為人才發展“搭臺唱戲”

人才競爭的關鍵，是人才生態的競爭。必須為人才發展“搭好臺”“唱好戲”，讓人才感受到政策的厚度、改革的力度、保障的溫度，提供進得來、留得住、干得好的良好環境。

就業有梯臺，唱好“聚才戲”。“良禽擇木而棲。”為人才提供“真金白銀”，更要讓人才感受到“此心安處是吾鄉”的歸屬感，才能聚天下英才而用之。要打通服務人才的“最后一公里”，緊緊圍繞吃、穿、住、行等全方位需要，量身定制一道道真心誠意的“硬菜”，把人才的燃眉之急處理好、后顧之憂照顧到、疑惑痛點解決好。

擇業有平臺，唱好“用才戲”。為職擇人則治，為人擇職則亂。想要發揮好人崗相適的“疊加效應”，就要充分利用信息媒體、網絡平臺、遠程面試等載體鋪就引才“快車道”，強化供需對接，讓人才落地生根、項目開花結果。要建立雙向交流、資源共享等常態化機制，通過掛職鍛煉、跟班學習等方式，加強人才思想引導、心理疏導、實踐指導，將人才優勢轉化為高質量發展優勢。

成業有舞臺，唱好“愛才戲”。要遵循人才成長規律，為不同類別人才規劃成長路徑，完善產學研用結合的協同育人模式，精心“選種”、細心“施肥”、科學“育苗”，在眾多“無人區”和原始創新項目中培養更多“高精尖缺”人才。要堅決破除隱性臺階、求全責備等觀念，積極為人才松綁賦能，鋪好“賽道”、優化“賽制”，鼓勵創新，包容失敗，引導更多人才參與重點項目把脈開方、重大決策咨詢論證、重大任務攻堅突破，讓能干事、會干事的人才揮灑智慧、盡展才華。