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#三個角度看東方甄選風波#

東方甄選“小作文”風波逐漸降溫。董宇輝變為“東方甄選高級合伙人”，原行政總裁孫東旭被解職，東方甄選股價隨之大漲。

《中國經濟周刊》新媒體平臺報道后，引發網友熱議。

自導自演的戲？

@客家王子龍：難道就沒有人懷疑這是一出戲嗎？

@泛舟采荷：我懷疑是一出自導自演的戲。但是主演和群眾演員是否知情就不知道了。

@一天天：我猜測因為東方甄選流量下降，需要有這一出戲。所有的劇本都提前規劃好，包括各種炒作熱搜，好多人圍觀，替億萬富豪們操心。

@我愛蘇州：東方甄選是一家企業。從長期角度考慮，要去中心化，才會有持之以恒的收益和抗風險的能力。直播電商，更加的透明公開，會招來很多細分領域的帶貨主播或微商加入，要去除中心化，從而擴大公司的收益。

@王小豆：這一波操作看出了老俞的精明，干掉了眼中釘，留下了掌中寶，保住了盤中餐。

@漫天寒氣：這個結局，怎么越看越有陰謀在里面呢。原CEO孫東旭可以套現了，但要背鍋，被安撫一下。董宇輝默不作聲，粉絲暴漲，成功進階。老俞，這是玩了一手好活，又炒熱了一遍東方的熱度。

@夢游6613：老俞不如成立個宇輝優品公司，把錢分好，獨立核算，與東方甄選并行，走產品差異化。兩條腿走路。

有能力接住機會

@pota：董宇輝的逆襲讓人看到了學習的重要性。

@fhjwxr：我感受到了文化的力量和魅力，董宇輝為一些人樹立了標桿。

@紅瑯：學習是保證你有月薪幾千的能力，要想賺更多的錢，就要看機會和運氣了。

@橫刀立碼：當機會降臨的時候，我們能像董宇輝一樣，早就準備好了。得有基礎，有能力接住機會。

@快樂天空：公司應該給有貢獻的員工股份，員工和公司的利益捆綁在一起，公司發展后勁會更足。

@26：董宇輝是我們這些普通人的代表。如果他好，我們還會相信“讀書改變命運”。如果他不好，大家對這句話的信任度就會打折扣。

@好學涼粉：我是普通人，我沒讓董宇輝代表我。

粉絲的力量到底有多大

@萍水相逢：粉絲的力量不可低估。董宇輝的薪資與粉絲力量成正比。

@天涼：短短幾天，董宇輝的“粉絲”量從1400多萬漲到2000多萬，真是驚人。

@來個故事：我認為，東方甄選掉的“粉絲”數量那是實打實的活躍“粉絲”，漲的“粉絲”只是為了穩定股價的技術性“粉絲”，是僵尸“粉絲”。

@小可耐：我等普通人為什么要為這些有錢人的事而喜怒哀樂。

@香椿：我才明白，我一年掙不到10萬元的人，在操心人家一年掙千萬元的事。

@立信賴生：我網購從來不在直播買東西，也不是任何直播帶貨的粉絲。

@20074：我寧肯和村頭聚在一起的老爺爺們聊聊天，也不愿聽某些主播那些虛頭巴腦、繞來繞去的廢話。

@司馬缸：現在也想不通那些直播間下單買貨人的心理，東西貴而且沒有挑選余地。難道只是為了聽故事，不怕多掏冤枉錢？

責編：孫庭陽" suntingyang@ceweekly.cn

美編： 孫珍蘭