劉京川 龔繼先
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)指出,全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍在農(nóng)村;堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展;加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國,扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。總書記的重要講話為新發(fā)展階段做好“三農(nóng)”工作指明了方向 。
因農(nóng)而生,向農(nóng)而興,依農(nóng)而盛。北京市農(nóng)業(yè)投資有限公司(簡稱農(nóng)投公司),是北京市委市政府為探索金融支農(nóng)新機制出資授權(quán)北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司組建的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)投融資平臺。自2008年成立以來,堅持以黨建工作為引領(lǐng),牢記金融支農(nóng)支小的初心使命,扎根首都北京的“希望田野”,深耕金融服務(wù)“三農(nóng)”的“熱土”,積極滿足京津冀地區(qū)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)組織和小微企業(yè)多元化、多層次的金融需求,企業(yè)實現(xiàn)從無到有、從小到大的跨越發(fā)展。截至目前,公司總資產(chǎn)接近百億,金融支持首都“三農(nóng)”及中小微企業(yè)超過11萬筆,總規(guī)模近900億元,近三年每年提供融資服務(wù)約80億元,為首都農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興作出了積極貢獻(xiàn)。
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。農(nóng)投公司始終把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程,堅持黨委統(tǒng)攬全局,確保企業(yè)發(fā)展始終保持正確的政治方向。
公司黨委堅持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和中央決策部署作為第一位的任務(wù),緊緊圍繞服從服務(wù)首都社會發(fā)展,聚焦國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、國企改革三年行動、“十四五”規(guī)劃落地實施等專題,每月組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會,不斷強化把握大局能力。黨委堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,緊密結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、復(fù)雜疫情態(tài)勢和企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”定位,積極謀劃企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向、釋放改革活力、提升盈利能力,為企業(yè)把好舵、護(hù)好航。
注重把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理結(jié)構(gòu),落實習(xí)近平總書記兩個“一以貫之”要求,全面推進(jìn)黨建工作寫入公司章程,強化黨組織在公司治理中的法定地位和政治功能;修訂完善《“三重一大”議事決策制度實施辦法》《黨委前置研究事項清單及程序》,處理好黨委會與董事會、經(jīng)理層的關(guān)系,做到無縫銜接,不斷規(guī)范決策程序,提升決策水平,黨組織“把方向、管大局、促落實”的作用充分彰顯。
堅持黨委議大事、抓重點,科學(xué)把握企業(yè)風(fēng)險與發(fā)展的關(guān)系,不斷強化前瞻意識、底線意識,確保各項業(yè)務(wù)工作在風(fēng)險可控的前提下進(jìn)行。加強風(fēng)險研究預(yù)判,利用年度全面從嚴(yán)治黨大會、年度工作會等時機,全面分析公司面臨的內(nèi)外風(fēng)險,廣泛宣貫公司風(fēng)險防控理念,著力控制好金融業(yè)務(wù)不良率,做好不良資產(chǎn)清收、低效股權(quán)及資產(chǎn)治理,提升干部職工預(yù)判風(fēng)險、控制風(fēng)險能力。針對重要項目,公司黨委靠前指揮,督促業(yè)務(wù)部門優(yōu)化項目風(fēng)險預(yù)警制度及措施,完善項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),確保企業(yè)能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
根深而枝葉榮,魂固以步履實。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,公司急農(nóng)村發(fā)展之所急、想農(nóng)民之所想,先后搭建了農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、農(nóng)副產(chǎn)品交易、融資租賃、商業(yè)保理、小額貸款投資管理等業(yè)務(wù)平臺,形成了自成一體的農(nóng)村金融服務(wù)體系,有效填補了首都“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)組織和小微企業(yè)多元融資渠道的空白。
農(nóng)投公司始終堅守姓黨為民、服務(wù)“三農(nóng)”的初心使命,一切從“三農(nóng)”實際需要出發(fā)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)工作,出組合拳、打主動仗,為脫貧攻堅鄉(xiāng)村振興、保障和改善民生積極貢獻(xiàn)力量,展現(xiàn)了國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
不斷做強擔(dān)保業(yè)務(wù)。強農(nóng)富農(nóng),為農(nóng)惠農(nóng)。深入調(diào)研了解農(nóng)村各經(jīng)營主體的金融擔(dān)保需求,積極為重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供、休閑農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項目提供服務(wù)。自業(yè)務(wù)開展以來,累計承保項目9萬筆以上,擔(dān)保金額逾420億元,切實架起了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)組織和金融機構(gòu)間的橋梁。僅2022年就新增放款超63億元,支持農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)達(dá)1.5萬個。
持續(xù)做精基金業(yè)務(wù)。認(rèn)真做好基金發(fā)起、設(shè)立和資金募集,積極為涉農(nóng)項目提供扶持資金。目前公司管理著果樹基金等三支政府引導(dǎo)基金,管理規(guī)模逾48億元,撬動社會資本約25億元,累計投資項目87個,每年帶動農(nóng)民就業(yè)約4.5萬人。
切實做優(yōu)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)。積極響應(yīng)北京市委市政府關(guān)于規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的政策規(guī)定,從上至下積極推動完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理服務(wù)體系,累計為全市13個涉農(nóng)區(qū)、143個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、830個村提供服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)67%;累計成交項目2300多宗,金額超過300億元,為激活農(nóng)村要素資源作出了貢獻(xiàn)。
全力做實租保貸業(yè)務(wù)。面對中小微企業(yè)受疫情等各方面影響出現(xiàn)經(jīng)營、融資等困難,兼顧考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,統(tǒng)籌融資租賃、商業(yè)保理、小額貸款等業(yè)務(wù)平臺,累計為首都“三農(nóng)”和中小微企業(yè)提供各項服務(wù)超6萬筆,總額超450億元。公司成為政府開展金融支農(nóng)支小工作的有力抓手。
認(rèn)真做好農(nóng)村幫扶工作。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧,促成總投資達(dá)6200萬元的商都馬鈴薯加工項目落地,配合旗下果樹基金與其他社會資本共同發(fā)起設(shè)立北京京保果品產(chǎn)業(yè)投資中心。先后投入資金近億元在河北、內(nèi)蒙古等地收購農(nóng)產(chǎn)品,連續(xù)3年在懷柔、昌平等區(qū)開展板栗托底收購工作。連續(xù)派出3任駐村第一書記,開展為期5年的結(jié)對幫扶工作,切實當(dāng)好幫扶農(nóng)村的生力軍。
沒有脫離黨建的業(yè)務(wù),也沒有脫離業(yè)務(wù)的黨建。農(nóng)投公司聚焦“融入中心抓黨建”的工作導(dǎo)向,著力強化黨組織和黨建工作的功能作用,不斷讓黨建為企業(yè)中心工作聚勢,為改革發(fā)展賦能,持續(xù)筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
把基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓,按照“應(yīng)建盡建”的原則和“便于黨員參加活動、便于黨支部發(fā)揮作用”的要求,優(yōu)化設(shè)置3個黨總支、13個黨支部,有效落實經(jīng)費保障、政策保障、組織保障等各項機制;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)單元合并、管理扁平化實施等變化,動態(tài)做好“四同步、四對接”,確保不出現(xiàn)黨組織空白和黨建工作盲區(qū);把研究解決農(nóng)村金融需求、拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)作為黨組織、黨員履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?,在斗爭磨礪中充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”“先鋒模范”作用。
堅持把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫徹始終,踐行“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展”的理念,層層制定印發(fā)班子成員“一崗雙責(zé)”年度清單,按照部署、檢查、考核的工作流程,組織開展年度全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作考核,常態(tài)開展領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇、業(yè)務(wù)支出、公車管理等日常檢查,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位人員教育提醒,不斷形成風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍;大力弘揚責(zé)任、進(jìn)取、務(wù)實、創(chuàng)新的企業(yè)核心價值觀,引導(dǎo)廣大干部職工心往一處想、勁往一處使。
適應(yīng)新形勢,創(chuàng)建新思路,打造新品牌。著眼新的形勢任務(wù),公司黨委積極打造“青松林”黨建品牌,將黨建工作嵌入到公司后(青)、中(松)、前(林)臺經(jīng)營工作中,全面倡導(dǎo)“抓管理”“控風(fēng)險”“提業(yè)績”的品牌理念。繪就“青”之愿景,夯實后臺基礎(chǔ)管理,發(fā)起“青松林管理提升行動”,設(shè)置“青松林崗位能手”榮譽稱號,發(fā)掘培養(yǎng)立足崗位做貢獻(xiàn)的實用型人才。突顯“松”之品格,強化中臺風(fēng)險管控,設(shè)置“青松林風(fēng)險衛(wèi)士”榮譽獎項,構(gòu)建風(fēng)險管理文化,激勵風(fēng)控、法務(wù)等部門及時防范和化解“風(fēng)險苗頭”,提升整體風(fēng)控水平。打造“林”的生態(tài),塑造前臺績優(yōu)團(tuán)隊,推出青松林“班子建設(shè)行動”,設(shè)置“青松林沖鋒團(tuán)隊”榮譽獎項,組建青松林“業(yè)務(wù)創(chuàng)新小隊”“優(yōu)秀年輕干部小隊”等骨干隊伍,加快人才成長步伐,激發(fā)公司發(fā)展活力。
黨建強則企業(yè)強,黨建興則企業(yè)興。近年公司發(fā)展一步一個臺階,先后被上級表彰為先進(jìn)基層黨組織、首都文明單位、北京市農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新實踐突出貢獻(xiàn)獎、工人先鋒號等。