基于企業信息系統一體化平臺設計與實現

摘要：企業信息系統一體化的基礎是系統與業務數據的統一，通過搭建企業數據中心為用戶提供各種應用，從而提高企業信息化的實用水平，本文通過信息系統一體化平臺的設計與數據分析，提出相應的途徑。

關鍵詞：企業；信息系統；一體化

一、企業信息系統一體化平臺設計與實現意義

隨著經濟全球化和信息一體化的不斷發展，企業信息一體化可以有效帶動企業工作創新和升級，讓企業提升管理和競爭力。因此，推動企業建立信息系統一體化平臺對我國經濟發展有著重大作用。企業信息系統一體化平臺是利用現代計算機技術和多媒體技術等手段加強企業管理分析企業內在問題的重要方法[1]。通過多種高新技術組合而成的集成化平臺來幫助企業進行管理生產信息活動，實現企業內部資源有效利用。對企業經濟效益和市場競爭力的提高有著巨大作用。在全球互聯網信息一體化環境下，企業如果想要繼續跟進時代的步伐，在市場競爭中處于優勢地位，那么就必須加快信息系統一體化進程。只有適應新時代的挑戰，建設企業信息系統一體化平臺，才能讓企業一直在時代的浪潮中處于發展地位。然而，許多企業對于信息化系統平臺的建設都過度關注前期的平臺建設工作，忽略了對于后期系統數據的及時更新。信息化主要指的是數據，建設平臺后應該及時更新數據，并且對數據進行分析，從而促進企業管理提高服務質量。隨著信息化的不斷發展，許多企業以往的系統用戶管理較為分散，數據的多種接口已不能滿足現實的工作要求。盡管有些企業已經有了信息系統一體化平臺，但是由于更新不及時導致信息系統一體化平臺起的作用有限，所以企業應該加強技術建設，提高信息化水平，實現數據共享，以數據交換來實現數據縱向交換，把應用集成實現數字數據一體化的企業級信息平臺體系，為企業的業務發展和數據共享提供支持。

二、企業信息系統一體化平臺需求分析

（一）可行性分析

1.必要性

隨著科技在不斷的發展，中國移動信息化基礎建設設備也在日益完善，信息化技術在不斷探索中已經有了長足的進步，隨著企業逐漸增多，信息系統也在逐漸完善，規模也在不斷擴大，信息系統的運行也產生了多樣化，這些系統的應用環境也在不斷地發生變化，這些都給系統的運行增加了難度。搭建一個信息系統一體化平臺，對企業信息系統進行維護和管理是非常有必要的，信息系統一體化可以應用于日常的管理和日常的維護中，也可以對數據統計和運營分析提供有效的支撐和便利[2]。

2.需求性

企業在不斷的發展過程中，為了減少日常的應用量和日常維護量必須要在信息系統一體化的基礎之上，建立企業信息系統一體化，勢在必行。同樣信息系統一體化可以有針對性地對企業進行系統分析，幫助企業更好的發展。

3.經濟性

信息技術在不斷的發展，新的信息技術已經被用到各種行業之中。企業對信息系統的投入越來越大，但是對于新系統的開發和利用實施方面效率低，開發周期長，導致效益不高。信息系統一體化的經濟性指的是對信息系統一體化的投資，能否獲得商業的利益。一個完整的信息系統一體化平臺，可以充分提高企業的經濟效益，將企業的產品推廣到市面上，可以提高企業核心價值，提高企業發展潛力。如何正確認識信息系統一體化平臺的經濟效益，需要全面了解企業信息系統一體化對企業貢獻度，更好地利用企業信息系統一體化平臺，使企業的經濟效益得到最大的提升。

（二）功能性分析

企業信息系統一體化平臺需要實現對企業設備信息的運行狀態、環境進行監測，提供預測性分析。

1.數據輸入

企業信息系統一體化平臺的輸入功能決定于信息系統所要達到的要求以及系統信息環境的許可。企業信息系統首要任務是將分散在企業各處所疑惑的數據整理并統計下來，必須要整理成信息系統一體化平臺的格式和要求，然后輸入企業信息系統一體化平臺。

2.數據儲存

通過信息輸入然后對CPU、內存、硬盤、網絡進行狀態、網絡端口等進行數據模塊儲存，數據儲存功能需要實時寫入，人工無法干預。等到收集的數據達到一定數量時，形成數據倉庫，對數據倉庫進行統一的整理，以便于下一次更好地找到相關的數據。

3.數據輸出

將收集整理得到的信息，從一個子系統傳送到另一個子系統，或者從一個部門傳輸到另一個部門，使不同需求數據得到精確的查找和發送。

4.數據處理

對企業所得到的數據進行簡單的查詢、排序、合并、計算直到復雜的仿真，預測進行數據加工和處理。根據得到數據的結果和歷史數據，應用數學模型和物理模型，對企業業務活動進行簡單的預測，并建立DSS或IDSS系統，對同一個問題進行多種方案的選擇以供使用者參考。

5.數據控制

數據控制分為數據的安全保護、數據完整性檢查和數據庫恢復。數據保護是防止不合法的方式造成數據泄密或損壞。數據的完整性是指在有效的范圍內保證數據的關系，而不造成數據的損壞和缺失。數據庫恢復是將數據庫進行恢復到原有狀態。

三、對信息系統一體化數據質量的改善途徑

（一）規范化管理

企業數據規范化管理是做好企業信息系統一體化平臺的基本要求，只有保證數據整理的統一性和命名規范性，才能保證數據的價值得到最大化的發揮。然而這是企業單獨部門的基礎管理問題，所以必須由業務部門起到帶頭作用，對于自己部門數據進行規范化管理，沒有基礎工作為平臺建設提供支持，那么這個平臺就不能為企業提供相應的價值。特別需要業務部門對數據做出結構化管理，統一數據命名標準，以便在后期的工作研究中起到方便性作用。

（二）多方位管理

目前，企業信息系統一體化平臺建設一個重要問題就是業務系統功能眾多，分支凌亂，數據太多不好整理，導致平臺結構混亂，不能有效利用合適的數據為企業管理經營提供支持。所以，做好數據管理工作的核心，應該是從平臺多方位進行數據規劃。保證數據的來源只有一個，解決數據多方位錄入問題。從平臺源頭化進行數據管理，其他各個部門協助業務部門進行企業信息系統一體化平臺建設工作，幫助業務部門進行數據系統化多方面管理，提高工作效率和數據分析能力，為信息系統一體化平臺在后期的發展中提供數據基礎，保證企業后期即便出現大量的數據，也可以合理地進行快速分析[3]。

（三）加強黑盒數據的關注

企業信息系統一體化平臺對數據的質量要求較高，所以企業要保證在機密條件的要求下，讓更多的人能看到白盒數據，特別是企業的高層管理人員能更多地觀察分析白盒數據，這樣就能讓更多的人去監督企業信息系統一體化平臺的數據問題，及時開會討論分析這些問題存在的原因并且及時解決，如果能讓企業高層管理人員經常看到這些數據，那么數據的整理人員對工作的積極性也會提高。對信息系統一體化平臺的數據維護也會更加積極，減少了數據誤差的發生概率。

（四）系統應用

企業信息系統一體化平臺的建設實際過程中，普遍存在應用系統與實際業務呈現互不相干現象。信息系統沒有和實際業務進行相互融合，達到數據利用最大化。經常是完成實際業務管理卻未同時進行數據的錄入，所以，在進行實際業務的過程中，應該每進行一步就把數據錄入企業信息系統一體化平臺中，保證系統實時統計數據。對于數據的及時錄入只是靠制度要求很難達到效果，企業應該給員工宣傳職業責任心，提高員工對于工作的認真程度，在一些信息系統管理的關鍵點上做好監督管理工作。如果工作人員不使用信息系統錄入數據就禁止進行下一步工作，這樣才能讓數據的實時性達到最高。在信息系統建設的應用上，還需要對業務管理方向的幫助進行進一步的研究。站在用戶的角度進行換位思考，幫助用戶開發一些有用的功能，可以提高用戶對于系統的使用程度，從而讓企業信息系統一體化平臺擁有更多的用戶數據。讓企業對用戶的了解程度進一步提高，才能有效地進行企業下一步的管理決策活動。如果用戶對于數據的錄入漫不經心，那么就很難對企業有所幫助。所以，提高用戶的使用率，將信息系統密切融入用戶的日常活動中，才能真正提高企業信息系統一體化平臺的水平，并且數據質量也能得到進一步提高。

四、企業信息一體化平臺的設計和實現

（一）企業信息系統一體化平臺總體設計

企業信息通話平臺的設計涉及Piwik服務器、信息系統服務器、平臺服務器。它們都有自己各自的數據庫和數據整理方式。進入企業信息系統一體化平臺時，會將信息發送到piwik服務器進行數據統計，然后通過信息系統服務器處理數據再發送到平臺服務器，以供客戶選擇，如圖1所示。設計框架所需要的是各個系統參數和對每個系統都有一個嚴格地把控，下面是設計框架的主要構思。

①首先將區塊鏈模板做回調稱為是模板，成為一個業務入口時將統一參數，執行異常處理情況，監控埋點日志打印處理。

②業務執行步驟。自己編寫簡單的數據框架，借助工作流系統合并調用設計框架作為基礎的公共模塊以供業務層使用。針對DB操作，統一使用Mybatis自動代碼生成框架，也可以考慮使用Simplehbase所針對Hbase的Orm框架來設計框架，打印摘要日志，作為監控數據。

③在外圍調用方面使用Aop的方式，針對外接口要進行阻攔，打印日志。

④限流處的接口要進行統一配置。

⑤要完成對所要提交的業務進行監控和對腳本進行改寫和編寫。

⑥做好業務前景的預測，面向編程做好抽象。

⑦對分布式緩存要進行合理的使用。

⑧面對并發的情況要進行分布式鎖解決。

⑨設計B端系統要保證系統的調用成功。

⑩各個系統之間的調配要考慮使用消息進行系統之間的調控。

（二）企業信息系統一體化平臺的實現

1.明確信息平臺的參與者和企業需求

信息系統一體化的發展主體是企業單位，展望未來發展形勢，給企業注入新的活力，對不同的企業也要有制定不同的信息管理平臺，衡量每個企業所需要的不同數據，對不同的數據要進行整理和分析。

2.設計平臺系統功能模塊

企業信息系統一體化平臺，需要衡量各個企業之間的交易和需求，管理平臺要具備這一系列的功能，并通過功能模塊來實現，借鑒于設計結構框架方法來滿足客戶所需要的功能。

3.信息系統一體化平臺的運營

針對信息系統一體化平臺的各個功能需要設置相對應的服務模式流程來完善流程，要能夠提高平臺的運作效率，設計出適合企業需求的信息化平臺。

4.企業信息一統化平臺發展戰略實施流程

首先要了解企業信息化平臺的用戶和企業的關系，這是實施企業化平臺發展戰略第一步。在第一步發展成功的基礎上，設計企業信息化平臺發展戰略，明確信息化平臺的基本方向和策略重點以及面對突發情況的可行性方案，并將企業信息化平臺發展戰略轉化為具體的方案和步驟。然后就是對企業信息化平臺的設計和開發框架，功能模塊對企業的服務流程，時刻要保證企業信息化平臺的創新，對企業信息化平臺不斷的建設和優化。對企業信息化平臺各項服務的使用情況和運營效果進行時刻監督，要對該企業領導者進行一個反饋，實現對企業信息化平臺的提升和持續優化。

5.信息系統一體化平臺持續優化

一體化平臺要時時監測企業的狀態和行為，分析信息一體化平臺對企業所提供的服務質量和企業對系統的評價。提出評估信息平臺將來的演化方向以及優化的可能性，通過對系統的控制和對企業的建議進行調控，對信息一體化系統進行全面優化和調整，推動企業向更遠的方向發展[4]。

五、結束語

企業信息一體化平臺體系的建設為企業信息管理數據儲存和業務系統數據的傳輸提供了統一的基礎支撐平臺，提升了企業信息化的基礎建設水平，統一了信息系統的建設、規范和技術路線，實現了業務系統信息的集中展現，可以有效提高用戶的使用感，并且通過數據調查分析顯示，企業信息系統一體化平臺，在實際使用過程中取得了良好的應用效果，讓企業在新時代發展中處于優勢地位，對中國經濟發展起到了重大作用。

作者單位：金小永 中電建建筑集團有限公司

參" 考" 文" 獻

[1]陳旭，李昱. 一體化信息平臺在大型企業信息化建設中的實踐[J]. 電子技術與軟件工程，2016（18）：245-246.

[2]孟剛，李佳東. 發電企業一體化信息管控平臺建設研究[J]. 企業技術開發，2016，35（15）：74-75.

[3]李小平，汪鑫，鄭森泉，武軍杰. 企業一體化信息平臺[J]. 農村電氣化，2012（05）：12-13.

[4]王鷗，周小明. 一體化企業級信息平臺體系設計與應用[J]. 電力信息化，2011，9（04）：95-98.

金小永（1983.08.14-） 男，漢族， 北京，本科，工程師，研究方向：信息化建設與數字化轉型。