“三培三百”工作法：增強黨員隊伍活力

北京大北農科技集團股份有限公司黨委

大北農集團是一家致力于以科技創新推動我國現代農業發展的高科技企業，產業涵蓋種業等多個領域。大北農集團現有黨總支8個、黨支部125個，黨員2000余名。近年來，集團黨委實施“三培三百”工作法，即把100名業務骨干培養成黨員，把100名黨員培養成技術骨干，把100名技術骨干培養成專家，進一步加強黨員人才隊伍建設，引領黨員充分發揮先鋒模范作用。

堅持抓黨建促發展，激發黨員隊伍凝聚力。一是抓好領導干部和黨員隊伍雙促進。黨建工作體系與企業經營體系、組織架構相結合，黨委嚴把源頭關，重點發展關鍵干部入黨。黨建工作體系和經營管理行政體系形成“兩套班子、一套核心成員”的工作格局。目前，已把41名業務骨干培養成黨員，把72名黨員培養成技術骨干，把36名技術骨干培養成專家。在中高層管理人員中，黨員占70%以上，黨委委員基本都擔任董事會成員。二是加強企業文化建設。結合企業文化建設要求，黨委開展每周升一次國旗等活動，將紅色文化與大北農文化深度融合。同時，健全考核機制，推行黨員積分制管理，建立集團內網等多種形式的教育平臺。三是營造創先爭優氛圍。通過十佳黨員等評選活動，激發黨員隊伍活力。

打造學習型黨組織，提升黨員隊伍創新力。一是鼓勵黨員和技術業務骨干參與產學研合作。集團積極與農業科研院所、高等院校的專家對接，承接上游農業科技成果，反饋農業科研需求，通過參與相關科技研發工作，提高黨員和技術業務骨干的業務素質。在核心研發團隊員工中，黨員占70%，近5年承擔科研項目百余項，推動集團取得了一批自主研發和擁有自主知識產權的科研成果，部分成果榮獲國家科技進步特等獎。二是鼓勵黨員和技術骨干參加學術活動。集團積極搭建學術交流學習平臺，實時共享行業學術活動等信息。建立科研激勵機制，鼓勵黨員和技術骨干參加國內外行業學術交流活動，積極撰寫學術論文，開闊黨員和技術骨干的學術視野，提高科學研究水平，發揮技術骨干的創業創新優勢。三是鼓勵黨員和技術骨干自覺學習業務知識。組織黨員、群眾集中學習，開展多種形式的培訓、文化教育等活動，引導黨員和技術骨干樹立適應生存和發展需要的終身學習、人人學習、學用結合的學習理念。四是激勵全員學習，建立學習型黨組織機制。提倡和鼓勵能者為師，要求企業黨員、技術骨干、業務骨干主動帶頭學習，建立良好的學習激勵機制，積極開展讀書競賽、有獎征文活動。

（責任編輯：李爽）