淺談水利工程施工技術(shù)管理

摘要：當(dāng)前，水利工程建設(shè)正越來越受到重視。建筑企業(yè)在不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時，開始重視施工技術(shù)管理，以確保水利工程建設(shè)安全有序，提高水利工程的質(zhì)量和效益，并且緊跟行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢，推動水利工程市場全面進(jìn)步，以滿足社會需求，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工技術(shù)；工程管理

一、水利工程施工技術(shù)管理的重要性

水利工程作為一項具有極強(qiáng)影響力的基礎(chǔ)設(shè)施，通常建設(shè)規(guī)模宏偉、投入巨額、耗時較久，因此，施工技術(shù)管理顯得尤為重要。該項工作既可以確保工程質(zhì)量，又可以有效提升工程的運營效率。為了保證項目的成功完工，需要不斷改善技術(shù)管理，采取合適的措施來提高項目的總體質(zhì)量。此外，應(yīng)該組建一支由專家組成的技術(shù)團(tuán)隊，嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，從而有效檢測、分析、處置各種可能存在的問題，從而防止意外事故發(fā)生。為了實現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益，必須采取有效的技術(shù)管理措施，加強(qiáng)對施工進(jìn)度的監(jiān)督，以確保工程的安全施工質(zhì)量，并且有效控制工程造價。

二、水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題

由于缺乏完善的技術(shù)管理機(jī)制、操作不當(dāng)以及前期準(zhǔn)備不充分，水利工程建設(shè)面臨諸多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)嚴(yán)重影響了水利工程順利實施，并且大大增加了建設(shè)成本。

（一）缺少明確的工作目標(biāo)

通過設(shè)定明確的施工技術(shù)管理目標(biāo)，強(qiáng)化施工管理，給后續(xù)管理工作順利進(jìn)行提供支持。但是有些施工企業(yè)在確定施工方案過程中，沒有意識到施工技術(shù)管理的重要性，一味重視施工進(jìn)度和質(zhì)量，忽略施工技術(shù)管理，施工管理目標(biāo)不明確。由于缺少明確的工作目標(biāo)，后續(xù)管理力度不夠，無法將管理工作落實到位，影響管理效果，容易產(chǎn)生技術(shù)管理失責(zé)問題，不但給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，而且威脅人們的生命安全。

（二）缺乏施工技術(shù)管理體系

通過實行科學(xué)有效的管理機(jī)制，可以充分發(fā)揮施工技術(shù)的優(yōu)勢，提高水利工程的施工速度。然而，由于一些施工單位沒有建立完善的技術(shù)管理體系，在施工過程中遇到的問題無法得到及時解決，從而導(dǎo)致人力和物力浪費，拖延工期，增加成本。

（三）缺乏專業(yè)管理人員

作為水利工程建設(shè)的核心力量，職業(yè)經(jīng)理人必須嚴(yán)格堅持規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中的各種問題，以確保項目順利完成。但是一些施工單位缺乏良好的教育背景和專業(yè)知識，使其實踐能力受到限制。由于缺乏有效的培訓(xùn)與指導(dǎo)，施工單位的管理水準(zhǔn)較低，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，同時削弱了員工的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力。

（四）監(jiān)督機(jī)制不完善

施工單位過度重視施工過程，而忽略了管理和監(jiān)督環(huán)節(jié)，導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。其中，最突出的問題是，施工監(jiān)理存在嚴(yán)重的疏漏，施工企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備不符合水利建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，缺少技術(shù)人員或者技術(shù)人員的，技術(shù)掌握和技術(shù)創(chuàng)新能力較弱。在項目建設(shè)過程中，設(shè)備損壞、數(shù)據(jù)反饋延遲等問題會對項目的實施產(chǎn)生極大的影響，甚至可能出現(xiàn)安全隱患。因此，必須加強(qiáng)對這些問題監(jiān)督，以確保工程順利完工，并保證施工質(zhì)量。

三、水利工程中主要的施工技術(shù)

（一）混凝土壩施工技術(shù)

一般來說，大型水利工程主要使用混凝土壩，需要地基開挖和混凝土大壩修筑兩個步驟組成。在這個過程中，必須嚴(yán)格把關(guān)所有的材料、施工方法。首先，須確保所使用的材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求；其次，必須合理設(shè)計壩體結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對砂石料的生產(chǎn)控制；最后，必須按照規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)，精心攪拌混凝土，以保證其均勻性。為了確保大壩混凝土的質(zhì)量，在運輸過程中必須采取有效的措施，包括控制溫度和壓力，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時確保澆筑工作順利進(jìn)行，以防止壩體及其基礎(chǔ)部位出現(xiàn)裂縫。

（二）施工導(dǎo)流與截流技術(shù)

水利工程的導(dǎo)流部分通常采取分階段的措施，而截流部分通常采取圍堰斷流的方式。這種施工技術(shù)可以通過混凝土圍堰或者土石圍堰來實現(xiàn)。在水利工程建設(shè)中，截流是至關(guān)重要的步驟，不僅可以確保施工過程順利進(jìn)行，而且可以縮短建設(shè)周期，同時還不會危及下游居民的人身和財產(chǎn)安全。因此，必須認(rèn)真對待截流施工技術(shù)的運用，采取合理、科學(xué)的方法，精心籌劃，為最終的成功完成截流奠定堅實的基礎(chǔ)。在截流施工時，除了采用平堵法外，還可以采取立堵法，兩種辦法都具備良好的性能。但是在實際施工中，要根據(jù)水利工程的特殊環(huán)境，科學(xué)合理地選擇最佳的截流技術(shù)，以確保良好的施工效果。導(dǎo)流方法圖例示意，如圖1所示。

（三）土方施工技術(shù)

水利工程的土方施工技術(shù)是至關(guān)重要的，其中包括水力沖填、干填碾壓、水中填土和定向爆破等多種方法。其中，干填碾壓式施工技術(shù)應(yīng)用較廣泛，能夠有效提升工程的效率和質(zhì)量，從而為水利工程的建設(shè)提供可靠的保障。在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，確保堤壩的密實度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性和防滲性達(dá)到國家規(guī)范的最高標(biāo)準(zhǔn)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對各道工序的管理，確保施工質(zhì)量達(dá)到良好水平，以確保工程安全可靠。土方施工技術(shù)圖例如圖2所示。

四、加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理的注意事項

（一）建立完善的施工技術(shù)管理制度

為了提高工程質(zhì)量，施工單位必須制定嚴(yán)格的管理制度，確保工程順利開展。同時，施工單位必須對水利工程的施工方法都有深入的了解，掌握施工操作流程，并嚴(yán)格遵守施工標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，才能保證工程順利完工，提高工程的整體質(zhì)量。管理者必須認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范，并且對整個施工流程進(jìn)行徹底審核，以確保施工人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成施工任務(wù)。

為了提高施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)組建一支由資深技術(shù)專家領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，將其分配到不同的項目中，并且在每步都安排有經(jīng)驗豐富的檢測人員，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，避免不必要的損失。為了確保水利工程施工技術(shù)的有效性，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工技術(shù)操作細(xì)節(jié)的檢查，并且實行責(zé)任監(jiān)督制，明確不同施工技術(shù)檢查組的管理職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用中存在問題，應(yīng)當(dāng)依法追究檢查組的責(zé)任，以此激勵管理者積極參與，促進(jìn)水利工程施工技術(shù)管理順利實施。

（二）嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

水利工程的施工環(huán)境比一般工程更加復(fù)雜，因此，其施工技術(shù)的要求也更高，施工操作更加困難。為了確保施工質(zhì)量，施工單位必須加強(qiáng)對水利工程施工技術(shù)的管理，嚴(yán)格控制施工過程，并且全面監(jiān)督和管理所使用的材料和設(shè)備。在施工前，管理人員應(yīng)充分準(zhǔn)備好所需的材料、機(jī)械設(shè)備等，并仔細(xì)檢查其質(zhì)量，以確保它們符合水利工程施工的技術(shù)要求，為工程的順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。

在挑選施工材料時，管理人員必須嚴(yán)格按照水利工程施工技術(shù)操作要求，確保所使用的材料具有良好的質(zhì)量，同時還需要認(rèn)真負(fù)責(zé)地將其妥善存放，以防因存放不當(dāng)而造成的質(zhì)量問題。一旦材料到達(dá)現(xiàn)場，必須立即嚴(yán)格抽查。如果發(fā)現(xiàn)有任何不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)該立刻采取措施，暫停施工材料入場，避免對施工質(zhì)量造成負(fù)面影響。

（三）提高施工人員的技術(shù)操作水平

施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的管理，給予全面培訓(xùn)，以提升其技術(shù)素養(yǎng)和實踐能力，從而更好地完成項目。為了提升施工人員的專業(yè)技能，應(yīng)該在培訓(xùn)活動中增加對專業(yè)設(shè)計圖紙、施工技術(shù)等方面的知識內(nèi)容，使他們熟練掌握相關(guān)操作技巧，更好地理解施工流程，才能更有效地完成工作，從而降低施工失誤，保證水利工程質(zhì)量。為了激勵施工人員的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，施工單位應(yīng)該采取有效的獎勵機(jī)制和考核機(jī)制。

（四）優(yōu)化施工監(jiān)理體系

為了保證水利工程的安全和高效，施工監(jiān)理是至關(guān)重要的。因此，需要加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)控，并且組建一支專業(yè)的施工監(jiān)理小組，定期開展培訓(xùn)和交流活動，以提高監(jiān)督人員的技術(shù)水平，幫助他們更有效地完成任務(wù)。為了確保項目順利完成，必須明確規(guī)范施工過程中的權(quán)力邊界，并將其與技術(shù)監(jiān)管緊密結(jié)合起來。這樣不僅能使每個員工都能夠充分理解自己和他人的職責(zé)，還可以形成一個良性的互動機(jī)制，從而推動施工技術(shù)高效運轉(zhuǎn)，從而極大地提高工作效率。

（五）加強(qiáng)施工單位各部門的溝通和交流

為了保證水利工程的高效實施，必須建立良好的溝通與合作機(jī)制，以便更好地控制施工過程，縮短工期，并及時獲取施工信息，以實現(xiàn)的技術(shù)管理目標(biāo)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，施工單位可以利用其構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理體系，從而有效促進(jìn)各部門之間的溝通和交流，確保施工高效運轉(zhuǎn)。因此，所有參與施工的部門必須加強(qiáng)溝通，共同努力，以期達(dá)到理想的施工效果。主管部門的支持是技術(shù)管理工作取得成功的關(guān)鍵，因此，各部門應(yīng)當(dāng)建立有效的溝通機(jī)制，明確各自的職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，以確保項目的高效實施和可持續(xù)發(fā)展。

（六）建立完善的施工管理體系

對于負(fù)責(zé)水利工程施工建設(shè)的施工單位，根據(jù)項目具體情況和管理要求，優(yōu)化施工管理流程，完善工作體系，給后續(xù)施工建設(shè)工作順利進(jìn)行提供支持。首先，采取分級管理方式，細(xì)化各個級別工作內(nèi)容進(jìn)行，完善責(zé)任機(jī)制，科學(xué)劃分管理職責(zé)，分解將工程內(nèi)容進(jìn)行，讓每個部門都了解工作職責(zé)和任務(wù)，按照要求逐步實施，保證工程施工質(zhì)量和效率。其次，完善信息反饋機(jī)制。在實際工作中，施工技術(shù)管理一般在施工前期進(jìn)行，由于水利工程展現(xiàn)出復(fù)雜性特點，通過完善信息反饋機(jī)制，管理人員可以及時找到施工中存在的問題，并調(diào)整施工方案，保證施工管理的實效性。再次，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理，與施工作業(yè)充分銜接。在施工技術(shù)管理過程中，要想將其落實到位，需要與施工技術(shù)操作進(jìn)行有效銜接，發(fā)揮管理效能、施工單位可以安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)信息交流，在對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查的同時，如果發(fā)現(xiàn)施工管理中存在問題，如實反饋，一同商討施工中問題產(chǎn)生原因，采取相關(guān)措施進(jìn)行處理。最后，做好施工技術(shù)資料管理工作。施工資料是保證施工建設(shè)工作順利開展的依據(jù)，施工技術(shù)管理中涉及施工技術(shù)圖紙采集、整理和歸檔，作為后續(xù)施工質(zhì)量檢查的憑證，能夠給后續(xù)管理工作順利開展提供支持。

五、結(jié)語

企業(yè)必須加強(qiáng)對水利工程建設(shè)的管理，以確保其質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從而為企業(yè)帶來更高的收益，并為未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)前，為了更好地推動水利工程事業(yè)發(fā)展，建設(shè)企業(yè)必須具備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)，嚴(yán)格的技術(shù)管理規(guī)范。完善的管理體系，這樣才能更高效地建設(shè)水利工程。

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作者簡介：冼奕雄（1974），男，廣東省茂名市人，本科，中級工程師，研究方向為工程管理。