從事少兒出版40余年，這是她的傳奇人生

記者｜張艾寧

在她的出版人生中，“擇一業、精一事、終一生”的信條，不分國界，跨越大洋，能夠激勵所有保有熾熱初心的少兒出版人。

在米蘭，繪有達·芬奇巨作《最后的晚餐》的感恩圣母堂一票難求。而意大利著名少兒出版機構Carthusia 出版社，就坐落在距這座教堂不遠處的公寓樓里。

一口喝掉一杯焦苦濃烈的Espresso，在醇厚的氤氳中，意大利著名少兒出版人帕特里齊亞·澤比（Patrizia Zerbi）清了清她磁性的嗓音，面對《出版人》雜志記者，將她40 余年的傳奇出版人生徐徐道來。

她是Carthusia 出版社的社長兼總編輯，是Silent Book Contest 國際無字書大獎的創始人之一，曾于2012年獲得意大利商業和職業女性聯盟米蘭“菲達帕”獎，2015 年獲得“百人委員會——紀念榮耀的意大利”之“認同”獎，是一位極具創新精神的企業家。與此同時，這個為少兒出版事業奮斗了半生的出版人，至今仍然會像小孩子一樣，為了一幅可愛的插畫和一篇純真的故事而雀躍。

在采訪過程中，帕特里齊亞·澤比常常會情不自禁地拿起自己出版的作品，像介紹自己優秀的孩子一般，向來訪者繪聲繪色地講述每一頁插畫的細節，雙眸清亮，充滿童真，難掩熱愛，感染著在場的每一位。在她的出版人生中，“擇一業、精一事、終一生”的信條，不分國界，跨越大洋，能夠激勵所有保有熾熱初心的少兒出版人。

誕生

“Carthusia”一詞源于“Certosa”，有“實驗室”的意味。Carthusia 出版社的確如實驗室一般，極具創新思維和先鋒意識，以一個可能性為起點，孕育出了諸多享譽全球的出版項目。正如其官網首頁呈現的一句話：“在Carthusia 工作的人都充滿好奇心，喜歡四處探索。我們喜歡講述那些你從未聽過的故事，或者去發掘那些其他人沒有勇氣出版的奇怪的書籍。”甚至在創立之初，Carthusia 正是一場關于“想法”的“實驗”，而這個故事要從40 多年前講起。

1978 年，帕特里齊亞·澤比在佛羅倫薩與合伙人一起創立了自己的第一家出版公司——Fatatrac，一頭扎入兒童出版事業，而彼時她還在博洛尼亞大學讀書，剛滿22歲。同齡人還在為未來迷茫，帕特里齊亞·澤比便已經選定自己一生的事業，毫無疑問，她是幸運的，同時也頗具天賦。“我從小就對圖書有著極大的熱愛，大學時特別希望能夠將這種熱愛化為行動。另外，我又特別喜歡孩子，享受陪孩子一同成長的過程。”帕特里齊亞·澤比說，這是她的Fatatrac 誕生的根本動力。

憑借對童書內容的敏感性和敢于創新的魄力，帕特里齊亞·澤比創辦的Fatatrac 出版社很快在意大利出版圈有了名氣。8 年后，她將Fatatrac 賣給了意大利規模第二大的綜合類出版集團——君提出版集團。這是一個艱難的抉擇，如今帕特里齊亞·澤比回憶起來仍覺唏噓，但她必須這么做，仿佛站在命運的十字路口，前方有新的“使命”在召喚她。

重生

一年后，1987 年，31 歲的帕特里齊亞·澤比選擇在米蘭創立Carthusia 出版社，依然聚焦童書，開啟了與此前一脈相承卻又完全不同的第二個事業。在Carthusia，帕特里齊亞·澤比有了更自由的空間去踐行自己的出版理念，同時也必須承擔起更大的責任，為一切結果負責。她將全部的熱情投入這一事業中，“最初全公司只有我和一位助理，我什么都負擔不起，但是我太堅定了，我堅信我們一定前途光明”。這是一段專屬于帕特里齊亞·澤比和Carthusia 出版社之間的光輝歲月，清苦卻能看到曙光。

帕特里齊亞·澤比對童書獨具慧眼，有著鮮明的出版理念。她認為，雖然童書面對的對象是兒童，但我們不能回避與孩子談論那些“復雜”和“困難”的事情，出版商有責任讓孩子通過童書了解自己，了解周遭的生活，甚至了解整個世界。這一理念直觀地投射到Carthusia 出版的作品中，關于“自我認同”“戰爭與死亡”“生命與自然”等非常富有哲學思辨性的話題，通過作者、插畫師、出版者三方的共同闡釋，“潤物細無聲”地融入一部部童書作品中。

正因為對圖書質量的嚴格要求和對出版理念的堅持，Carthusia 幾乎不做引進作品，只做原創童書。而在當時，意大利圖書市場仍然以引進版為主，只做原創的Carthusia成為一股清流。如今看來，這是極具前瞻性和引領性的舉措。為此，每出版一本圖書，Carthusia 的編輯都要尋遍全國甚至全球，找到最契合的作家和插畫師。帕特里齊亞·澤比直言：“也許這種堅持很不商業化，但我無法做到降低標準、放棄理念。”

積極的一面是，這種理念造就了獨特的“項目制”工作模式，編輯成為“項目經理”，最大化調動資源，為一本書的出版流程全權負責。也正因此，Carthusia 并不需要太多全職編輯，而是以少量編輯為中心，尋求大量的外部合作，靈活精巧，短小精悍。

Carthusia 另一個鮮明特色是重視平面設計，甚至在編輯部專門設立了藝術總監一職，這在當地的少兒出版社并不常見。“重視內容當然是必要的，但也要重視形式，視覺是人類最直接的感官，讓讀者通過平面設計記住我們，就能在茫茫書海中認出我們，這是Carthusia 從創立之初就一直在探索的方向。”帕特里齊亞·澤比強調。他們不僅與知名插畫師合作，也是新生代插畫師的“伯樂”，培養了許多年輕的插畫師走向更廣闊的舞臺。

36 年來，Carthusia 一步步穩扎穩打，沉淀至今有400 余部圖書在售——這或許只是國內出版機構一年出書的數量。但正是這種“慢出版”，讓Carthusia 的編輯得以有充足的時間將一本書的內容做好，將營銷做透。

值得注意的是，意大利有良好的新書價格保護制度，新書上市后20 個月內，發行商日常最多只能打95 折，一年僅能開展一次最多為期一個月的大促活動，期間可以將折扣壓低至8 折。在制度的庇護下，出版商的營銷工作顯然更加從容。至今，實體書店仍然是Carthusia 最主要、最穩定的銷售渠道，編輯可以有更多精力進行圖書內容的立體化開發和營銷，如培訓圖書館管理員和繪本館館長、策展、研發舞臺劇等等。

在與中國出版業的合作方面，Carthusia 曾與禹田文化、海豚傳媒等機構達成合作。帕特里齊亞·澤比表示，中國是一個廣闊的市場，希望未來可以與中國出版機構探索出更加多元的合作模式。

新生

如果說Carthusia 出版社的作品都是帕特里齊亞·澤比一手哺育大的孩子，那么國際無字書大獎項目便是其投入心血最多、寄予厚望最深的。

十余年前，無字書在國際少兒圖書市場中還未成氣候，沒有成熟的插畫師，也沒有固定的讀者群。但當帕特里齊亞·澤比第一次接觸到無字書時，便被它的魅力所吸引：“圖像對孩子有著天然的感染力，語言有國界，但是插畫沒有，世界上任何一個國家的孩子都能無障礙閱讀同一本無字書，這是多么有價值的形式。”帕特里齊亞·澤比進一步補充道，“不僅是形式上的特殊，在內容上，由于無字書對插畫師的故事表達能力提出了更高的要求，因此無字書的情節更深刻、更具想象空間，面對同一本無字書，一千個人心中便有一千個故事，甚至一個人在不同年齡段閱讀同一本無字書，都能夠產生不同的感悟。”在帕特里齊亞·澤比看來，無字書如同一座富礦，有著取之不盡的寶藏。

因此，在10 年前，帕特里齊亞·澤比和朋友們堅定地創立了國際無字書大獎，立志讓無字書這一形式被更多的人看到并喜愛。帕特里齊亞·澤比后來這樣評價當時的自己：“我們一群人就像‘瘋子’一般，不去想我們是否有能力做這樣一件‘宏大’的事，也不去想付出與回報是否成正比，我們堅信無字書代表著未來，為了推廣它，我們愿意做任何事。”

好在，一切的努力都有了回報。如今的國際無字書大獎已經舉辦至第十屆，成為國際少兒出版領域舉足輕重的獎項——每年2 月初評選出入圍作品10 部左右，在三四月舉辦的博洛尼亞國際童書展上發布并展出，而后在5 月舉辦的意大利都靈國際圖書沙龍上再次展出，并宣布最終的獲獎結果。大獎的頒獎典禮暨新書首發儀式一般于8 月底在意大利中世紀古城蒙特雷焦舉行。最終獲獎作品不僅能夠獲得豐厚的獎金，還能在Carthusia 出版社出版。但事實上，豐富的評選流程為插畫師們提供了多個在國際舞臺亮相的機會，無論最終獲獎與否，入圍插畫師及其作品都能很快被全世界的出版商和讀者熟知，成為其他出版機構爭搶的重要作者資源。因此，這一獎項也成為全世界插畫師最渴望獲得的獎項之一。據悉，今年有來自全世界58 個國家的300 多位插畫師參加大賽，競爭相當激烈。

值得注意的是，從4 年前開始，國際無字書大賽的評委會成員除了插畫家、書展負責人、出版人以及往屆大獎得主，還引入了青少年評委團，設置有最受青少年歡迎獎，得獎作品同樣會獲得獎金并被Carthusia 出版。今年的青少年評委團由來自意大利、美國和中國臺灣地區的小學高年級學生組成。未來，帕特里齊亞·澤比希望能夠有更多來自中國大陸地區的孩子加入進來。“成人評委在評選時會綜合考慮一部作品的藝術表現力和故事結構等，青少年評委則純粹許多，一個故事的好與壞以及是否站在孩子的角度來表述，孩子們其實一眼就看得出來。”她補充道，“事實上，每年的最受青少年歡迎獎都能給我們帶來巨大驚喜，我很為我們青少年評委的眼光感到自豪”。

圍繞國際無字書大獎，Carthusia 出版社還開發了許多延伸項目，如培訓、研討會、講座、展覽、電視節目等，全方位、有層次、立體化地推廣無字書。“未來，國際無字書大獎或許還會在其他國家設立分賽區，如國際無字書獎·中國賽區等，但我們希望這個獎項在其他國家也能借助各種形式、各種媒介，形成立體化項目，切實推動當地無字書的發展，而不僅停留在一個平面的獎項合作上。”帕特里齊亞·澤比強調。

從桃李年華到花甲之年，帕特里齊亞·澤比投身少兒出版40 余年，真正做到了一生只做一件事。而她之所以愿意將全部青春奉獻于此，就是希望能夠通過Carthusia出版的作品，給予孩子更豐富的精神營養，引導他們在成長過程中能尋找到自己真正熱愛的事業，并將這種精神代代傳承下去。■