幼兒園后勤精細(xì)化管理工作

伊重陽

摘? 要：目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展，幼兒園教育是幼兒接受啟蒙教育的重要教育時(shí)期，幼兒園教育的質(zhì)量關(guān)系到幼兒的實(shí)際成長(zhǎng)情況。而后勤工作則是幼兒園教育順利運(yùn)行的重要保障性條件，幼兒園將這一后勤工作與精細(xì)化管理模式相結(jié)合，無疑可以提高幼兒園后勤管理質(zhì)量，進(jìn)而提升幼兒園教育水平，促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞：幼兒園后勤；精細(xì)化；管理工作

引言

幼兒園管理綱要指出，在實(shí)行幼兒園管理的過程中，要促進(jìn)教育與保育相結(jié)合，促進(jìn)幼兒身心和諧健康發(fā)展，注重對(duì)幼兒德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)的教育。幼兒園開展保育工作，不但要合理地安排人員護(hù)理幼兒的身體，照顧幼兒的飲食起居，同時(shí)還要關(guān)注幼兒的心理健康環(huán)境，幫助其形成健康的生活方式，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。后勤管理工作是確保幼兒在園內(nèi)吃好、學(xué)好、睡好、生活好的重要保障，因此，需要引起高度重視。

1幼兒園后勤工作的管理現(xiàn)狀分析

在當(dāng)前的幼兒園后勤工作中，存在著不可忽視的管理問題。首先，幼兒園后勤管理的專業(yè)人才比較匱乏，由教師或者其他人員兼任這一職位，他們?nèi)狈ωS富的后勤工作經(jīng)驗(yàn)，也缺乏相應(yīng)的資質(zhì)，容易引起各種后勤工作管理問題，這無疑會(huì)在一定程度上降低幼兒園后勤工作的整體管理水平。其次，幼兒園后勤工作的管理執(zhí)行力度并不夠大，而后勤工作的執(zhí)行情況顯然會(huì)影響到后勤工作的實(shí)際質(zhì)量，也影響著后勤管理的成效。因此，幼兒園后勤工作的人員需要對(duì)此進(jìn)行足夠的重視，并且改進(jìn)這方面的問題，可保障幼兒園后勤工作的管理成效。最后，幼兒園后勤工作實(shí)際上沒有真正落實(shí)到位，歸根結(jié)底是后勤工作人員的責(zé)任意識(shí)比較薄弱，后勤工作人員的個(gè)人能力也比較有限，沒有注重進(jìn)行自我提升，讓幼兒園后勤工作陷入了管理困境。而在這一后勤工作管理困境的存在，無疑會(huì)影響幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量。為了突破后勤工作管理困境，幼兒園可以引入精細(xì)化的管理策略，以營(yíng)造一個(gè)高效的后勤工作管理環(huán)境。

2幼兒園后勤精細(xì)化管理工作措施

2.1加大后勤人員培訓(xùn)，奠定精細(xì)化管理基礎(chǔ)

在精細(xì)化管理的落實(shí)過程中，工作人員的綜合素質(zhì)影響甚至?xí)Q定精細(xì)化管理的效果，因?yàn)榫?xì)化管理從本質(zhì)上看是一項(xiàng)以人為本的管理工作，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有工作人員的參與，每個(gè)細(xì)節(jié)也需要工作人員的嚴(yán)格把控。所以為確保精細(xì)化管理在幼兒園后勤工作當(dāng)中的落實(shí)，首先就需要從培訓(xùn)高素質(zhì)的后勤工作隊(duì)伍入手，積極提高后勤人員的綜合素質(zhì)，確保精細(xì)化管理質(zhì)量。首先，幼兒園在對(duì)后勤人員進(jìn)行招聘時(shí)，就需要嚴(yán)格遵循精細(xì)化要求，細(xì)化人員篩選標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)選聘當(dāng)中的漏洞和不足，確保每個(gè)入選人員都能夠達(dá)到相應(yīng)要求和標(biāo)準(zhǔn)。其次，幼兒園需要定期對(duì)后勤人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，尤其是引導(dǎo)其建立正確的后勤管理觀念，強(qiáng)化工作人員對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)知和掌握水平，以便將科學(xué)理論和理念融入到具體工作當(dāng)中。當(dāng)然為了確保培訓(xùn)工作的效果，把每個(gè)后勤人員都培養(yǎng)成合格的精細(xì)化管理踐行者，幼兒園需要對(duì)培訓(xùn)制度進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、要求、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等，重視培訓(xùn)考核，并根據(jù)考核結(jié)果落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲措施，為精細(xì)化管理的有序?qū)嵤┨峁┍Ｕ稀?/p>

2.2衛(wèi)生保健工作精細(xì)化

（一）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)衛(wèi)生保健工作精細(xì)化就是要將日常工作進(jìn)一步深化，從而使衛(wèi)生工作更加全面，更加具體。要時(shí)刻保證幼兒園環(huán)境衛(wèi)生清潔，對(duì)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行每天至少一次的消毒措施。尤其是在流感高發(fā)和換季的時(shí)候，要更加重視園內(nèi)的消毒工作，防止流感的大面積傳染情況發(fā)生。制定幼兒園環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并將清潔消毒工作落實(shí)到具體人的身上。做到處處有人負(fù)責(zé)，責(zé)任分工具體。并有專人負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生狀況的巡檢制度，對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的情況，要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)處理。（二）加強(qiáng)食堂管理食堂負(fù)責(zé)幼兒的每日餐點(diǎn)，對(duì)于衛(wèi)生情況要特別重視。幼兒時(shí)期是處在長(zhǎng)身體的重要時(shí)期，因此做好食堂衛(wèi)生安全工作是每一位幼兒后勤工作者基本的道德要求。對(duì)于食堂要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和重點(diǎn)檢查，對(duì)照食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)食堂的衛(wèi)生環(huán)境、食堂消毒情況、餐具清潔程度和食材新鮮程度進(jìn)行每日的巡檢工作。對(duì)于幼兒食材的選擇上也要堅(jiān)持選擇正規(guī)供應(yīng)商，對(duì)生產(chǎn)日期、食品安全上做到嚴(yán)格甄選。保證進(jìn)入幼兒口中的每一口食物都能讓家長(zhǎng)放心，讓幼兒安心。

2.3構(gòu)建健全的幼兒園后勤工作精細(xì)化管理考核體系

在幼兒園后勤工作中開展精細(xì)化管理，為了保障其管理效率和管理質(zhì)量，需要構(gòu)建一個(gè)完善的精細(xì)化管理考核體系。因此，幼兒園要從實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)精細(xì)化管理理念及管理方式，合理地制定符合本園實(shí)際情況的后勤工作的考核機(jī)制。這一考核機(jī)制可以與日常后勤工作情況、總體后勤工作能力等等相聯(lián)系，要融入合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓后勤工作人員與管理人員都保持積極的工作態(tài)度。

結(jié)語

綜上所述，幼兒園要對(duì)進(jìn)行精細(xì)化管理的工作質(zhì)量的提高，采取有效措施，要對(duì)幼兒進(jìn)行全面的用心的教育，為幼兒園的管理水平提高貢獻(xiàn)一份力量，使得幼兒園的服務(wù)質(zhì)量得到顯著提高，這樣促進(jìn)幼兒園的工作有序運(yùn)行，同時(shí)幼兒園的教育工作的整體后勤工作要有效保障，并以幼兒園的后勤管理方式創(chuàng)造新的品牌，使得幼兒園的辦學(xué)水平和質(zhì)量顯著提高。

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