數(shù)字化背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型目標探討

摘要：隨著我國數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，各行各業(yè)的企業(yè)都利用數(shù)字化技術(shù)提高自身在行業(yè)中的競爭力，力圖在激烈的競爭中占據(jù)更加重要的位置。企業(yè)的發(fā)展壯大需要管理人員做出正確的決策，而要確保決策的合理性，則可借助大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)，這也是目前數(shù)字化背景下的發(fā)展趨勢。基于此，本文主要闡釋企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，探索企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，旨在促進數(shù)字技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟融合發(fā)展，以供參考。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化；財務(wù)管理；轉(zhuǎn)型升級目標

DOI：10.12433/zgkjtz.20232219

一、企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

企業(yè)要想在新環(huán)境下得到發(fā)展，財務(wù)轉(zhuǎn)型是需要解決的一大重要問題，企業(yè)可依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)分析和探討財務(wù)轉(zhuǎn)型工作，找到切合實際的方法。數(shù)字化背景下的轉(zhuǎn)型工作既為企業(yè)發(fā)展帶來了很多機會，也帶來了較大的挑戰(zhàn)和困難，企業(yè)在經(jīng)營的過程中要更加謹慎，加強對企業(yè)內(nèi)部的管理，時刻關(guān)注行業(yè)的整體發(fā)展以及存在的風險。企業(yè)需要發(fā)揮財務(wù)管理工作重要作用，協(xié)調(diào)整理各方利益，促使企業(yè)發(fā)展跟上時代步伐，促使企業(yè)多元化發(fā)展。

（一）財務(wù)管理效率提升的需要

在數(shù)字化背景下，我國技術(shù)、模式以及產(chǎn)業(yè)方面都朝著全新的方向發(fā)展，在新型的經(jīng)濟發(fā)展過程中，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、無人駕駛、3D打印等越來越發(fā)揮出重要作用。各行業(yè)都將市場需求作為發(fā)展的目標和方向，在不斷發(fā)展過程中融入大量新型的技術(shù)手段，并提升對財務(wù)工作的重視程度。管理人員通過使用信息化技術(shù)能實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，也能在短時間內(nèi)獲得想要的數(shù)據(jù)信息，提高財務(wù)信息的分析水平，更加直觀地了解企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，作為企業(yè)管理者改變經(jīng)營策略的重要依據(jù)，企業(yè)能獲得快速發(fā)展。隨著我國信息化技術(shù)的不斷提高，對于財務(wù)人員的工作有著很大幫助，不用再重復(fù)進行核算工作，可以將更多的精力放在財務(wù)信息的整理和分析上，為企業(yè)決策提供幫助。總之，企業(yè)要想在數(shù)字化背景下轉(zhuǎn)型成功，應(yīng)加大對財務(wù)工作的管理力度，提高財務(wù)工作效率。

（二）財務(wù)風險管理的需求

近年來，我國整體發(fā)展速度較快，企業(yè)要想擴大經(jīng)營范圍和整體實力，要盡快開展轉(zhuǎn)型和收購工作，為企業(yè)帶來更多的業(yè)務(wù)，不過，會增加經(jīng)營過程中存在的風險。在激烈的競爭中，如果企業(yè)沒有處理好風險，會影響企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。所以強化防范風險的能力，通過嚴格管理財務(wù)工作、定期審計財務(wù)、設(shè)置風險預(yù)警等手段，確保財務(wù)管理工作效果，將企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風險保持在可控范圍內(nèi)，在防范風險的過程中，推動企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，更好地防范風險。

二、財務(wù)管理模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是將財務(wù)管理業(yè)務(wù)從線下轉(zhuǎn)移到線上，更重要的是充分利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化企業(yè)財務(wù)全流程管理模式。在財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，建立符合業(yè)務(wù)特點的財務(wù)流程至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化流程機制，堅持規(guī)范化原則，提高財務(wù)管理工作效率。同時，在設(shè)計與財務(wù)端緊密相連的業(yè)務(wù)端時，橫向鏈接銷售端、采購端、成本端、招標端、人力資源管理等，規(guī)范相關(guān)會計和管理流程，監(jiān)控過程中的異常票據(jù)、異常審計和異常操作，以避免財務(wù)風險并影響終端控制的質(zhì)量。流程管理系統(tǒng)的設(shè)計還應(yīng)考慮對系統(tǒng)運行記錄的實時監(jiān)控，包括合規(guī)檢查、效率障礙、KPI指標等。通過數(shù)字化和可視化的反饋結(jié)果，可以識別流程中的問題，及時優(yōu)化流程，提高合規(guī)性，協(xié)助企業(yè)進行更精確的財務(wù)規(guī)劃，完善金融風險控制體系。

隨著企業(yè)信息化水平的不斷提高，財務(wù)管理崗位職責也在不斷更新和完善。除了傳統(tǒng)的財務(wù)會計和報告編制外，在財務(wù)管理職位的職責中增加了“數(shù)據(jù)能力”，重點是根據(jù)數(shù)據(jù)輔助的業(yè)務(wù)判斷做出準確決策。為了更好地實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部門應(yīng)定期參加決策會議并協(xié)助做出相關(guān)決策。同時，使用數(shù)字化管理系統(tǒng)提高數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換速度，自動生成各種報告，降低誤報和漏報的可能性。這不僅提高了財務(wù)部門的工作效率，還減少了人為失誤的發(fā)生。此外，建立科學(xué)規(guī)范的會計制度也十分重要，包括統(tǒng)一成本分配、賬戶設(shè)置和收款的原則，以提高財務(wù)報表自動生成的質(zhì)量。這樣，才能更準確地了解經(jīng)營狀況，為未來的發(fā)展做出更明智的決策。此外，系統(tǒng)數(shù)據(jù)實現(xiàn)穿透性和可追溯性，與業(yè)務(wù)端口互聯(lián)，實現(xiàn)雙向可追溯性審查、驗證和跟蹤，可以使企業(yè)的財務(wù)管理更加嚴格規(guī)范，有效防止各種財務(wù)風險的發(fā)生。

在企業(yè)日常運營中，財務(wù)部門要定期參與決策會議，協(xié)助管理人員進行多維度的財務(wù)數(shù)據(jù)分析及測算，參與相關(guān)決策的制定。當前，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的新生產(chǎn)要素，眾多一流企業(yè)對財務(wù)管理崗位的職責要求新增了數(shù)據(jù)能力，工作重點是基于數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營判斷進行精準決策。為滿足多維度、實時性、可視化的財務(wù)分析需求，利用數(shù)字化管理系統(tǒng)提高數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換速度，自動生成各類報表，降低錯報和漏報的可能性。建立科學(xué)標準化的核算體系，統(tǒng)一成本分攤原則、科目設(shè)置、歸集原則，以便提高財務(wù)報表自動化生成的質(zhì)量，實現(xiàn)財務(wù)管理一體化的目標。系統(tǒng)數(shù)據(jù)實現(xiàn)穿透，與業(yè)務(wù)端口互聯(lián)互通，順流追溯從業(yè)務(wù)發(fā)起端，到各級審核環(huán)節(jié)，再到財務(wù)端數(shù)據(jù)生成；逆流追溯從財務(wù)數(shù)據(jù)端穿透，到憑據(jù)上傳審核平臺，再到業(yè)務(wù)發(fā)起端，可進行雙向溯源的復(fù)核、查驗和追蹤。

三、企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的目標

（一）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化

財務(wù)數(shù)字化是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的目標之一，企業(yè)在云計算、信息化技術(shù)的大力支持下對財務(wù)部門的業(yè)務(wù)進行調(diào)整和完善，推動企業(yè)財務(wù)智能化。數(shù)據(jù)是記錄世界的一種方式，隨著企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，數(shù)據(jù)已由靜態(tài)的數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)化為新型的生產(chǎn)要素，這也是企業(yè)高層在決策階段的主要依據(jù)和參考條件。管理人員為企業(yè)發(fā)展做出決策時應(yīng)持有大局觀，規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程，按部就班地完成數(shù)據(jù)的記錄、存儲和共享。強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力，以優(yōu)化數(shù)字體系建設(shè)，整合項目流程信息、交流溝通財務(wù)信息、共享數(shù)據(jù)信息資源，追求數(shù)據(jù)信息與實踐應(yīng)用的深度整合、全面契合。企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型手段加入其中，調(diào)整和完善組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，并融入企業(yè)的發(fā)展過程中。除此之外，每個企業(yè)在財務(wù)方面都有獨特的管理模式，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中不能完全否定這種模式，應(yīng)在此基礎(chǔ)上添加現(xiàn)代化元素，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)在業(yè)務(wù)記賬方面用手寫方式完成，可能會出現(xiàn)丟失或破損的情況，所以應(yīng)使用信息化技術(shù)輔助電子記賬，實現(xiàn)業(yè)財一體化管理下的業(yè)財融合，借助智能互聯(lián)云端升級提升智能財務(wù)管理水平。

（二）數(shù)據(jù)共享化

財務(wù)會計和管理會計的融合工作中會涉及很多的內(nèi)容和細節(jié)，但二者在工作目的上存在差異。差異主要體現(xiàn)在會計工作中，二者的工作中都涉及大量的數(shù)據(jù)信息，是工作的前提準備。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，在處理數(shù)據(jù)信息時，可以使用信息技術(shù)，以此提高數(shù)據(jù)信息處理的效率。在科學(xué)技術(shù)的大力支持下，可以建立財務(wù)共享平臺，將財務(wù)工作的內(nèi)容集中到一起進行分類處理，不僅能提高財務(wù)工作的效率，還能提高數(shù)據(jù)信息的準確性。在財務(wù)會計中涉及工作費用核算、資金的使用情況以及稅務(wù)工作，可以通過信息共享平臺完成，提高財務(wù)工作的安全性和專業(yè)性，借助信息共享平臺，提高財務(wù)工作中數(shù)據(jù)信息處理的準確性和效率，避免企業(yè)在資金方面的風險，確保資金運行時具有較高的安全性和可靠性。財務(wù)共享平臺作為財務(wù)數(shù)據(jù)信息處理的重要工具，可以為財務(wù)會計和管理會計的工作提供較高的安全性和準確性。

（三）共享平臺化

財務(wù)共享有利于促進財務(wù)部門良好發(fā)展，但應(yīng)嚴格管理共享平臺。從財務(wù)共享框架下的四大共享目標出發(fā)，根據(jù)平臺構(gòu)建線索，研究程式化的數(shù)據(jù)中臺，并以此為參照，規(guī)劃程式化信息技術(shù)體系，構(gòu)造平臺信息系統(tǒng)。與此同時，推動財務(wù)管理部門的發(fā)展和進步，盡快完成組織形式的轉(zhuǎn)變，通過對共享模式的改進和創(chuàng)新提高報賬、核算的智能化程度，促使企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)一體化目標。利用動態(tài)優(yōu)化挖掘被隱藏的項目信息，探索數(shù)字價值，將原本的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)環(huán)境整合為便于分析、預(yù)測和決策的財務(wù)數(shù)據(jù)庫。將業(yè)務(wù)終端作為起點，開發(fā)智能財管信息軟件，從整體上掌握全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)應(yīng)重視共享平臺的重要性，在短時間內(nèi)建立共享平臺，不斷改進和創(chuàng)新功能模塊，升級反饋功能。在解析財務(wù)數(shù)據(jù)信息的過程中還存在一些風險，財務(wù)管理部門要建立健全反饋機制，便于管理部門檢查數(shù)據(jù)信息和財務(wù)報表，在無形中形成雙向反饋機制。

（四）提高企業(yè)面對財務(wù)風險的應(yīng)對能力

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中會涉及很多環(huán)節(jié)和工作，也給財務(wù)管理工作帶來很大的工作量，所以財務(wù)人員一定要具有較高的專業(yè)水平和豐富的工作經(jīng)驗，還要具有防范風險和應(yīng)對緊急情況的能力，以此在企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮更重要的作用，避免因個人能力不足影響轉(zhuǎn)型。企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型的過程中會面臨大量的風險，應(yīng)不斷提高應(yīng)對風險的能力，避免風險影響企業(yè)正常發(fā)展。

（五）拓展財務(wù)管理模式

近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務(wù)管理變得越來越重要。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，需要擴大財務(wù)管理模式、機制和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)全面信息化。同時，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用實現(xiàn)了全面、動態(tài)的管理，促使企業(yè)的財務(wù)管理更加高效、準確。

為了確保財務(wù)管理的透明度和公開性，有必要加強監(jiān)督，營造充分參與和管理的氛圍。只有這樣，才能真正做到透明公開，讓企業(yè)的財務(wù)管理更加清晰規(guī)范。同時，采取監(jiān)督和責任制控制的方法，分析實際問題并及時解決，確保企業(yè)財務(wù)管理的順利進行。

為了提高財務(wù)管理質(zhì)量，要激發(fā)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識，增強財務(wù)管理人員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，不斷提高財務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供更好的支持和保障。

（六）構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，增強數(shù)據(jù)治理能力

企業(yè)要構(gòu)建功能齊全的數(shù)據(jù)庫，根據(jù)業(yè)務(wù)需求構(gòu)建算法模型，完成數(shù)據(jù)自動采集、加工與處理，提高數(shù)據(jù)治理能力，助力財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)精益化的降本增效與風險防控，保障企業(yè)資產(chǎn)、資金、稅務(wù)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的工作都能在安全指標范圍內(nèi)高效開展。企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫有助于通過數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)追蹤等手段透視業(yè)務(wù)，通過數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等方式搭建業(yè)務(wù)管理模型。例如，企業(yè)創(chuàng)建物料管理數(shù)據(jù)庫、銷售訂單數(shù)據(jù)庫，質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)庫、物料清單數(shù)據(jù)庫等，有助于開展數(shù)據(jù)質(zhì)量維護與數(shù)據(jù)報表分析，讓數(shù)據(jù)準確反映企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售和庫存?zhèn)}儲等環(huán)節(jié)中成本控制效果是否達到要求。此外，要增強數(shù)據(jù)治理能力，可以依據(jù)數(shù)據(jù)制定業(yè)務(wù)運營管理標準，讓管理人員發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，從而采取相應(yīng)的改進措施。企業(yè)要想增強數(shù)據(jù)治理能力，還要通過深層剖析業(yè)務(wù)需求，在全面采集企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的同時，清洗去除“臟”數(shù)據(jù)，借助算法與算力完成數(shù)據(jù)的處理與分析，并形成動態(tài)、直觀的可視化結(jié)果，驅(qū)動數(shù)據(jù)，逐步實現(xiàn)從“原材料”到“價值”的轉(zhuǎn)換。數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建得以讓業(yè)財數(shù)據(jù)共享更加精準化、透明化與客觀化，從而讓企業(yè)管理者的決策依據(jù)更具有針對性、前瞻性、利好性。

四、結(jié)語

數(shù)字化信息技術(shù)與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展之間是相輔相成的關(guān)系，企業(yè)的經(jīng)濟效益好，就能在信息化技術(shù)的研發(fā)工作中投入更多的資金，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。目前，數(shù)字化經(jīng)濟仍具有完善的空間，企業(yè)應(yīng)不斷改進與創(chuàng)新技術(shù)，為財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級提供幫助作用，這也是時代的發(fā)展潮流，可以在很大程度上推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文主要從數(shù)字化經(jīng)濟和企業(yè)的財務(wù)管理兩方面進行分析，說明了財務(wù)管理進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和重要程度，針對可能會對轉(zhuǎn)型過程產(chǎn)生影響的制約因素進行分析。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展狀況以及經(jīng)濟實力制定合理的轉(zhuǎn)型目標，避免因財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級工作較慢導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降。轉(zhuǎn)型升級對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，財務(wù)管理工作更是核心，企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)數(shù)據(jù)信息，將其作為高層決策的重要依據(jù)。同時，搭建數(shù)據(jù)信息平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，最大程度上提高企業(yè)的整體競爭力。

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