隆昌：以監督促效能 讓作風能力建設走深走實

艾浩　宋江波

“我們收到‘辦理群眾意見訴求拖拉緩慢的問題反饋后，立即落實整改，目前12345便民服務熱線平臺的問題正加快辦理，已辦結3592件，正在辦理258件。”近日，隆昌市紀委監委“作風能力專項提升行動”督查組到市信訪局進行“回頭看”時，該局相關負責人表示。

督查組動作如此迅速，源于內江市干部隊伍“作風能力專項提升行動”的不斷深化。據悉，隆昌市紀委監委緊緊圍繞作風能力建設，充分運用專項監督、日常監督等方式，高質量推動作風能力建設走深走實。

抓深抓實，在專項監督上精準聚焦

“某鎮在組織高標準農田建設項目招投標過程中，招標行為不規范。該鎮相關人員存在工作不嚴謹不細致……”這一問題的發現，來自于隆昌市紀委監委督查組針對重大項目建設方面開展的專項督查。

據了解，該市紀委監委向重大項目派出監督檢查組，就是要在一線發現問題，監督督促職能部門主動作為、提高效率，以監督推動項目落實落地、快速推進。

“工程項目招投標環節多、鏈條長、風險點多，暗箱操作、利益輸送等風險隱患大，頂風違紀問題時有發生。”督查組干部介紹道，市紀委監委堅持關口前移、深度嵌入，統籌“室組”力量，通過實地調研、明察暗訪、現場督查等方式，嚴肅查處公職人員插手干預、以權謀私、玩忽職守等行為，強化懲治震懾，確保招投標市場秩序健康穩定發展。截至目前，督查組已開展督查5次，抽查招投標項目27個，提出監督建議20余條，曝光問題6個。

除重點項目建設領域專項監督外，該市紀委監委還圍繞該市重大決策部署責任落實、優化營商環境、群眾反映突出問題等重點領域，采取“重點關注+隨機抽查+突擊檢查”等方式對檢查對象進行明察暗訪。同時，對督查發現的問題實行“清單制+責任制”管理，嚴格整改銷號，對問題線索優先處置，嚴肅追責問責。

“用好用活專項監督，有助于鞏固重點領域突出問題系統治理成果，也有助于從嚴查處其中的腐敗問題，從而推動作風能力建設的不斷提升。”該市紀委監委相關負責人表示。

抓嚴抓細，在日常監督上持續用力

抓嚴抓細日常監督，是隆昌市紀委監委著力提升干部作風能力的又一舉措。

“用好監督檢查這個利器，不斷擦亮日常監督‘探頭，不斷提升監督的針對性和精準度，才能讓干部作風變得越來越優良。”據該市紀委監委黨風政風監督室主任余萬成介紹，該市紀委監委堅持對“躺平式”干部作風問題“亮劍”，聚焦政治能力不過硬、能力素質跟不上、紀律作風庸懶散、履職盡責不到位、為民服務打折扣等方面加強日常監督。同時，立足“監督的再監督”職責，牽頭成立5個督查組，采取“四不兩直”方式，督促全市各鎮（街道）、部門其認真落實責任，加強自身作風能力建設。截至目前，督查組開展日常監督檢查20余次，發現問題16個，處置問題線索3件，立案3件。

“在不久前，我們按照《隆昌市黃家鎮機關干部‘紅黃藍預警監督制度》規定，提請鎮黨委分別對工作作風上存在問題的分管領導、辦公室負責人、經辦人員3名同志藍色預警一次。”該市黃家鎮紀委書記表示，該鎮紀委針對干部干事創業精氣神、作風頑瘴痼疾等，開展“紅黃藍”預警監督。

據悉，該鎮紀委探索積分制管理，聚焦政治、組織、工作、廉潔、生活、群眾等紀律監督，圍繞5個方面預警監督內容和13種預警監督情形作出相應甄別評判。根據黨員干部、公職人員存在問題的輕重程度，三色預警相互銜接、梯次遞進、層層設防，督促干部自覺遵守黨章黨規、加強作風建設，自覺接受組織安排和紀律約束，認真履職盡責。

“紅黃藍”三色預警監督是加強干部作風能力建設的一次有益嘗試，像這樣的嘗試還有很多。龍市鎮針對工作完成質量和鎮村干部作風進行雙向評價機制；古湖街道實施“廉情夜訪”；市醫保局在內江市醫保系統率先推出“綜合柜員制”，實現了窗口服務由“單一型”向“綜合型”轉變……這些措施的實施促進了干部作風進一步轉變、履職能力進一步提升。

“下一步，我們將持續緊盯干部思想、作風、紀律、廉潔等方面，進一步強化專項監督和日常監督，以發現問題推動查漏補缺，推動職能部門建立長效制度機制，根治深層次問題，助推干部作風能力持續向上向好。”隆昌市紀委監委相關負責人表示。