剔除『假把式』，開展真調研

☉吳 峰 周焱堃

調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。毛澤東指出，“沒有調查，沒有發言權”。習主席貼切地形容，“調查研究就像‘十月懷胎’，決策就像‘一朝分娩’。調查研究的過程就是科學決策的過程，千萬省略不得、馬虎不得”。各級干部搞調查研究，要多到一線去問需于民、問計于民，向人民群眾學習，不能搞“假把式”調研。

但在現實中，還存在一些“假把式”調研。比如，有的熱衷看腳本、走“經典路線”，訪“被調研專業戶”，使調研被“套路化”；有的靠臆斷、憑經驗先寫好報告，然后“量身定做”問卷，再到基層按需求證，帶鞋找腳；有的到基層調研做指示多，虛心求教少……凡此種種，不僅嚴重影響決策的科學性，妨礙決策部署的貫徹落實執行，也損害黨委機關、領導干部的形象。

近日，中辦印發《關于在全黨大興調查研究的工作方案》，決定在全黨大興調查研究，將其作為在全黨開展的主題教育的重要內容，推動全面建設社會主義現代化國家開好局起好步。各級領導干部必須堅持問題導向，堅持走群眾路線，在“真”上下功夫，不斷提高調查研究的能力，推動各項工作落地落實、提質增效。

多些“針對性”調研。開展調查研究是實打實的事情，主要目的就是發現、研究和解決問題。只有強化問題意識、堅持問題導向，深入基層、了解實情，扎實細致開展調查研究，才能找出問題癥結、開出管用良方。各級領導干部不妨多走進訓練場，常深入班排連，與一線官兵一起在軍事實踐中探索研究，及時將調研成果轉化為思路辦法，切實解決好備戰打仗、轉型建設、新興領域的現實難題，從而贏得官兵認可，助推新時代強軍事業不斷進步。

多些“隨機性”調研。“涉淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍。”實踐證明，很多問題具有復雜性和隱蔽性，僅靠“坐著小車轉一轉，隔著玻璃看一看，聽完匯報吃頓飯，臨走說聲‘好好干’”，不可能發現問題所在，更談不上解決問題。因此，必須增強調研的隨機性，多搞些“突然襲擊”“臨時改道”，看一些沒有準備的地方，搞一些不打招呼的調研，通過反復走訪、長期跟蹤，去偽存真、去粗存精，真正聽實話、察實情、獲真知、收實效，進而找到工作的思路、措施和辦法，使各種困難和問題迎刃而解。

多些“體驗式”調研。“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。”基層是最好的課堂，官兵是最好的老師。各級領導干部應放下架子、沉下身子，通過當兵蹲連等活動，端端戰士的飯碗，睡睡戰士的床鋪，聽聽戰士的“牢騷”，以“角色帶入”的方式感知基層的酸甜苦辣，以“感同身受”的真實體驗感受官兵的生活，傾聽他們的心聲，摸清他們的需求。唯有如此，才能搞清問題的癥結所在，拿出破解難題的真招實策。

多些“創新性”調研。人在哪，工作思路就要更新到哪，調查研究的發力點就要轉移到哪。領導干部既要堅持和完善走訪、蹲點、抓典型等傳統“面對面”調查方法，也要順應信息化發展潮流，以“鍵對鍵”交流消除“面對面”訪談時的顧忌，實現線上與線下的優勢互補。同時，還要善于使用大數據調查等新的手段和方法，把微觀調查和宏觀調查、定性分析和定量分析結合起來，不斷提高調研的時效性和科學性。