丁常力
國有企業是由國家出資組建的,大多掌握我國重要的經濟資源,因此做好國企的穩定發展對于經濟穩定至關重要。隨著時代的變革,各種信息和資訊不斷充斥人們的生活,因此在國企中開展黨建思想政治工作可以凈化思想,為國企培養更多的綜合性人才,保證國企的健康發展,提升企業的核心競爭力。
企業作為盈利性組織,就是要通過企業管理活動實現用最小的成本謀求最大的經濟效益的戰略目標。企業通過業務經營可以獲得直觀的經濟效益,而黨政思想政治工作不會對企業營收產生直接的影響。國企管理者會存在為了追求效益,完成績效考核,而忽視黨建思想政治工作的現象。企業管理者在黨政思想政治工作中投入的時間和精力較少,長此以往黨建思想政治工作的地位將不斷下降,員工對其黨建工作認知較弱,企業員工的凝聚力下降。
國企的發展經歷多年,對于黨政思想政治工作的建設和發展已建立一套相對完整的機制。大多國企黨建工作依舊沿用舊機制,但隨著時代的發展其弊端也逐漸突顯出來。黨建工作開展對于黨員的思想工作并未有深刻的了解,依舊采用會議或者培訓的形式傳達我國目前最新的黨建思想政策,起不到預想中的效果。黨建工作因循守舊,刻板單一,難以提升黨員的政治覺悟。
隨著全球經濟一體化和信息技術的不斷發展,國家之間的文化交流日益加深,人們受到多元文化的沖擊。國企員工逐漸呈現年輕化的發展態勢,獲取信息的渠道不斷增加。而信息技術的不斷發展,打破了獲取信息的時間和空間的壁壘,多種文化思想碰撞和交融。黨建工作渙散,黨員或多或少會受到這些信息的影響,不利于黨建思想政治工作的開展。
首先,國企管理者應轉變理念,明確黨建政治思想政治工作的重要性。黨建思想政治工作雖不能為企業產生直接的經濟效益,但是保持黨員的思想統一,可以幫助黨員更好地開展工作,提升黨內隊伍的凝聚力。其次,黨政思想建設應與國企的經營管理實際相結合,從而為企業的經營發展起到促進和引導的作用,促進國企的健康發展。
首先,國企黨建管理者要創新領導方式。在開展黨建思想政治工作時,管理者應充分了解現階段黨員的工作和認知特點,采用易于黨員接受的方式開展思想政治工作的宣傳工作。例如,現階段黨建工作可以采用線上和線下培訓結合的方式。其次,國企黨建管理者要創新人才培養機制。國企為了實現穩定的發展,對于人才培養應適應市場的需求,不斷提升黨員的政治思想覺悟,用先進的思想武裝黨員的政治頭腦。
多元文化的沖擊下,不可避免會對黨員的思想產生一定的影響。首先,政工隊伍建設應注意國企文化的引導和宣傳,保證黨員充分了解政治思想,不斷豐富思想理論。建設企業文化長廊,使黨員了解企業文化,感受企業文化。黨建管理者要堅定走中國特色社會主義道路,實現文化自信。黨建管理者應在國企內部大力宣傳優秀文化傳統,使黨員充分認知到我國文化的魅力。黨建管理者定期組織文化主題活動,通過開展此活動無形中引導黨員的思想。黨建管理者應制訂科學合理的制度,對于在黨建工作中表現優秀的黨員,應予以鼓勵和表揚,激發黨員的工作積極性。
綜上所述,國有企業在我國市場經濟的發展中發揮著重要的作用,但新時期下,國企發展會面臨更多復雜的因素。因此,保證國企黨員思想的純凈性和先進性,對于促進國企發展具有重要的意義。而國企黨建思想政治工作中會面臨著較為復雜的問題,其黨建工作的開展應與時俱進,不斷創新黨建管理形式,提升政工隊伍思想建設,保證國企的持續長足發展。
