堅(jiān)持長(zhǎng)期主義做好百年“傳承”

陳晴

“她”早已不是依賴、柔弱的代名詞，而是現(xiàn)代女性獨(dú)立、自信的縮影。在時(shí)代的洪流中，雖然性別平權(quán)的敘事依然處于爭(zhēng)議的漩渦中，但不可否認(rèn)的是，女性力量正在引領(lǐng)科技與商業(yè)史的進(jìn)程，而中國(guó)女性也正在收獲前所未有的職場(chǎng)機(jī)遇。

陳婷被稱作現(xiàn)實(shí)版的“杜拉拉”，其職業(yè)生涯包括10余年傳媒業(yè)、3年集團(tuán)總裁、9年創(chuàng)業(yè)。她曾經(jīng)是商業(yè)媒體主流化的年輕推動(dòng)者，國(guó)內(nèi)第一個(gè)深耕“家族企業(yè)傳承”的創(chuàng)業(yè)者；現(xiàn)任慧谷家族創(chuàng)始人兼CEO、傳承中國(guó)創(chuàng)始人及執(zhí)行主席。她創(chuàng)辦的慧谷家族以“家族傳承”為核心，通過(guò)家族教育和家族方案，為財(cái)富家族提供可持續(xù)傳承的系統(tǒng)解決方案，為連接兩代商業(yè)領(lǐng)袖做出了卓越貢獻(xiàn)。

陳婷說(shuō)，創(chuàng)立慧谷家族，短期商業(yè)價(jià)值只是附屬品，成就更多美好家族才是真正的初衷。在今年的“3·8”國(guó)際婦女節(jié)期間，筆者走訪慧谷家族，和創(chuàng)始人陳婷深度交流了她對(duì)女性從業(yè)者的看法、建議，以及對(duì)行業(yè)發(fā)展的獨(dú)到見(jiàn)解。

以生命影響生命

“創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，是沒(méi)有回程票的，但我從未后悔過(guò) 。”談及對(duì)于創(chuàng)業(yè)的選擇，陳婷的回答果敢而堅(jiān)決。“雖然我的從業(yè)形式是創(chuàng)業(yè)，但做的還是自己喜歡的事情。”

“之所以選擇這個(gè)賽道，是因?yàn)檫@里有我很欣賞的一群人。”陳婷說(shuō)，改革開(kāi)放催生了一批優(yōu)秀的企業(yè)家，能陪伴他們的孩子、太太一起成長(zhǎng)，完成職場(chǎng)迭代，這是一件非常幸福的事情。

說(shuō)到做家族傳承，陪伴家族企業(yè)中的成員一起成長(zhǎng)，陳婷的興奮之情溢于言表。“一些家族企業(yè)的一代和二代之間會(huì)存在關(guān)系緊張的問(wèn)題，通過(guò)慧谷家族的課程場(chǎng)景，讓兩代人之間的隔閡消失，自己覺(jué)得值了。在慧谷家族的女主人課堂，通過(guò)讀書(shū)會(huì)、圍爐夜話等多場(chǎng)景打造，讓女性認(rèn)知得到了升級(jí)。“這也是鼓勵(lì)女性即便是在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下也不要徹底‘躺平，應(yīng)積極參與到社會(huì)工作中，讓自我價(jià)值在自己的生活里實(shí)現(xiàn)。”

類似這些助力家族企業(yè)成員成長(zhǎng)的事例有很多，這些會(huì)讓陳婷覺(jué)得所有的付出都是值得的。只有在開(kāi)水里，茶葉才能展開(kāi)生命濃郁的香氣。在她看來(lái)，“對(duì)于創(chuàng)業(yè)，一定要投入百分之百的熱情，這樣才有可能成功。有些女性不選擇創(chuàng)業(yè)，不是沒(méi)能力做這樣的事情，有可能是不愿意選擇這樣的人生。但我從小的愿望就是長(zhǎng)大后能夠影響他人，由我來(lái)組局，以生命影響生命，這是我的心聲。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)，我從未后悔。”

深耕家族傳承“第一人”

對(duì)于創(chuàng)業(yè)，陳婷一直認(rèn)為選擇比努力更重要。她選擇的事業(yè)既是她熱愛(ài)的，同時(shí)她更是在家族傳承中看到了機(jī)遇。家族企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，但家族企業(yè)傳承一直是一個(gè)世界性難題。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示， 家族從一代傳承到二代的成功率不超過(guò)20%，從一代傳承到三代的成功率不超過(guò)5% 。

中國(guó)的企業(yè)家群體也正面臨斷層危機(jī)。如今活躍在商場(chǎng)的企業(yè)家仍以20世紀(jì)90年代初的創(chuàng)業(yè)者為主，瑞銀與普華永道2015年發(fā)布的《2015年億萬(wàn)富豪報(bào)告》顯示，中國(guó)億萬(wàn)富豪的平均年齡為57歲。“未來(lái)十年，將有300萬(wàn)個(gè)家族企業(yè)面臨傳承問(wèn)題。”陳婷表示，成長(zhǎng)經(jīng)歷和教育背景的差異，致使兩代人在經(jīng)營(yíng)理念上也存在難以逾越的鴻溝。如何處理一代和二代交接傳承的問(wèn)題，讓年輕企業(yè)家快速成長(zhǎng)起來(lái)，是一個(gè)值得思考的系統(tǒng)性問(wèn)題。

“財(cái)富是很容易失去的，中國(guó)人講富不過(guò)三代。”在陳婷看來(lái)，家族企業(yè)如何更好地傳承是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，需要更專業(yè)的設(shè)計(jì)、指導(dǎo)，以及更順暢的代際溝通模式。此外，清晰、細(xì)化的企業(yè)接班人培養(yǎng)計(jì)劃也亟待構(gòu)建。尤其是在國(guó)內(nèi)新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的今天，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的新老傳承提出了更高的要求。

陳婷找準(zhǔn)機(jī)遇，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)深耕“家族企業(yè)傳承”的創(chuàng)業(yè)者。今年是陳婷創(chuàng)業(yè)的第九年，慧谷家族在深耕家族傳承方面陸續(xù)開(kāi)發(fā)出了家族理事會(huì)、跨代私董會(huì)、女主人課堂等場(chǎng)景，目前都已經(jīng)有了很成熟的商業(yè)模式在運(yùn)作。

最近，陳婷把更多精力放在了剛剛設(shè)立的創(chuàng)始人IP視頻號(hào)“婷姐話傳承”的運(yùn)營(yíng)上。她說(shuō)，目前中國(guó)家族企業(yè)對(duì)傳承的重視還不夠。在流量為王的時(shí)代，她要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)輸出通道，讓更多人認(rèn)識(shí)到“傳承”的重要性。“今后的目標(biāo)就是要成為家族傳承領(lǐng)域方面的專家，讓更多家族企業(yè)在傳承中受益。”

文化傳承刻不容緩

無(wú)論是在新上線的視頻號(hào)，抑或是在慧谷家族推出的系列課程中，陳婷都把“文化傳承”作為重中之重的內(nèi)容進(jìn)行深耕。

陳婷認(rèn)為，文化傳承刻不容緩。她說(shuō)：“把錢(qián)或者企業(yè)傳給下一代，并未實(shí)現(xiàn)傳承的真意。如果第二代沒(méi)有企業(yè)家精神，今天的江山就會(huì)成為明天的負(fù)擔(dān)，甚至是牢籠，財(cái)富也會(huì)越來(lái)越少。”在陳婷看來(lái)，家族傳承就如同打一場(chǎng)勝仗，天時(shí)地利人和缺一不可。陳婷進(jìn)一步解釋道，財(cái)富傳承猶如“天時(shí)”，事業(yè)傳承猶如“地利”，精神傳承猶如“人和”。相較于財(cái)富和事業(yè)的傳承，陳婷認(rèn)為家族精神文化的傳承與永續(xù)更為重要。

與家族企業(yè)接觸久了，陳婷發(fā)現(xiàn)，目前社會(huì)上對(duì)二代接班人的培養(yǎng)出現(xiàn)了很大問(wèn)題。“那些早早就被送出國(guó)學(xué)習(xí)的二代們?nèi)狈?duì)本國(guó)文化的深入理解，回國(guó)后就變成了‘香蕉人。”

陳婷發(fā)現(xiàn)，有了文化傳承的企業(yè)在面臨危機(jī)時(shí)有更強(qiáng)的韌性，在逆境中也能爆發(fā)出更強(qiáng)勁的創(chuàng)新力。她認(rèn)為，每一個(gè)家族企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)建立自己的價(jià)值體系，通過(guò)吸收東方文化挖掘生命的深度，借鑒西方文化開(kāi)拓生命的廣度。

慧谷家族平臺(tái)在創(chuàng)建初期便吸納了300多個(gè)家族，他們有一個(gè)共同點(diǎn)就是重視家族文化傳承。“文化傳承讓很多中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上占據(jù)了引領(lǐng)地位。”陳婷如是說(shuō)。

堅(jiān)守長(zhǎng)期主義

船終有靠岸的一天，但陳婷卻從未考慮過(guò)退休。“如果可以，我會(huì)工作到生命的最后一刻。”

“但在不同年齡階段要做的事情卻不一樣。三四十歲的年紀(jì)，要敢闖敢拼，義無(wú)反顧向前沖。到了現(xiàn)在這個(gè)年紀(jì)，我要做的就是成為這個(gè)行業(yè)的專家，但我的企業(yè)還需要年輕人去創(chuàng)新。”陳婷認(rèn)為，隔行如隔山，兒子是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的，不適合繼承自己的事業(yè)。“慧谷家族是合伙人制，所以我也在我的團(tuán)隊(duì)中尋找最適合的接班人。”

她始終認(rèn)為，創(chuàng)立慧谷家族，商業(yè)只是附屬品，成就更多美好家族才是初衷。

“所以我想讓慧谷成為百年企業(yè)，讓中國(guó)的家族企業(yè)都能得到很好的傳承。”陳婷說(shuō)，“目前，從財(cái)富管理的角度來(lái)看，面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常大，國(guó)內(nèi)有200多家做家族財(cái)富管理的機(jī)構(gòu)，但從我這個(gè)角度，也就是家族文化傳承方面來(lái)做的幾乎沒(méi)有。很多人切入這個(gè)領(lǐng)域只想賺快錢(qián)，而慧谷家族想做的則是幾代人的精神傳承，是一種長(zhǎng)期主義。”

“堅(jiān)持長(zhǎng)期主義就是抵制短期利益的誘惑，把企業(yè)家精神用在打磨企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力上。”陳婷表示，通過(guò)戰(zhàn)略與創(chuàng)新制勝，也是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期主義的方法論。而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，則需要團(tuán)隊(duì)的共同努力。

陳婷表示，她非常贊同慧谷家族投資人、拉卡拉集團(tuán)創(chuàng)始人孫陶然的理念，即做企業(yè)一要做受人尊敬的企業(yè)，二要做可持續(xù)性的企業(yè)。做可持續(xù)企業(yè)，還是需要人來(lái)做。呂不韋在《呂氏春秋·論·不茍論》中說(shuō)，得十良馬，不若得一伯樂(lè)；得十良劍，不若得一歐冶；得地千里，不若得一圣人。陳婷也在廣納賢才，在尋找能夠帶領(lǐng)慧谷家族一起創(chuàng)新的新一代接班人。

“女性無(wú)論選擇什么樣的人生，永遠(yuǎn)不要放棄學(xué)習(xí)的能力。”陳婷意味深長(zhǎng)地說(shuō)，“記住，女性的成長(zhǎng)比成功更重要，成功就是一剎那，是一個(gè)有限游戲，有限游戲有些時(shí)候會(huì)很在意得失、成敗。而成長(zhǎng)是一個(gè)無(wú)限游戲，終身要向前，終身要向上。一位能做到終身成長(zhǎng)的女性，也一定會(huì)擁有幸福的人生。”

晚上，陳婷在朋友圈發(fā)布了一條在健身房里鍛煉的照片。她說(shuō)，自己現(xiàn)在的人生狀態(tài)還像三十歲的階段。