對媒體融合時代新聞策劃的幾點思考

摘要：文章采用案例研究方法，結合平頂山日報社在媒體融合時代背景下的一系列創新舉措，分析融媒體在加速媒體產業的結構性重塑方面的作用、新聞策劃展開系統性改革的必要性，以及新聞策劃的三大特點問題，并在此基礎上針對新聞策劃理念、新聞策劃過程、新聞策劃注意事項進行思考。通過研究得出如下結論，一方面新聞策劃是維護媒體生存力、增加媒體競爭力、提升媒體品牌力的重要手段之一。進入媒體融合時代，新聞編輯的內涵進一步豐富，如媒體活動策劃、報道方案策劃、訪談提綱策劃等都可以納入新聞策劃的范疇。尤其對于傳統媒體機構來說，既要順應科技帶來的變化，又要積極采取新聞策劃途徑來增強自身影響力、提高受眾忠誠度。另一方面，新聞策劃的主體是媒體人，所以在利用媒體融合帶來的優勢時，不能陷入“技術陷阱”，要避免技術超越人文、迎合取代引導、流量取代價值的現象出現。文章提出導向性把控、傳播生態重構、新聞價值賦能的建議，旨在促使傳統媒體在媒體融合時代背景下轉變理念，同時對新聞采訪策劃環節、新聞產品策劃環節、新聞平臺策劃環節提出針對性意見，旨在適應融媒體環境下傳播的多元化、信息的碎片化、用戶的個性化等特點。

關鍵詞：新聞策劃；媒體融合；理念創新；注意事項；新聞產品

中圖分類號：G212 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）04-0123-03

一、新聞策劃特點

新聞策劃的特點在于三方面。首先，新聞策劃具有時效性，媒體行業把新聞定義為“易碎品”，表明新聞生命周期短、價值稀釋快，報道不及時、不全面就會喪失新聞意義[1]。其次，新聞策劃具有真實性[2]，在“新聞策劃”這一主謂短語中，策劃是動作，新聞是要“被策劃”的對象，再結合媒體生產新聞的現實流程分析，一個新聞被納入“被策劃”的范疇，意味著這個新聞必然發生（包括已發生、正發生、將發生三種情況），即“新聞事實”不容否定，例如每年都會召開全國兩會，這一事實不會因為新聞策劃是否進行而改變，而具體到“策劃環節”，所要解決的是一系列技術問題，如尋找更好的報道角度、明確報道的規模與頻率等[3]。最后，新聞策劃具有深刻性[4]，相較常規報道，經過新聞策劃的報道采取同一主題、強調方向明確，圍繞特定新聞事件、人物、關系及影響力等要素，會進行“量大、面廣、高頻、連續”的報道[5]。

二、媒體融合時代新聞策劃理念的思考

（一）基于新聞行業發展趨勢的新聞策劃理念創新思考

在傳統媒體時代，常規狀態下主要展開新聞主題提煉、采編方式選擇、報道對象及方式確定等工作，目的是提高新聞質量，提高自身在新聞市場上的占有率[6]。但在媒體融合時代，新聞策劃必須思考兩個新現象，一是新聞生產工具使用的門檻降低[7]，二是新聞傳播的主體地位異變。換言之，先進媒體技術滲透到傳統媒體新聞策劃領域，并未促使新聞生產、傳播產生質的變化，反而因為“工具性”與“主體性”的異變，造成了新聞環境的“城墻崩塌”。

為此，平頂山日報于2023年初推出了《鷹世界》專欄，該欄目要求像鷹眼一樣觀察中心工作、熱點事件和新現象新事物，將宏觀意識與區域視角結合起來，解讀新聞背后的意義和價值，講好時代大背景和全國全省語境下的“鷹城故事”。運用好圖片、圖表等視覺元素，及時配發短評，豐富報道形式、形成報道強勢，增強報道的權威性、必讀性和服務性。

（二）基于新聞內容傳播進化的新聞策劃理念創新思考

客觀上，媒體融合技術導致新聞傳播生態（傳播平臺、路徑、方式等）重構，導致多元媒體在傳播“生態地位”中的下降，同時受眾在傳播“生態地位”中上升。因此，在新聞內容傳播進化的背景下，各種媒體機構也要思考新聞理念的創新，一方面要認識到融媒體對新聞的創新價值，它很好地實現了媒介功能的拓展，為生產有深度、有廣度的新聞創造了有利條件。另一方面，要善于借助新媒體技術的資源整合能力，新聞策劃可以適應更多元的互動場景，從而打破傳統媒體新聞策劃的種種局限。例如每年全國兩會召開前，由于存在“時空局限”的問題，需要媒體機構提前展開新聞策劃，而在融媒體時空中，完全可以做到邊策劃、邊生產。

（三）基于新聞價值賦能需求的新聞策劃理念創新思考

隨著媒體融合的深入，媒體間的界限日漸模糊，如傳統媒體整體轉入“互聯網+”運營狀態，各類自媒體平臺也紛紛借鑒傳統媒體組織及運營模式。從新聞價值賦能需求出發，新聞產品不僅是一個“傳聲筒”，用來傳達黨和國家的大政方針、社會熱點、民生需求等，其還具備良好的社會治理功能，成為推進國家治理體系和治理能力現代化的力量之一。基于此，新聞策劃理念創新應突出“內容建設為根本、先進技術為支撐、社會治理為目標”的特色[8]，而這三個方面又是一個有機整體。例如在關于“民生需求”主題的新聞策劃活動中，借助先進的大數據技術了解民眾最關心的問題。在新聞內容方面，除了闡述事實外，還要在報道環節突出監督功能。

基于上述原因，平頂山日報社積極探索建立“新聞+政務服務”的運營模式，于2021年3月打造策劃平頂山日報社12345“民呼必應”全媒體聯動項目。該項目關注普通市民的“急”“難”“愁”“盼”問題，為黨委、政府、人民群眾三者有效架起“掌上連心橋”。這一策劃為主流媒體在互聯網主戰場走好網上群眾路線、服務新時代社會治理、實現“新聞+政務服務”功能延伸的融媒探索賦能。這不僅為媒體融合的縱深發展指明了方向，還激發了主流媒體對媒體融合的戰略性思考，為持續探索媒體融合提供了經驗。

三、媒體融合時代新聞策劃過程的思考

基于新聞行業發展趨勢、內容傳播進化、價值賦能需求三個方面的新聞策劃理念創新思考，進一步探究媒體融合時代新聞策劃過程，旨在通過“創新理念”引導新聞策劃各個環節實現創新，即在媒體融合時代背景下，新聞策劃必須滿足媒體融合的場景需求，包括傳播的多元化、信息的碎片化、用戶的個性化等[9]。簡單來看，可以將新聞策劃分為三個具體的環節。

（一）新聞采訪策劃環節

新聞采訪策劃屬于新聞策劃整體的“前奏”，即新聞策劃主體需要完成一系列準備工作，按照“5W模型”進行，分別是“采訪誰（Who）”“采訪主題（What）”“采訪時間（When）”“采訪場地（Where）”“采訪方式（How）”。5W模型下的要素直接決定了一個新聞策劃項目的可行性與價值性[10]。

同時，被納入新聞策劃范疇的采訪活動必須高度重視新聞采集、加工、整合等工作，實現對新聞材料的合理取舍與有效發掘。具體情況可劃分成三種。

一是“突發性新聞采訪策劃”，如2022年8月2日，首款國產新冠口服藥阿茲夫定片在平頂山正式投產，該藥的投產為我國科學防控新冠肺炎疫情，保障人民健康提供有力支撐。平頂山日報緊貼這一新聞事件，啟動重大活動報道預案，采、編、攝、排提前介入策劃設計，并以跨版特刊的形式呈現。

二是“長期性新聞采訪策劃”，如新冠肺炎疫情常態化防控中，平頂山日報圍繞這一主題展開新聞策劃，除了關注新聞時效性外，更多的是發揮媒體的社會服務功能。

三是“預定性新聞采訪計劃”，如平頂山日報在2022年教師節、中秋節做的一組“教師節邂逅中秋節”策劃。2022年的九月注定不尋常，因為教師節恰與中秋節相遇，感恩將與思念撞個滿懷。上一次陽歷9月10日與農歷八月十五在同一天是1984年，但那時候還未設定教師節。在這多年一遇的美好日子里，平頂山日報做了這樣一組溫情策劃，獲得了各界好評。

（二）新聞產品策劃環節

新聞產品與新聞報道、新聞內容、新聞作品等相比，在情感上更傾向于“用戶為主體”，弱化媒體機構的主動性，這一定位也符合媒體融合時代的大眾閱讀心理[11]。在新聞產品策劃環節，需要思考兩個問題。

一是新媒體表現形式。在融媒體傳播生態中，新聞策劃一開始就應該錨定網絡端，尤其要注重移動網絡端，如移動直播、短視頻、朋友圈等，確保新聞產品策劃的結果，符合網絡端的傳播特點，這樣傳播端才能反哺新聞產品[12]。如平頂山日報關于紅嘴鷗的報道。眾所周知，紅嘴鷗屬于候鳥，從某種意義上說，紅嘴鷗選擇在哪里落腳，一定程度上反映了當地的自然生態環境條件。從2016年紅嘴鷗來到平頂山，此后七年不曾爽約，且紅嘴鷗數量不斷增加，到2022年已增加至1萬余只。新聞背后彰顯了平頂山作為昔日全國有名的“煤城”，不折不扣答好生態文明建設這張“答卷”所作的努力。平頂山日報以此為主題作了一組全媒體聯動的策劃，報、臺、微、端共同發力，贏得了社會各界的普遍好評。

二是“用戶思維”。新聞產品策劃環節要充分考慮用戶需求。在融媒體時代，新聞用戶不再滿足于被動地接受，更希望能夠參與新聞生產，因此新聞產品策劃要保留一定的反饋渠道，滿足媒體機構與新聞用戶共同成為“新聞出品人”的需求。例如平頂山日報新媒體矩陣推出的“發現鷹城”，事實上平頂山日報社作為媒體機構，主要提供了一個新聞產生環境，大部分新聞內容是由受眾的體驗構成的，從而實現了新聞產品在用戶維度的“生產傳播一體化”，自然能夠得到強烈的反響。

（三）新聞平臺策劃環節

新聞平臺策劃決定了新聞策劃的“落腳點”。顯然，在媒體融合時代需要勇敢摒棄傳統傳播平臺，將注意力轉移到新媒體陣地上。然而，考慮到不同平臺的差異，新聞平臺策劃環節需要尊重平臺特點，采取“一個新聞、多種表述”的形式。例如，抖音以短視頻內容為主，將其作為新聞平臺，從內容長度上需要精準控制，確保主要內容得到彰顯。相對應的，B站等平臺側重于長視頻內容，在新聞平臺策劃環節，可以保留傳統新聞市場，但要注意避免“新瓶裝舊酒”的現象。

四、媒體融合時代新聞策劃注意事項的思考

（一）要避免技術超越人文

毋庸置疑，融媒體時代依賴各種先進技術，但新聞產品不是一般的商品或作品，它承擔著輿論引導、意識形態傳播、價值觀塑造等重要職能，一旦新聞策劃陷入“技術陷阱”，就會喪失新聞應有的人文性[13]。基于此，新聞策劃過程中要合理運用技術工具，明確哪些新聞內容應該以技術為主導，哪些應該突出人文思想。簡言之，融媒體時代新聞策劃的一個關鍵事項是規范技術運用，強調人文決定技術應用。

（二）要避免迎合取代引導

媒體融合場景增強了新聞用戶的自主裁量權，例如一些媒體擔心自身權威、影響力等受到用戶自由裁量權的挑戰，反而采取了更為消極的新聞策劃理念，即不斷迎合新聞用戶的需求。例如，借助用戶畫像技術，提取新聞用戶的個性化信息、興趣愛好等，在新聞策劃活動中大量突出用戶喜歡的言論、觀點，這種做法不僅違背了新聞策劃“旨在提高新聞質量”的基本原則，甚至也違背了新聞工作者應有的職業道德[14]。因此，面對融媒體挑戰，新聞策劃需要注意“避免迎合取代引導”，新聞媒體要時刻擺正位置，以社會治理者的身份引導正確的價值觀。

（三）要避免流量取代價值

為了滿足融媒體時代新聞用戶的多元化、個性化需求，新聞策劃工作自然要體現出一定的包容性。但需要注意的是，“包容性”的體現不是以犧牲新聞價值為前提的，更不能考慮持錯誤價值觀的受眾需求[15]。例如同樣的新聞策劃項目，在內容表達方式、傳播方式方面，可以從傳統的圖文形式，進一步豐富為視頻、動畫、互動游戲等，以此獲取更大的流量。但流量不是唯一目的，將新聞蘊含的價值傳播出去，才是最終的目標。基于此，新聞策劃主體要明白新聞產品與娛樂產品的本質區別。

五、結語

新聞策劃作為提升媒體競爭力、豐富新聞內涵的重要手段，在融媒體時代值得媒體機構展開深入思考。但無論如何創新新聞策劃形式，都必須堅持“事實在前”的原則，在引流、傳播等技術手段的實踐方面，更要堅持新聞策劃是媒體機構與新聞用戶“主客觀的有機統一體”的原則。同時，要積極思考如何拓展新聞策劃的社會功能，進一步提高新聞采訪、新聞產品、新聞平臺策劃的銜接度。

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作者簡介 趙金萍，編輯，研究方向：報紙副刊。