淺談水利工程施工技術管理

摘要：當前，水利工程建設正越來越受到重視。建筑企業在不斷推進技術創新的同時，開始重視施工技術管理，以確保水利工程建設安全有序，提高水利工程的質量和效益，并且緊跟行業技術的發展趨勢，推動水利工程市場全面進步，以滿足社會需求，實現經濟可持續發展。

關鍵詞：水利工程；施工技術；工程管理

一、水利工程施工技術管理的重要性

水利工程作為一項具有極強影響力的基礎設施，通常建設規模宏偉、投入巨額、耗時較久，因此，施工技術管理顯得尤為重要。該項工作既可以確保工程質量，又可以有效提升工程的運營效率。為了保證項目的成功完工，需要不斷改善技術管理，采取合適的措施來提高項目的總體質量。此外，應該組建一支由專家組成的技術團隊，嚴格監控施工過程，從而有效檢測、分析、處置各種可能存在的問題，從而防止意外事故發生。為了實現較好的經濟效益，必須采取有效的技術管理措施，加強對施工進度的監督，以確保工程的安全施工質量，并且有效控制工程造價。

二、水利工程施工技術管理中存在的問題

由于缺乏完善的技術管理機制、操作不當以及前期準備不充分，水利工程建設面臨諸多挑戰，這些挑戰嚴重影響了水利工程順利實施，并且大大增加了建設成本。

（一）缺少明確的工作目標

通過設定明確的施工技術管理目標，強化施工管理，給后續管理工作順利進行提供支持。但是有些施工企業在確定施工方案過程中，沒有意識到施工技術管理的重要性，一味重視施工進度和質量，忽略施工技術管理，施工管理目標不明確。由于缺少明確的工作目標，后續管理力度不夠，無法將管理工作落實到位，影響管理效果，容易產生技術管理失責問題，不但給企業造成一定的經濟損失，而且威脅人們的生命安全。

（二）缺乏施工技術管理體系

通過實行科學有效的管理機制，可以充分發揮施工技術的優勢，提高水利工程的施工速度。然而，由于一些施工單位沒有建立完善的技術管理體系，在施工過程中遇到的問題無法得到及時解決，從而導致人力和物力浪費，拖延工期，增加成本。

（三）缺乏專業管理人員

作為水利工程建設的核心力量，職業經理人必須嚴格堅持規范，及時發現和處理施工過程中的各種問題，以確保項目順利完成。但是一些施工單位缺乏良好的教育背景和專業知識，使其實踐能力受到限制。由于缺乏有效的培訓與指導，施工單位的管理水準較低，嚴重影響施工質量，同時削弱了員工的專業素養與管理能力。

（四）監督機制不完善

施工單位過度重視施工過程，而忽略了管理和監督環節，導致了一些問題的出現。其中，最突出的問題是，施工監理存在嚴重的疏漏，施工企業使用的機械設備不符合水利建設的標準，缺少技術人員或者技術人員的，技術掌握和技術創新能力較弱。在項目建設過程中，設備損壞、數據反饋延遲等問題會對項目的實施產生極大的影響，甚至可能出現安全隱患。因此，必須加強對這些問題監督，以確保工程順利完工，并保證施工質量。

三、水利工程中主要的施工技術

（一）混凝土壩施工技術

一般來說，大型水利工程主要使用混凝土壩，需要地基開挖和混凝土大壩修筑兩個步驟組成。在這個過程中，必須嚴格把關所有的材料、施工方法。首先，須確保所使用的材料質量達到規范要求；其次，必須合理設計壩體結構，加強對砂石料的生產控制；最后，必須按照規定的施工標準，精心攪拌混凝土，以保證其均勻性。為了確保大壩混凝土的質量，在運輸過程中必須采取有效的措施，包括控制溫度和壓力，防止出現質量問題，同時確保澆筑工作順利進行，以防止壩體及其基礎部位出現裂縫。

（二）施工導流與截流技術

水利工程的導流部分通常采取分階段的措施，而截流部分通常采取圍堰斷流的方式。這種施工技術可以通過混凝土圍堰或者土石圍堰來實現。在水利工程建設中，截流是至關重要的步驟，不僅可以確保施工過程順利進行，而且可以縮短建設周期，同時還不會危及下游居民的人身和財產安全。因此，必須認真對待截流施工技術的運用，采取合理、科學的方法，精心籌劃，為最終的成功完成截流奠定堅實的基礎。在截流施工時，除了采用平堵法外，還可以采取立堵法，兩種辦法都具備良好的性能。但是在實際施工中，要根據水利工程的特殊環境，科學合理地選擇最佳的截流技術，以確保良好的施工效果。導流方法圖例示意，如圖1所示。

（三）土方施工技術

水利工程的土方施工技術是至關重要的，其中包括水力沖填、干填碾壓、水中填土和定向爆破等多種方法。其中，干填碾壓式施工技術應用較廣泛，能夠有效提升工程的效率和質量，從而為水利工程的建設提供可靠的保障。在施工過程中，必須嚴格遵守各項規定，確保堤壩的密實度、強度、穩定性和防滲性達到國家規范的最高標準。此外，還應加強對各道工序的管理，確保施工質量達到良好水平，以確保工程安全可靠。土方施工技術圖例如圖2所示。

四、加強水利工程施工技術管理的注意事項

（一）建立完善的施工技術管理制度

為了提高工程質量，施工單位必須制定嚴格的管理制度，確保工程順利開展。同時，施工單位必須對水利工程的施工方法都有深入的了解，掌握施工操作流程，并嚴格遵守施工標準。只有這樣，才能保證工程順利完工，提高工程的整體質量。管理者必須認真執行施工技術管理規范，并且對整個施工流程進行徹底審核，以確保施工人員按照規定的標準和要求完成施工任務。

為了提高施工質量，施工單位應組建一支由資深技術專家領導的團隊，將其分配到不同的項目中，并且在每步都安排有經驗豐富的檢測人員，以便及時發現問題，及時糾正，避免不必要的損失。為了確保水利工程施工技術的有效性，施工單位應加強對施工技術操作細節的檢查，并且實行責任監督制，明確不同施工技術檢查組的管理職責，一旦發現施工技術應用中存在問題，應當依法追究檢查組的責任，以此激勵管理者積極參與，促進水利工程施工技術管理順利實施。

（二）嚴格控制施工質量

水利工程的施工環境比一般工程更加復雜，因此，其施工技術的要求也更高，施工操作更加困難。為了確保施工質量，施工單位必須加強對水利工程施工技術的管理，嚴格控制施工過程，并且全面監督和管理所使用的材料和設備。在施工前，管理人員應充分準備好所需的材料、機械設備等，并仔細檢查其質量，以確保它們符合水利工程施工的技術要求，為工程的順利進行奠定堅實的基礎。

在挑選施工材料時，管理人員必須嚴格按照水利工程施工技術操作要求，確保所使用的材料具有良好的質量，同時還需要認真負責地將其妥善存放，以防因存放不當而造成的質量問題。一旦材料到達現場，必須立即嚴格抽查。如果發現有任何不符合標準的材料，應該立刻采取措施，暫停施工材料入場，避免對施工質量造成負面影響。

（三）提高施工人員的技術操作水平

施工單位應當加強對施工人員的管理，給予全面培訓，以提升其技術素養和實踐能力，從而更好地完成項目。為了提升施工人員的專業技能，應該在培訓活動中增加對專業設計圖紙、施工技術等方面的知識內容，使他們熟練掌握相關操作技巧，更好地理解施工流程，才能更有效地完成工作，從而降低施工失誤，保證水利工程質量。為了激勵施工人員的學習熱情和工作積極性，施工單位應該采取有效的獎勵機制和考核機制。

（四）優化施工監理體系

為了保證水利工程的安全和高效，施工監理是至關重要的。因此，需要加強對施工過程的監控，并且組建一支專業的施工監理小組，定期開展培訓和交流活動，以提高監督人員的技術水平，幫助他們更有效地完成任務。為了確保項目順利完成，必須明確規范施工過程中的權力邊界，并將其與技術監管緊密結合起來。這樣不僅能使每個員工都能夠充分理解自己和他人的職責，還可以形成一個良性的互動機制，從而推動施工技術高效運轉，從而極大地提高工作效率。

（五）加強施工單位各部門的溝通和交流

為了保證水利工程的高效實施，必須建立良好的溝通與合作機制，以便更好地控制施工過程，縮短工期，并及時獲取施工信息，以實現的技術管理目標。隨著互聯網技術的快速發展，施工單位可以利用其構建完善的施工技術管理體系，從而有效促進各部門之間的溝通和交流，確保施工高效運轉。因此，所有參與施工的部門必須加強溝通，共同努力，以期達到理想的施工效果。主管部門的支持是技術管理工作取得成功的關鍵，因此，各部門應當建立有效的溝通機制，明確各自的職責，加強協作，以確保項目的高效實施和可持續發展。

（六）建立完善的施工管理體系

對于負責水利工程施工建設的施工單位，根據項目具體情況和管理要求，優化施工管理流程，完善工作體系，給后續施工建設工作順利進行提供支持。首先，采取分級管理方式，細化各個級別工作內容進行，完善責任機制，科學劃分管理職責，分解將工程內容進行，讓每個部門都了解工作職責和任務，按照要求逐步實施，保證工程施工質量和效率。其次，完善信息反饋機制。在實際工作中，施工技術管理一般在施工前期進行，由于水利工程展現出復雜性特點，通過完善信息反饋機制，管理人員可以及時找到施工中存在的問題，并調整施工方案，保證施工管理的實效性。再次，加強施工細節管理，與施工作業充分銜接。在施工技術管理過程中，要想將其落實到位，需要與施工技術操作進行有效銜接，發揮管理效能、施工單位可以安排專業人員負責信息交流，在對施工過程進行監督檢查的同時，如果發現施工管理中存在問題，如實反饋，一同商討施工中問題產生原因，采取相關措施進行處理。最后，做好施工技術資料管理工作。施工資料是保證施工建設工作順利開展的依據，施工技術管理中涉及施工技術圖紙采集、整理和歸檔，作為后續施工質量檢查的憑證，能夠給后續管理工作順利開展提供支持。

五、結語

企業必須加強對水利工程建設的管理，以確保其質量達到規范標準，從而為企業帶來更高的收益，并為未來發展奠定堅實的基礎。當前，為了更好地推動水利工程事業發展，建設企業必須具備先進的機械設備技術，嚴格的技術管理規范。完善的管理體系，這樣才能更高效地建設水利工程。

參考文獻：

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[2]譚宇良. 中小型水利工程施工技術管理的有效策略[J]. 珠江水運， 2020（13）：80-81.

作者簡介：冼奕雄（1974），男，廣東省茂名市人，本科，中級工程師，研究方向為工程管理。