關于新形勢下加強國有企業干部人才隊伍作風建設的思考

摘 要：隨著中國經濟持續增長和國際競爭的加劇，國有企業的作用越來越重要。而作為國有企業最重要的人員構成，國有企業干部人才隊伍的作風建設顯得尤為重要。在新形勢下，加強國企領導和員工的作風建設，不僅有利于國企的發展，而且有利于增強國企的競爭能力。本文首先指明了當前國有企業干部作風存在的問題，然后對當前國有企業干部作風問題進行分析，最后對構建長效機制加強國有企業干部作風建設的思考，以期為國有企業干部人才隊伍的作風建設提供一些有益的思考和借鑒。

關鍵詞：新形勢；國有企業；人才隊伍；作風建設

在我國的經濟體制中，國有企業在國民經濟中的地位和作用不可忽視。隨著我國經濟的快速發展和市場經濟的不斷深化，國有企業的發展面臨著新的機遇和挑戰。在這個過程中，國有企業干部人才隊伍的作風建設顯得尤為重要。作風建設是企業文化建設的重要組成部分，也是企業發展的重要保障。在新形勢下，如何加強國有企業干部人才隊伍的作風建設，提高其職業道德水平、管理能力和創新能力，已成為當前和未來的重要任務。

一、當前國有企業干部作風存在的問題

國有企業是我國國民經濟的重要支柱，其管理水平和干部隊伍作風的好壞直接影響企業的經營業績和社會效益，也直接決定國有企業的企業形象。然而，國有企業干部作風存在一些問題，其一是行政思維重。在市場經濟的環境下，企業要進行內部改革、提高管理效率，必須倡導市場化、法治化的管理。然而，一些國有企業干部還在以行政手段解決問題，重視行政級別、職務資格和權力范圍，缺乏市場化思維和競爭意識。這種行政思維的影響，使得企業難以實現優化資源配置、節約成本、提高效率的目標，會阻礙企業的高速發展。其二是績效評價不足。一些國有企業干部被任命后，對自己的職責范圍和權責關系不夠明確，沒有規范的目標責任制度，且不知道如何衡量工作的質量。由于缺乏科學的績效評價方法，干部人才不愿意承擔責任，也無法得到應有的獎懲。這種情況下，企業的員工和部門之間的協作效率會降低，企業效益也會受到影響。其三是落后的管理理念。一些國有企業干部仍然堅持傳統的管理理念，缺乏開放的思想和創新意識。這種思想的桎梏，會影響企業客觀、科學的認識形勢，因此，需要積極構建長效機制加強國有企業干部作風建設，以化解產業危機，促進企業發展。

二、構建長效機制加強國有企業干部作風建設的思考

（一）優化教育培訓體系

國有企業干部作風建設十分重要，而優化干部教育培訓體系是實現這個目標的關鍵手段。其一可以制定全面的干部培訓規劃。制定包括培訓項目、培訓方式、培訓對象、培訓周期和培訓成效評估等內容。其二可以增加干部培訓項目的知識和技能性。加強國有企業干部的業務能力和管理能力培訓，針對當下企業管理模式及企業文化進行相關方面的知識增補及應用培訓。同時為干部提供相關技能素質的提升課程，如人際溝通、團隊合作、決策能力等。其三可以設計多元化的培訓方式。除了傳統的教室授課外，可以結合實戰、實踐、項目演練等方式，讓干部更真實地感受企業管理實踐中遇到的問題，以便更好地應對挑戰。其四可以引入外部專家、學者資源。通過邀請專家進企業進行培訓等形式，提高培訓的質量，使干部獲取全方位的知識以解決企業管理中遇到的難題。通過上述措施，可以優化教育培訓體系，加強國有企業干部作風建設，提高干部的業務能力和管理水平，更好地服務于國有企業的發展。

（二）抓好示范引領機制

抓好示范引領機制是加強國有企業干部作風建設的重要手段。首先國有企業領導層可以制定示范標準。制定干部作風、工作方法、管理制度等方面的標準，明確優秀表現的具體要求和評價標準。管理層還可以建立典型案例，通過挖掘和總結優秀干部典型案例，展示干部行為和管理風格，提高干部的工作動力和積極性，增強干部的自信心和歸屬感。針對優秀干部設立獎勵標準和獎勵機制，讓干部在實踐中得到激勵和回報。其次國有企業要積極建立經驗交流平臺，倡導干部交流、分享和學習，促進干部之間的相互了解和互相借鑒，提高干部的工作能力和管理水平，并打造品牌形象。通過品牌宣傳和傳播的方式，塑造企業形象和干部形象，提升企業的市場競爭力和社會信譽度。這可以充分發揮示范引領機制的作用，提升國有企業干部作風建設水平，增強干部的責任感和使命感，進一步推進企業發展和經濟效益的提高。

（三）健全完善制度保障

確立健全完善的制度保障是構建長效機制加強國有企業干部作風建設非常重要的一環。國有企業應該建立科學的干部選拔任用機制，確保在選拔干部的過程中出現問題。這需要國有企業通過公開透明、公正公平的制度來選拔干部，確保他們具有專業素養和管理才能，并且要根據實際工作表現來評價干部的能力和潛力，使干部選拔和任用更能體現能力和業績導向。另外要制定完善的績效考核體系，鼓勵干部干事創業，優秀者提拔，差者扶持，建立全面、科學和客觀的績效考核體系來提高干部的管理能力和執行力，幫助干部發現自身的不足，找到問題的癥結，積極改進工作。最會是建立激勵約束機制，激發干部積極性和創造性。在落實激勵機制時，需要具體規定激勵對象、激勵標準、激勵方法，并進一步完善失信懲戒機制，以扭轉無所顧忌、不擇手段的行為趨勢。同時通過立法嚴格定義干部行為規范，對干部行為進行制度化約束。這些措施的實施不僅有助于提高國有企業干部的素質和能力，還能夠改進國有企業的管理水平，提高企業整體競爭力，從而形成一種長效機制，促進國有企業的可持續發展。

三、結束語

在新的形勢下，國有企業干部人才隊伍作風建設顯得尤為重要。只有加強作風建設，才能夠更好地與市場經濟發展相適應，更好地為企業發展服務。因此，國有企業需要采取一系列措施，包括加強干部人才的培訓和教育，建立健全的考核機制，加強監督和管理等方面，來推動國有企業干部人才隊伍作風建設的不斷深入。相信在不斷的努力下，能夠逐步實現國有企業干部人才隊伍作風建設的目標，為國有企業的發展作出更大的貢獻。

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