加強基層項目黨支部建設的決定因素和舉措

□ 哈爾濱 王昊楠

加強黨支部建設就必須要將項目黨支部建設成為思想先進、行為規范、紀律嚴明、保障有力、作風頑強、員工點贊的強大戰斗堡壘和精神文明核心。黨支部核心成員自身素質必須過硬，自身本領必須強大。必須發揮黨支部全員能動性，做到人盡其才、人盡其能，同時充分調動普通職工群眾的工作積極性。實事求是做好自我定位，擺正工作責權觀。加強黨支部建設的決定因素是核心人員熟悉管理，自身具備覺悟修養，工作態度盡心盡力，團結協商相得益彰。

一、黨支部建設目標

黨支部是黨的最基層組織，是黨組織的“神經末梢”，是貫徹和落實黨的路線、方針、政策和各項任務的“毛細血管”。工程項目是臨時派出機構，在成立之初，可能會由于上場時間緊、施工任務重、人員選擇層面不寬松等方面的條件限制，組成人員來自各方，個人性格、特點差異較大，人員層次和素質參差不齊，相互間的磨合、溝通和理解需要時間，而要形成項目團隊的凝聚力，項目管理團隊的全面建設工作就顯得任重道遠，而項目團隊的全面建設工作需要項目班子成員和黨支部的責任擔當與示范作用，尤其是黨支部的引領、指導、強化、督促和激勵作用是關鍵及團隊凝心聚力的基礎，所以促進并不斷加強項目黨支部建設是催生團隊向心力、激發團隊戰斗力、保持團隊攻堅力的必然要求，也是項目管理結果成與敗的關鍵因素和衡量標準。

抓基層，打基礎，始終是我們黨治國理政、管黨治黨的固本之策。所以深入加強黨支部建設勢在必行，要達到預期建設目標，就必須要將項目黨支部建設成為思想先進、行為規范、紀律嚴明、保障有力、作風頑強、員工點贊的強大戰斗堡壘和精神文明核心。要千方百計、不遺余力地不斷促進黨支部建設，為項目施工生產各項預期目標的實現保駕護航，同時，為項目思想建設、紀律建設和精神文明建設把脈指南，保障項目施工生產可控有序、經濟效益穩步實現和社會影響與日俱增，員工個人始終保持昂揚向上的斗志、永不言敗的精神和清正廉潔的風氣，施工項目團隊始終保持攻堅克難的毅力、無堅不摧的勇氣和團結向上的形象。

二、加強黨支部建設的措施

作為黨在項目部中的基礎組織和戰斗堡壘，黨支部成員的一言一行和工作態度對黨支部建設都具有舉足輕重的影響作用。黨支部書記與支部成員之間的溝通和配合、黨支部成員與項目團隊其他成員之間的榜樣和示范作用、黨支部書記自身的職業素質和技術水平及工作能力都在影響著黨支部建設的進程和標準。個人認為加強黨支部建設需要從以下方面入手。

1.提素質強練內功。黨支部核心成員自身素質必須過硬，自身本領必須強大，這是影響黨支部建設的最關鍵一環。俗話說，打鐵還需自身硬。不論是在個人獨立工作方面的表率作用，還是日常及關鍵工作中的帶動作用，自身能力大小、本領高低都對工作效果產生直接影響。所以說，提升個人全面素質、苦練內功、加強個人修養至關重要。

提升自身素質需要個人從黨性修養、思想覺悟、道德水平、行為規矩等方面不斷深化學習，要與時俱進，以只爭朝夕的態度，學習和領會黨的各項綱領性文件，熟知黨的各項會議的精神內涵。尤其是在新時期，立足新時代，對黨關于中國特色社會主義思想精髓的深刻理解，要努力鍛造、持續豐富和不斷完善自身思想道德情操，始終保持黨帶領中國人民進行革命、建設和創業的先進思想；同時作為項目管理的關鍵環節，在做好思想教育、文化引領的基礎上，必需突出監督和保障功能，要時刻掌握企業的各項規章制度、相關程序和運行辦法，才能進一步參與到項目實際管理具體工作中，并為項目管理和發展站好崗、放好哨、擔好責。同時評價上級黨委執行力在項目的落地是否符合實際，確保項目管理持續正常運轉并保持健康，真正發揮項目黨支部的監督管理職能，從源頭上把好大局觀和原則關，確保個人思想道德與技術能力同步提高，這是加強黨支部建設的最重要的環節。

2.講原則顧全大局。項目黨支部的建設要堅持將講政治、講制度、講規矩作為根本原則。講原則就是守住陣地，守住初心，就是顧全大局。作為黨支部的領導干部必須秉公辦事、鐵面無私，講原則不講面子。俗話說，沒有規矩不成方圓，工作中不能將原則當做交易的籌碼，黨性也不容用交易來褻瀆。都說人無完人，是人都容易出錯，但原則和黨性是不容出錯的，是分寸，是尺度，是衡量一個人工作生活中是否稱職、是否合格、是否優秀或先進的判斷標準。作為黨的一級組織，要始終堅持實事求是，堅持高標準嚴要求，在黨支部建設中，要以求真求實作為行事的根本，敢于較真碰硬，敢于同不良行為和不良風氣做斗爭。要始終堅持紅線思維，恪守底線意識，不能有絲毫含糊，要始終堅持正確鮮明的主張和意見，不礙于情面，不聽從好話，經得起誘惑，受得起委屈。

3.重團結促進和諧。天時不如地利，地利不如人和。只有隊伍團結，才能形成凝聚力，才能形成戰斗力，才能無堅不摧。項目黨支部建設必須以全體員工團結為立足點，團結就是力量，團結才能形成合力，才能促進團隊的和諧穩定，從而將隊伍打造成為鐵血之師。如何加強團結工作是項目黨支部建設中必須要考慮的重要工作，一方面項目黨支部成員要在支部內部具有充分的認識，并對影響團結的各種因素及時充分地發表個人見解，梳理項目員工中的不和諧因素，查找分析事件形成的原因，制訂問題解決的辦法和措施，要充分達成共識，要做好思想建設，黨支部必須根據成員分工做好情況排查，在理想信念等方面表現出不夠堅定等情況，必需及時進行談話提醒。同時，做好對黨員干部的意識形態教育，防止不良思潮的侵蝕，為項目全員團結凝聚打好思想基礎和制訂辦法預案，為確保項目施工生產目標的實現保駕護航。另一方面項目黨支部成員要以業務對口、分管同類等原則制訂黨員責任區，各人分別負責黨員責任區內員工的思想教育、業務指導、生活關心、紀律約束等方面的責任和義務，經常或定期與責任人員進行談話，幫助分析、協調工作生活中的難題，重點是要促進員工思想上進步、態度上端正，保持對工作的激情和對生活的熱情，由內而外充滿“正能量”。只有管理團隊團結、和諧、穩定、有力，才能充分調動員工施工生產的積極性，發揮全員管理項目的主觀能動性，項目的各項預期管理目標才能順利實現。

4.善用人疑人不用。俗話說，用人不疑、疑人不用。項目黨支部建設與崗位責任的建設密不可分，崗位責任需要用人履職、擔責，必須發揮黨支部全員能動性，做到人盡其才、人盡其能，同時充分調動普通職工群眾的工作積極性。在事先調查充分的前提下，要放心大膽地用人，同時用好“績效考核”的激勵措施和“獎優罰劣”的評價辦法，做到標準一致、評價客觀、獎罰分明，表現優秀的多給予呵護，表現一般或不合格的多給予鼓勵，尤其是對于非主觀原因工作上出現偏差的，要及時幫助員工從問題根源上查找分析原因，從問題本質上制訂解決辦法和措施，不能以個例否定一切。有員工因事出錯，影響項目整體利益時，對于非原則性問題，黨支部成員要及時主動擔責，不能推卸責任，既用之，則愛之。主動擔當，促使員工信服稱道，進一步激發員工創業干事的積極性，形成踏實肯干、任勞任怨的工作作風，不斷促進黨支部的深入建設。

5.戒形式注重效果。作為以建設思想鮮明、紀律嚴明為預期目標的項目黨支部，必須從建立之初就以實事求是的工作態度作為根本出發點，不追求形式主義，注重求實和工作效果，敢于向一切對實際工作沒有任何促進的“假大空”說不，堅決杜絕虛無縹緲的“擺拍”，不追逐名與利，以職工的稱道點贊作為工作著力點和平衡點。在出現形式主義與實際使用偏差和矛盾時要堅持原則。例如，施工現場生產緊張、人員忙碌無閑暇時間等異常情況時，甚至黨支部內部也存在支部建設為施工生產“讓路”、“東風壓倒西風”的現象，要及時更新工作計劃，因地制宜及時變通。但基本原則是保證維護職工群眾根本利益的出發點不變，保持黨支部建設充分發揮實際效能的出發點不變，以不變應萬變，始終保持黨支部的工作圍繞著施工生產來進行，為施工生產和職工群眾服務。

6.有所為有所不為。實事求是做好自我定位，擺正工作責權觀。工作崗位以外的權力不攬，工作崗位以內的責任不推，經常進行自我反省，自我總結。在項目黨支部建設中必須敢于較真碰硬，敢于同各種不良習氣做斗爭，在違法違規等原則問題上堅決不讓步，堅持真理。時刻提醒支部成員及普通員工要保持廉潔自律，抵御各種誘惑，坦坦蕩蕩做事，清清白白做人。黨支部主要成員要從自身做起，做遵紀守法的模范、經受檢查的典范。要常打預防針，要知曉什么是可以做的，什么是不能做的，要有所為有所不為，不踩底線，不踏紅線，不越雷池半步，要時刻認清腳下的路，擔起肩上的責。有所為有所不為，就是要講政治、講紀律，在其位謀其政，做好履職擔當盡責，為建設優秀黨支部鑄牢基礎。

三、加強黨支部建設的決定因素

1.核心人員熟悉管理。人有一技之長，方有用武之地。黨支部書記是黨支部的帶頭人，是推動黨支部建設的重要領導者、組織者、實施者。作為項目黨支部書記必須要掌握項目管理的基本知識，熟悉項目生產經營的來龍去脈，準確把握項目關鍵施工環節的發力點和落腳點，捕捉項目全程運行中的風險點和敏感點，判斷項目管理是否持續健康、政策執行是否發揮效能。如果沒有儲備一定的項目管理知識并具有某一管理長處，在施工生產和管理過程中就會因找不到工作切入點，而無法融入項目實際正常管理，成為項目管理的旁觀者，無法發揮崗位職責賦予的使命和責任，雄心再強、信心再大、恒心再持久，也難有合適的平臺任憑施展，雖在其位、難謀其政。所以說，項目黨支部核心人員必須要有一技之長，要會管理、懂生產，日常工作能夠快速融入項目管理，參與項目管理，關鍵時刻能夠及時捕捉、發現項目管理問題，并能夠第一時間提示相關人員解決問題，從而保持項目管理的穩定和決策的正確。

2.自身具備覺悟修養。清心為治本，直道是身謀。黨支部帶頭人及支部成員都要具備良好的道德修養和思想覺悟，無論在工作崗位還是在為人處事上，都要做到大公無私、公私分明、深謀遠慮、高瞻遠矚，始終將上級黨委工作要求放在第一位，將集體利益放在第一位，將普通員工利益放在第一位，身先士卒、以公為家，為項目管理團隊樹立樣板和光輝形象，只有具備必要的黨性覺悟和自身修養，才能帶領和團結項目管理團隊沿著黨組織所指引的方向前進，才能建設一支優秀的高標準的黨支部隊伍，無時無刻不體現管理團隊的積極心態和道德標準。

3.工作態度盡心盡力。天道酬勤。工作態度是事業取得成功的前提，勤勉敬業是事業取得成功的基礎。項目黨支部工作惟有抱以勤勉踏實的工作和積極敬業的態度才能干好基層組織實事。黨支部建設需要支部成員盡職盡責、勤勤懇懇、奮勇爭先，以永爭第一的精神、永爭一流的魄力、永爭先進的決心，在工作和生活中孜孜不倦追求卓越、兢兢業業恪盡職守，時刻保持積極向上的工作態度，工作上盡心盡力履職擔當，盡善盡美為上級黨委交出滿意答卷，持續鍛造項目團隊的高標準嚴要求。

4.團結協商相得益彰。獨腳難行，孤掌難鳴。項目黨支部深入建設過程中必需與項目經理達成共識，取得其支持、配合和參與，作為項目負責人，同時也是黨支部的重要成員，項目經理的支持、理解、配合及參與，決定了項目黨支部建設的實際效果。實際工作中，要提前在支部會議上與項目經理和其他支部成員共同制訂符合項目實際、切實可行的各階段黨建工作計劃，并按照工作計劃嚴格按期按節點貫徹執行，尤其是上級黨委部署的一些重要活動，要與項目經理充分溝通協商，在不影響施工生產的前提下，力所能及地深入開展，尤其是對放松職工身心的活動，對于施工生產有極大的促進作用。

四、結語

加強黨支部建設要充分發揮黨支部對的積極引導作用，根據發展實際，通過黨組織先進思想的引領，不斷助推企業營造并完善健康的工作環境，從而引導黨支部積極進行自我能力的提升，以專業素質與能力推動企業的持續健康發展。深入加強項目黨支部建設，重在凝聚人心，旨在團結隊伍，增加以企為家的責任感和自豪感，提升項目團隊的攻堅克難能力，激發企業員工干事創業的熱情和積極性。初心不改，使命不移，只要能夠立足根本、腳踏實地、精心籌劃、錨定目標，自然就會水到渠成。項目團隊建設必然會鍛造成為戰無不勝、攻無不克的鐵軍隊伍，必然會成為施工項目的堅強戰斗堡壘，進一步推動項目黨的建設與生產經營中心工作互促互融、同頻共振。

看未來，千頭萬緒終有盡；盼碩果，千錘百煉始成鋼。誠然，項目黨支部的深入建設不是一朝一夕而成的，不會一蹴而就，需要項目黨支部和管理團隊全員日復一日、周而復始、持之以恒地連續努力作為、久久為功，不斷在補短板、增強項上下功夫，及時總結工作得失，查找弱項鞏固強項，深入分析問題原因，精耕細作、深化管理、挖潛增效，堅定信念，憧憬理想，矢志不渝。按照設定的預期目標，按照上級黨組織的工作安排和總體部署，只要腳踏實地、心無旁騖地持續經營，相信預期的黨支部建設碩果一定會成為現實，工程項目內創效益、外樹形象的目標定會實現。