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基于大數據視角的企業財務管理優化路徑探討

2023-05-26 18:47:04張麗
經濟師 2023年5期
關鍵詞:大數據財務管理

摘 要:全球社會經濟、文化持續發展,大數據技術不斷迭代更新,傳統的財務管理模式已經不適應時代發展的需要,企業財務管理優化轉型勢在必行。大數據技術處理的信息具有及時性、準確性和多樣性等特點,企業應科學利用大數據技術,助推財務管理模式的優化。文章首先闡述大數據對財務管理的積極影響,其后剖析大數據時代財務管理中存在的問題,最后圍繞大數據時代財務管理優化策略展開論述。

關鍵詞:大數據 財務管理 存在的問題 優化路徑

中圖分類號:F275.2

文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2023)05-087-02

一、引言

隨著時代的發展和進步,需要優化創新財務管理模式。當前大數據時代為財務管理優化提供了契機。大數據作為一種無形的數據資源,從計算機技術、互聯網技術、信息化技術的發展中提取,包含了大量的信息鏈和數據系統。企業應充分有效地利用大數據,找到解決企業財務問題、改變財務管理模式的途徑,從而達到財務管理優化的目的,規避企業財務風險,保持企業良好運作,使企業更好地適應現代市場經濟的發展。

二、大數據對企業財務管理的積極影響

(一)推動傳統財務管理模式的改革

財務管理工作主要對財務信息數據進行匯總、計算、分析,從而做出財務決策。在傳統的財務管理中,信息的處理多數是通過人工計算來進行的,對數據進行人工收集和分析處理,與運用大數據技術相比,會出現數據不全面不準確等問題。傳統的財務管理模式存在不能及時收集、存儲和整理數據的現象,導致財務管理的整體工作運行不夠流暢。在大數據技術背景下,信息加工處理方法發生變化,財務管理工作運用計算機數據模型,企業引入智能化、自動化的信息技術手段,實現信息共享,業財融合。大數據技術為企業經營決策提供了更有力度的支持,推動了傳統財務管理模式改革。

(二)提高財務管理工作成效

在財務管理過程中加入大數據技術,可以增強企業的工作流程,如數據的采集、匯總、分析,降低了人工成本,一定程度上提高財務管理工作的成效和財務信息處理精度,信息處理效率和精度的提高,使得企業的財務決策更加科學合理。同時,大數據技術的運用,能及時反饋生產經營活動中出現的各種問題,對企業行為進行有效控制,對企業目標進行調整,由此避免出現無法挽回的損失,保障企業生產活動的正常運轉。

(三)拓寬信息來源渠道,增強企業競爭力

大數據時代下,企業可獲得財務數據的渠道更為多元化,企業內財務部門可以通過許多渠道深入了解市場環境的變化和行業競爭機制,并結合企業經營活動產生的內外信息,整理搜集財務數據和非財務數據,從而可以對企業的具體經營狀況進行更科學、全面、客觀的評價。大數據技術有利于企業全方位了解消費者群體,根據消費者的消費信息,獲得一手資料,結合消費者自身的消費習慣等,確定消費者群體的真實需求,設計更符合消費者需求的產品,從而確立企業在市場中的優勢,增強企業競爭力,為企業創造豐厚的經濟利益。

三、大數據時代企業財務管理存在的問題

(一)財務管理轉型理念缺失

在日常工作中,企業財務人員按照職責分工,專注于自己的工作,將企業產生的經濟信息運用專業知識轉化為會計信息,許多人安于現狀,很少有人能夠站在企業長遠發展的角度轉變工作思路、勤于思考,認識到大數據對企業財務管理的積極影響。企業的管理者意識到財務管理的重要性,但財務管理創新理念缺失,管理者沒有投入大量的時間和精力對大數據背景下財務管理理念,如精細化管理、業財融合等進行深入的調研,企業未能及時地引入和運用大數據技術。

(二)財務管理風險增加

在大數據背景下,很多企業的財務管理體系有待完善。財務風險管理僅局限于事后監管,對企業財務風險的預測和防控還較為薄弱,疏忽了事前預警與事中控制,無法進行全面的財務風險管控。進入大數據時代,因為財務信息大部分集中在大數據平臺上,如果財務人員風險意識薄弱,工作人員就難以及時發現財務風險,隨著時間的推移,大量的數據信息內容很難區分,導致財務管理風險增加。

(三)財務管理信息化建設不完善

在財務人員的日常工作中,往往存在財務軟件漏洞、模塊更新不及時等問題。在生產經營中,企業各部門應通過信息共享相互配合,協同共進,但由于財務信息相關子系統關聯性低,銜接效果差,財務數據和與之匹配的業務數據沒能產生其應有的價值和作用,無法實現信息標準化、一體化的目標,降低了數據的使用效果,難以實現信息數據的共享。

(四)財務管理部門缺乏兼具大數據和財務管理知識的人才

大數據環境下,企業財務部門需要大量既具有財務管理知識又具備信息應用技術的人才,將信息技術應用于財務管理工作,可提高工作效率。大數據時代,財務人員不僅要精通財務專業知識,還要能夠熟練地運用大數據技術對數據進行整合分析,財務部門需要大數據和財務管理復合型人才。然而企業財務人員已習慣于在各自崗位完成所負責的任務,滿足于做好本職工作,財務人員知識結構單一,墨守成規,不想通過學習新技術謀求專業領域的突破,現階段企業缺少該類復合型人才。

四、大數據時代企業財務管理的優化策略

(一)樹立大數據財務管理理念,培育大數據財務思維模式

大數據時代,企業要充分認識到財務管理創新的重要意義,在理念和思維模式上積極轉型。在現代企業財務管理中,企業管理者應清楚地認識到大數據時代下,高新技術以及管理方式的創新,能夠為企業的發展帶來的積極影響。企業管理者必須樹立智能化創新管理理念,順應時代發展的需要,積極主動地構建大數據財務管理思維,結合企業長期發展趨勢,加強大數據的綜合管理和有效利用。同時,企業管理者要督促全體員工主動學習大數據知識,引導全體員工樹立大數據意識。

作為財務人員,必須充分認識到大數據技術給企業帶來的巨大變革,利用企業的財務信息與其他相關信息,識別和防范財務風險,科學高效地進行市場分析,實現全面財務管理。在大數據財務管理思維的影響之下,將創新融入到財務管理工作的各個領域,為企業產品的研發、生產和銷售提供精準服務,最大限度地發揮財務管理在企業經營管理中的作用。

(二)增強財務風險管控力度

1.樹立全員風險管理意識。企業供應、生產、銷售部門等都需將風險管理視為自身工作,企業對各部門風險管理進行考核和評價。

2.完善財務風險管理機制。企業制定詳實的財務風險管理制度,各部門照章辦事。企業管理者對各部門業務活動開展情況進行調研、追蹤,按照制度,嚴格管控,避免弄虛作假。各部門之間相互協作,彼此制約,降低財務風險。

3.加強事前風險識別和管理。傳統財務管理模式下,側重于事后監管。大數據時代,企業應合理運用大數據技術監管資源,實現數據挖掘、模式設計以及數據分析,做好事前充分預測,事中、事后規范有效監管。企業應根據經營中可能出現的財務風險,設置評價指標體系,預防財務風險的發生,實現精細化管理,增強企業管理效率。尤其加強對資金使用的事前監管,及時預警發現異常狀況,將財務風險消除在事前萌芽階段。

(三)完善企業財務管理信息化系統,實現信息共享

大數據時代,企業需完善財務管理的信息化體系,提高財務管理工作質量和效率。企業管理者應充分認識到數據信息給企業創造的價值,為了企業長遠發展,管理者應結合企業具體經營活動積極推動財務信息系統的完善。企業要建立財務大數據共享平臺,通過平臺服務器對信息精準采集,科學高效地匯總、提煉、加工和分析形成報表數據、業務數據、多維數據等,保存于云端,分發權限賬號給各部門,各部門通過賬號登錄共享平臺,實現信息在各部門間共享。

構建共享平臺企業應注意:一要制定規則,規范數據的收集、應用等環節,做到各司其職,責權分明;二要確保數據信息的安全,避免數據發生泄漏,對管理者、各業務部門設置不同的數據管理權限,在權限范圍內共享數據;三要及時優化和更新財務系統,大數據技術不僅可以分析整理大量的財務數據,而且可以及時識別發現財務風險。因此,企業應全力保障財務系統的順利運行,避免系統因得不到及時維護而出現系統漏洞。

科學有效的財務信息系統,提升信息的共享率,有利于財務部門與其他業務部門的密切配合,實現業財融合,有利于管理者做出正確的判斷和決策,助推企業發展。

(四)構建復合型財務管理團隊

大數據時代,企業為了能夠全面提升財務管理質量和水平,應當組建高水平、高質量的復合型財務管理團隊。大數據時代,對財務管理團隊的構建有更高的要求,需要在精通財務專業知識的基礎上,熟悉信息化技術,具有數據分析整合能力,全面掌握企業財務共享平臺的使用。

1.企業應注重對綜合性、高水平財務管理人才的培養。企業要加強員工的培訓,激勵員工全方位開展學習,加強企業與高等院校、研究所的相互溝通,建立互利雙贏的關系,通過企業的平臺,為人才的成長創造條件,讓他們掌握更多的技術,從而逐步建立企業的高水平大數據財務管理團隊。

2.強化財務管理人員考核。通過對財務人員的考核,將考核結果與員工薪酬、職務掛鉤,獎懲分明,使企業財務人員認識到不能固步自封,需順應時代發展需要,不斷調整知識結構,學習新技能,補齊個人業務短板,提升綜合素質,更好地履職盡責,努力向高水平全能型財務管理人才發展。

3.引進精通財務管理和大數據技術復合型人才。復合型人才作為新鮮血液填補人才缺口,以復合型人才激發帶動原有財務人員,使原有財務人員逐漸轉變為復合型人才,以推動大數據背景下企業財務管理良性運行。

五、結語

大數據時代對企業的財務管理提出了新的要求,企業財務管理中需充分利用大數據信息技術,樹立大數據財務管理理念,培育大數據財務思維模式;增強財務風險管控力度;完善企業財務管理信息化系統,實現信息共享;構建復合型財務管理團隊,從而優化企業財務管理工作,推動財務管理工作轉型升級。隨著科學技術的發展,財務管理的內涵不斷豐富,管理方法不斷更新,管理手段越來越先進,企業要充分考慮市場環境和社會環境的變化,與時俱進,優化創新財務管理路徑,以促進企業健康發展。

參考文獻:

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[6] 孫成龍.大數據時代集團財務管理的機遇與挑戰[J].財會學習,2022(12):16-18.

(作者單位:山西能源學院 山西晉中 030600)

[作者簡介:張麗(1974—),山西榆次人,碩士,山西能源學院講師,研究方向:財務會計。]

(責編:趙毅)

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