構建選育用管全鏈條機制打造高素質年輕干部隊伍

□ 辛莉

近年來，山東國投公司黨委全面貫徹新時代黨的組織路線，在年輕干部“選、育、用、管”一體推進上下功夫，建立了一支政治堅定、能力過硬、作風扎實的年輕干部隊伍，為企業高質量發展注入了生機和活力。

精準發現識別，筑好后備人才“蓄水池”。堅持長遠規劃與日常發現結合，制定年輕干部發現培養選拔實施辦法，從規劃、發現、儲備、培養、使用、管理六個方面，提出年輕干部培養“12 條措施”。靶向聚焦技術創新、成果轉化過程中的“卡脖子”問題，通過外部引進和自主培養方式，精準擇優儲備。強化日常跟蹤了解，圍繞日常管理、年度考核、干部調研等工作，采取“聽、談、查、訪”方式，及時掌握干部表現，從一線“大考場”把優秀干部選出來。

強化政治教育，抓好干部培養“必修課”。注重“鑄魂補鈣”，加強政治忠誠教育和黨性教育，引導年輕干部自覺做新時代黨的創新理論的堅定追隨者、忠實踐行者。舉辦“領越訓練營”，設立習近平新時代中國特色社會主義思想、黨史和國情形勢教育等6 個專題，邀請省委黨校專家講授“開班第一課”，44 名優秀年輕干部集中“充電”。擰緊廉政“螺絲”、上緊紀律“發條”，組織年輕干部參觀省廉政教育館、上廉政教育黨課，筑牢思想道德防線，扣好廉潔自律的“第一粒扣子”。

堅持跟蹤培養，鋪好年輕干部“成才路”。加強“育苗壯苗”跟蹤管理，每半年調度干部情況，包括政治表現、業務能力、學習培訓、獎懲以及所在黨委評價意見，逐人建立“跟蹤培養檔案”，報公司黨委實時掌握。打破“隱形臺階”限制，對經過吃勁負重崗位歷練、急難險重任務考驗、群眾認可的年輕干部，及時選拔到關鍵崗位歷練。

完善平臺供給，用好基層歷練“磨刀石”。結合改革發展需要，通過上掛下派、雙向掛職、橫向交流等方式，讓年輕干部走出“溫室”、錘煉筋骨。近年來，選拔交流12 名年輕干部擔任權屬單位班子成員，5名年輕干部參加“雛鷹人才”計劃，15 名“85”后干部參加省“四進”工作隊。重視基層鍛煉，把科技攻堅、項目建設等一線崗位作為干部成長“練兵場”，通過遞進式培養讓干部經風雨、見世面、長才干，提高干部攻堅克難、應對風險挑戰的能力本領。