推動中心組學習走深走實匯聚新時代國企發展動力

孫海燕 周偉 鄧文淑

摘?要：新形勢下，推動中心組學習走深走實，提高領導班子和領導干部科學決策水平及執政能力，是國有企業黨委加強思想政治建設、建設學習型黨組織的有效途徑，也是推動企業高質量發展的重要保證。為此，本文以瀘州老窖集團為例，系統總結了通過不斷在中心組學習形式上求創新、深度上下功夫、落實上見成效，增強企業黨組織的凝聚力和戰斗力，為推動企業高質量發展提供了強大的精神動力和堅強的政治保障。

關鍵詞：國有企業；黨委中心組學習；高質量發展

中圖分類號：F27?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.09.016

理直氣壯做強做優做大國有企業，是以習近平同志為核心的黨中央賦予國有企業黨委的重大責任和使命，也是對國有企業領導班子素質能力的重大考驗，尤其是面對百年變局和世紀疫情交織疊加，對黨委班子駕馭復雜局面的能力提出了新的更高要求。

近年來，瀘州老窖集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將黨委理論學習中心組學習作為加強領導班子建設的重要舉措，聚焦打造成為具有全球影響力的產融控股集團的愿景，不斷在中心組學習形式上求創新、深度上下功夫、落實上見成效，切實把學習成果轉化為指導工作的科學方法，轉化為推進企業改革發展的工作思路，為推動瀘州老窖集團高質量發展提供了強大的精神動力。

1?以學明志，聚焦聚力，打造思想引航“示范班”

瀘州老窖集團黨委堅持全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，圍繞中心、服務大局抓好理論學習，充分發揮好理論武裝牽動引領作用。

1.1?立足思想引領，帶著信仰學

瀘州老窖集團領導班子把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務，始終以中國特色社會主義理論體系為學習主線，堅持讀原著、學原文、悟原理，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，不斷深化對黨的理論創新成果的理解和把握，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做“兩個確立”的擁護者和“兩個維護”的踐行者，不斷增強不忘初心、牢記使命、永遠奮斗的信念，堅定做強做優做大國有企業的決心。

1.2?強化責任擔當，帶著使命學

認真研學國資國企的紅色歷史，賡續瀘州老窖紅色血脈，深入研究國有企業特點、性質和使命，傳承弘揚蘊含家國情懷、具有時代特征、體現國企特色的時代精神；始終胸懷“國之大者”“省之要事”，在全局戰略方位和新時代治蜀興川宏偉藍圖中快速找準定位、主動擔當使命，在融入成渝地區雙城經濟圈建設、探索國企改革路徑、履行社會責任等重大戰略中爭當模范踐行者、發展排頭兵，切實發揮國有企業穩增長促發展“壓艙石”作用。

1.3?圍繞改革發展，帶著問題學

堅持將中心組學習與推動企業改革發展相結合，深入學習習近平總書記關于高質量發展的重要論述，在學習中找準貫徹中央、省委、市委指示精神和決策部署的有效途徑，找準完善發展思路、破解發展難題、推進改革創新的方式方法，推動黨的事業在國企基層深入探索、生動實踐。在學深悟透的基礎上，瀘州老窖集團黨委從政策和市場相貫通、理論和實際相結合的寬廣視角，厘清公司發展思路，圍繞“優勢疊加、協同發展”要求，提出“三個明確”的改革發展目標任務，即：明確打造具有全球影響力的大企業大集團新目標；明確打造具有生態主導力的產業鏈“鏈主”企業新定位；明確服務和融入新發展格局，以更高質量發展肩負國企擔當新使命。

2?以學促思，多措并舉，筑牢學思踐悟“主陣地”

瀘州老窖集團黨委始終以融入生產經營、服務高質量發展為宗旨，把握頂層設計、學習路徑、理論研究三個關鍵環節，著力打造具有老窖特色的理論學習模式，切實將中心組學習打造成提升領導干部綜合素質和推動改革發展的“主陣地”。

2.1?健全“三個機制”，完善學習體系。著力完善學習組織機制

瀘州老窖集團黨委把組織機制建設作為加強中心組學習的“先手棋”，抓制度建設、抓貫徹執行、抓監督考核，不斷提升學習質量。嚴格落實“第一議題”制度，建立健全《黨委理論學習中心組學習制度》，配套制定了考勤制度、通報制度、調研制度、考核制度，形成了抓貫徹落實的“1+1+4”制度體系，實現了中心組學習時間、人員和程序“三個確?！?，扎實推進中心組學習的制度化、規范化建設。著力完善學習執行機制。緊扣形勢政策的要點、改革創新的難點、職工關注的焦點，科學制定中心組學習年度計劃，明確全年組織集體學習不得少于12次，集中研討不少于6次。建立中心組學習選題會商機制，定期征詢商討學習重點，明確階段性學習主題，做到年度有計劃、季度有安排、月度有主題。著力完善考核評價機制。定期邀請上級旁聽小組列席專題研討會，按要求高質量完成理論水平測試，認真聽取旁聽人員對中心組學習的意見和建議，不斷積累和推廣成功經驗。建立完善年終述學+自評模式，將中心組成員學習情況作為年終述職、民主生活會的重要內容，通過個人述學與集中互評，進一步找準了問題與癥結，理清了工作思路，有效促進中心組學習的深入開展。

2.2?創新“三化提升”，優化學習路徑

堅持“自主學”與“互動學”相結合。構建完善“學、思、議”三聯動體系，圍繞中國特色社會主義理論體系主線，每名黨委中心組成員個性化制定學習清單和學習計劃，推動自學走深走實。強化互動交流，圍繞重點開展集中研討專題學習，采取集體學習與集中研討、學習原著與撰寫心得等方式，進一步加強中心組成員理論交流，讓中心組成員在自主學習、深入思考、廣泛討論中，不斷提高理論水平和實踐能力。堅持“線上學”和“線下學”相結合。堅持“指尖上”與“紙間上”相結合，建好“線上+線下”自主學習平臺，用好“學習強國”學習平臺、“黨史學習教育”官方微信公眾號，依托微信公眾號、友空間等網絡載體，開設“4線15課”等學習專欄欄目，堅持每周推送學習信息，不斷充實“線上”學習內容。用心打造“全國職工書屋示范點”，購置學習書籍數千冊，為理論學習提供線下平臺，做好學習保障。組織開展專題培訓班，組織中心成員到延安干部學院、四渡赤水干部學院等紅色教育基地學習，進一步提高黨性修養。堅持“專家講”與“自己講”相結合。依托瀘州老窖集團黨校，通過邀請外部專家學者開展專題培訓，以“深度解讀+系統講解”方式，有針對性進行解疑釋惑、傳播新知，幫助班子成員從理論中找路徑，從實踐中找方法。圍繞理論學習內容，理論學習中心組成員定期到聯系點開展談心談話、講授黨課等，堅持把理論學習的“課堂”延伸到基層、深入到一線?；鶎狱h組織負責人通過支部“三會一課”等形式，組織黨員開展理論學習，幫助廣大黨員干部準確把握相關精神的深刻內涵，不斷提升基層黨組織凝聚力和戰斗力。

2.3?聚焦“兩個深入”，緊密聯系實際。深入調查研究

堅持把調查研究作為深化理論學習、運用學習成果指導實踐的重要途徑。聚焦企業改革創新、治理體系優化等重點課題，堅持定期調研與專項調研相結合，經過充分論證、科學分析，形成兼具可行性、可操作性和指導性的調研成果。聚焦干部職工關心的問題、難點，多層次、多方位、多渠道地深入基層開展調研，進一步把政策宣傳好、把問題排查好、把實事辦好，引導職工群眾在互動交流中深化學習、凝聚共識，激活共建共享企業發展新動能。主動走出去“互動學”，學習國內其他國企好的實踐經驗、工作做法，進一步開闊思維、拓展視野，在交流學習中碰撞新火花、啟發新思維。深化理論研究。堅持理論來源于實踐、研究服務于實踐，圍繞國有企業高質量發展主課題，扎實做好工作經驗總結、工作規律研究、工作思路完善、工作方法創新。堅持問題導向，立足工作需要，結合國企改革發展實踐，組織班子成員和專家開展理論研究，進一步增強工作的科學性、預見性、主動性和創造性，以更寬廣視野、更長遠眼光思考和把握未來企業發展面臨的重大戰略問題。近年來，瀘州老窖集團黨委班子成員共在省級以上刊物發表理論研究文章38篇，參與完成國家、省、市社科課題14個，形成了一批具有指導性的研究成果和專項工作考察調研報告。

3?以學篤行，賦能增效，激活高質量發展“主引擎”

瀘州老窖集團黨委不斷強化“學以致用、注重實效”宗旨的落實，堅持把學習成效轉化為領導班子奮發有為的工作動力，使學習優勢轉化成了企業競爭優勢，真正在學思踐悟中凝聚起推動企業高質量發展的奮進力量。

3.1?聚焦黨的建設，同頻共振促發展

通過學習黨的創新理論，系統把握國企黨的建設新要求，嚴格落實“兩個一以貫之”要求，始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業的“根”和“魂”。發揮黨委“頭雁”效應，將黨的領導嵌入公司治理各環節，明確黨組織研究討論前置程序，建立健全“三會一層”議事規則，明晰各治理主體權責邊界。完成各級全資、控股子公司“黨建入章”100%全覆蓋，實現“黨委書記、董事長”一肩挑。創新打造“先鋒引擎”黨建品牌，構建“1+N”黨建品牌體系，引導黨支部組建18個黨建項目攻堅隊，聚焦深化發展重點難點開展集中攻堅，推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振。持續加強廉潔教育，堅持領導帶頭、以上率下，層層立標桿、作示范，確保干在實處、走在前列，營造風清氣正干事創業環境，確保發展提速、干部不倒。

3.2?深化國企改革，推動發展見成效

系統學習習近平總書記關于深化國有企業改革的重要論述及中央、省、市關于國有企業改革發展的系列理論和制度，堅持把企業發展始終置于黨和國家事業大局中來認識、來謀劃、來推動，理清工作思路、找準發展定位，堅定不移推進高質量發展。堅持發揮戰略引領、行業帶動作用，聚焦“酒業”核心、堅持金融和實業雙輪驅動，推動各板塊在良性發展基礎上“能跑多快跑多快”，全力打造成為具有全國影響力的產融控股集團。圍繞“優勢疊加、協同發展”要求，明晰協同發展路徑，著力在治理能力、產業布局、質量效益、創新能力、品牌價值等方面實現“1+1>2”的聚合效應。深入實施國企改革三年行動，縱深推進“三項制度”改革，持續優化管控模式、統一管理標準、完善協同機制，不斷提升管理科學化規范化精細化水平。

3.3?履行國企擔當，服務地方發展

認真學習習近平總書記關于國有企業履行社會責任重要講話精神，不斷增強社會責任意識，在服務地方發展、助力鄉村振興、融入基層治理等方面，主動扛起責任，推動工作落實，積極履行國企責任。瀘州老窖集團黨委堅持以新發展理念為戰略牽引，發揮鏈主企業優勢，推動“酒業+”延鏈補鏈強鏈，推動一二三產業融合發展，為后疫情時代經濟復蘇和增長貢獻力量。堅持創新驅動引領高質量發展，充分發揮瀘州老窖在品牌、資本運作、園區運營等方面優勢，推動成立成渝地區雙城經濟圈（瀘州）先進技術研究院，出資6億元成立西部工匠城有限公司，全力推動中國西部工匠城建設，助力地方城市能級提升。堅定向全民共享發展成果，深度融入鄉村振興，完善利益聯結機制，帶動地方經濟可持續發展；深度融入基層治理，在疫情防控、鞏固全國文明城市建設成果、普法宣傳等一線充分展現骨干國有企業的責任擔當。

參考文獻

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