破途尋優

科林格里奇困境，“一項技術如果因為擔心不良后果而過早實施控制，那么技術很可能難以爆發。反之，如果控制過晚，已經成為整個經濟和社會結構的一部分，就可能走向失控，再來解決不良問題會變得昂貴、困難和耗時，甚至不可改變。”

面對當下各種大模型浪潮的風評，此起彼伏。好像科林格里奇困境一般，有積極擁抱者，亦有觀望持疑者。局面已開，企業如何對新技術自控，又如何利用現有基礎，良好與之連接，是繞不開的路標，必須清醒認知，方可趕路。

“聚類分析，數字化產業對國民經濟發展的整體拉動作用逐漸增大，對社會生產的輻射作用持續增強。數字經濟成為我國經濟的重要支撐，具有明顯的‘逆周期性’。”

既然身處沖擊波動的時段，對任何企業來說，都是危中有機，機中有危，需要關注市場微小的變化，冷靜思索、沉著應對。看似高瞻的戰略，其實都是經過大量數據分析、科學驗證，以實際社會需求為出發點、解決問題為先導的，這是一個企業長足發展的底層邏輯。敢為人先的創新意識、鍥而不舍的毅力、快速的決策機制、來源清楚的技術專利、精準高效的運營加持，保證企業在市場變革中，快速迭代，脫穎而出，繼續枝繁葉茂。