植根中國市場，英特爾砥礪向前的信心源頭

在很多80、90后的印象里，印有藍色的“Intel Inside”標簽成為了科技的象征。

英特爾商業模式的成功離不開芯片設計和制造之間的緊密聯系，由設計部門研發更新、更快的CPU，再由制造部門投資，生產新品。憑借這種IDM模式，英特爾穩穩當當坐了許久的行業“領頭者”。不過，時至近幾年，除了受制程的困擾，也有多方面的挑戰使“行業領頭”者前進步伐不斷放慢，逐漸失去了本屬于自己的輝煌。

2023年2月25日，英特爾舉辦了中國戰略媒體溝通會。該會以“惟實·勵新·共筑”為主題，直面了英特爾所受到的挑戰，并闡述了英特爾植根中國市場、服務中國的理念——IDM China2.0的升級戰略。同時，英特爾還宣布成立英特爾中國開源技術委員會，將在中國開源項目、社區合作、開發者技術支持等方面展開工作。

通過本次大會的幾段演講，能夠看到英特爾在面對挑戰及轉型的階段里，對于驅動創新的信念更加執著。越是危機越要投資創新、投資未來，英特爾的轉型歷程是長期且有所謂的一段旅程，一時的成績，不能全部否定未來的發展！

從根扶持產應鏈的英特爾

本次大會的另一個關注點是綠色商用電腦的到來。由于可持續性發展是經久不衰的話題，也是全球熱點。如何減少商用電腦碳足跡、材料利用等問題，成為了英特爾的關注重點之一，“綠色”也或將成為未來PC行業發展的關鍵目標之一。而作為全球PC行業舉足輕重的供應商之一，英特爾不僅有芯片工藝，還在設計上與國內領先的硬件廠商攜手制作先進的工藝規范。

通過植根于本土供應鏈的創新與發展，綠色商用電腦的本質其實是與供應鏈廠商集大成的作品。首先，在用料體積方面，綠色商用電腦的目標便定在了“小而省、簡而優”的方向之上，首先主板的元器件數量控制在1400多顆，PCB 的面積比普通的 ATX 主板減少 36%。值得一提的是整機內只有一塊主板，而非ATX 機箱采用的主板+小的 I/O 板的拼板。其次，機箱采用了7升機箱，在緊湊的面積情況下，又可以發揮處理器的性能以及盡可能的滿足用戶擴展需求。相應的，7升機型簡化了安裝過程，以模塊化的連接方式，不僅減少線纜的連接，還盡可能使螺絲的固定減少。最后，為了更加貼合綠色商用電腦的特性，電源也變得更加小型化的且緊湊的無風扇電源。

英特爾中國區客戶端業務部總經理宗曄表示：“現在無論是哪一個區域，哪一個行業，整個的產業鏈、供應鏈是非常重要的。”從英特爾的角度來看產業供應鏈，正是因為英特爾中國與產業伙伴在一起，支持好服務好產業伙伴，才能夠更好的融入本土，了解客戶的真正需求，從根本解決客戶對于產品的“DIY定制”。例如以綠色商用電腦為例，智微智能提供了“綠色電腦”核心設計和生產制造環節的服務；偉鈦新能，提供了超小型化高集成度無風扇高轉化效率的電源設計；創維提供了人體可感知的綠色環保新顯示器；生益科技則提供的可回收的 PCB 材料。

這些客戶群的發展，不僅隨著英特爾產品的迭代，使各項技術解決方案上的支持發生了變化，例如散熱、機械轉軸、攝像頭模組、音頻解決方案等等。更為重要的是這些客戶的成長，也成為了穩定英特爾整個供應鏈的關鍵點。簡而言之，既幫助了產業伙伴建立了知名度，又為英特爾提供了創新的基因和豐富的產品。例如，深蕾公司和順芯公司，因為有英特爾的技術支持，所以能夠在特殊的疫情時期里，提升了它們在全球codec市場當中的份額，而且產品也因為量的積累快速進行迭代。

英特爾中國區物聯網及渠道數據中心事業部總經理郭威表示：“當英特爾感受到一個行業的需求時，可能這個需求里只有一部分和芯片有關系，但是會從全產業鏈角度去看，和產業鏈每個環節的伙伴共同討論問題，大家共同商量如何利用技術去解決問題，同時把解決問題變成規范，通過各種各樣的形式向業界、向社會去做推廣。”

培育AI未來產業的英特爾

2023年1月11日下午，英特爾在北京發布了第四代至強新品，這些新品在實現數據中心性能、能效和安全性大幅躍升的同時，為AI、云、網絡、邊緣和全球領先的超級計算機帶來全新功能。而談及英特爾的AI，更多的是從硬件、軟件、生態三個層面同步，做到技術和產業的融合，然后去實現對社會、商業以及對全球的影響力。

“對于硬件而言，因為英特爾產品是從云邊端、從后端到全端的全棧產品。有服務器、PC，前端還有智能小盒子產品。客戶可以根據自己的需求，根據不同的應用場景，可以去選擇不同的產品組合。”宗曄說到：“英特爾除了硬件可以提供全棧產品之外，另一方面英特爾的平臺是一個開放、開源的。例如OpenCV和OpenVINO產品。OpenVINO是一個工具庫， OpenCV則是一個函數庫，所以涉及到AI層，接觸的OpenVINO會更多一些。”

最后，英特爾提出生態不僅是要推出自己的產品，還要與本土產生深度合作。在宗曄看來，只有不斷加強與本土的生態系統深度合作，才能將自己的技術提供給中國用戶，從而獲得相應的反饋。因此，在過去幾十年，英特爾即是生態的引領者，也是生態利益的享受者。截至目前，英特爾有超過19000名軟件工程師，其中絕大部分軟件工程師是在開源，而提供軟件70%以上都是以開源的模式服務用戶、服務社區、服務生態。

英特爾公司副總裁、英特爾中國區軟件生態部總經理李映表示：“開放融合、本土創新，無論是投入，還是社區，其中重要的一點是推動創新發展、推動數字化轉型。” 接著李映在大會上分享了來自飛獎paddlepaddle合作的例子，英特爾AI上的能力，包括OneAPI以及OpenVINO和paddlepaddle進行緊密結合，能夠對paddlepaddle原生算子進行支持，大幅度減少中間層，提高模型的運行效率。

生態的發展離不開與產業的深度結合。隨著中國科技能力的提升，產業結構也需要提升，因此，對于教育來說，是更好的解決創造力、創新型的人才的途徑之一，所以，AI的發展也是培育下一代人才的關鍵。為此，英特爾也在有意的與生態合作伙伴合力在教育行業中，建立AI教育實驗室，這其中包括硬件、軟件。截至目前，英特爾已為全國99家系統集成商部署了374個院校AI實驗室。

“我們的合作伙伴不僅為AI實驗室提供硬件，同時還有很多標準的AI課程，比如說OpenVINO。”宗曄舉例說道：“一開始做了智能小車進行訓練、推理。當小車碰撞之后，如何調整參數對它進行訓練，然后使它變得智能，下一次再碰到障礙就會轉彎或者是停止等等。這些課程在院校推廣之后效果非常好，最重要是它是理論結合實踐的最好出發點。而目前，很多高校的AI課程里，都是有了英特爾的硬件、軟件平臺，然后幫助學生去做訓練，做推理，和AI理論、實踐結合的非常好，這是教育領域的例子。”

教育是培育未來人才的關鍵，產業合作則是AI發展的實踐。目前，英特爾在長三角，以協作的方式去幫助工廠去實現智能化的提升。除此之外，2008年的時，英特爾還通過軟件系統幫助霍金說話；在社會責任中，則會利用AI保護東北虎、長城；臨近的事則是冬奧會上英特爾的技術被廣泛應用，比如幫助運動員進行三維追蹤，來監測運動員訓練提升的效果。以及用英特爾NUC做邊緣設備，通過國家訓練運動中心傳數據驅做監控。

“在AI這一塊，我們將三個模塊進行銜接：技術與產業融合，同時還在持續關注教育，并通過教育、產業，來扶植本土企業，打造一個很好的生態。而有了生態之后，英特爾的技術才可以更好的服務于本土的客戶，這是我們的一個觀點。最后，植根中國，服務中國，實現對社會、商業和全球的影響力，這是根本也是英特爾人工智能的價值內容。”

寫在最后

1994年出版的《基業長青》是一本管理類的書籍，書中通過選取不同類型的公司，研究總結了基業常青的公司為什么會成功。書中的引言有一段令筆者印象深刻，“一個全球性高瞻遠矚的公司，會把經營方法和商業謀略分開。因為一個高瞻遠矚的公司，會把不變的核心價值觀及使命融入在不同的國家去做經營，只有這樣，才會在實際操作和策略中更好的迎合當地文化標準和市場狀況。”

這段引言，恰好符合英特爾公司高級副總裁、英特爾中國區董事長王銳在大會中的發言，在她看來，英特爾的長期戰略，并不會因為半年甚至一年的跌宕起伏而有所改變，英特爾有足夠的理由繼續砥礪向前。而這足夠的理由，可能也是英特爾相信中國市場，植根中國市場，發展中國市場的理由。