帥的身份，接待過率領(lǐng)中國國奧隊(duì)前往塞爾維亞拉練的杜伊科維奇。這些緣分匯聚在一起，為他后來的中國之行提前鋪好了路。

球員時(shí)代的揚(yáng)科維奇

監(jiān)督訓(xùn)練

球員時(shí)期的揚(yáng)科維奇幾乎與中國沒有半點(diǎn)關(guān)系。他的球員生涯很短暫，28歲那年便因膝傷退役。揚(yáng)科維奇踢球時(shí)雖默默無聞，拿起教鞭后卻迅速家喻戶曉。執(zhí)教塞爾維亞豪門貝爾格萊德紅星隊(duì)，揚(yáng)科維奇三進(jìn)三出；執(zhí)教比利時(shí)豪門標(biāo)準(zhǔn)列日，開啟了他的海外執(zhí)教之旅；擔(dān)任塞爾維亞U21主帥，以及國家隊(duì)臨時(shí)主帥的經(jīng)歷，更是令他受益匪淺。他說：“我已執(zhí)教22年，一半時(shí)間在俱樂部，另一半時(shí)間是在國字號球隊(duì)。我擁有足夠的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，很清楚如何銜接好俱樂部和國家隊(duì)。”以揚(yáng)科維奇的執(zhí)教履歷，在全歐洲也算是實(shí)力派。但見慣里皮、希丁克、卡馬喬等世界級名帥的中國媒體和球迷，從一開始就對其將信將疑。

在履歷上，揚(yáng)科維奇的確需要證明自己。雖然執(zhí)教過不少大俱樂部，但他亟需完成成績上的突破。不過，考慮到35歲就掛帥紅星，不到45歲就執(zhí)教比甲豪門，這已經(jīng)非常難得。當(dāng)初塞爾維亞隊(duì)主教練安蒂奇之所以把揚(yáng)科維奇選來當(dāng)?shù)谝恢郑诤醯囊彩撬臐摿Α０驳倨嬲f：“當(dāng)我們談?wù)撟闱驎r(shí)，總是能找到共同語言，可以說是志同道合。”

揚(yáng)科維奇與安蒂奇執(zhí)教風(fēng)格截然不同。安蒂奇是出了名的保守派，揚(yáng)科維奇卻很兇悍。他曾表示：“我是在攻擊型球隊(duì)長大的，這意味著我的性格和足球哲學(xué)朝著那個(gè)方向發(fā)展。”但是，揚(yáng)科維奇倡導(dǎo)攻勢足球的前提仍是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，“從本質(zhì)上來講，我要求在比賽中遵守紀(jì)律，利用控球來掌握節(jié)奏，好的團(tuán)隊(duì)要尊重每個(gè)人的承諾和協(xié)作精神”。執(zhí)教比利時(shí)梅赫倫時(shí)，他曾創(chuàng)造90%比賽場次的控球率在50%以上，“這給了我們更多射正和進(jìn)球的機(jī)會，都源于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我也盡可能尊重每個(gè)球員的素質(zhì)和特點(diǎn)”。

離開梅赫倫后，揚(yáng)科維奇賦閑不到半年，便來到中國U19國青B隊(duì)。雖然上任時(shí)間是2018年9月，但早在4個(gè)月以前，揚(yáng)科維奇就決定闖蕩中國足壇。當(dāng)時(shí)，中超北京人和對他很有興趣，但借著中國足協(xié)出訪塞爾維亞的機(jī)會，揚(yáng)科維奇專門向中國足協(xié)一位負(fù)責(zé)人毛遂自薦，“你好，能聽我介紹下自己嗎？”兩杯咖啡加上三個(gè)小時(shí)演講，揚(yáng)科維奇不僅征服對方，也給自己打開了通往中國的大門。數(shù)年后，在回憶這段往事時(shí)，揚(yáng)科維奇感慨地說：“我意識到他們的潛力，未來的結(jié)果和現(xiàn)狀會有很大不同，這幫助我下了決心。預(yù)見到我們能在今后數(shù)年一起取得進(jìn)步，就是我前往中國的初心。”

揚(yáng)科維奇執(zhí)教99/00國青隊(duì)的那4年，雖然關(guān)注度有限，但“體脂率必須降到10%”的嚴(yán)格規(guī)定還是頗受關(guān)注。后來率領(lǐng)國家選拔隊(duì)征戰(zhàn)東亞杯，人們愈發(fā)了解到揚(yáng)科維奇的風(fēng)格——從嚴(yán)治軍，鐵腕執(zhí)教。在掛帥國家隊(duì)的就職發(fā)布會上，揚(yáng)科維奇再次重申他的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：紀(jì)律性、精神力、責(zé)任感。

這是一位作風(fēng)強(qiáng)悍的主教練，時(shí)常讓人想起米盧的那句“態(tài)度決定一切”。他沒少在國青隊(duì)身上“發(fā)火”。執(zhí)教第一年，揚(yáng)科維奇帶隊(duì)出訪塞爾維亞，最后一場教學(xué)賽對陣塞超球隊(duì)姆拉多斯特·盧卡尼，國青隊(duì)以1比3敗北。揚(yáng)科維奇很不高興，那天大雨傾盆，他在休息室咆哮訓(xùn)話，立刻安排罰跑。2021年11月在杭州時(shí)，類似的情況再度出現(xiàn)。剛贏下浙江一線隊(duì)的國青，竟然被比自己年輕兩歲的浙江全運(yùn)隊(duì)0比0逼平，揚(yáng)科維奇又一次怒火中燒。他斥責(zé)道：“上場比賽就要有責(zé)任感，但你們害怕邁出下一步。為什么會這樣？因?yàn)槟銈儚囊婚_始就輕敵。”

從嚴(yán)治軍，這是揚(yáng)科維奇鮮明的標(biāo)簽。執(zhí)教中國隊(duì)，他把目標(biāo)定在打入2026年世界杯。他說：“從明天開始，做好每一天的工作，抓好每一天的細(xì)節(jié)。如果我們每一次在小的環(huán)節(jié)上都缺一點(diǎn)，或者只談?wù)撐覀兊膬?yōu)勢，那么大賽到來時(shí)，在家里看電視的就是我們。”

在國青隊(duì)，他把細(xì)節(jié)管理做到極致，比如對體脂率的嚴(yán)格管理。還是那次前往塞爾維亞集訓(xùn)，在北京報(bào)到時(shí)，蘇士豪和孫沁涵的體重未達(dá)標(biāo)。揚(yáng)科維奇破了例，仍把他倆帶上飛機(jī)，但在抵達(dá)烏日策的前三天，不允許兩人訓(xùn)練。揚(yáng)科維奇說：“先減體重！什么時(shí)候達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能碰球。”

2022年東亞杯上，揚(yáng)科維奇率領(lǐng)的中國隊(duì)0比0戰(zhàn)平日本隊(duì)。

關(guān)于控制體重，他曾說出一句名言：“你吃兩個(gè)餃子和吃六個(gè)餃子，結(jié)果是不同的。”他還表示：“有時(shí)候我必須要想些辦法，拉著他們遠(yuǎn)離舒適區(qū)。”集訓(xùn)期間，揚(yáng)科維奇有個(gè)習(xí)慣：晚飯后，拉著助手或者翻譯坐在酒店大堂，一邊喝著咖啡一邊聊天，呆到全隊(duì)的就寢時(shí)間才回房。每天早上的一系列程序——7：30起床，7：50稱體重，8：00驗(yàn)?zāi)蛩幔?：20吃早飯，久而久之已成為球隊(duì)的習(xí)慣。揚(yáng)科維奇還有一條明文規(guī)定：球隊(duì)三餐必須全員準(zhǔn)時(shí)到位，如有遲到，立即離隊(duì)。

這就是揚(yáng)科維奇，他的執(zhí)教就像機(jī)器運(yùn)行一樣精確，紀(jì)律嚴(yán)苛但又注重循序漸進(jìn)。他說：“足球世界的運(yùn)行不像按開關(guān)一樣容易，不是說今天想開燈就能把它打開，明天想關(guān)燈就能把它按下，不是這樣。每一天的生活和訓(xùn)練，就是為比賽那90分鐘的展示。”想讓揚(yáng)科維奇改變，不太容易。

慢慢地，從國青隊(duì)升級到亞運(yùn)隊(duì)，當(dāng)年在亞青賽上被視為“咬不住牙”的這批球員，經(jīng)過4年洗禮之后，愈發(fā)鐵血和頑強(qiáng)。這是揚(yáng)科維奇所注入的精神。一如東亞杯能夠0比0逼平日本國家二隊(duì)，他的努力沒有白費(fèi)。因此，在中國隊(duì)難覓合適主帥之際，揚(yáng)科維奇被推到了前臺。

在這一次選帥期間，奧拉羅尤、奎羅斯等都曾得到中國足協(xié)關(guān)注。奧拉羅尤因有沙迦FC的大合同在身，中國足協(xié)打了退堂鼓。奎羅斯僅以電子郵件方式與中國足協(xié)溝通過，他提出300萬美金的報(bào)價(jià)，讓選帥小組斷了念想。奎羅斯最終牽手卡塔爾隊(duì)就是這個(gè)數(shù)字，顯然對執(zhí)教中國隊(duì)不是很有興趣。

揚(yáng)科維奇2020年續(xù)約男足亞運(yùn)隊(duì)主帥時(shí)，據(jù)稱年薪在百萬歐元以下，而且比第一份合同有明顯下降。不過在續(xù)約時(shí)，中國足協(xié)為其提供的是稅后標(biāo)準(zhǔn)，也就不用麻煩他本人自行交稅。上調(diào)國家隊(duì)后，揚(yáng)科維奇是否加薪，中國足協(xié)沒有明確說法，甚至連合同年限也只字未提。

相比卡馬喬和佩蘭等前任，揚(yáng)科維奇的優(yōu)勢在于熟悉中國足球。他表示自己已經(jīng)掌握了幾乎所有中國球員信息，甚至包括中甲、中乙球員。揚(yáng)科維奇此言非虛，2020年在蘇州觀戰(zhàn)中超季后賽時(shí)，他曾對記者流露出對李昂、吳曦的好感。首期集訓(xùn)，兩人都榜上有名。

言傳身教

從海口、廣州集訓(xùn)的效果來看，揚(yáng)科維奇面臨不小的困難。一是隊(duì)伍年齡老化，二是他的三、四后衛(wèi)切換戰(zhàn)術(shù)，實(shí)行起來并不容易。對新西蘭的熱身賽前，中國隊(duì)把重心集中到防守訓(xùn)練。如何確保不丟球或者少丟球，這是揚(yáng)科維奇在短時(shí)間內(nèi)力爭讓中國隊(duì)舊貌換新顏的方向。在訓(xùn)練中，揚(yáng)科維奇很看重對抗強(qiáng)度。他承認(rèn)，中國球員的小快靈特點(diǎn)以及聰明才智，在亞洲出類拔萃，但是，想在亞洲杯或世界杯預(yù)選賽有所突破，最需要改變的還是弱項(xiàng)。

揚(yáng)科維奇說：“首先要在身體、心理和精神上與對手抗衡，再來打出我們的優(yōu)勢。中國球員學(xué)習(xí)很快，也很聰明，我堅(jiān)信，如果我們能在攻擊性、身體素質(zhì)方面抗衡其他球隊(duì)，就一定有能力去戰(zhàn)勝對手。”他的邏輯非常簡單，先抓身體和精神，再談戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，這是在中國足壇爭議許久的思路。

另一種期待許久的改變就是對國家隊(duì)的態(tài)度。保持勇敢又不失謙虛，揚(yáng)科維奇在他的為人處世中體現(xiàn)出很職業(yè)的一面。當(dāng)年率領(lǐng)國青隊(duì)造訪北京新奧運(yùn)村，他至今仍十分難忘。他說：“我在健身房看到一條標(biāo)語——贏了金牌以后，一切從零開始。這句話對我的啟發(fā)很大，就算取得巨大的成功，也要時(shí)刻保持謙虛。一段經(jīng)歷結(jié)束之后，一切都要從零開始，這也是我做人的原則。就算再成功，到了新的起點(diǎn)，都要從零開始。”

數(shù)年后，揚(yáng)科維奇的確攀升到一個(gè)新起點(diǎn)，卻恰逢中國足球處于低谷之時(shí)。人們都希望這位看似履歷平平但格外嚴(yán)肅熱血的塞爾維亞人，能夠引領(lǐng)中國隊(duì)走出低谷，好比安東尼奧率領(lǐng)國青晉級U20亞洲杯8強(qiáng)那樣。然而，這次旅程對揚(yáng)科維奇的考驗(yàn)是空前的。

不同于執(zhí)教亞運(yùn)隊(duì)，中國足球多年來“唯成績論”的思想，是揚(yáng)科維奇很難回避的壓力。與新西蘭的比賽結(jié)束后，揚(yáng)科維奇會面臨怎樣的喜與憂，又該如何應(yīng)對8個(gè)月后開打的世預(yù)賽，這與執(zhí)教紅星、標(biāo)準(zhǔn)列日、塞爾維亞U21截然不同。

中國足協(xié)選擇揚(yáng)科維奇的目的是什么？據(jù)說，足協(xié)當(dāng)年聘請他執(zhí)教國青隊(duì)，最直接的愿望是一改球隊(duì)在亞青賽“不擅長逆風(fēng)球”的毛病，為這批相對身體出眾、技術(shù)不錯(cuò)的年輕人注入更多的血性和精神力。但在國家隊(duì)，只是整肅風(fēng)紀(jì)、重振旗鼓，就能收拾舊山河嗎？想想佩蘭，揚(yáng)科維奇的這條路恐怕很不好走。

去年5月，揚(yáng)科維奇度過了50歲生日。天命之年，這位職業(yè)教練的一切似乎剛剛開始。

責(zé)編 王敬澤