三輪驅動 贏在轉型

陸政品

華數集團始終堅持把社會責任放在首位，擴大主流傳播，保障安全播出，努力改進互聯網電視規范管理，積極助力疫情防控，塑造了良好的社會形象。近年來，華數深入實施新一輪發展戰略，加快向智慧廣電運營商、數字服務提供商轉型，保持了穩中有進、進中向好的發展態勢，連續三年入選“全國文化企業30強”。集團合并營收從2020年的95.43億元增長至2022年的113.7億元。

取得這樣的成績，在于我們始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在上級主管部門領導下，保持戰略定力，精心謀劃，狠抓落實，賡續前行，奮楫爭先。而堅持改革、創新、市場“三輪驅動”，正是華數持續穩定發展的基石。

我們堅持改革驅動這個關鍵一招——堅定不移深化改革，“基層班子建設年”“管理提升年”“改革攻堅年”“創新提質年”等主題年活動壓茬推進。在管理體制上，探索建立因企施策、管服相依、協調有序的管控方式，下放經營職能到子公司，集團側重管戰略、管導向、管資本、管干部、管考核，進一步發揮統攬作用。在深化“一個華數”改革上，將浙江華數、寧波華數置入上市公司華數傳媒，完成班子融合和組織人事、客服、集客、安播等業務體系整合；因地制宜深化省內區域一體化改革。在干部人事制度改革上，堅持和完善職業經理人制度，加大干部員工摘下帽子跨公司、跨部門、跨層級交流；實施“8090”計劃，強化人才梯隊建設。在精細化管理上，加快“企業數字化能力”再造，統籌推進管理駕駛艙、“三資一采”平臺、安全播出指揮中心平臺等項目。我們還關停并轉了一批“小弱散”企業。

我們堅持創新驅動這個根本動力——以創新深化為戰略核心，努力打造智家應用、數字科技、文化融媒等新業務板塊一體推進、互為支撐的產業矩陣。智家應用是大眾業務的創新迭代。積極推進國家廣播電視總局智能推薦及未來電視服務試點，作為全國三地試點之一，智能推薦頻道首批覆蓋杭州30萬互動用戶；以智慧家庭創新研究與應用總局實驗室為抓手，強化科技攻關，發布智慧家庭業務標準體系建設書，取得7項軟著和1項發明專利。智家物聯業務規模已達30萬戶。此外，針對“一老一小”用戶群體，聯合浙江省委老干部局開設云上老年大學，并推出智能家居、智慧醫養等系列適老化產品；建設數字電視教育專網，打通全省6476所中小學校，實現500多萬名師生同上一堂課。數字科技是核心戰略的創新突破。2022年，集團研發費用投入6.8億元，比上年增長35.5%，與營收之比達到6%。2022年5月新組建華數科技公司，我們將以此為主體，整合集團科研力量，重點打造基層治理、智慧空間、物聯網、大數據等基礎能力平臺，已衍生開發33款產品，落地44個項目。承建的杭州市物聯感知基礎平臺，從無到有已鏈接182萬個設備，每日近億條數據接入，共享數據總量累計近300億條。文化融媒是主責主業的傳承創新。我們堅持以人民為中心，切實加強互聯網電視規范管理，“免費專區”上線以來總播放時長達3000萬小時。我們獨家研發“學習強國”大屏版，已在全國9個省市落地，累計1200萬終端用戶。研發運營杭州戶外大屏聯網聯播聯控平臺，已接入267塊大屏，同步直播黨的二十大開幕會等盛況。推出5G融媒應用平臺，搭建有線運營、視聽內容、異業消費等場景，賦能本地生活和業務拓展。下一步，我們還將像整合科技板塊一樣整合文化融媒板塊，組建發展主體，使廣電網絡插上科技和文化的翅膀，實現一體兩翼發展。

我們堅持市場驅動這條開拓之路——市場不缺機遇，競爭總在加劇，唯有擁抱變化、激流勇進才是常態。我們以實施“五大計劃”為載體，持續深耕細分市場。“煥新計劃”力促大眾業務新機會。通過光纖改造、提升寬帶體驗等方式，大力推進“云喵”、光改入戶及智家業務的規模化發展，在5G商用、異業合作等領域發力，用戶流失率持續收窄。“躍升計劃”助推集客業務新發展。深度參與浙江數字化改革，2022年承建全省各級各類項目481個，基層公權力大數據監督應用、縣域整體智治改革等多個項目獲浙江省改革突破獎金獎等獎項。助力浙江省委宣傳部打造的“浙文創”應用，已完成64萬多家文化企業等數據指標歸集，為企業提供更精準的服務。“山水詩路計劃”探索區域合作新模式。加強省市縣三級聯動模式支撐，深化和省內非華數體系廣電單位的集客及大眾業務協同發展；與全省合作單位全部達成5G業務合作協議，實現全省廣電5G一體化運營，5G整體建設運營開局良好。“鳳凰計劃”提升均衡發展新成效。通過深化改革推進止損止虧、扭虧為盈，如在北方片區公司整體虧損情況下，承德公司調整優化人員隊伍，開展南北共建，完善績效考核，提升服務質量，去年成功扭虧為盈。“拓疆工程”開辟全國市場新領域。整合華數和產業鏈資源，堅持“浙江創新、全國共享”，在推廣內容服務的基礎上推廣數改服務，落地河南開封戶外智慧屏宣傳平臺、山西侯馬“鄉村e鎮”等一批數字化項目。

可以看到，企業發展是克服一個又一個困難、跨越一個又一個溝坎的歷程。艱難險阻恰是我們活潑潑存在的明證。華數已經進入一個新的二十年，“贏在轉折期，奠基二十年”是我們最近幾年的總體工作目標。我們將堅持“夯基固本、穩中求進”的總基調，發揚“四千精神”，初心如磐、服務用戶，持續深化改革攻堅，繼續堅持創新提質，全面加快轉型發展，昂揚走上新的二十年。變化正在發生，變化還將發生，變化中的華數將與業界同行建立更廣泛的交流與合作，共同為推動廣播電視和網絡視聽高質量發展作出我們應有的貢獻。W