書(shū)寫(xiě)黨建“高分卷”描繪發(fā)展“新成色”

撰文/供稿 夏紅英 李昀桐

八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委班子成員開(kāi)展會(huì)前學(xué)法專題學(xué)習(xí)，提升法律意識(shí)

近年來(lái)，八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司將黨建勢(shì)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,答好“夯堡壘”主觀題、“強(qiáng)改革”提升題、“促發(fā)展”拓展題，推進(jìn)了黨建根基更加牢固、改革工作蹄疾步穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以初心執(zhí)筆書(shū)寫(xiě)了新時(shí)代黨的建設(shè)高分答卷。

答好“夯堡壘”主觀題，營(yíng)造黨建“樣板間”

八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委始終認(rèn)為，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，只有夯實(shí)黨的根基，強(qiáng)根鑄魂，才能走好新的“趕考”之路。

八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委創(chuàng)新了“1391”黨建行動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信、法治、和諧八五二建設(shè)目標(biāo)。

“‘1391’黨建行動(dòng)是我們引領(lǐng)思想的戰(zhàn)略，其目的就是創(chuàng)新黨建工作方式，不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升服務(wù)能力和群眾滿意度，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用黨的建設(shè)優(yōu)秀成果全力開(kāi)創(chuàng)“三大一航母”建設(shè)工程新局面，用改革發(fā)展來(lái)取得優(yōu)異成績(jī)”八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王強(qiáng)說(shuō)。

公司紀(jì)委牽頭聯(lián)合督導(dǎo)組對(duì)黨員干部工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查

八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委將“網(wǎng)格360”服務(wù)模式作為“1391”黨建行動(dòng)的落腳點(diǎn)，把黨的建設(shè)、思想教育、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、矛盾化解、民生保障6個(gè)方面納入網(wǎng)格，做到管理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，服務(wù)群眾“0”距離。

2022年，八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司共組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)37場(chǎng)（次），接受廉政教育及庭審教育的黨員達(dá)300余人次。農(nóng)場(chǎng)有限公司累計(jì)公開(kāi)事項(xiàng)69項(xiàng)，群眾滿意度達(dá)98.9%，網(wǎng)格員入戶率達(dá)100%，開(kāi)展象棋比賽、乒乓球賽、羽毛球賽等文體活動(dòng)100余場(chǎng)（次），參與人數(shù)達(dá)1000余人次。

答好“強(qiáng)改革”提升題，延伸功能“閉合圈”

如何把黨建與改革發(fā)展相融并進(jìn)，農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委對(duì)此進(jìn)行了有益探索和不懈努力。“改革就是同在一面黨旗下，真正解決‘怎么改’和‘為誰(shuí)改’的問(wèn)題，改革才能不斷實(shí)現(xiàn)新突破！”這是公司黨委在改革動(dòng)員令前的共同心愿。

為此，八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委先期完成工勤人員改革，重新對(duì)電工、曬場(chǎng)保管員、更夫、農(nóng)具廠管理員、環(huán)衛(wèi)工人等工勤崗位進(jìn)行核定，實(shí)現(xiàn)減員220人，每年可減少工資性支出475萬(wàn)元。

八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司改革前共有管理人員317人，改革后通過(guò)競(jìng)聘上崗56人，成立8個(gè)職能部門(mén)，承接原來(lái)25個(gè)部門(mén)的所有工作。

“我們要提升改革后的工作質(zhì)量，并落實(shí)制度，就要搶先抓好‘七個(gè)凡是’，即凡是有工作就要有目標(biāo)，凡是有目標(biāo)就要有計(jì)劃，凡是有計(jì)劃就要有執(zhí)行，凡是有執(zhí)行就要有檢查，凡是有檢查就要有結(jié)果，凡是有結(jié)果就要有責(zé)任，凡是有責(zé)任就要有獎(jiǎng)懲，并借鑒先進(jìn)的‘PDCA’管理模式，力爭(zhēng)最小代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大收益！”在改革后的重點(diǎn)工作研討會(huì)上，八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委書(shū)記、分公司總經(jīng)理韓東來(lái)的講話擲地有聲。

答好“促發(fā)展”拓展題，同筑鏈產(chǎn)“同心圓”

八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量黨建的終極目標(biāo)是引領(lǐng)大局，帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“只有實(shí)現(xiàn)‘強(qiáng)鏈賦能’產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，積極拓寬發(fā)展路徑,尋求最大公約數(shù),才能畫(huà)出最美‘同心圓’”對(duì)于高質(zhì)量黨建怎么樣帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，八五二農(nóng)場(chǎng)有限司黨委副書(shū)記李鋒有自已的一套思路。

農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委創(chuàng)新打造“強(qiáng)鏈先鋒”黨建品牌，將黨建活動(dòng)搬進(jìn)田間地頭、企業(yè)農(nóng)戶、加工車間，組建并發(fā)揮產(chǎn)業(yè)小組、營(yíng)銷小組、先鋒小組等特色小組作用，以黨建引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。公司黨委還創(chuàng)新“1+N”的鏈上黨建活動(dòng)，推行組織聯(lián)建、資源聯(lián)享和品牌聯(lián)創(chuàng)等方式，探索“黨建+營(yíng)銷”新模式，采取推廣方式積極落實(shí)分公司內(nèi)循環(huán)營(yíng)銷模式。

在全面開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中，八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委書(shū)記、分公司總經(jīng)理韓東來(lái)滿懷信心，“八五二農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委繼續(xù)帶領(lǐng)各級(jí)黨組織踔厲奮發(fā)、勇毅前行，努力譜寫(xiě)新時(shí)代黨的建設(shè)‘高分卷’，奮力描繪高質(zhì)量發(fā)展‘新成色’”。

公司工會(huì)對(duì)基層廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行檢查

公司第五管理區(qū)黨委書(shū)記王歡歡（中）了解粘玉米種植情況